百川能源 600681

报告期内,公司实现营业收入52.05亿元,利润总额3.83亿元,归属于上市公司股东的净利润2.37亿元。

公司实现天然气销售总量14.7亿立方米,天然气销售业务收入44.35亿元,同比增长3.27%,占整体营业收入的85.20%,业务规模和收入占比稳步提升。

本年度,公司围绕经营管理目标,深入挖掘用户需求,结合经营区域市场特点制定个性化服务方案,同时积极开展“瓶改管”、“老旧小区改造”等专项工作,全年开发安装居民用户10万户,开发安装非居民用户近1,200户。

截至2025年底,公司高中压管网合计超过6,700公里,覆盖居民人口超过1,800万,现有居民用户282万户。

本年度,公司继续加强基础设施建设与整合,通过新建和收购输气管道及场站,提高管网互联互通水平和气源供应保障能力,降低经营成本。

客户服务方面,公司聚焦业务升级与数智赋能,全面上线智能语音与文本导航功能,开通公众号线上业务办理,依托数字化平台构建多维度协同体系,实现用户体验与员工效率双提升；全力推进网格化建设,打造“安全+服务”双驱动运营模式,助力延伸业务高质高效发展。

安全生产方面,公司不断深化安全生产标准化建设、健全双重预防机制、压实全员安全责任等举措,推动安全生产管理体系更加系统、规范。

报告期内,公司参股投资西安中科光电精密工程有限公司,布局具身智能基础模型及机器人相关领域,助力公司长期提质发展。

(一)行业格局和趋势1、“十四五”期间我国天然气行业实现高质量发展“十四五”期间,受工商业煤改气、燃气发电装机增长、北方地区清洁采暖等方面带动,我国天然气消费规模总体保持增长态势,2025年全国天然气表观消费量4,265.5亿立方米,较“十三五”末增加超过1,000亿立方米,年化增长率5.6%。

上游增储上产保持良好势头,天然气勘探开发投资在“七年行动计划”推动下持续增长,全国累计新增天然气探明地质储量超7万亿立方米,比“十三五”时期提升约40%。

2025年全国天然气产量2,620亿立方米,连续九年增产超百亿立方米,年化增长率6.3%。

目前,我国已形成东北、西北、西南陆上以及海上四大油气进口通道的战略格局。

2025年我国天然气进口量1,764.6亿立方米,同比下降2.8%,天然气对外依存度降至40%,较“十三五”末降低约3个百分点。

2、深入推进天然气市场化改革,利于行业长期健康发展“十四五”期间,我国天然气市场化改革以“管住中间、放开两头”为核心持续深入推进。

上游勘探开发领域,市场准入持续放宽,多元化竞争格局加速形成。

中游管输环节,长输油气管道里程达到20万公里,“全国一张网”基本建成,推动能源供应保障的安全性、稳定性、灵活性不断增强,实现公平高效运行。

下游市场与价格机制改革持续推进,天然气终端销售价格联动机制基本建立并逐步完善落地。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（“十五五”规划纲要）提出要加快完善要素市场化配置体制机制,深化天然气价格改革,构建现代化基础设施体系,完善油气“全国一张网”运行调度机制,天然气产量稳步增长,增强天然气储备调节保障能力等目标,这些目标势必将长期利于各主体充分发挥资源在市场配置中的作用以及天然气行业长期健康发展。

3、天然气在“双碳”目标与新型能源体系中将持续起到重要支撑作用2024年,国家发改委发布《天然气利用管理办法》,明确了天然气利用总体要求、优先发展领域及重点方向,推动天然气在新型能源体系建设中发挥更大作用。

2025年国家能源局印发的《2025年能源工作指导意见》明确将“加强化石能源清洁高效开发利用”作为推进能源结构调整优化的重要举措,并提出“深入实施油气与新能源融合发展”,为天然气与可再生能源协同发展提供了明确的政策导向。

“十五五”规划纲要中提出扎实开展碳达峰行动,加快产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化,确保如期实现碳达峰目标。

在“双碳”目标引领下,天然气作为清洁低碳、灵活高效的基础能源,在新型能源体系构建和实现双碳目标中将持续起到重要支撑作用,天然气消费市场还有很大的增长空间。

(二)公司发展战略公司将继续深入挖掘现有经营区域市场潜力,利用好在燃气经营和用户服务等方面形成的规模化及品牌化优势,提升经营管理水平,做强存量业务；努力拓展延伸服务、大用户直供等增量业务,扩大业务规模。

同时,公司将着力把握天然气行业市场化改革机遇,挖掘产业链上下游发展机会；积极寻求并购优质城镇燃气项目,强化全国性布局；继续探索新质生产力相关领域,助力公司长期提质发展。

(三)经营计划2026年,公司将紧扣发展战略,坚持稳健经营,严守安全底线,做强延伸服务,挖掘产业机会,筑牢高质量发展根基,结合自身业务寻找新增长点。

1、坚持稳健经营,筑牢发展根基持续提高市场开发、气源保障、用户服务等方面经营管理水平,推进重点项目建设,大力拓展非居市场开发,优化气源资源调配,深化网格化服务模式和精益管理,确保公司经营规模及发展质量持续提升。

继续配合各经营区域政府建立完善天然气上下游价格联动机制,增强天然气供应保障水平,促进天然气资源高效利用。

依托现有数据平台强化数据资源应用,打造智慧运营燃气管理系统,赋能管理升级,提升运营效率。

2、严守安全底线,保障用气安全继续认真贯彻党中央、国务院、各级政府及主管单位对燃气安全工作的要求,严守安全底线,依托物联网、GIS等数字化智慧燃气管控平台,实现从管网运行到用户终端的全链条实时监测与智能预警,强化风险预判与管控,精准排查安全隐患,压实安全管理责任,推进安全标准化建设。

公司将持续推进老旧管网改造、“瓶改管”、户内燃气安全装置安装等重点工作,进一步保障用户用气安全。

3、做强延伸服务,增添发展新动能锚定“延伸业务提速”的战略目标,立足现有用户基础,推进网格化建设,打造“安全+服务”双驱动运营模式。

深度挖掘不同用户的差异化需求,以增值服务、定制化服务延伸产业链条,持续丰富增值业务品类,不断优化服务体验,提升用户粘性,推动延伸业务实现高质量发展,为公司发展增添新动能。

4、挖掘产业机会,寻找新增长点基于公司发展战略,紧抓行业整合窗口期,继续挖掘产业链上下游发展机会,择优推进优质城市燃气项目并购,提升市场集中度与规模效应,实现资源优化配置与运营效率双提升。

公司将依托现有业务、已投项目以及用户市场等资源优势,持续开展综合能源、新质生产力等相关领域的探索,结合自身业务寻找新增长点。