证通电子 002197

（一）报告期内公司从事的主要业务及产品公司是一家业务涉及IDC及云计算、金融科技等领域的现代化高科技企业,明确提出了“IDC基础设施、云计算和智能终端为特色的数字化服务提供商”的战略定位,具备为客户提供集研发、生产、销售、服务等一体化综合解决方案的能力。

1、IDC业务公司主营IDC业务为数据中心服务器托管服务,致力于为各大客户提供高品质的数据中心服务。

公司在粤港澳大湾区和中部地区投资自建四大产业园、八大高效节能的数据中心,已经建成的数据中心IT负载合计约79,200千瓦（kW）,折算成4.4千瓦（kW）标准机柜约18,000个,其中约12,000个位于粤港澳大湾区核心区域。

正在建设的数据中心有证通长沙云谷3#数据中心（规划建设机柜约3,240个）、湖南省健康医疗大数据中心（规划建设机柜约3,000个）、陕西证通云数据中心（规划建设机柜约700个）。

公司IDC数据中心多为批发型高等级金融数据中心,面向金融客户、中大型互联网公司和三大通信运营商,为其提供定制化的服务器托管服务,盈利模式为向金融客户群、中大型互联网客户群及政府客户群通过提供机柜资源收取租金等实现基础业务收入,同时公司通过为客户提供专业的数据中心架构及规划设计、运维、管理咨询服务以及宽带资源等实现增值业务收入。

公司目前已具备数据中心全生命周期服务的能力,可根据不同客户需求提供投资规划设计、建设实施、测试验证、系统集成、运营管理、绿色节能和提供增值服务不同产品组合业务,具体如设计规划咨询业务、数据中心EPC业务、数据中心运维服务业务、数据中心建设及运营管理业务等,从而扩展客户群体,拓宽公司IDC业务范围,充分发挥公司较强的建设交付能力、运营管理能力及供应链管理方面的优势,把客户业务需求转化为规划设计、建设实施,直至交付并为客户提供长期运营管理服务的整体数据中心解决方案。

除此以外,公司还可以在数据中心设计、建设、改造过程中引入IDC人工智能算力,进行持续的仿真、大数据分析及AI算法调优、修正,进行高效制冷管理、供电优化,持续为数据中心降本增效,打造绿色节能数据中心,推进数据中心行业低碳优化建设。

2、云计算业务公司从2015年开始布局云计算业务,以证通云平台为业务依托,围绕IDC核心客户,持续推进云计算平台研发、服务及综合解决方案,以强大的系统集成、应用集成、数据集成和项目管理能力,为客户提供“云+端+行业应用”、人工智能及大数据服务、智慧城市、智慧政务等综合解决方案,形成了从IaaS基础设施层、PaaS平台层、SaaS应用层全栈式的业务构建能力,并从中实现运营收入。

公司云计算IAAS及PaaS层运营服务平台业务主要是以公司自主研发的证通云平台为基础,为客户提供最方便、最稳定、最安全的云主机、云托管、云存储、云安全、云迁移等基础云服务,为客户的系统入云、应用入云、数据入云提供支撑,解决客户数字化转型或升级基础架构及平台层面的需求,如根据客户的需求搭建完全定制化云平台,提供一体化私有云服务、混合云服务解决方案（包括定制开发、系统集成、咨询或运维服务）；提供虚拟机、存储、网络等IT基础资源租用的云主机服务；支持国产芯片异构融合,异构数据源的快速集成与数据融合能力；基于独享或者共享的物理资源,为客户提供专项的云资源托管服务；提供多云、跨地域管理,集成各种云资源池管理,通过一体化的管理平台对资源池（软硬件等资源）进行统一地监控、配置、部署和调度等。

公司开展基于人工智能算法库的数据分析与挖掘,或以大云厂商AI算法为基础,实现技术层算法和应用层场景匹配关联和深度学习,为客户提供人工智能综合应用解决方案。

公司“AI+RPA”技术为企业提供流程自动化解决方案,通过多渠道采集数据,协同低代码平台,在统一核心平台分配任务,实现智能分拨、自动分拨及多级联动,满足多场景的应用需求,提高业务流程自动化效益；“AI+大数据”智能化业务通过对数据储存管理,基于数据训练及深度学习,建立统一运营管理和分析体系,实现数据治理。

公司云服务SAAS应用层主要为快速构建面向应用场景的业务流程,为客户提供政务云、警务云、交通云、金融云、民生云、工业云、惠农云及旅游云等多样化的应用服务,并依托公司云服务在智慧政务、智慧交通、人工智能、智慧节能等应用架构上的全面信息感知能力、海量数据处理能力和智能管理服务能力,构建智慧城市、智慧政务、泛金融的行业云基础设施建设、云集成与云平台及应用系统定制化服务,面向运营商等行业用户基于云的行业数据并行处理与分析挖掘服务等应用领域综合服务体系,满足客户多样化的需求。

算力业务方面,实现从IDC运营商到AIDC+算力网运营商的升级,依托自有数据中心,整合资源,构建AIDC+算力业务模型,通过投资+资源整合的方式建设智算算力池服务于渲染算力及AI推理应用算力市场需求,以提高存量IDC机架上架率。

公司算力业务以渲染和推理应用为主,面向游戏、教育实训、影视制作、政务服务、医疗、电力等领域,可为客户提供高效统一的资源管理、快速响应的服务、低延时的网络体验、丰富的游戏、内容、增值产品、工具资源等。

公司自研多源异构算力调度平台,可实现各种类型GPU资源纳管、综合调度,最大化利用硬件资源,创造经济效益。

3、金融科技业务公司深耕金融科技领域30余年,系行业内少有的同时提供“支付+自助”业务的金融科技数智化解决方案服务商,公司金融科技产品和服务广泛应用于银行、政务、通信、税务、交通、医疗、零售、物业、景区、院线、酒旅、彩票等领域。

公司支付产品主要包括POS机、云喇叭、制卡机、人脸识别支付终端、收银机、移动支付扫码终端、桌面智能终端、助农服务终端、加密键盘、支付套件、税控服务终端等多种设备,解决方案包括供应链金融系统、赋强公证系统、金融物联网终端管理平台、数字人民币业务管理平台、电子财税设备管理平台、智慧厅堂一体化系统、智慧三农服务平台、智慧物业管理平台、移动支付平台、统一对账支付平台等；自助终端产品主要包括智能柜员机、智慧政务终端、智慧银医终端、智能柜台、智慧酒店终端、智慧地产+物业终端等产品。

在场景金融迈向数智化的新时代,银行网点与产业、生活等千行百业深度融合,产生多种合作场景与数字金融服务需求。

随着5G、物联网、生物识别、区块链、云计算等新技术快速发展,金融服务不再聚焦于某个网点、某台设备上来实现,而是在万物互联的智能硬件上搭载AI+行业定制化大模型等解决方案,大大拓宽了场景金融的服务渠道与服务方式。

公司聚焦新一代智能解决方案,逐步优化传统自助设备布局,基于“AI+信创”核心技术,推出AI大模型医疗一体机,深度融合“算力+知识库+大模型+应用”；同时推出AI+全功能智能终端,融合多模态感知与医疗大模型技术,内置超写实实时渲染数字人,实现智能分诊、流程引导、健康宣教和语音交互,覆盖诊前、诊中、诊后全业务流程。

针对数智金融时代的特点,公司将协同银行及各行业客户重新定义用户并重构与用户的“连接”,通过数字化、智能化的手段围绕用户体验、产品设计、科技研发、客户营销、客户服务及风险管理等所有以客户为中心实现业务流程再造,提供银行业及医疗、政务等行业的产品创新、全渠道融合、定制化技术解决方案。

同时,为抓住产品国产化市场机遇,公司通过为客户协同打造金融信创“终端+应用+服务开发”的全栈式综合解决方案,构建以商用密码、金融支付为核心的信息安全产业生态,覆盖模块、整机、软件、适配服务、信创云等业务,从关键模块到核心部件、终端设备到操作系统、IT基础设施服务到应用平台,在多个方面实现安全可信、自主可控的信创升级服务。

除此之外,公司在海外业务中依托自主可控的技术体系和“支付+场景+数据”深度融合的业务模式,通过自主研发的移动支付平台与智能硬件终端深度融合,打造集支付受理、资金清分、数据管理等功能于一体的一站式移动支付解决方案,依托生物识别、区块链和物联网技术,构建起覆盖用户、商户、支付机构和银行的多维交互网络,实现支付链条的无缝衔接,并通过标准化接口支持多币种结算与海外本地化合规适配,为海外商户提供安全、高效的金融科技服务。

（二）公司所属产业链位置及所处的行业地位公司成立于1993年,致力于成为领先的IDC云计算和金融科技服务商,通过坚持围绕客户需求进行自主创新,运用技术创新、金融创新和产业创新铸就品牌的发展内核,秉持诚信、开拓、高效、创新的精神,服务于全球客户。

2015年起公司开启战略转型升级,通过收购和新建数据中心,与金融、政务、互联网等行业关键客户展开合作,在IDC及云计算业务上构筑了新业务版图。

目前公司已成为一家业务涉及IDC及云计算、金融科技两大领域的现代化高科技企业,明确提出了“IDC基础设施、云计算和智能终端为特色的数字化服务提供商”的战略定位,围绕IDC及云计算业务与金融科技的协同发展及相互赋能,为金融、党政、医疗、通信、石化、交通、物业、教育、互联网等机构客户和行业客户提供IDC及算力基础设施、云计算、大数据及人工智能应用服务和以支付终端产品、自助终端产品为核心的软硬件一体化解决方案,助力数字化转型,引领智慧生活。

1、概述报告期内公司实现营业收入99,121.79万元,实现归属于上市公司股东的净利润-37,856.11万元。

主要系报告期内因行业竞争激烈、客户需求变化等因素导致公司数据中心机柜上架进度、云计算业务项目签约和确认收入进度不及预期,同时公司金融科技国内业务订单量有所下降,公司整体收入未达预期且毛利率同比有所下降；同时,公司计提应收账款坏账准备、存货跌价准备、长期股权投资减值准备,并对投资者索赔相关诉讼案件计提了预计负债所致。

报告期内,面对行业竞争加剧的情况,公司IDC业务收入保持平稳。

公司持续深化与大客户合作,积极拓展算力相关业务,构建AIDC+算力运营体系；与人工智能研究机构合作开展大模型在行业的应用,以推动上架率增长。

此外,公司积极探索轻资产运营模式,在长沙园区探索开展基础设施公募REITs,以期加速资金回笼,优化资本结构,逐步构建起资产可滚动、资本可循环的业务增值模式,为IDC业务的可持续发展探索新路径。

报告期内,公司金融科技国内业务受市场竞争、招投标资质认定等因素影响收入未达预期,海外业务增速加快。

其中,国内业务方面,公司积极把握金融行业数字化转型与国产化替代机遇,深化“AI+信创”融合创新；公司智慧厅堂2.0方案在中小商业银行落地并形成案例；“AI+数字人”医疗解决方案于三甲附属医院上线试点应用；公司成立AI研究院,构建前沿技术攻关与转化能力,推进人工智能领域布局,将形成差异化产品竞争优势。

海外业务方面,目前公司已在东南亚、非洲及中东地区提供涵盖终端、应用与平台的完整支付解决方案,重点市场的支付与自助业务形成规模化运营态势,充分把握当地市场产品替代机遇,市场地位不断提升。

报告期内,公司以“稳现金流、固基本盘”为核心工作主线,全面统筹运营保障、风险管控与赋能服务,通过体系化支撑与精细化协同,以全面预算为基础,加强现金流及资金链管控,落实降本增效各项举措。

同时,公司严格按照法律、法规的要求,强化内控体系执行,持续修订并完善内控、资金管理等各项公司制度,并对相关处罚、行政监管措施涉及的问题,认真持续地落实整改措施,不断完善公司治理,并强化监督执行,公司股票已撤销其他风险警示。

（一）公司经营宗旨及发展规划1、公司的经营宗旨公司坚定做“以IDC基础设施、云计算和智能终端为特色的数字化服务提供商”,通过IDC及云计算业务与金融科技的协同发展及相互赋能,为党政、金融、医疗、通信、油气、交通、物业、教育、互联网等机构客户和行业客户提供IDC基础设施、云及算力服务和以自助终端产品、支付终端产品为核心的软硬件一体化解决方案,助力数字化转型,引领智慧生活。

2、公司的发展规划公司以IDC基础资源为依托、垂直布局云算一体服务产业链,以安全支付及自助产品为终端,做行业领先的IDC基础设施、云计算和智能终端为特色的数字化服务提供商。

3、公司中长期发展规划和愿景（1）成为最具特色的AIDC+算力网运营商公司将深耕粤港澳大湾区和中部地区一线城市数据中心市场,通过自建、择机开展外延式收购和代运营相结合的方式,拓展和储备更多优质的核心节点城市的数据中心资源,更好的为云运营商提供IDC基础和增值服务。

同时,积极拥抱未来趋势加快算力布局,公司将做好从IDC到AIDC的升级,通过提供柔性可灵活定制的机架服务和云算一体解决方案,满足客户基础设施底座要求；提供弹性的云/算力资源,实现统一管理、统一调配、统一运营；引进行业应用基础模型,助力算力模型开发及应用,赋能更多领域人工智能应用创新及产业生态建设。

（2）成为金融科技整体解决方案提供商和服务商紧抓OpenHarmony、信创、AI等新一轮技术革新带来的发展机遇,依托公司成立至今在金融科技领域积累的技术及沉淀的能力,以国产化、数字化、智能化为中心,强化金融数字化技术自主创新,推动成果转化和业务发展,扩大业务规模,不断提升公司在行业的市场地位和影响力。

由电子支付设备制造商发展成为金融科技整体解决方案提供商和服务商,提升面向核心场景的解决方案提供能力,依托国内形成的解决方案应用案例,向海外规模化落地实践。

（二）2026年经营计划2026年公司将系统谋划、全面部署年度各项任务,坚持聚焦核心业务,维护财务稳健运行,提升资产效益与经营业绩。

1、IDC及云计算业务2026年IDC云计算业务将围绕提升机柜上架率为核心目标,聚焦精细化运营与轻资产转型。

依托深圳、东莞等核心节点资源,深化与现有大客户的关系,积极承接算力扩容需求；持续提升上架率,聚焦资源配置优化与运营效率提升；探索轻资产路径,推进长沙园区REITs方案实施,系统盘活存量资产证券化；推进重点项目布局,同时积极探索算力业务,寻找优质算力资产合作方,构建商业模式、培养核心能力,为未来增长储备动能。

2、金融科技业务2026年金融科技业务以“营收突破、规模增长”为核心目标,提升软硬件协同能力与海内外市场拓展效能。

国内业务加强AI赋能,深耕智慧医疗、智慧厅堂等优势领域的一体化解决方案,以直销+OEM业务并进的方式,打造“AI+信创+场景”融合模式,构建“端-边-云-网-智-用”协同的全栈国产智能生态,为客户提供全链条的数智化产品和一站式解决方案,提升国内业务市场占有率,同时,进一步深化布局海外业务,围绕重点区域深耕,规划新产品并推动现有公司产品出海。

3、加强内控管理,不断提升经营效益和管理效率2026年公司将进一步强化制度执行与流程优化,推动各部门围绕公司目标高效协同、精细运作,以提升整体运营效率与风险防控能力。

资金管理方面,将持续深化精细化管理,多措并举强化催收力度,建立现金流管理体系,强化资金链管控,优化应收账款管理,加快资金回笼；运营与生产环节,将建立商业落地到考核激励的全流程闭环,推动流程精简与权责穿透,提升效率并强化管控；预算方面,推动战略-计划-预算-绩效闭环管理,提高资产产出效率和盈利能力,确保现金流的稳健与健康。

同时,聚焦核心业务,优化管理模式,加强业务协同与资源共享,提升组织灵活性与创新性；通过科学的人才激励政策,强化关键人才引进与培训,完善核心人才梯队建设,强化干部队伍建设,提升组织效能,为公司实现全年经营目标提供坚实保障。