远大控股 000626

公司成立于1994年6月,1996年10月在深圳证券交易所主板上市。

公司历经31年的发展,主营业务涵盖作物科学、贸易、特种油脂三大领域,在境外多个国家和地区设立了业务机构,拥有全资及控股子公司30余家,位列2025年《财富》中国500强榜单218位。

公司在作物科学领域坚定布局并向产业链上下游延伸业务,核心产品微生物源生物杀菌剂春雷霉素市场领先、中生菌素市场独家拥有；在贸易领域坚持以产业为核心,基本形成了服务全国、走向世界的战略布局；聚焦特种油脂领域,旗下阿黛尔等品牌的特种油脂广受市场好评。

公司坚守创新驱动理念,与国内诸多知名高校和科研院所建立了长期的合作关系,累计参与制定行业或国家标准7项,获国家级科技奖项1项,省部级科技奖项9项,拥有各类发明专利、实用新型专利及公开在审发明专利多项,技术积淀深厚。

未来,公司将聚焦“以作物为核心,打通全产业链价值”的战略主线,在大力发展大宗商品贸易的同时,深化贸产一体化转型,兼顾环境、社会、公司治理（ESG）三大维度,力争成为一家将贸易与产业、高科技深度融合的大型贸产一体化高科技企业集团。

（一）作物科学领域作物科学领域是公司战略转型的核心方向,公司秉承“以创新高效的生物技术,服务于可持续发展的现代农业”使命,聚焦中药材种业和生物农药、化肥和刺激素等核心品类,构建从种质资源培育、绿色种植服务到终端产品销售的全产业链布局,其中中药材全产业链布局为核心方向。

种业作为产业链源头的核心环节,是公司长期战略布局的关键抓手,对构建全产业链竞争壁垒、赋能绿色种植具有重要支撑作用。

同时,我们也充分认识到,新品种的市场验证、规模化推广以及与现有业务的深度协同均需要合理周期,公司将围绕既定战略规划,在该领域稳步推进、长期培育。

远大生物农业是公司作物科学领域的持股与管理平台,下辖远大作物科学（陕西）、远大作物科学（福建）两个研、产、销一体化的高新技术企业的综合性作物科学领域的企业集团。

远大作物科学（陕西）主营产品春雷霉素、多抗霉素等原药及制剂50余种,产品远销日本、韩国、美国、台湾、越南、秘鲁等30多个国家和地区。

远大作物科学（福建）以中生菌素为核心产品,独家拥有中生菌素专利及中生菌素原母药登记证,中生菌素是国家重点科技攻关项目和国家科技成果重点推广项目,该项目获农业部科技成果二等奖、国家科技进步二等奖。

报告期内,公司作物科学板块通过进一步统一对外标识、整合内部资源,组织架构日渐完善,协同发展加快。

同时,公司持续引入专业人才,加强组织建设,构建专业化队伍,并加大技术研发投入、丰富产品管线,同时注重市场应用推广与销售结合,推动生产供应链深挖产能、提高设备周转率,持续夯实体系化建设。

公司高度重视研发创新,建立了一支专业的研发和技术团队,具有微生物、生物工程、作物生物技术、植物保护、农业昆虫与害虫防治、农艺与种业、化学工程、合成生物学等交叉学科专业背景；确立了以企业自主研发为主体、以高校/科研院所合作研发为依托、与专业机构协同开发为补充的“产、学、研”合作模式,与国内诸多知名高校和科研院所建立了长期的合作关系；目前公司作物科学板块拥有发明专利92项、实用新型专利39项,已公开的在审发明专利41项。

主导产品为生物农药,包括拥有原母药登记证的春雷霉素、多抗霉素、中生菌素、淡紫拟青霉、谷维菌素、枯草芽孢杆菌等六大系列产品以及其相关的制剂产品,六大系列产品农药登记证共46个,远大作物科学（陕西）与远大作物科学（福建）全部产品拥有农药登记证84个,肥料登记证34个（包括：微生物浓缩制剂、微生物菌剂、土壤修复菌剂、根瘤菌菌剂、生物有机肥、有机水溶肥、复合微生物肥料等）,备案的大、中、微量元素水溶肥证件36个。

公司基于近年来农业产业链上的探索和订单农业模式的尝试积累的经验与对中药材品质、标准和强化源头控制的了解开展中药材项目尽调,于2026年2月成功设立远大种业（甘肃）,公司布局中药材全产业链尚处于起步阶段,业务基础较为薄弱,将以开放姿态与产业链各方协同合作、共同发展,依托道地中药材种质研发与绿色种植技术,助力乡村振兴战略落地,推动区域中药材产业规范化发展。

以期在甘肃省道地产区构建“种质研发-规范种植-加工销售-终端产品”的全闭环体系,实现中药材从源头到终端的全程可控。

远大种业（甘肃）重点开展中药材种质创制与生物育种、现代农业设施无土种苗繁育技术体系研发与产业化、中药大健康产品深度开发及其商业化业务,顺应现代农业发展趋势精准布局中药材产业链,深挖高价值中药材细分市场潜力,进一步延伸产业价值链条,拓展业务边界,培育创新盈利增长点。

同时,这一举措将有力推动公司作物产业向纵深发展,以标准化贯穿种质研发、种植管理、加工生产全环节,以品质化筑牢产品核心竞争力,以品牌化提升产业附加值与市场影响力,助力公司在作物科学领域构建“标准引领、品质为王、品牌赋能”的长效发展机制,夯实全产业链竞争优势。

（二）贸易领域贸易领域,公司主要从事能源化工、各类金属、农产品、软商品等大宗商品贸易以及终端消费品的外贸出口业务,是一家以渠道客户和产业服务为基础,结合物流配送、价格管理、风险对冲、研究交易、期现套保等业务和服务的平台式贸易综合服务商。

远大物产是公司贸易领域的核心经营和管理平台,长期坚持大宗商品贸易综合服务商的市场定位,明确服务产业、管理风险、创造价值的战略目标,以产业和客户为核心、人才团队为导向、风控合规为基础,长期深耕贸易领域,与多家世界500强企业和行业巨头建立战略伙伴关系。

远大物产坚持进出口外贸综合服务,配套跨境电商运营,助力中小型外贸企业跨境出海和市场拓展,为国内外上千家中小企业提供商品、信息、物流配送、汇率管理等综合服务。

远大物产以内生发展为基础,注重人才梯队建设和团队优化,在渠道维护基础上强化产业和宏观研究,为上下游客户提供信息策略分享、库存及价格管理、物流优化等多方位服务,以专业的运营效率、良好的风险管理和行业资源整合能力,提供更多服务、更大价值,进而稳定企业内在的盈利能力。

（三）特种油脂领域特种油脂领域,公司旗下远大食品是专业生产食用特种油脂的高新技术企业,产品广泛应用于烘焙食品、乳制品、餐饮食品等多个领域。

公司始终坚守安全与质量至上的原则,严格遵循国家油制品食品卫生标准开展生产设计,引进全套丹麦进口特种油脂生产设备,实现生产关键环节的自动调控与全程记录,保障产品的天然、安全及可追溯性；顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系及HACCP危害分析与关键控制点等多项权威认证；研发实力突出,拥有广州研发中心,与国内相关食品院校、科研院所保持深度合作,在及时捕捉并掌握国际先进烘焙油脂专业技术的同时,高效推动科研技术成果的市场化转化；秉持天然、健康、创新的发展理念,针对不同来源油料的特性开展深入研究,在风味组合筛选、发酵技术研发、酶解技术应用等多个维度均取得显著突破,旗下卡米尔、阿黛尔、邦博、鸿信、京香等系列品牌,历经20年市场沉淀,不仅获得广大合作伙伴的高度认可,更赢得国内大型食品企业、烘焙连锁企业及终端消费者的一致好评。

1、概述2025年,面对复杂严峻和不确定性的外部环境,公司坚定不移地深入推进大型贸产一体化高科技企业战略转型,目前转型已初见成效,尤其在种业布局上形成清晰路径与扎实基础。

报告期内,公司在作物科学产业进一步聚焦,逐渐夯实工业基础,深度整合已收购子公司,在维护原有产品管线壁垒基础上逐步丰富产品结构；将种业确立为核心战略布局,通过与兰州大学邵宝平教授团队、甘肃赫博陇药科技有限责任公司达成深度合作,以合资入股及技术成果转让方式取得党参、黄芪、当归等8大道地中药材品种权益,搭建“科研合作+资源整合+实体运营”的种业发展模式,同步布局种质研发、标准化繁育基地建设,形成与生物农业协同的“种药肥一体化”解决方案。

公司布局中药材全产业链尚处于起步阶段,基础薄弱,将以协同合作、稳步培育为原则推进业务,不盲目扩张。

生物农药板块瞄准三大主要产品中生菌素、春雷霉素、多抗霉素,强化客户粘性与终端覆盖；油脂板块集中资源投向高附加值工业应用领域,构建差异化产品体系；贸易板块优化人才引育与激励机制,提升运营效能。

公司通过业务创新整合与组织结构优化,打造敏捷高效的智慧组织,推动三大业务领域高质量协同发展,为战略转型持续落地筑牢基础。

报告期内,公司实现营业收入750.50亿元,较上年同期上升2.41%；实现归属于上市公司股东的净利润-1.34亿元,较上年同期减亏55.72%。

截至2025年12月31日,公司资产总额为70.18亿元,较上年度末下降9.99%,归属于上市公司股东的所有者权益为21.46亿元,较上年度末下降8.66%。

公司2025年度计提商誉减值准备1.47亿元,导致本报告期仍处于亏损状态,剔除商誉减值影响后归属于上市公司股东的净利润约1,310.96万元。

面对全球经济增速疲软、地缘冲突常态化、全球贸易战加剧、部分大宗商品价格大幅波动等复杂多变的外部环境,公司坚定不移地深入推进从贸易商向贸产一体化高科技企业的战略转型,核心是打通“种质研发-绿色种植-精深加工-终端销售”全产业链,构筑长期竞争壁垒,种业作为公司未来发展的核心增长极,是转型的关键抓手。

种业价值释放、新品种市场认可及业务协同需要周期,公司将坚持长期主义、循序渐进推进。

目前,公司仍处于过渡调整期,各板块积极应对市场变化：贸易板块以“控风险、练内功”为核心,发挥渠道与供应链优势为核心产业赋能；作物科学板块在激烈的市场竞争中,稳固核心产品领先市场份额,种业布局的阶段性成果将逐步显现；油脂板块聚焦特种油脂工业应用领域,资源配置持续优化。

整体来看,各业务板块发展趋势逐步向好,战略转型的核心逻辑与实施路径愈发清晰。

公司各业务领域主要经营情况如下：1.1作物科学领域作物科学是公司贸产一体化转型的核心引擎,种业是全产业链布局的源头根基,中药材是战略落地的关键突破方向,三者以“作物”为核心形成深度协同、相互赋能的业务生态,共同构筑起“生物农业技术支撑+优质种质资源保障+特色作物全链运营”的核心竞争力。

公司立足生物农业技术优势,延伸布局种业与中药材全产业链,从源头把控种质资源,以绿色农资产品与技术服务赋能种植环节,最终通过精深加工与终端销售实现价值闭环,形成贯穿“种质创新-种植赋能-产品变现”的完整产业逻辑,为公司长期高质量发展奠定坚实基础。

公司作物科学板块聚焦农业产业链高价值环节深耕布局,持续加大研发创新投入,不断引进、转化、整合新产品、新技术、新资源,丰富产品管线,以技术与市场双轮驱动发展,致力于打造集研发、生产、市场推广、销售与服务于一体,兼具规模优势、高质量发展特性、成本领先能力且盈利能力突出的行业标杆企业。

（1）种业战略布局：筑牢全产业链源头根基种业作为农业产业链的源头与核心环节,是保障国家粮食安全、提升农产品品质的战略基石,更是公司实现农业全产业链布局的关键抓手。

公司将种业确立为未来重大战略布局方向,依托多年农业产业链探索经验与订单农业模式积累,精准把握中药材品质管控与源头控制核心需求,于2026年2月成功设立控股子公司远大种业（甘肃）。

该子公司聚焦甘肃省道地产区,重点开展中药材种质创制与生物育种、现代农业设施无土种苗繁育技术体系研发与产业化、中药大健康产品深度开发及商业化业务,致力于构建“种子研发-规范种植-加工销售-终端产品”的全闭环体系,实现中药材从源头到终端的全程可控。

种业布局的核心战略意义在于：一方面,掌控优质种质资源能够从源头锁定农产品（尤其是高价值中药材）的品质稳定性与稀缺性,为下游种植、加工、终端销售环节奠定核心基础；另一方面,通过种业与现有生物农业业务的深度协同,形成“定制化种子+配套生物农资+标准化种植技术”的一体化解决方案,显著提升产业竞争力与客户粘性,构筑难以复制的全产业链壁垒。

同时,中药材种质研发、品种推广及市场验证需要合理周期,公司将稳步推进、长期培育。

（2）生物农业与种业协同：打造“种药肥一体化”核心能力公司布局农业行业已逾五年,通过并购重组、产品研发与技术引进,在生物农药、微生物菌剂、生物肥料核心赛道精耕细作,形成了深厚的技术积淀与产品矩阵。

当前,公司正持续强化生物农业与种业的联动协同,以期实现“种药肥一体化”深度发展：在种质资源创新阶段,依托生物农业领域的发酵技术、生物活性检测技术,开展种子与生物农药、生物肥料的适配性研究,培育抗逆性强、有效成分含量高、适配绿色防控方案的优质中药材及经济作物品种；在种植环节,为合作种植户提供“定制化种子+配套生物农药+专用微生物菌剂+精准植保服务”的全周期解决方案,既确保种子优良性状充分发挥,又通过绿色农资产品实现提质增产与生态保护的双重目标,同时依托标准化种植流程保障中药材品质均一性；在技术迭代层面,借助种业的田间试验数据持续优化生物农药、肥料的配方与施用方案,形成“研发-应用-反馈-迭代”的良性循环,进一步巩固技术壁垒。

（3）中药材全产业链布局：从全球资源整合到终端闭环落地公司以高价值中药材为核心突破口,坚定以种业为源头核心,稳步探索中药材全产业链布局,当前业务尚处起步阶段、基础薄弱,将与产业链各方开放协同、共同发展,依托绿色种植技术助力乡村振兴,不追求短期规模扩张。

依托远大种业（甘肃）的优质种质资源、先进生物育种技术与无土种苗繁育体系,计划在甘肃道地产区推进中药材规范化种植基地建设,结合公司自主研发的生物农药、微生物菌剂等绿色农资产品,构建“良种+良法+绿色防控”一体化种植模式,从种植环节保障中药材有效成分含量与品质稳定性,形成可控、可追溯、可持续的原料供给生态,为下游加工销售与终端产品开发筑牢核心壁垒,全面提升产业链附加值与品牌竞争力。

（4）产业化基础夯实：支撑多板块协同落地公司持续夯实作物科学、种业与中药材领域的工业管理体系,技术、研发、质量及生产管理等核心人才批量加盟,充实至生产制造各环节关键岗位,推动生产技术水平稳步提升,产能释放效率持续优化。

远大作物科学（陕西）于年初立项建设四期工程,项目以扩大产能、提升制造能力、降低综合生产成本为核心目标,目前已完成前期立项、招标等筹备工作,正式进入施工建设阶段,将为种业与生物农业的协同发展、中药材种植的绿色农资配套提供坚实的产能支撑。

同时,公司积极拓展马铃薯等经济作物全产业链合作模式,将中药材全产业链运营经验复制推广,实现从种子、农药、肥料等农资投入品到订单加工产品的全链条布局,进一步丰富全产业链运营能力,为多品类作物布局提供成熟借鉴。

（5）深化农业产业链布局,提供作物全周期解决方案公司以种业为源头牵引,向农业产业链上下游延伸业务边界,同步覆盖粮食作物、经济作物及中药材领域,拓展农产品与中药材订单新业务,实现从优质种子、生物农药、微生物菌剂等农资投入品,到道地中药材及各类农产品的全链条深度布局。

依托作物科学板块在绿色农资领域的生产优势与技术积淀,以生物农药、生物菌肥、生物刺激素为核心,融合专业植保服务与良种适配技术,为种植户提供贯穿选种、栽培、管护的种植全周期综合解决方案,既助力粮食作物、经济作物实现产量提升与品质优化,也为中药材规范化种植提供“良种+良法+绿色防控”一体化支持,保障道地药材有效成分含量与安全性。

同时,公司凭借自身渠道资源优势,制定并严格把控订单标准化体系,持续拓展业务覆盖范围,构建起“研发-生产-流通”的完整产业体系。

1.2贸易领域贸易领域是公司传统业务的核心支柱,长期稳居市场领先地位,与多家世界500强企业及行业巨头建立战略合作伙伴关系,为国内上千家中小企业提供商品供应、信息咨询、物流仓储等一站式综合服务。

报告期内,公司贸易板块坚守“以产业服务为基础、以风控合规为保障、以人才团队为核心”的发展原则,综合研判外部市场形势变化与企业经营实际,确立“防风险、练内功”的经营思路,在复杂多变的不利市场环境中实现经营稳中有进、整体发展态势平稳。

（1）强化风险预警体系建设,激活组织机制与发展活力报告期内,国内市场整体需求增长放缓,中美贸易摩擦及全球地缘冲突持续加剧,大宗商品贸易行业整体盈利表现不佳,市场信用风险与外部不确定性因素显著增加。

公司顺势将“防风险”置于更重要的战略位置,持续完善以客商信用管理、预付款授信、进项税管理为核心的风险预警体系,强化业务安全与合规经营的自查自纠工作,健全新引进、新开发业务的风险识别与应对体系,动态修订完善各项业务操作规范。

针对潜在的异常数据与风险信号,结合团队专业能力及业务类型实施动态升级管理与前置干预,秉持先稳后进、稳中求进的原则推进各项经营工作。

在引进增设新业务团队的同时,公司进一步聚焦核心主业与优势业务赛道,明确团队优化标准,持续调整竞争力薄弱、经营效益不佳的业务团队；对经营成效优异、业绩表现突出的团队实施股权改革,赋予其更多自主经营权限并强化激励机制。

同时,公司深入推行“守正创新、简单透明、结果导向、人才为本”的文化理念,通过举办各类文化活动凝聚组织合力、激活团队活力,持续优化组织运行机制,宣导积极向上、富有活力的企业文化,稳步提升各团队的经营管理能力与市场核心竞争力。

（2）坚守产业服务发展根基,聚焦人才团队核心建设报告期内,面对外部风险加剧、行业盈利难度加大的市场环境,各业务团队保持战略定力,紧扣经营核心重点,聚焦主营品种深耕细作,聚力提升产业服务能力,持续巩固优势业务的市场竞争力,在行业周期底部逆周期夯实主营业务优势与市场份额,苦练内功以稳固上下游合作渠道与经营利润。

报告期内,各下属业务团队的主营业务稳步推进,核心客户渠道持续巩固,整体经营保持稳健态势。

公司始终将人才团队建设作为核心发展抓手,深化与重点院校的校企合作与互动联系。

报告期内,通过续办暑期大宗商品探索营、公司新人学习成长营,以及举办行业公益性“鲲鹏班”等多元形式,加快优秀青年人才的选拔、引进与培养；对近三年招聘的应届毕业生开展岗位匹配分析与职业发展访谈,系统总结人才培养经验并优化培养体系；持续引进业绩扎实、理念契合、经营稳健的外部优秀专业团队,如钢铁出口、黑色期现与交易、农产品油粕等团队,进一步丰富公司业务版图与产品布局；同时以经营目标与业绩结果为导向,稳步推进存量人才结构优化与团队年轻化建设,为业务持续发展筑牢人才根基。

1.3特种油脂领域公司高度重视创新研发,设立广州研发中心,与国内相关食品院校、科研院所保持密切合作,在及时捕捉并掌握国际先进烘焙油脂专业技术的同时,高效推动科研技术成果的市场化转化。

远大食品秉持天然、健康、技术革新的核心理念,深耕产品创新研发,针对不同来源油料的特性开展深度研究,在风味组合筛选、发酵技术攻关、酶解技术产业化应用等多个维度取得显著成果,树立了良好的产品市场口碑；同时在产品落地化应用方面加大投入,组建专业应用研发团队并聘请国际行业顾问,为客户提供从原料产品到烘焙成品的全流程落地方案服务,实现技术研发与市场应用的无缝衔接。

2025年下半年以来,公司重点推进渠道资源深度整合,全面梳理现有合作渠道,深化与核心经销商、烘焙连锁企业的合作绑定,同时布局线上线下协同销售渠道,有效提升产品市场覆盖率与终端触达效率。

公司同步推进预拌粉项目布局,目前项目进展有序,正稳步开展产品研发、生产线调试及市场调研等工作,致力于丰富产品矩阵、填补品类空白,进一步拓宽产品应用场景。

此外,公司持续强化客户定制服务流程,优化定制化服务体系建设,明确定制需求对接、方案设计、样品试制、批量生产等各环节标准,大幅提升需求响应效率；同时持续优化客户服务全流程,完善售后跟进与反馈机制,快速响应并解决客户合作中的各类需求与问题,切实增强客户粘性与合作满意度,为业务持续稳健发展筑牢服务保障。

2025年,面对更趋复杂严峻且充满不确定性的外部市场环境,公司坚定不移推进销售端全面升级,持续优化产品结构,在推进高端化转型的同时守住市场覆盖面,打造差异化、多元化的产品体系。

公司高度重视市场拓展能力培育,通过优化产品组合、强化团队建设、升级经销商合作模式等举措,有效提升产品的市场认可度与终端渗透率。

为满足不同层级客户的多样化需求,公司对现有经典产品开展全面高端化升级,剔除防腐剂、优化产品配方实现清洁标签,同时升级动物油基油品配比；并新增预制蛋糕酱、天然黄油片等产品,实现高端与大众市场的双向发力。

目前,升级后的经典产品与全新推出的产品在品质、口感及性价比方面均形成核心竞争优势,既为客户提供了更多元的选择,也为公司巩固市场份额、提升品牌影响力奠定了坚实基础。

报告期内,公司持续深耕特种油脂核心业务,产品矩阵与应用场景不断拓展。

其中,烘焙油脂核心产品作为面包、糕点生产的基础原料,以直销模式服务大型食品企业,同时依托经销商网络实现区域市场全覆盖；稀奶油、发酵黄油等乳脂制品则重点对接连锁烘焙终端,并通过电商渠道直达终端用户。

远大食品于10月亮相武汉烘焙展会,集中展示奶酪新品、乳脂黄油等高性价比核心产品,进一步拉近与客户的距离,将优质产品精准触达终端客户,既强化了品牌市场曝光、拓宽了合作渠道,也填补了公司在华中区域市场线下展示与客户直连的场景空白。

在团队与经销商管理层面,公司重点强化销售团队建设,持续加大培训投入,围绕产品知识、客户服务、市场拓展等核心维度开展系统化培训,全面提升销售团队的专业素养与服务能力,确保团队能够精准传递产品优势、高效对接客户需求。

同时,优化销售提成机制,完善激励体系,将销售业绩与服务质量、客户满意度深度绑定,充分调动销售团队的工作积极性与主观能动性。

针对经销商体系,公司深化厂商合作模式,推动“经销商业务与公司业务深度融合”,通过资源共享、协同发力,引导经销商深耕区域市场、拓展终端客户,将经销商业务纳入公司整体业务布局,实现厂商互利共赢,进一步提升市场渗透能力,夯实销售渠道发展根基。

（一）公司的发展战略公司坚持以作物科学为核心主线、以贸易产业服务为支撑、以特种油脂食品终端为延伸的总体发展战略,构建“核心主业+产业服务+终端延伸”三位一体、协同发展的业务格局,推动贸产一体化高科技企业转型落地。

1、作物科学领域：核心主线,构建从种子到终端的全产业链闭环作物科学领域,是公司战略核心与主线,公司致力于通过生物科学技术在农业种植领域的创新和应用,实现高效、可持续的绿色农业生产,满足消费者更安全、高品质的农产品需求。

公司聚焦于植物健康,以生物农药为核心发展方向,兼顾植物营养,坚持以防治病虫害、强健植株、改良土壤、绿色安全协同原则,通过并购整合、研发创新和应用技术创新,为专业种植者提供绿色环保的作物种植管理方案,帮助专业种植者增加收益的同时,为社会产出更多健康、安全、高品质的农产品,助力国家和社会绿色发展、生态环境保护、碳达峰碳中和目标的达成。

公司将种业作为未来最重要的战略布局,是农业产业链的源头与核心壁垒。

公司在甘肃省道地产区设立远大种业（甘肃）,聚焦中药材、经济作物优质种质资源创新,开展种子种苗研发、繁育及GAP基地建设,针对性解决中药材行业种子退化、土传病害、品质不稳、农残超标等痛点,从源头掌控种质资源、锁定品质与稀缺性,为全产业链提供核心支撑。

种业作为长期战略布局,新品种的市场验证、规模化推广及业务协同落地需要合理周期,公司将坚持稳步培育、长期投入。

公司战略上强化种业与生物农业深度协同：在种质创新阶段,依托生物农业发酵技术、活性检测技术,培育适配绿色防控方案的抗逆性强、品质优的品种；在种植环节,提供“种子+配套生物农药+专用菌剂+植保服务”的全周期解决方案,实现良种与绿色农资的协同增效；在技术迭代层面,通过田间试验数据反哺产品研发,形成“研发-应用-反馈-升级”的良性循环,持续巩固技术壁垒。

构筑“种质-种植-加工-终端”的全链条竞争优势,种业将成为公司长期增长的核心引擎。

公司对中药材全产业链的布局仍处于起步探索阶段,业务基础薄弱,将秉持开放协同理念,与产业链上下游企业、科研机构、种植主体合作共赢,依托中药材绿色种植助力乡村振兴战略实施,不急于求成、稳步推进。

未来,公司将继续专注于作物科学领域的特色业务及细分市场,持续加大研发投入,丰富产品管线,构建现代化作物科学产业体系,致力成为集研发、生产、销售、服务于一体的行业领先企业。

2、贸易领域：产业支撑,依托采购销售能力为全产业链提供服务贸易业务是公司产业服务与资源保障的重要支撑。

公司立足多年发展积淀和人才优势,坚守大宗商品贸易产业服务商的根本定位,顺应大宗商品贸易行业发展趋势,秉持“敬天、爱人、感恩、分享”的企业价值观,扎根产业、服务产业。

依托成熟的采购、销售、渠道与风险管理经验,持续优化人才结构,优化公司体制和文化,加强产业和宏观研究,延伸产业链经营品种,积极推进国际化,加快海外渠道布局和出口能力。

公司高效运用期货、期权等金融衍生品工具,为客户提供现货配送、换货套利、价格管理、研究共享等综合服务,从传统现货贸易模式,加速向为产业链上下游客户提供价格管理、研究共享、物流互换、产贸融合、协同出海的平台型综合服务商转变,以贸易端能力反哺作物科学等核心产业,保障原料供给、稳定经营成本、提升产业链韧性,持续拓展海外市场,适时布局上下游产业化合作。

3、特种油脂领域：食品端延伸,作为作物科学下游向高品质健康食品拓展特种油脂是公司食品端重要布局,也是作物科学向下延伸的终端板块,承担着从农业上游走向消费终端的战略功能。

在烘焙消费升级、健康需求提升、市场竞争加剧的背景下,公司已完成初期高端化转型布局,进入“深耕细作、提质增效”的关键发展阶段。

公司围绕更高品质、更健康食品方向,持续推进战略升级：巩固推广阿黛尔奶酪、乳脂黄油等高端核心新品,同步实施老品高端化升级及高性价比发酵黄油布局,形成“新品推广+老品焕新+性价比产品补位”的产品结构,满足多元化市场需求。

以“销售网络+应用技术服务+市场营销”三位一体的价值服务模式深耕重点市场,持续优化工艺、升级配方、去除非清洁配料,提升产品健康属性。

强化定制化应用研发与服务,加快从原料提供商向烘焙健康食品服务商转型,以终端食品板块承接作物科学产业链价值,实现从田间到餐桌的完整价值传递。

未来,公司将持续优化产品结构、深化渠道建设,以高品质、健康化方向巩固行业优势,与作物科学主线形成上下游协同,共同推动公司全产业链价值提升。

（二）公司的经营计划1、作物科学领域作物科学领域,公司深刻洞察品质农业、品牌农业、全产业链闭环是未来必然趋势,公司将立足远大生物农业、远大种业（甘肃）双平台,以“双平台驱动、全链协同、终端发力”为核心,按步骤、分阶段、系统性逐步打造种子种质、绿色植保、生物保鲜、订单管理、品牌运营等全链条核心能力,构建真正竞争壁垒。

公司以中药材种质为源头,依托绿色植保方案聚焦药食同源,循序渐进锻造全产业链各项关键能力,以匠人精神夯实产品、品质与品牌,深度契合中国农业现代化发展方向,重点提升组织体系和团队建设、研发创新、营销推动以及运营保障工作。

第一,各平台均会加速组织建设和核心人才引进,打造适合的人力资源管理体系,优化、完善考核激励制度,注重后备关键人才的培养和员工的培训发展,强化绩效导向,持续提高团队战斗力与人均效能。

第二,生物农业平台继续加大研发创新投入,建立健全研发质量管控体系。

一方面积极引进研发人才,提升研发创新能力,围绕核心产品开展系列研发项目,严格把控试验流程与成果验证,筛选优质菌株,提升发酵工艺,确保研发成果的稳定性与产业化可行性；另一方面着力发现、引进具有市场前景的创新产品和科学技术,形成一批具有较强竞争力的产品和技术储备。

通过以上措施增加产品种类和使用范围,提高生产效率、质量和安全,节能减碳降耗,增强公司可持续发展后劲；远大种业（甘肃）将快速筹建研发平台,致力于八个品种的优质种质研究,在种子的增产,提质,抗逆等功能方面申报新品种,快速进行扩繁与试验示范,以高标准研发成果夯实全产业链源头优势。

同时充分认识到,中药材新品种的市场认可度、规模化应用需要周期,将稳步推进试验示范与市场推广。

第三,生物农业平台公司继续加大营销推动力度,打造服务型的专业化营销团队,围绕中生菌素、春雷霉素、多抗霉素及谷维菌素等核心产品打造作物科学解决方案的品牌,着力提升终端销售推广,强化订单管理能力,根据不同市场的特点有针对性地做好供销社、大客户、区域性农资服务商、零售服务商的合作工作,开启种植公司、种植基地、大农场合作模式,打造专业种植户-农资服务商-远大作物科学的价值链,助力品牌农业落地。

第四,各平台公司持续加强运营保障,持续提升质量、EHS管理水平,优化供应链与生产流程,实现下属生产企业相互协同、相互促进,努力建成作物科学领域国内领先的生产体系,种业将快速建立运营体系,完成相关硬件设施投入,抢抓春季种植窗口期,加快完成基地建设与设施投入。

第五,公司将继续开展产业投资,根据公司发展战略开展技术引进、产品引进、资源整合等工作,充分发挥下属企业的制造平台与研发平台的作用,促进新引进项目的研发与生产落地实施,实现各平台公司间的相互合作协同,加速全产业链核心能力锻造,保障公司作物科学领域业务健康可持续发展。

2、贸易领域贸易领域,公司将继续以产业为基础,风控为保障,人才为核心,根据内外形势和实际经营情况,延续稳中求进的总基调,确定“防风险,重合规,以人才和人效为核心,协同增效,强化主营业务,推动盈利高质量提升”的经营思路,依托成熟贸易能力为公司全产业链提供坚实支撑。

第一,筑牢风控合规底线,保障稳健经营。

面对动荡世界格局、地缘冲突等众多不确定性因素,风控合规是企业实现稳中求进的基本保障。

一方面,根据监管政策和要求的变化,持续完善系统化合规管理体系,重点落实好国内供应商的预付款授信评估和进项税风险防范体系、提升海外市场国别区域及下游客户风险识别和应对管理能力,建立地缘冲突或贸易竞争突发事件的应急预案；另一方面,动态调整风险管理措施,加强远期合同的事前审批和跟踪管理,确保合同违约损失在2025年同比改进基础上力保不增。

同时,加大对宏观事件与政策的研究投入,主动识变应变求变,在防范宏观波动与市场动荡风险的同时,提升“变危为机”的认知和业务转化能力,实现风险可控下的机会挖掘。

第二,聚焦人才与效率,驱动高质量发展。

以人均盈利和人效为核心,追求高质量发展,根据现有业务和产品布局,重点提升主营业务盈利的确定性和可持续性,增加盈利分布的均衡性,加大对高产出、高成长团队的支持力度,落地股权优化激励体制,“树榜样,推先进”,激发优秀团队的活力,提升主营业务盈利能力和管理产出；继续以解决问题、做成事为导向,确保职能体系“专业、主动、高效”的标准落地,积极研究应用人工智能等工具,提升整体职能后勤体系的人效和结构优化,更好服务于业务,服务于客户；持续优化弱盈利团队和部门,保持内部竞争性和组织活力；继续引入合适的优秀团队,稳中求进扩大产品和业务线,支持现有海外业务的设点布局和人才培养。

第三,强化协同增效,挖掘内部增量价值创新体制机制、拓宽发展思路,重点强化内部协同：在近年团队引入、优化、稳固的基础上,2026年着重提升各业务板块、产品线间的协同效应,挖掘内部业务增量。

以公司整体战略为牵引,与作物科学、特种油脂等板块深度联动,通过资源共享、渠道互补、业务协同,充分发挥贸易端采购、销售、风控优势,为核心产业提供原料供给保障、市场渠道拓展、风险对冲等支持,实现公司整体价值最大化。

3、特种油脂领域作为公司食品端重要布局与作物科学向下延伸的终端板块,特种油脂业务将立足2025年深耕转型成果,聚焦2026年核心发展目标,加大业务拓展与团队建设力度,强化经销商合作,提升产品与服务质量,推动业务持续健康发展,向更高品质、更健康的食品方向稳步迈进。

第一,产品端升级产品矩阵,兼顾品质与多元需求。

持续推进阿黛尔奶酪、乳脂黄油等2025年新品的市场渗透,优化产品配方与适配性,强化健康、高品质核心标签；将老品高端化改造列为核心任务,去除非清洁配料、升级工艺标准,同步推出高性价比油脂类产品,构建“高端新品+升级老品+高性价比产品”产品矩阵,兼顾不同层级客户需求,夯实健康食品核心优势。

第二,渠道端深化协同,拓宽优质客群。

以经销商为核心合作伙伴,深化合作粘性,重点开展经销商在原料知识、产品特性、应用方案等方面的专项培训,提升经销商专业能力,推动其与公司业务深度融合,协同拓市；同时精准开拓高端烘焙连锁、餐饮机构等核心客户群体,通过定制化服务提升核心产品采购量与客户忠诚度,拓宽终端市场覆盖面。

第三,人才端强化赋能,筑牢战略支撑。

完善绩效管理与培训体系,围绕新品推广、老品升级、高性价比发酵黄油落地及经销商赋能等核心任务,开展全员专项培训,提升团队专业素养与执行力；建立健全人才吸引与留存机制,凝聚优秀人才力量,为战略落地提供坚实人才保障。

2025年为公司特种油脂业务深耕转型的关键之年,已为2026年发展奠定坚实基础。

面对行业机遇与挑战,公司将秉持“让美味更健康”的理念,聚焦核心目标持续推进产品升级、新品推广与渠道深化,致力于成为中国乃至全球领先的烘焙油脂供应商,为消费者提供健康、营养、美味的产品和解决方案,推动烘焙行业高质量发展,践行“让消费者享受更美味更健康烘焙食品”的使命,朝着成为全球烘焙食品高端品牌的愿景稳步前行。