亚玛顿 002623

（一）公司主营业务和主要产品公司自成立以来一直专注于对新材料和新技术的研发和创新,从最初国内首家研发和生产应用纳米材料在大面积光伏玻璃上镀制减反射膜到国内率先一家利用物理钢化技术规模化生产≤2.0mm超薄物理钢化玻璃、超薄双玻组件、投资建设光伏电站项目、以及依托现有技术优势在BIPV建筑一体化、节能建材、电子消费类产品等领域的开发和拓展,实现了公司多元化的业务发展模式。

公司主营产品为太阳能玻璃、超薄双玻组件、光伏电站业务、电子玻璃及显示器系列产品。

报告期,公司的主营业务和主要产品未发生重大变化。

（二）公司经营模式1、太阳能玻璃、超薄双玻组件、电子玻璃及显示器系列产品公司拥有完整的研发、采购、生产、销售体系。

公司产品生产以市场需求为导向,实行“以销定产”的生产模式,即以客户订单为基础,通过分析客户订单的产品需求量,结合自身产能、原材料情况制定生产计划进行量产,最终为客户提供其所需要产品。

同时,公司通过持续的技术创新,不断拓展产品的应用领域,提高产品质量并为客户提供个性化服务,从而进一步提升公司的盈利能力。

2、光伏电站业务公司采取与EPC工程建设方合作模式,即由EPC工程建设方负责电站项目的前期电站开发、工程建设等,公司主要是提供超薄双玻组件以及电站建设融资借款。

建成后的电站所有权归公司所有。

电站项目进入运营阶段,通过将太阳能转化电能、输送并入地方电网,实现电力销售。

报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。

1、概述2025年,全球光伏行业呈现“需求高增、供给过剩、盈利承压”的深度调整态势,行业整体处于产能出清与格局重塑的关键周期,产业链整体盈利面临压力,公司经营业绩亦阶段性承压。

面对当前光伏行业的困难与挑战,公司一方面将继续积极践行行业自律,合理规划产能,保持整体经营的稳健与有序。

同时,立足降本增效,通过推动生产管理创新和改善,提高运营效率,着力精益管理与风险防控,促进公司健康发展；另一方面将加快海外产业布局,提升全球竞争力。

报告期,公司实现营业收入203,615.67万元,较上年同期下降29.62%；归属于上市公司股东的净利润-10,767.25万元,较上年同期提升15.07%。

公司业绩亏损的原因主要有以下几方面：1、报告期,光伏行业受到供需矛盾和产能错配的影响,内卷式竞争加剧,光伏产业链价格持续低迷,叠加下游降本压力,导致公司光伏玻璃业务营业收入与毛利率大幅下滑；2、公司按照会计准则的相关规定,基于谨慎性原则,增加了坏账计提规模以及对相关资产组计提减值准备。

报告期,公司重点开展以下工作:（1）深化核心客户合作,快速推进研发成果的转化公司持续巩固与终端客户的合作,及时响应客户沟通需求,全面提升客户综合服务体系,做好公司资源的统筹规划,进一步提升订单交付能力,深化与核心客户的合作。

公司在巩固原有核心客户合作的同时,积极开拓新的潜在客户,为公司长期持续稳定发展奠定良好的基础。

同时,面对当前激烈的市场竞争,公司将坚持以品质可靠为基础,以提升性能为支撑,以成本管控为突破口,以市场需求和客户需求为导向,推进新产品的研发进度,加快前期储备项目和技术升级项目的科技成果转化,为企业培育新质生产力提供新动能。

（2）加快全球化产业布局,打造新的业绩增长点面对全球光伏行业供需重构,公司将全球化产业布局作为突破内卷、提升盈利的核心战略,通过“产能出海、市场拓展、供应链优化”三维布局,打造海外第二增长曲线,对冲国内行业内卷,提升长期盈利韧性。

报告期,公司第五届董事会第二十次会议、第五届监事会第十五次会议审议通过了《关于在阿联酋投资建设年产50万吨光伏玻璃生产线项目的议案》,通过公司全资子公司亚玛顿（中东北非）有限公司在阿联酋设立全资子公司亚玛顿玻璃工业有限公司,并投资建设年产50万吨光伏玻璃生产线项目（包含玻璃窑炉及配套深加工生产线）,计划总投资额24,023万美元。

截止目前,阿联酋公司已经完成工商注册登记以及ODI备案手续,正有序推进前期筹备工作。

（3）强化创新研发能力,明确研发战略企业的技术创新是打破目前行业内卷,解决产能过剩的关键,技术创新是穿越周期的利器,唯有通过技术革新才能真正提升产品竞争力。

公司将继续秉持“以市场和客户需求为导向”的研发理念,在现有产品生产工艺和技术的基础上,持续推动技术创新,充分利用技术研发优势和成本控制优势,开发各种新产品、新技术、新工艺,为客户创造更高的附加值,助力客户持续开展降本增效。

同时,公司围绕发展战略和业务规划,持续开展前瞻性布局,加强核心技术建设,兼顾做强传统主业、做优新兴产业；不断优化创新机制,提高研发设计能力,从而提升企业核心竞争力。

（4）持续强化精益生产管理,实现降本增效公司持续推动“降本增效”工作,并将“降本增效”深入落实到生产制造各环节,从费用管理、物料采购、能耗管理等方面精细管理,找出成本漏洞和短板,坚持在保证产品质量的基础上发掘降低成本的方法和途径,系统性、全方位地降低各类成本。

（5）完善内控体系提升风险防范能力公司始终遵循“风险控制第一”的原则,系统推进内控体系建设,全面提升风险防范能力,促进公司健康发展。

一方面夯实制度根基,筑牢合规底线。

报告期,公司严格遵循相关法律法规,系统修订内控制度,全面夯实管理基础,加强风险管控；另一方面强化监督机制,提升治理效能；统筹管理,形成多维度的风险防控体系,为公司稳健发展提供有力保障。

2026年,公司将坚持以技术创新为核心引领、以市场需求为发展导向,严守安全生产底线,深耕质量效益发展。

持续坚守“光伏玻璃+消费电子玻璃”双轮驱动核心战略,依托玻璃深加工领域的技术积淀与领先优势,统筹布局光伏玻璃、电子玻璃、储能门玻璃等业务板块,打造多品类协同、多元化发展的产业体系。

通过技术共享复用、产线高效协同,有效缓解行业周期波动带来的经营压力；同步优化产品结构,积极开拓新兴市场,稳步提升产品附加值与市场适配性,全方位夯实经营根基、强化核心竞争优势,推动企业高质量稳健发展。

（一）2026年公司将重点做好以下几方面工作：1、聚焦主业,巩固现有业务核心竞争力公司将持续聚焦主业,不断挖掘客户合作的广度与深度,认真做好固本强基各项工作。

在技术与业务方面,公司将依托现有的全球化客户体系和服务经验,凭借在玻璃深加工领域积累的深厚经验与技术沉淀,紧跟行业技术变革与下游需求升级趋势,精准匹配客户定制化研发及产品迭代需求。

在产品与服务方面,公司将全力推进产品结构优化、产业技术创新以及质量效益提升,实现新材料、新工艺在公司产品上更广泛的应用,加快前期储备项目和技术升级项目的科技成果转化,进一步提升产品开发能力、交付能力及客户服务的灵活性、稳定性。

2、优化全球产能布局,培育企业增长新动能结合当前光伏行业国内产能过剩、同质化竞争加剧的现状,叠加海外装机需求持续高增,公司将加快推进阿联酋年产50万吨光伏玻璃生产线项目落地建设。

依托中东核心区位优势、低成本能源禀赋及自贸政策红利,全面辐射中东、欧美、南亚等核心海外市场,持续深化全球化战略布局,有效对冲国内行业内卷压力,稳步拓展海外市场份额,全面增强企业综合实力与核心竞争力。

3、强化技术创新,加速科技成果高效转化公司持续强化技术创新核心地位,不断夯实研发基础、优化创新机制,聚焦玻璃深加工、镀膜技术、新材料应用等关键领域,持续突破技术瓶颈。

依托长期积累的工艺优势与研发经验,紧密贴合市场升级需求,统筹推进新技术、新工艺、新产品的研发迭代。

同时加快前沿技术与储备项目的落地,打通技术研发、中试试验到规模化量产的全链条,提升科技成果转化效率与产业化能力。

以技术创新驱动产品升级、工艺优化与降本增效,持续构筑差异化竞争优势,有效抵御行业同质化内卷,为公司可持续高质量发展注入强劲动力。

4、深耕精益管理,深化降本增效公司持续深耕精益管理体系建设,全面推进内部精细化管控,常态化落实降本增效各项举措。

围绕生产制造、供应链采购、运营管控、能耗管理等全业务链条,持续优化流程机制、压缩冗余环节、严控各项费用支出。

公司将通过产品生产技术和工艺改进创新,不断提高产品质量和生产效率；聚焦供应链精细化管理,通过优化采购模式与仓储周转效率,合理控制库存水平,提升资源利用效率；公司还会持续通过推进技改项目进程、关键过程控制改进、奖励技术创新等多种方式,全面提升运营精细化水平,强化成本管控效果。