亚钾国际 000893

主要原材料的采购模式公司主要原材料为自有光卤石矿,不涉及外部采购。

公司主要从事钾盐矿开采、钾肥生产及销售业务,通过线下销售、售后服务,发挥越南、泰国、马来西亚、印尼销售子公司、办事处等机构的窗口作用,以东南亚、东亚作为核心市场进行钾肥出口销售,同时反哺国内钾肥市场供应,客户主要为复合肥生产企业及渠道分销商。

从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述2025年,在稳产优产的基础上,钾肥产量再创历史新高,达到201.15万吨,已发展为东南亚地区产量规模最大的钾肥企业。

公司秉持向成本要利润、向管理要效益的理念,以精细化管理赋能提质增效,努力加快智能化和数字化步伐。

在井下掘采环节,加速通过技术创新优化井下采运系统的自动化水平,持续朝着更高效、更智能、更低成本的采矿作业精益升级；在地表选矿环节,公司在磨矿、结晶、浮选等单元进行深度技术工艺升级,在保证系统高收率的前提下,钾肥产品质量进一步提升,市场竞争力整体增强；在设备维护方面,公司紧密结合老挝固体钾盐矿特有的工况环境,创新引入和应用激光熔覆增材再制造等技术,推动设备整机维修与零部件成本大幅降低,保障钾肥生产装置的高效、可靠、低成本运行；此外,公司持续推进智能矿山的布局建设。

（一）公司2026年经营计划2026年,公司将坚守“资源、规模、创新”核心战略,锚定“世界级钾肥供应商”发展目标,深耕钾盐主业,承接2025年300万吨/年钾肥产能落地成果,全力推进产能梯次释放、全面提升矿山安全环保建设,优化建设国内外销售市场体系,通过持续技术创新和数字化建设管理能效提升以逐步实现降本增效；在此基础上,坚持钾肥产能扩建计划,并积极开拓其他协同资源的开采开发。

未来三年,努力实现公司优质资源储量、产能和产量、销售收入、资产规模、利润等各项经营指标进一步提升,全方位提升核心竞争力,实现高质量稳健发展。

1、加速产能释放,推进300万吨/年钾肥产能稳定生产2026年全力推动第三个100万吨/年钾肥项目达产,加快第二个100万吨/年钾肥项目3#主斜井工程竣工投运与全系统调试生产,保障生产装置长期稳定高效运行。

同时,深化老挝钾盐矿地质研究与技术攻关,固化并进一步提升钾盐开发技术标准体系,为后续产能扩建提供支撑。

2、深化管理体系升级,以精益管理赋能发展围绕全球化、规模化、资源化运营需求,优化管理架构、完善制度流程,加速全业务链数字化转型与智能化融合,实现管理决策科学化、运营管控精益化。

同时优化人才激励体系,激发团队活力,为战略落地提供坚实保障,全面提升公司运营效率与管理效能。

3、完善双循环销售体系,提升品牌市场竞争力匹配产能释放节奏,升级“国际+国内”双循环销售网络。

国内深化核心用肥区域渠道深耕,巩固市场份额；海外依托东南亚已布局的销售网点,拓展国际渠道,强化亚洲市场深度运营,提升品牌渗透率与市场占有率。

4、加快技术创新迭代,深化智能化矿山建设以技术创新为核心,聚焦300万吨/年钾肥项目选厂工艺优化与效能提升,深化核心采掘、运输系统优化,推动“采、运、选”全环节降本增效。

持续推进数字化、少人化矿山建设,提升生产全流程智能化水平,进一步巩固公司成本与技术竞争优势。

5、筑牢钾业核心优势,广拓多元矿产版图依托钾肥主业的资源、技术与团队优势,积极开拓钾盐资源以及其他具有协同开发价值的优质矿产资源业务机会,稳步拓展资源版图、丰富产品矩阵,打造新的利润增长点,完善产业链布局,提升公司抗风险能力与综合竞争力。

6、夯实安全生产根基,强化风险防控能力新管理团队以赋能安全生产为核心,锚定海外矿产项目安全运营目标,恪守“生命至上、安全第一、预防为主、综合治理”原则。

团队压实全员安全责任,健全从管理层到一线、从中籍员工到属地雇员的责任体系,完善风险分级管控与隐患排查双重预防机制,做到责任无死角、防控无盲区。

针对矿山顶板管理、通风系统、防治水等高危领域,开展专项整治,破解安全难题,消除隐患于萌芽。

同时,加大安全投入,推进智能化监测预警及应急保障体系建设,以科技提升本质安全；分层分类开展差异化安全培训,确保安全知识入脑入心、技能实操过硬；深化安全文化建设,营造“人人讲安全、事事为安全”的生产氛围,以体系化、精准化举措推动安全部署落地见效,为公司高质量发展筑牢安全屏障。