天智航 688277

公司是中国骨科手术机器人行业的领军企业。

基于对骨科临床需求的深刻理解和挖掘,致力于用智能化的方法去重塑骨科手术流程,整合上下游一切相关的技术要素,研发以骨科手术机器人系统为核心的相关技术和产品,打造骨科手术智能平台并推动骨科手术智能平台成为骨科行业的基础设施,帮助医生精准、安全、高效开展手术,改善患者生活质量,造福患者,引领骨科手术进入机器人智能时代。

报告期内重点经营工作如下：（一）聚焦经营主业,提升持续经营能力报告期内,招投标活动逐步恢复带动行业回暖,面对日益激烈的市场竞争,公司始终坚定锚定战略规划,以市场需求为核心导向,积极主动应对多重挑战,动态优化业务布局,在骨科领域持续深耕。

报告期内,公司实现营业收入27,881.89万元,较上年同期增长55.90%。

骨科手术机器人手术量是衡量企业产品力、商业拓展能力、服务支撑能力、可持续发展能力的核心综合指标。

报告期内,公司始终以市场需求为导向,聚焦临床支付服务,通过提升医生临床操作体验以及患者治疗获益,有效带动设备使用量的提升。

2025年度,天玑骨科手术机器人开展手术数量超过4.9万例。

截至2025年12月31日,天玑骨科手术机器人累计开展手术数量超过15万例。

（二）坚持创新驱动,产品矩阵再更新报告期内,公司天玑思睿骨科手术机器人与天璇星耀三维C形臂两款创新产品获批上市。

天玑思睿是公司最新的全骨科手术机器人平台,该产品源于临床对手术机器人产品多功能覆盖、人机高效协同、安全可控的迫切需求,实现了骨科手术向决策智慧化,操作精准化及治疗个性化方向发展；天璇星耀三维C形臂是一款术中三维影像产品,该产品是基于公司对与机器人配合的术中影像的特定要求的理解进行研发的,该产品可独立使用,也可与天玑思睿协同,将更好地实现术中影像与机器人操作的实时交互,让“看见”与“执行”同步,大幅优化工作流程,提高手术效率,保证手术精度与安全性。

报告期内,2024年度北京市科学技术奖正式公布,公司与首都医科大学附属北京积水潭医院、清华大学、骨科手术机器人北京市工程研究中心等单位共同完成的“骨科手术机器人精准治疗体系建立、产业化及推广应用项目”,荣获2024年度北京市科学技术奖科技进步一等奖。

（三）坚定推进国际化战略,稳步完善业务布局报告期内,公司围绕既定出海战略开展工作,积极参与海外展会,全面展示公司的技术创新成果、产品矩阵、综合实力,多渠道拓展海外业务,与多家国际潜在合作伙伴接触洽谈,稳步构建国际业务网络。

报告期内,公司持续跟进推进海外订单落地执行,部分海外项目于2026年第一季度完成履约交付,2026年一季度确认海外业务收入973.61万元。

(一)行业格局和趋势公司是国内骨科手术机器人的领军企业,公司核心产品天玑系列骨科手术机器人已经完成超过15万例骨科机器人手术,占据了国内主要市场份额。

其余市场主要被史赛克、美敦力等厂商产品占据。

近年来,国内涌现出多家骨科手术机器人研发公司,主要产品主要涉及脊柱外科、关节外科领域。

从手术机器人产品发展趋势来看,5G通讯、3D打印、智能材料、医疗大数据、人工智能、虚拟/增强现实等新技术将不断整合进手术机器人的技术体系中。

手术机器人将向更高阶的智能化与半自主化辅助操作方向升级,与医生、患者的交互水平越来越高。

从手术机器人应用趋势来看,手术机器人能够胜任的手术适应证范围持续拓展,并将深度融入医疗业务核心场景。

智能化、个性化、远程化的手术方式将伴随着手术机器人产品的不断迭代进步而成为越来越主流的方式。

半自主化术式也会逐步临床落地。

部分手术流程也将逐步围绕手术机器人重塑,手术机器人将逐步成为手术全流程的重要核心要素。

从行业参与者来看,有大量新公司加入到手术机器人行业,创新型公司会不断涌现,手术机器人行业将逐步形成拥有诸多产品线的行业巨头和专注于某个专用型手术机器人产品的细分领域龙头并存的竞争格局。

从市场发展趋势来看,将会有越来越多的医生、患者认知并最终认可手术机器人手术,行业整体市场空间快速扩大,客户群体也将由一、二线城市优势医院向区域医疗中心及基层医疗机构下沉。

(二)公司发展战略作为中国骨科手术机器人领域的领军企业,公司正处于从技术领先向商业化深度渗透的关键转型期。

围绕产品精准化+智能化,以临床需求为核心,以客户为中心的前提下,公司在市场拓展、技术创新、商业模式三大维度进行战略布局,旨在通过技术创新与商业模式优化双轮驱动,巩固市场领先地位并开辟新的增长曲线。

核心战略方向为：市场拓展：深耕国内与开拓海外并举,下沉基层与布局全球同步。

技术创新：强化核心研发与产品迭代,构筑技术护城河。

商业模式：从设备销售向综合服务转型,构建可持续盈利生态。

(三)经营计划1、产品、研发方面,持续加大研发投入,在多个前沿领域建立技术壁垒,重点推进机器人在骨科手术术中影像引导、手术规划,以及远程手术等系统平台的研发工作；在技术层面形成“人无我有,人有我优”的差异化竞争优势；产品线不断升级迭代,打造完整的解决方案,发展的方向为平台化、术式拓展、智能化升级,加强骨科手术机器人与影像设备、手术工具、耗材等全链条产品的协同整合,产品路线采用“横向拓展+纵向深化”策略,横向开发适配不同科室的专用机型,助力市场下沉,纵向深化新一代机器人的升级迭代；持续推进国际版产品的国际化认证工作。

2、市场、商业模式方面,国内市场方面构建多层次的渗透体系,在不断巩固三级医院市场的同时,加速向更广阔的中基层市场延伸；基层市场的拓展不仅是商业机会,更是的企业社会责任的体现,能够有效推动优质医疗资源的下沉,惠及更多基层患者；国际市场是公司发展的重要战略方向之一；依托多项国际认证、领先的技术实力及丰富的临床积累,公司已为国际化布局奠定坚实基础；未来国际发展路线明确：积极参与国际展会以及政府渠道的推介,寻找海外合作渠道,逐步实现全球主要市场的布局,最终建立国际化品牌影响力；商业模式上,不断提升骨科手术机器人与影像设备、手术工具、耗材等的市场份额的基础上,推广“购买技术服务”模式,逐渐形成标准化、规模化,探索创新业务模式落地和发展；实现从“卖设备”到“卖服务”的模式转型,搭建设备销售、临床销售和技术服务三位一体的营销体系,对客户需求提供快速响应,帮助更多医院尤其是基层医院引进先进技术,同时改善公司的收入结构,构建可持续盈利模式。

3、在客户服务、支持方面,持续提升骨科手术机器人装机医院的成熟期转化率；着重加强骨科手术机器人客户需求的快速响应和处理效率,持续提升骨科手术机器人产品及工具的易用性和稳定性；加大对骨科手术机器人的售后支持力度；完善机器人标准化操作培训体系；探索和完善装机医院的售后收费模式。

4、支持体系方面,供应链通过提升员工多工种能力、工厂运营智能化,遵循高质量、低成本、短交期的目标,确保提供机器人、耗材的供应；建立起公司质量管理体系自我运行、自我完善机制,并结合质量管理体系的要求,按照产品开发的客观规律及外部需求的节奏有计划的进行法规注册,推进产品转化。

5、管理体系和人力资源体系方面,公司贯彻提高收入、降本增效的目标,明确各个组织体系围绕目标-责任-结果-激励展开工作；管理体系数字化转型；以流程驱动、数据驱动、文本驱动成为主要的管理方式,提升整体管理体系效率；不断完善人力资源体系,通过提供具有竞争力的薪酬、岗位及股权激励措施,吸引优秀人才进入公司,完善培训体系,不断提升人才密度,建设健康优秀的企业文化,以人为本,在确保公司经营目标的顺利达成前提下实现员工价值最大化。