中南传媒 601098

2025年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦培育新质生产力,深耕“文化+科技”融合发展主线,持续提升执行效能,做优社会效益与经济效益,推动公司高质量发展。

公司连续十七届入选全国文化企业30强。

报告期内,公司实现营业收入126.01亿元,同比下降6.16%；归母净利润15.94亿元,同比增长16.20%。

（一）唱响主旋律,使命担当践行有力。

深耕出版主业,服务中心大局。

围绕纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、中共七大召开80周年等重大主题,推出了《漫画里的抗战》《全民族抗战：1937—1945》《靠什么团结凭什么胜利：中共七大启示录》等系列精品力作。

紧扣主题主线推出了《“习语”近人》《习语暖湖南》《特写湖南》《何以湖南》《动能湘对论》《伴村成长》《解锁中国之美——跟着总书记的足迹探寻中华文脉》《涌现2025》《信心2025》《铭记历史珍爱和平|纪念抗战胜利80周年特别报道》等专题报道。

推进重点读物印制发行,时政读物发行量位居全国前列,《习近平谈治国理政》第五卷发行超323万册,《习近平文化思想学习纲要》发行超102万册,《强信心促发展》发行超33万册。

推动文化出海,入选国家版权局版权强国建设典型案例,连续17年入选“国家文化出口重点企业”。

版权输出再创新高,向40个国家和地区输出版权494种,8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。

国际合作持续深化,“卓越大师中国”评选项目影响力不断扩大,湖南教育社《新汉语教程》及“新汉语在线”平台成功进入阿联酋、沙特、埃及等多个中东国家高校课堂。

（二）精心塑品牌,文化影响全面提升。

聚焦品牌塑造,精品佳作迭出。

根据开卷监测数据,报告期内公司在全国综合图书零售市场实洋占有率为5.25%,全国新书零售市场实洋占有率6.01%,均排名全国第二。

内容电商表现亮眼,实洋占有率为7.31%,排名全国第一。

16种图书50次登上开卷零售畅销月榜,14种图书登上开卷零售年度畅销榜,14种图书登上当当、京东图书月度畅销榜前40名,23种新书登上当当、京东新书热卖榜前40名。

《长安的荔枝》进入开卷年度虚构类总销量榜TOP5,《岩中花述》上市发行仅两个月,销量突破45万册。

《桃花源没事儿》《病隙碎笔（2021纪念版）》等图书年销量均在30万册以上,《亲爱的女儿》登顶5月抖音文学书籍爆款榜。

重点项目方面,《中国家庭教育通史》等15个项目入选2025年度国家出版基金资助项目,《务时敏斋日记》等3个项目入选2025年度国家古籍整理出版资助项目,《干眼中医研究》入选2025年度国家科学技术学术著作出版基金项目,《彩瓷帆影》等8个项目入选2025年度经典中国国际出版工程及丝路书香工程,《活泉》等2个项目入选2025年新时代文学攀登计划。

奖项荣誉方面,《白夜梦想家》获第十二届全国优秀儿童文学奖,《漫画脑科学》等3种图书入选第二十届文津图书,《伟大的艺术风格》等3种图书入选2025“韬奋好书”,《人工智能的边界》等4种图书入选2025年度《中国新闻出版广电报》优秀畅销书排行榜总榜。

“中国好书”上榜数量创历史新高,《亲爱的人们》入选、《绣虎少年》入围2024年度“中国好书”,9种图书登上2025“中国好书”月榜,6种图书入选2025“中国好书青少年专榜”。

首次实现中国文学盛典与岳麓书会双品牌联动,持续开展“中南好书”评选荐读,品牌影响力持续彰显。

（三）聚力促融合,产业协同纵深推进。

深耕基础教育,拓展多元服务。

报告期内,湖南省新华书店实现营业收入84.14亿元,实现净利润10.65亿元。

市场化数智教辅项目开局良好,新创产品“新华小纸条”上市仅9个月销量近百万册。

推动阅美湖湘、智趣新课后、智趣新体育三大平台数据互联,“阅美湖湘”平台用户规模显著增长,“智趣新课后”内容资源不断提质。

珈汇公司中职教材板块发行规模位居行业前列。

联合教育营收突破亿元。

新教材公司营收利润双增。

天闻印务在人教版中小学教材印制质量评比中创下“六连冠”纪录,连续荣登中国印刷包装企业百强榜,成功跻身“2025中国印刷业创新10强”,首次实现对伊拉克教育部印刷厂技术与管理输出。

红网主题生产精品不断,1件作品获中国新闻奖三等奖,以时刻新闻为核心的端号运营在全国主流媒体宣传评价体系中位居前列。

深入推进主流媒体系统性变革,推动整合潇湘晨报经营公司、中南地铁传媒、中南国际会展成为湖南潇湘晨报融媒体集团,为主流媒体改革发展作出积极探索。

潇湘晨报经营公司通过承办“国内主流媒体总编辑行”等大型文旅活动,有效助力地方文旅出圈。

中南地铁传媒中标上海地铁11条线路12年的广告媒体运营权,实现“长沙—武汉—上海”三地地铁媒体资源的有效串联。

深化“展会+文旅+消费”联动模式,中南国际会展成功举办2025长沙草莓音乐节、第十六届湖南教育博览会等品牌展会；快乐老人公司深化拓展旅居业务,旅居基地扩容至百余家,上线“同城聚”等新产品,打造一站式聚会新消费场景。

泊富基金业务经营保持稳健。

财务公司持续强化资金协同与产业协同效能。

马栏山园区项目工程竣工验收完成备案,装修项目及招商运营平稳推进。

（四）勇闯新赛道,数智转型破局起势。

发布首批数智产品矩阵,构建全场景智慧教育新生态。

数智化项目落地亮点纷呈,“湖湘文库（AI版）”实现传统文化典籍的智能化再生,成为文化科技融合标杆产品。

湖南教育社湘教地理云平台入选国家出版融合发展工程重点项目。

新教材公司“AI爱数学”智能体完成研发上线,服务全国160余所数学实验校。

中南传媒全媒体内容数据库建设稳步推进,构建标准化内容数据管理体系。

数字化平台用户规模稳步提升,湖南教育社“贝壳网”“湘教智慧云”等全平台体系用户总数达1070万人,年度访问量超7200万次；湖南省新华书店“阅达教育”平台注册学生用户达775万人,“智趣新体育”平台覆盖学校1975所、惠及学生179万人,建成智慧操场179个；中南迅智“A佳教育”APP用户总数达649万人；湖南电子社“快点听”平台用户达280万人；湖南文艺社“乐音网”注册用户152万人,扫码阅读超5000万次；湖南少儿社“博雅悦知”平台用户达400万人。

湖南美术社“美仑美育网”完成升级重构。

新媒体渠道建设成效显著,9家出版社与京东联合开展“618品牌日”“开学庆典”等营销活动,其中“618品牌日”累计实现销售码洋超3700万元,同比增长155%。

岳麓书社全年稳居全国出版社自营直播间10强榜,最高排名冲进前六；湖南少儿社“万物有信”直播间11月荣登抖音全国图书直播交易榜榜首。

8家出版社全年开展直播1747场,实现总销售实洋2086万元。

（五）管理提质效,发展活力不断激发。

坚决落实中央和省委关于乡村振兴的决策部署,圆满完成驻安化县茶乡花海社区帮扶任务。

深化资产管理改革,高效推进普瑞实业注入工作。

探索出版新机制,启动“星创出版人”项目主理人招募计划。

深化产研结合,实施“BOOK思议”创研计划。

严格选人用人招聘管理,首次组织开展公司关键岗位大规模公开选聘。

司库系统全面上线,实现资金动态管控。

内控体系持续优化,筑牢合规风控管理防线。

治理结构提质升级,修订《公司章程》等配套制度,取消监事会,增补独立董事及职工董事。

公司连续15年蝉联上交所信披A类最高评级；荣获中国主板上市公司价值百强；荣膺第十六届“中国上市公司投资者关系天马奖”。

(一)行业格局和趋势1、政策利好带来行业发展新空间。

“全民阅读”连续12次写入政府工作报告,其具体措辞经历了从“倡导”到“大力推动”,再到“深入推进”,最终升级为“深化全民阅读活动”的演变,体现了全民阅读从理念倡导到系统性实践的转变,反映了国家对公共文化建设、全民素养提升的持续重视。

2025年12月16日,我国首部针对全民阅读的行政法规《全民阅读促进条例》颁布,自2026年2月1日起施行。

《条例》以立法形式明确了全民阅读促进工作的法律地位,将“全民阅读活动周”（每年4月的第四周）纳入制度安排,对全民阅读推广、全民阅读服务和全民阅读保障作出明确规定,标志着我国书香社会建设进入系统发展的新阶段。

此外,党的二十届四中全会强调“要弘扬和践行社会主义核心价值观,大力繁荣文化事业,加快发展文化产业,提升中华文明传播力影响力”一系列顶层设计与法治保障叠加发力,为行业带来了新的发展空间,进一步助推文化强国建设。

2、数智跃迁构建融合发展新生态。

2025年出版行业数智技术应用从通用大模型向垂直场景深度落地,以DeepSeek等为代表的技术体系与出版垂直大模型、AI绘本智能体等场景化应用形成协同发展格局,技术变迁正深度融入出版产业内容生产、营销发行、用户服务全链条,推动行业传统发展范式重构与升级。

国家新闻出版署继续组织实施2025年度出版融合发展工程,通过推介培育出版融合发展重点项目引导行业扩大优质产品供给,依托专题研讨、项目交流等举措助力行业破解深度融合瓶颈问题,统筹国家级出版智库编撰发布《出版融合发展报告（2025）》,为行业革新升级提供方向参考。

在数智化深化阶段,出版业将逐步实现四大转型：从单纯“出书”向“出系统、出体验”升级,从线下营销为主向线下营销与内容电商、精准营销融合转型,从单一教育服务向知识服务、文化服务延伸,从单一图书供应商向知识生态构建、全链路IP运营跨越,在数智转型与跨界融合中持续拓展行业发展边界,培育出版业新质生产力。

3市场变革激活行业发展新动能。

出版行业正在承受经济周期与生态变化带来的增长压力,面临新一轮细分赛道洗牌与产业结构重构。

产品层面,聚焦时政热点、身心健康、影视、技术以及技能提升等偏刚需和情绪价值相关板块呈正向增长。

渠道层面,内容电商已成为图书零售第一大细分渠道,意味着出版业在营销、发行层面将迎来结构性重构。

需求层面,低龄老年群体消费潜力持续释放,下沉市场消费群体规模稳步扩大,情绪类消费升温,新业态、新需求在细分赛道不断迸发。

主体层面,教育科技、互联网信息等跨界力量重点入局大众图书出版与数字内容运营领域,创新商业模式持续涌现,头部出版机构加速跨区域、跨品类整合布局,逐步从内容加工者向内容赋能者转变,内容生产从以专业创作为核心逐步转向专业创作及全民共同参与,传播呈现去中心化特征,渠道裂变、营销转型,新兴微渠道影响力持续提升,推动行业在变革中孕育新机遇。

4、多元传播拓宽文化出海新路径。

近年来,我国出版“走出去”顶层设计持续强化,政策支撑与制度保障体系不断健全。

出版“走出去”加快从产品单一输出向全链条生态化运营转型,数智技术全面赋能业态升级。

以网络文学、网络影视剧、网络游戏为代表的文化“新三样”引领数字文化出海新浪潮,成为IP全产业链出海的核心引擎与重要源头,推动现象级产品从“卖产品”向“卖IP、卖生态”升级。

AI、AR/VR等数智技术深度应用,显著提升文化传播的沉浸感与交互体验。

同时,出版机构加速从“借船出海”转向“造船出海”,通过海外本土化运营与传播,提升国际传播实效,助力构建中国叙事话语体系。

(二)公司发展战略公司的发展战略是：加快新质生产力布局,构建优质内容主导、先进技术赋能、深度融合发展的产业新生态,打造具有强劲传播力、引导力、公信力的新型主流出版传媒集团,把公司建设成为主业突出、创新强劲、双效凸显的一流现代文化企业,建设成为中国一流、世界知名的信息服务和传播解决方案提供商、华文全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。

(三)经营计划2026年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻习近平文化思想,落实好党的二十届四中全会精神,锚定“十五五”良好开局,以守正创新的精神、敢闯敢干的锐气,深化文化科技融合,重新定位、重塑业态、重构能力,打造出版发展新范式。

重点抓好五个方面工作：1、筑牢舆论阵地,服务中心大局。

公司将持续抓实习近平总书记重要著作、《创新实干促发展》等读物的印制发行,让党的创新理论落地生根。

紧扣建党105周年、长征胜利90周年等重大节点,推出《葡萄史诗》《红崖》《长征食记》等红色读物。

发挥“网报微屏端”全媒体矩阵效应,全方位做好习近平总书记重要讲话、二十届四中全会、两会精神等重大宣传阐释,做强经济宣传与舆论引导。

锚定“十五五”开局起步和“三高四新”美好蓝图落地,聚焦民营经济、湘商回归、校友回湘、大学生创业等重点工作精准宣传,凝聚发展合力。

高标准办好2026中国新媒体大会、“好评中国”网络评论大会,打造主流舆论传播的新标杆。

2、聚焦精品生产,构筑文化高峰。

公司将打破思维定式与路径依赖,洞察新时代审美需求,坚持以人民为中心的创作理念,聚力打造精品出版高地。

持续推进《湖湘文库续编》《长沙马王堆汉墓文库》《中国简帛书法艺术大系》等重点项目。

瞄准中宣部“五个一工程”奖、中华优秀出版物奖等重要奖项,推出一批体现湖湘特色、彰显时代风貌的精品力作。

繁荣新大众文艺创作,推出《闪闪发光的日子》《我扫过的人间》等作品。

出台精品扶持新机制办法,持续做强中南好书影响,大力推进压库增效。

推动图书“应数尽数”“纸数同步”,强化版权管理,积极谋划有声、视频、课程、文创乃至更广泛IP开发的可能性。

主动适配年轻群体审美与消费趋势,打造破圈出彩的文化潮品。

推进中南传媒新营销体系建设,提升数据驱动、会员运营和内容营销能力。

办好岳麓书会暨长沙图书交易会、书香湖南全民阅读活动周等活动。

推进湖南图书城等门店改造,探索“书店+”融合业态,打造文化消费的新场景。

3、坚持数智赋能,推动融合发展。

公司将聚焦管理数字化、产业数智化两大方向,强化技术支撑、数字治理两大保障,统筹推进管理和教育、出版、传媒等业务矩阵建设。

以湖湘文化大模型为核心牵引,锻造AI大脑。

推动中南数字生产系统、出版ERP、管理数字化平台全面上线,加速全媒体内容数据库迭代扩容。

持续深化媒体系统性变革,提升红网在数智时代的主流媒体影响力,促进晨报融媒体集团深度融合发展。

加强媒体一体化管理,强化技术共用、资源共享、宣传联动机制。

推动湖南智慧教育平台与集团教育平台、服务融通发展,加大教育智能体、智慧操场等产品推广力度。

提质岳麓书会、湖南数字农家书屋等平台,运营好“我的韶山行”红色研学平台。

建好马栏山数智文化艺术未来中心,培育沉浸式文旅新场景。

推进绿色印务及智慧物流园项目,加快建设国家级智能印刷创新研究中心。

深化与湖南广电等战略合作,拓展短剧、动漫、游戏、体育等新业务。

4、深化国际传播,拓展文化出海。

公司将深耕版权输出、教育援外、印刷服务、文化展会、国际宣传“五位一体”出海格局,推动海外发展实现从“送出去”向“卖出去”“走进去”的转变。

深挖中国文化精髓,创新国际化表达,推动更多湘版精品挺进国际主流市场。

提升国际展会参展效能,做强“卓越大师·中国”品牌。

扩大《新汉语教程》及在线平台覆盖范围,打造海外中文教育知名品牌。

以伊拉克教材印刷项目为契机,积极向提供教材数字化、智慧校园建设方向延伸服务。

深入拓展中东、非洲等印务市场,积极对接埃塞俄比亚国家印刷厂等项目。

提升海外社交平台运营能力,开发适合年轻受众的短视频、动漫等作品,增强国际传播的亲和力和实效性。

5、强化企业管理,激发人才活力。

公司将推动党建与业务深度融合、同频共振,以高质量党建领航高质量发展。

经营管理提质,夯实教育服务基本盘,抓好一科一辅重新评议等工作,深化校园阅读分学段体系建设。

提升金融投资效益,做好马栏山园区资产运营,加大资产盘活和遗留问题解决力度。

抓实财务、审计、法务、安全生产、投资者关系等工作。

支持子分公司优化面向市场的组织架构和考核机制。

进一步强化协同联动,构建和合共生的产业新生态。

大力补强技术团队,提升全员数智素养。

推广“星创出版人”“Book思议”等赛马场,激发人才创新活力。