京能热力 002893

公司深耕绿色供热和综合能源服务领域,主营业务为热力生产与供应、综合能源及节能技术服务。

公司热力生产与供应业务,是燃烧清洁能源（主要是天然气）或回收低品位工业余热,生产热水,通过管网输送,结合智慧能源管控平台系统的精准调节,为居民住宅、商业综合体、办公写字楼、学校等城市各类民用、商用建筑提供稳定、环保且经济的冬季供热服务,同时向部分用户提供全年生活热水服务。

热力供应能够解决我国北方冬季采暖的基本需求,是关乎百姓生活的民生大事。

公司的综合能源业务,通过建设多能耦合能源系统,集成地源热泵、空气源热泵、生物质锅炉等多种可再生能源利用技术,结合蓄能技术,向用户提供供热、供冷、生活热水、蒸汽等一体的综合能源服务。

公司的节能技术服务,是发挥在烟气余热深度回收、多种热泵技术应用和智慧供热运营领域的技术优势,利用深浅层地热能、空气能、太阳能等多种可再生能源,结合自主开发的智慧能源管控平台,为客户提供能源系统规划、建设安装、增绿改造、EMC（合同能源管理）、智慧数字运营、碳资产管理等多样的系统性解决方案,满足客户能源系统建设需求,提高客户用能效率、降低碳排放。

公司自2002年成立以来,一直在供热领域深耕发展,作为国内城市小区“供热投资运营”模式的先行者,是北京市采取分布式供热的代表性供热企业,也是北京市首批实施合同能源管理服务的供热企业,同时参与了多项国家级、北京市级行业标准的制定,并通过北京市市级企业技术中心的评审认定。

近年来,综合供能、绿色智慧供热成为行业发展必然趋势,公司自控股股东变更为京能集团后,全面聚焦绿色低碳转型,坚持改革创新、科技引领、致力于打造成为国内领先的以绿色供热为核心的综合能源服务商。

报告期内,公司持续加大综合能源项目投资布局,投资多个多能耦合综合能源项目,业务形态实现单一清洁供热向集供冷、热、蒸汽、热水于一体的智慧高效综合供能服务的升级。

本报告期,公司完成收购新三板创新层挂牌公司京能华清,整合了以热泵应用为主的新能源和可再生能源应用技术,拓展了利用新能源技术为客户提供能源系统规划设计、建设安装、建筑用能碳减排管理、能源系统智慧运营等的服务能力。

公司初步构建的涵盖“绿色供热及综合能源项目投资”与“轻资产服务”的“轻重结合”业务体系,将持续推动公司从传统热力服务向清洁化、智慧化综合能源服务商转型升级。

1、概述2025年,公司紧紧围绕“夯实基础管理、数字低碳赋能、全面提质增效”的工作主线,履行首都国企责任担当,总体实现安全、稳定、经济供热,经营发展呈现“规模扩大、效益提升、结构优化、活力增强”的良好态势。

（1）公司主要经营指标完成情况如下：截止2025年末,公司实现供热管理面积约3,950万平方米。

报告期内,公司实现营业收入13.33亿元,同比增长24.59%；净利润7,601.67万元,同比增长12.57%,净利润连续4年增长,盈利稳定性显著增强。

本报告期末,公司总资产30.40亿元,同比增长23.74%；归属于上市公司股东的净资产12.21亿元,同比增长3.30%；资产负债率52.91%,债务风险安全可控。

（2）2025年全年公司主要工作亮点如下：①技术研发成果丰硕2025年,公司积极开展地热多能耦合技术、智慧供热、低温熔盐储能供热等领域研究；“基于大数据与人工智能赋能的云边协同智慧供热关键技术及规模化应用项目”通过中国能源研究会技术鉴定。

全年新增专利37项、软件著作权51项；公司新获评北京市专精特新中小企业,控股子公司京能华清新获评国家级专精特新“小巨人”企业,控股子公司迁西富龙新获评国家高新技术企业。

地热多能耦合技术方面,公司聚焦“浅层地源热泵+蓄能+多能互补”核心技术路径,构建适应冬夏差异化负荷的供能模型,实现地热能与调峰能源的高效耦合,提升地热资源的利用效率,降低系统运行成本,并通过“云边协同”实现系统运行的精细化管理与无人值守。

智慧供热方面,公司以示范项目引领深化现有供热项目智慧化升级,为分布式供热管控注入数字化动能。

示范项目改造紧扣“热源-热网-换热站-用户终端”全链条智慧化主线,依托数字化底座升级指挥调度中心功能,并结合对典型室温的精准监控与闭环分析,推动系统实现从“人控”到“智控”的跨越,季节性用工同比减少超34%；显著提升能耗预测精度与节能诊断能力,最大化释放节能潜力,供暖季平均电耗、气耗进一步下降。

低温熔盐储能供热方面,公司联合北京怀柔实验室启动“先进高效低温熔盐储能关键设备研发及应用”项目,聚焦低温供热场景下熔盐易凝冻、换热效率低等核心痛点,确立“储热-放热解耦”及“一次性相变换热”技术路线,正在深化系统初步设计及设备参数选型。

如示范项目成功实施,将打通“低谷电储热-高峰清洁供暖”的能源转换路径,为城市供热提供低成本、零排放的解决方案。

②绿色低碳转型加速2025年,公司绿色转型步伐加快,着力培育差异化竞争优势,以新能源业务助力首都生态建设。

通过成功收购新三板创新层企业京能华清,整合以热泵应用为主的新能源和可再生能源应用技术,拓展了利用新能源技术为客户提供能源系统规划设计、建设安装、智慧运营等的综合服务能力。

全年拓展十余个多能耦合综合能源项目,包括朱辛庄1#综合能源利用中心项目、平谷区峪口镇集中建设区（西区）及周边供热特许经营项目、房山区青龙湖镇01街区供热工程特许经营项目、首都体育学院（北京国际奥林匹克学院）新校区项目（一期）综合能源项目、海淀区六郎庄项目供冷供热项目等,服务对象包括居民住宅、学校、产业园区、酒店、交通枢纽等多类用户,技术路线涵盖浅层、中深层地热、空气源、生物质锅炉、水蓄能等,能够满足客户冷、热、生活热水、蒸汽等多样能源需求。

伴随公司绿色综合能源项目矩阵的加速成形,公司向综合能源服务商的转型已驶入快车道。

高效推进重点项目建设：中关村生命科学园三期综合能源项目通过“日清周结”强化进度管理,已完成主体结构封顶和二次结构施工,部分供暖系统具备临时供暖条件；房山区青龙湖镇01街区供热特许经营权项目借助属地审批支持,缩短准备周期,并在关键工序实行旁站监督,实现按期供暖；朱辛庄1#综合能源、通州区“六小村”棚改供热工程等项目均在高效建设推进。

③成本管控精准发力坚定实施全成本领先战略,成本管控精准发力。

建立“周跟踪、月分析、季调度”预算管控机制,压减非必要开支,成本费用占营收比重78.58%,同比降低1.75%。

节能降耗成效显著,供热单耗同比下降；优化融资结构,完成高息债务置换,综合融资成本较年初进一步下降。

④深化改革激发活力推动企业市场化改革不断深入。

完善市场化选人用人机制和激励约束机制,规范企业中层以上管理人员选拔任用程序,“能上能下”机制更加健全；全面推行“OKR+KPI双指标模式,公司中层管理人员年度责任书签署率100%,公司总部中层管理人员及一般员工同层级绩效薪酬差异率高于15%,有效激发组织活力。

⑤科技兴安筑牢防线2025年,公司持续建立健全安全生产责任制,推动岗位安全责任刚性落地,完善隐患排查闭环治理机制,通过北京市热力企业安全生产标准化二级复审。

完成“非破坏性管道检测技术研究”项目验收,研制了适用于热力管道的新型铁钴合金带传感器与低功耗监测主机,开发了基于基线矫正的缺陷识别算法及云监测平台,可实现热力管道健康状态的实时感知与智能预警,利用科技手段进一步提升安全风险辨识能力。

⑥可持续发展与ESG治理2025年,公司高度重视可持续发展与ESG管理工作,深入践行环境、社会、公司治理（ESG）理念,将ESG理念融入企业经营决策,通过制定ESG相关制度、搭建ESG管理体系,开展ESG培训等举措,持续提升ESG管理水平。

报告期内,公司WindESG评级A,并入选“北京市属国有控股上市公司ESG先锋30指数”四星企业。

案例《数字化赋能供热,推动供热行业创新升级》获评北京企业联合会2025年北京市企业社会责任优秀案例、中国上市公司协会2025年可持续发展优秀案例。

（一）行业格局和趋势“十五五”期间,北京市供热将全面迈向以“双碳”目标为导向的低碳化阶段。

能源结构方面,单一的燃气供热模式将逐渐向“燃气+可再生能源”的多能耦合模式转变,地热能、工业余热、再生水余热将成为重要的新增热源补充,储能技术（如熔盐储热）的应用将有效解决可再生能源供热的波动性问题。

未来,以可再生能源为主、燃气为辅、多能互补的绿色低碳供热体系将大幅降低单位供热面积的碳排放强度。

供能形式方面,从单一供热向集供冷、热、电、蒸汽、热水于一体的综合供能方向拓展。

技术路径方面,物联网（IoT）、大数据和人工智能技术将深度融入供热全流程,“无人值守”换热站成为行业标配,人工智能负荷预测模型精准指导生产调度,数字孪生技术助力故障模拟预判和运行策略优化,推动供热行业从“人控”向“智控”升级。

市场格局方面,随着对供热质量、节能环保标准要求的提高,供热市场资源将加速向技术实力雄厚、管理规范的大型企业集中,行业集约化、规模化趋势明显。

大型供热企将通过内部协同与外部拓展整合分散的供热资源,并从单一的供热向供热、供冷、生活热水等综合能源服务延伸,转型为城市综合能源服务商。

服务模式方面,随着户内温控设备和室温采集装置的普及,供热服务将实现“户端”级别的精细调节,借助智慧客服系统和大数据分析,企业能提前识别潜在的低温户或故障区域,推动供热服务从被动处置向主动保障升级。

（二）公司发展战略公司将以北京市为核心市场,积极拓展绿色供热与综合能源服务业务。

存量供热业务方面,公司计划以“电能替代,压降燃气”为导向,针对公司既有燃气供热项目开展地源热泵、空气源热泵等可再生能源技术形式改造替代。

同时,公司将聚焦以空气源、浅层地源热泵开发利用为主要技术形式,以学校、医院、低碳园区、商业综合体等公建用户为服务对象,提供“供热+制冷+蒸汽+热水”的一体化综合能源服务项目。

积极探索并开展中深层地热利用、熔盐蓄热等具备前沿技术和示范效应的综合能源业务,打造一批具备品牌价值的综合能源项目,将公司在传统供热领域的运营优势,全面延伸并转化为在综合能源市场的系统服务优势,努力将公司打造成为国内领先的以绿色供热为核心的综合能源服务商。

（三）公司经营计划1、强化科技创新,驱动数字化转型新突破推进智慧供热改造。

积极推进供热智慧化改造,推广“基于大数据与AI赋能的云边协同智慧供热关键技术”成果,实现设备自动巡检、故障预警及耦合供热系统最经济运行。

同时,加大研发投入,聚焦可再生能源供热、节能降耗、智慧供热等领域,开展关键技术攻关。

与高校、科研机构合作,联合攻克低温熔盐储能、中深层地热利用等技术难题。

2、拓展市场空间,培育业务增长新引擎在巩固核心供热业务的基础上,积极拓展综合能源服务,稳步发展浅层地源、空气源热泵等多种能源耦合的综合能源业务。

积极探索中深层地热等前沿技术应用,打造一批绿色供热标杆项目。

加大可再生能源及综合能源业务资源投入,提升其在营业收入和利润中的占比,形成差异化竞争优势。

3、深化提质增效,构筑精益管理新优势坚持全成本领先战略。

优化成本管控体系,构建“事前预算锚定、事中动态管控、事后复盘优化”的全成本管控体系。

深化阳光采购,持续降低采购成本；优化投资项目前期设计,强化工程全过程管理,严控工期、质量与造价；强化科技创新驱动,通过节能降耗技术突破降低核心生产成本；扩大智慧能源管控平台覆盖,人工智能赋能能耗管控,确保供热单耗只降不升；持续优化组织架构和业务流程,精简冗余,严控管理费用。

4、加强人才队伍建设,激发组织新活力强化人才培养。

依托创新工作室、技能认定加速高技能人才成长,深化校企合作培育复合型人才。

开展“助跑计划”等培训项目,提升人才专业能力和综合素养。

完善激励机制,加强专业人才队伍建设。

构建价值导向绩效体系,将全员劳动生产率、供热服务质量、技术创新成果等关键指标纳入考核范围。

加大暖通、自动化、数据分析等专业人才引进力度,弥补人才短板。