郑州银行 002936

2.1主要业务郑州银行成立于1996年11月,2015年12月在香港联交所上市,2018年9月在深交所上市,是全国首家“A+H”股上市城商行。

郑州银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”定位,根植郑州,深耕河南,锚定建设一流城商行目标,转换经营机制,提升经营质效,持续塑造特色化、差异化、专业化竞争优势,为广大客户提供优质、便捷、高效的综合化金融服务,不断提升金融服务实体经济效能。

本行主营业务主要包括公司银行业务、零售银行业务和金融市场业务等。

本行为公司银行客户提供多元化的金融产品和服务,包括公司贷款(含贸易融资)、国际业务及服务、公司存款、手续费及佣金类业务产品和服务。

本行向零售银行客户提供多样化的产品和服务,包括贷款、存款、财富管理、银行卡、手续费及佣金类业务产品和服务。

本行的金融市场业务在满足本行流动性需求的同时,寻求资金回报最大化,主要包括货币市场交易、证券及其他金融资产投资、债券承分销、票据转贴现与再贴现及代客资金业务。

2.2经营情况截至报告期末,本行资产总额人民币7,436.74亿元,较上年末增长9.95%;吸收存款本金总额人民币4,630.75亿元,较上年末增长14.47%;发放贷款及垫款本金总额人民币4,102.64亿元,较上年末增长5.82%;报告期内,实现营业收入人民币129.21亿元,较上年同比增长0.34%;净利润人民币19.09亿元,较上年同比增长2.44%;净利息收益率1.61%,成本收入比27.67%,资本充足率11.71%,不良贷款率1.71%,拨备覆盖率185.81%,主要监管指标符合监管要求。

郑州银行持续加强党的领导,以高质量党建引领高质量发展。

坚持以一流城商行为工作标杆、一流工作要求为落实标准、一流工作业绩为突破标志,加快推动管理模式、经营机制转换,带动整体经营进一步提质增效。

围绕先进制造业重点产业链群、省市“三个一批”重点项目等领域,创新金融产品,优化金融服务,加大资金供给,不遗余力支持产业转型升级、项目建设、普惠小微和民生保障,以金融“活水”浇灌高质量发展沃土,彰显了本土金融机构的责任与担当。

12.1行业格局和趋势2026年是“十五五”规划开局之年,也是我国加快建设金融强国的关键时期。

银行业积极响应党中央要求,锚定金融强国建设目标,持续深化改革创新,以高质量金融服务赋能实体经济高质量发展。

一是深耕实体经济,强化重点领域支撑。

“十五五”规划建议明确“加快建设金融强国”,核心要义之一是提升金融服务实体经济质效。

2026年,银行业要进一步加大对重大战略、重点领域及薄弱环节的金融支持,同时强化促消费、扩投资的金融供给,精准服务扩大内需战略。

二是适配监管升级,筑牢合规经营根基。

2026年,监管部门将聚焦实质风险,强化“五大监管”,做实分类分级监管。

银行业将迈入更严格、精准、高效的监管新阶段,需进一步强化合规经营意识,持续完善内控合规体系,夯实稳健经营与高质量发展的制度基础。

三是聚焦精准风控,有序化解重点风险。

2026年,监管部门将持续压实银行业风险防控责任,推动风险防控向精准化、常态化转型。

银行业需强化精准风控能力,依托数字化手段搭建全流程风控体系,紧盯重点领域风险隐患,严格落实监管要求,筑牢风险防控底线。

四是深化数字转型,推动科技业务融合。

数字化转型仍是2026年银行业的核心战略方向,金融科技将与业务经营、风险管理、客户服务等核心环节深度融合。

银行业应持续加大金融科技投入,依托人工智能、大数据、云计算等前沿技术,优化信贷审批流程、提升风险管控效能、丰富客户服务场景,以科技赋能提升核心竞争力。

12.2公司发展战略2026年,本行将持续坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,锚定“努力成为一流城商行”的战略愿景,以“对外客户体验第一,对内提升效率第一”为战略指引,以全面深化改革为主线,一体推进改革管理机制重塑和业务转型升级,深入实施高质量发展战略,牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观,坚定不移走好中国特色金融发展之路。

同时,紧密围绕河南省委“1+2+4+N”目标任务体系和郑州市委“1+7+7+7”工作部署,立足自身资源禀赋,切实发挥比较优势,积极探索特色化、差异化、专业化金融服务模式,持续提升金融服务实体经济能力和水平,努力实现自身高质量发展与服务地方经济社会高质量发展的良性循环,为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献更多金融力量。

12.3经营计划2026年是“十五五”规划开局之年,也是郑州银行加快向一流城商行迈进的关键之年。

郑州银行将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及中央、省委、市委经济工作会议精神,聚焦省委“1+2+4+N”目标任务体系和市委“1+7+7+7”工作部署,以更强力度推进改革创新、更实举措优化服务供给、更严标准筑牢风险防线,加快向一流城商行迈进。

加强党建引领,凝聚发展合力。

坚持党建与经营深度融合,同谋划、同部署、同落实、同检查,把党的领导融入公司治理各环节,贯穿到改革发展全过程,努力把党的政治优势、制度优势转化为金融治理效能。

纵深推进全面从严治党,落实“五个进一步到位”重大要求,推进作风建设常态化长效化,积极营造风清气正的政治生态和干事创业环境。

坚持改革创新,提升经营质效。

锚定“努力成为一流城商行”的战略愿景,各业务条线深化改革、转型重塑、协同发力,不断创新产品体系、打造服务亮点、优化客户体验,持续塑造差异化、特色化竞争优势。

完善总分协同、条线联动的工作机制,注重实绩、奖优罚劣的考核机制,一线识人、公平用人的人才机制,进一步理顺体制机制、增强管理效能,带动经营质效持续提升。

强化风险防控,夯实发展根基。

以信用风险管理为切入点,加强信用风险、市场风险、流动性风险等的动态管控,建立上下贯通、部门协同、反应灵敏、预警及时、响应迅速、处置高效的风险管理体系,筑牢高质量发展的风险防线。

加大风险处置力度,提升风险管理的专业化、精细化水平。

践行根本宗旨,服务实体经济。

坚持把服务实体经济作为根本宗旨,坚守城商行“三服务”定位,立足地方,专业专注,将自身发展融入河南省、郑州市高效能治理和高质量发展大局,有效链接政务链、产业链和民生链,提高金融服务实体经济质量。

发挥特色机构作用,丰富特色信贷产品,努力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,提升金融产品服务的适配度和精准性。