中国建筑 601668

2025年,公司牢牢把握高质量发展首要任务,聚焦“一创五强”战略目标,实施“一六六”战略路径,扎实推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务,在行业市场深度调整的形势下,整体保持稳健发展态势。

报告期内,公司新签合同额4.55万亿元,同比增长1.0%;实现营业收入2.08万亿元,同比下降4.8%;实现归属于上市公司股东的净利润390.7亿元,同比下降15.4%;经营性净现金流205.4亿元,连续6年保持正流入。

公司位居2025年《财富》世界500强榜单第16位、中国500强榜单第4位,连续入选《财富》中国ESG影响力榜,位列英国BrandFinance“2025年度中国品牌价值500强”榜单第16位、蝉联行业首位,《2025中国企业品牌价值TOP100榜单》中排名中央企业第3位。

公司持续被纳入中证50、上证50、富时中国A50、MSCI中国A50互联互通指数等重要指数。

总体来看,公司经营发展呈现以下特点:主动融入国家重大战略,有力服务保障发展大局。

公司胸怀“国之大者”,始终把服务国家战略作为核心使命,在服务经济社会发展大局中找准定位、拓展空间。

报告期内,公司深度融入国家区域协调发展战略,在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、长江经济带、黄河流域等重点区域新签合同额占比为79.9%,完成投资额占比为88.9%。

全力服务“两重”“两新”等国家重点领域工程建设,承接大连长海大桥、甘南高速公路等一批重大基础设施项目;承建的广州白云国际机场三期扩建工程等机场项目正式投运,参与投资建设运营的广西苍昭高速公路工程等高速公路、轨道交通项目通车运营。

深度参与“东数西算”工程建设,承建北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、芜湖等地区数据中心项目,助力构建新型算力网络体系。

积极参与高质量共建“一带一路”,实施海外高质量发展战略,持续优化海外市场布局,稳步推进标志性项目和民生工程建设,承建的哈萨克斯坦最大物流运输枢纽-中国西安哈萨克斯坦码头项目、柬埔寨德崇国际机场项目建成投用,助力设施联通和城市功能提升。

抢抓主责主业发展机遇,不断加快新兴业务拓展。

公司制定实施《“两优两重”市场策略实施方案》,聚焦优质客户、优质项目、重点区域、重点领域,依托全产业链优势,推进高端对接和深化合作。

报告期内,公司建筑业务保持稳健增长,新签合同额4.2万亿元,着力强化市场协同,积极拓展高端制造工业厂房、科教文卫体设施、能源工程、水利水运等细分业务领域,业务结构持续优化。

地产业务塑强竞争优势,聚焦核心城市、核心区域获取优质土地资源,新增土地储备928万平方米,全部位于一线、二线及省会城市;加强精益建造和科技赋能,持续打造高品质产品。

大力推进城市更新业务,成立公司城市更新工作领导小组,编制发布《城市更新业务工作指引》,明确公司城市更新业务的八大核心内容、八种实施模式及七项工作要求。

加快发展城市运营业务,明确12个主要业务分类,设计使用中国建筑城市运营品牌标识。

公司投资建设运营的北京中海大吉巷项目,通过拆旧改造,打造传统与现代交融的城市更新典范。

落实《布局发展战略性新兴产业的指导性文件》,更新战略性新兴产业布局地图,2025年公司战略性新兴产业实现营业收入2,629亿元。

强化科技创新驱动力,加快培育发展新动能。

公司以科技创新赋能产业转型升级,加大科技研发力度,推动创新成果在建筑产业体系化、规模化应用。

报告期内,公司新增1个国家级科技创新平台,参与共建的“城乡水资源与水环境全国重点实验室”已正式获得批准设立。

加强关键核心技术攻关,牵头6项“十四五”国家重点研发计划项目,聚焦智能装备、建筑新能源、新材料、绿色低碳等8个重点方向开展技术攻关,高海拔增压式建筑(零海拔屋)入选国资委2025年央企十大国之重器。

探索科技创新成果产业化发展,选出“新建好房子”“旧改好房子”“模块化建筑产品”“光伏建筑一体化(BIPV)系列产品”等11大项作为公司首批产业化推广产品。

研究发布中国建筑“好房子”营造体系,创新提出“6633(六不六防三省三要)”居住痛点框架,建立支持、验证、督导机制,搭建“好房子”管理平台,在百余个项目落地应用。

数字化智能化转型加速,发布“建证”大模型1.0,推进“人工智能+”专项行动,推动BIM技术全链条应用,提升项目管理效率。

持续深化国企改革,全面激发企业内生动力。

报告期内,公司改革深化提升行动实现高质量收官,全面完成既定改革任务,连续4年获得中央企业改革深化提升行动重点任务考核A级。

加强穿透式监管体系建设,制定专项工作方案,系统构建“1+N”穿透式监管制度体系,实现全层级、全流程、全要素监管覆盖,全面提升合规管理、风险防控与综合治理能力。

推动“法人管项目”标准化建设,规范项目全生命周期管控标准,常态化开展重大项目监督检查,确保项目高质量履约。

深入推进子企业战略性重组,通过资源优化配置,提高子企业协同效率。

制定重大风险防控专项预案,建立监测指标体系,开展季度监测预警,有效防控重大经营风险。

实施资产盘活专项行动,实行资产分类分级管理,制定有针对性的盘活措施,运用REITs、无增信ABS等方式优化盘活资产。

科学实施市值管理,创新实践“136”战略市值管理体系,制定公司《市值管理规定》,发布估值提升计划,通过系统化、规范化、战略化管理,持续提升公司投资价值。

持续深化“厉行节约勤俭办企”专项行动,公司管理费用、财务费用分别下降2.2%、9.4%。

积极践行社会责任,推动企业可持续发展。

报告期内,公司不断完善战略ESG治理体系,迭代升级ESG指标体系,扎实推进环境、供应链、安全等关键议题管理提升,推动ESG与企业经营管理深度融合。

所有上市子企业实现ESG报告披露全覆盖。

推动绿色低碳转型升级,深入落实“双碳”战略,实施“个十百千万”工程,开展节能降碳专项行动,建立了多级联动的系统性碳排放数据管理体系,编制发布《中国建筑绿色发展报告2025》。

制定供应链生态建设重点措施,围绕品类、区域、产品线等推进年度供应链创新与应用,进一步提升供应链管理水平。

助力乡村全面振兴,坚持打好产业、就业、教育、消费、党建帮扶“组合拳”,打造特色民宿、康养基地等旅游基础设施。

持续建强人才队伍,组织开展科技研发序列专家、勘察设计大师等评选工作,举办首届青年创新创业大赛,选拔出一批拔尖人才和优秀创业团队。

在10个国家推进“鲁班工匠计划”,帮助属地员工提升技术专业能力。

(一)行业格局和趋势房建市场持续优化转型升级。

随着我国城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效为主的新阶段,房建市场正迎来结构性优化调整期。

“十五五”规划纲要提出,科学有序推进农业转移人口市民化,培育发展现代化都市圈。

预计到2030年,我国常住人口城镇化率将提升至71%左右。

据测算,城镇化率每提高一个百分点,可以拉动万亿规模的新增投资需求,有效带动市政公用服务设施、居民住房等领域投资建设。

城市更新行动持续推进,“十五五”期间,预计改造城镇危旧房约50万套(间)、老旧小区约11.5万个,更新改造约1,500个老旧街区厂区,释放存量市场空间。

未来,伴随我国城镇化率的稳步提升和城市更新的深入推进,房建市场仍蕴含发展动能和广阔空间,并向绿色化、智能化、工业化的方向转型发展。

适度超前建设推动基建市场新增长。

2025年底,国家发展改革委组织下达2026年提前批“两重”建设项目清单和中央预算内投资计划,共计约2,950亿元,加快各类资金拨付和使用节奏。

随着“适度超前”纳入“十五五”规划纲要,现代化基础设施体系加快构建,基建投资将持续稳定工程市场需求。

规划纲要进一步明确,“十五五”期间基本建成“八纵八横”高铁主通道和国家高速公路网,推进航道、港口群、机场群建设。

这意味着,基础设施投资正从单一项目驱动转向系统网络完善。

非化石能源十年倍增行动及“三北”风电光伏、沿海核电、海上风电等清洁能源基地建设,抽水蓄能及新型储能等科学布局,正加速构建新型能源基础设施体系。

总体来看,“十五五”时期基础设施领域有效投资持续扩大,现代化基础设施体系加快形成,新型基础设施领域工程将保持较快增长,为基建行业带来结构优化增量空间。

多措并举推动房地产高质量发展。

随着中央持续用力稳楼市,各地因城施策推进控增量、去库存、优供给,深化住房公积金制度改革,市场预期逐步趋稳,住房需求有望得到进一步释放和改善。

一方面,“好房子”建设相关政策持续出台、建设标准不断完善,对房地产企业的工程建造和综合运营能力提出了更高标准,成为房企转型发展升级方向。

另一方面,国家出台《关于持续推进城市更新行动的意见》明确八项重点任务,规划到2030年取得重要进展,城市开发建设方式转型初见成效,为房地产行业带来存量改造、功能提升等长期业务空间,规范发展住房租赁市场,培育专业化租赁企业,加快构建房地产发展新模式。

综合来看,在市场供求关系和调控政策不断完善的新形势下,房地产企业的开发能力、资产运营能力及城市服务能力面临更高要求,行业格局正加速向精细化、专业化方向调整。

勘察设计行业竞争格局加速重塑。

“十五五”时期,零碳工厂与园区建设、既有建筑及市政设施节能降碳改造、超低能耗与装配式建筑规模化发展等方向逐步明确,推动建筑行业绿色低碳转型进入实质推进阶段。

低碳设计理念和全生命周期碳管理能力对勘察设计行业的转型引领作用逐步显现。

中央城市工作会议强调推动城市建筑体现中华美学与时代风尚,提升建筑文化品质与设计管理水平,勘察设计行业迎来美学引领下的差异化发展机遇,行业核心竞争力对原创设计能力的需求不断增加。

此外,随着“人工智能+”行动深入实施,勘察设计行业与AI辅助设计、数字化交付、智慧运维等技术的结合不断深化,智能化能力成为重要竞争维度。

综合来看,未来勘察设计行业市场竞争、深度转型过程中,美学设计、绿色低碳理念以及数字化服务能力将推动行业格局向专业化、差异化方向调整。

国际工程市场面临新机遇新挑战。

随着推进多个国际走廊、国际铁路等重大项目、“丝路海运”港航贸一体化发展,国际基础设施互联互通布局不断完善,这进一步巩固了中国企业在国际工程市场中的稳定参与者地位,为国际工程企业“走出去”带来新的市场空间,也对风险应对和属地化运营能力提出更高要求。

同时,企业正从传统的施工承包向“投建营”全产业链运营转型,通过深度融入当地工业化进程,积极推进中国标准海外应用。

这一转变意味着,单纯依靠施工能力已难以满足新形势下的竞争需求,投建营一体化、综合实力强、管理领先的国际化投资建设企业将在未来竞争中逐步占据优势。

总体来看,国际工程市场正从项目驱动向能力驱动转变,对企业的全产业链整合、标准输出及本地化运营能力提出了更高要求。

(二)公司发展战略“十五五”期间,公司将以“一创五强”战略目标为指引,突出主责主业,扎实推动公司不断向高质量发展、创新发展、绿色发展、数字化发展和大安全发展转型,加大战略性新兴产业拓展力度,进一步提升公司核心竞争力,建设成为世界一流的投资建设集团。

1. 房屋建筑工程业务。

公司房建业务要深化提质增效,头部优势更加稳固,更加注重结构调整和能力提升;要锚定标杆引领、稳居鳌头的目标,成为国家重大战略与政策实施的支撑力量,成为参与现代化人民城市建设的主力军,成为中国建筑业高质量发展的引领者,以及国内智能建造、绿色建造、建筑工业化的龙头企业。

全面塑强EPC总承包管理能力,强化设计引领与融合能力,设计管理深度介入项目前端,主导技术方案优化、材料设备选型和成本估算,实现“设计驱动价值、设计控制成本、设计保障工期”。

2. 基础设施建设与投资业务。

公司坚持把做强做优做大基础设施业务作为公司的核心战略、长期战略推进,加快塑强基础设施业务市场竞争力、品牌影响力、价值创造力。

打造基建细分领域优势,巩固提升能源工程、市政工程、公路工程、轨道交通工程传统业务优势,扩大市场占有率;大力拓展水利水运工程、环保工程业务,打造公司基础设施业务新增长极;稳步发展铁路工程、石油化工工程、海洋工程业务,全面夯实发展根基。

3. 房地产投资与开发业务。

公司房地产业务应持续保持行业规模和利润的领先地位。

持续提升全国一、二线重点城市市场占有率,积极储备核心地块优质土地。

核心城市充分发挥自身投资优势。

持续落地和深化“好房子”产品,依托研发优势,加大产品研发和科技创新力度,快速落地和迭代中建体系的“好房子”标准。

加快存货处置,提升企业经营性净现金流。

加大存量资产盘活力度,精准对接市场需求,实现资产快速变现。

4. 勘察设计业务。

勘察设计业务应充分发挥设计前端的引领作用,塑强房建领域领先优势,实现基础设施领域差异化发展,为公司发展贡献乘数效应。

以咨询带动设计、投资、勘察和施工,增强“造项目”与全产业链运作能力。

研究城市、服务城市,主动为新阶段城市建设发展出谋划策,增强为地方政府提供城市高质量建设发展咨询服务的能力。

5. 运营业务。

加强运营业务的体系建设,建立并完善管理标准和业务流程,打破内部壁垒,促进投资、设计、施工与运营环节的高效协作,建立跨部门协同机制,提升运营效率,形成适合运营业务发展的组织体系。

加强人才队伍建设,开展城市运营人才训练营,从市场营销、运营管理、技术管理、成本控制等多维度打造成熟运营人才。

6. 国际化业务。

公司将聚焦“中国建造”全球品牌升级,持续巩固和提升“中国建造”的国际品牌形象,致力于成为“中国建造”走向世界的领军力量,成长为国际化龙头企业。

做强做优传统优势市场,持续巩固港澳、东南亚、西亚、北非等优势区域的市场地位;积极探索非洲、拉美、欧洲等地区的优质市场,培育新产出区。

“十五五”期间,公司将立足于新发展阶段的实际需求,贯彻落实新发展理念,加快构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,关注需求侧改革带来的新商机,对标国家“十五五”规划和2035年远景目标,主动适应新形势、奋勇迎接新挑战、全力抢抓新机遇,在危机中育先机、于变局中开新局,始终胸怀中华民族伟大复兴的战略全局、世界百年未有之大变局“两个大局”,保持战略定力,坚定发展信心,放大自身优势,补齐各项短板,统筹发展和安全,协调好国内国际两个市场、用好国内国际两种资源,实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展,向“具有全球竞争力的世界一流投资建设综合企业集团”的愿景不断迈进。

(三)经营计划公司2026年计划实现新签合同额4.6万亿元,营业收入2.1万亿元。

公司将坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,进一步突出高质量发展这个首要任务,聚焦“一创五强”战略目标、深入实施“一六六”战略路径,坚持高质量发展,坚持守正创新,坚持问题导向,奋力穿越行业发展周期,落实落细“七大任务”,围绕“一利五率”核心指标,推动“一利稳定增长,五率持续优化”,突出价值导向,更加注重提升“五个价值”,着力增强核心功能、提高核心竞争力。

该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,敬请投资者对此保持足够的风险意识,并应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。