航天软件 688562

（一）报告期内总体经营情况2025年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导和党的建设,秉持“技术立司、价值服务”的理念,坚持“背靠航天、做强产品、做大产业”的发展思路,聚焦主责主业,推进重大项目建设圆满收官,市场拓展呈现新的布局,深化改革取得重大突破,经营业绩大幅减亏,为公司持续健康发展奠定了坚实基础。

截至2025年末,资产总额30.41亿元,归属于上市公司股东权益总额为17.26亿元。

2025年度,公司实现营业收入12.16亿元,实现每股收益-0.03元/股。

报告期内,公司在市场端发力,调整市场布局,加强销售力量,提高项目交付质量,收入规模同比增长。

大力调整业务结构,增加软件和信息技术服务业务收入比重,提升公司整体毛利率。

加大改革调整力度,优化流程,控制成本,严控费用支出。

强化核心产品研发投入力度,拓展AI,软件工厂等新技术领域,在研发和销售等方面持续加大投入。

综合以上因素,公司2025年虽然仍处于亏损,但亏损规模较上年同期大幅减少。

（二）报告期内主要业务情况1、以航天强国为使命,全力支撑数字航天建设与产业拓展,筑牢服务国家战略核心能力。

公司大力推进AVPLM2025软件产品研发,完成多家院所示范应用准备,为产品迭代优化及大规模推广奠定坚实基础。

完成EOM2.0论证,实现三大统建系统贯通回流,试点建设稳步推进,大力提升集团统建系统能力。

推动集团穿透式监管平台建设,有效支持各项监管要求。

全力支撑数字底座2.0方案,商密网完成扩容升级等能力提升,云服务能力持续夯实。

大力拓展航天外市场实现体系化突破,自主软件产品AVPLM产品进入兵器领域,审计信息化业务覆盖全国26省,数智企业管控在军工领域取得新突破。

集成业务从传统弱电、安防向云、信息安全能力转型,成功拓展国家部委及商业航天战略客户。

2、以技术创新为驱动,持续突破关键核心技术与产品体系,积蓄高效益发展硬实力。

公司全年研发投入1.58亿元、同比增长6.78%。

AVPLM产品研发取得重大突破,成功形成了AVPLM基本版,具备业务系统初步应用能力,同步完成AVCAEV2.0版本开发；完成了ASP+平台产品版本迭代升级,显著提升了数据治理、开发及服务能力；启动“人工智能全域赋能”专项行动,完成大模型安全护栏、AICoding等新型产品研发,赋能现有产品智能化升级；完成神通数据库V8.0版本的改款升级,通过安全可控名录测试,研发形成神通图数据库产品；持续推进研发体系建设,有力支撑重点项目推进和核心能力提升,创新驱动、数字筑基牵引业务发展的作用逐渐显现。

3、以深化改革为动力,强化业务和产品布局,实现业务转型新突破。

启动“十五五”规划,布局天工、星筹两大产品系列。

压减低效经营主体4家,按行业整合成立7大事业部,业务单元由14个整合聚焦至8个。

深化本级与四创公司一体化运营,推进业务与管理协同。

与达索系统成立航天星元数智（上海）技术有限公司,为两大产品线引入全球顶尖工业软件技术与数字化方法论。

完善区域与子公司管理,加强西安、上海、成都区域服务中心的平台功能,聚焦市场开拓、售前咨询、实施交付业务。

4、以管理提升为基石,强化经营效率提升,促进公司精细管理再上台阶。

完善事业部全成本核算,加强项目管理体系建设,提升公司级项目管控能力。

开展业务流程与IT系统优化,以LTC流程数字化为切入,全年实现19项业务系统优化及上线,通过数字化手段推动管理运行提质增效。

推进采购集约化管理,采购效率及成本有效提升。

建立应收账款分级催收机制,经营效益与市场格局显著优化。

通过CMMI五级等14项质量认证。

公司合规风险内控安全等体系化建设有序推进,科学管控水平迈上新台阶。

5、加强高端人才引进力度,调整优化人才结构,持续激发人才活力。

推进干部结构优化,选强配优干部队伍,提高年轻干部占比,结构显著改善。

加强高端人才引进,引进工业软件、人工智能、大数据等领域紧缺人才70余名。

建立完善以业务利润为核心的KPI体系,实行事业部工资总额管控,充分激发干事创业动力活力。

6、以政治引领为根本,全面加强党的领导和党的建设,为公司高质量发展提供坚强保证。

公司坚持“第一议题”机制,紧密跟进学习习近平总书记重要讲话,以实干践行“两个维护”。

扎实开展中央八项规定精神学习教育,作风建设显著增强。

严肃推进中央与集团巡视整改,措施高标准落实。

党委与经营班子在战略定位、技术攻关上统一思想,班子战斗力明显提升。

成立党员突击队,打造特色党建品牌,党建基础持续夯实。

深化“一明责六整治”专项行动,以案促改促治,全面从严治党向纵深推进,为公司改革发展筑牢政治根基。

(一)行业格局和趋势航天软件所处的软件和信息技术服务业按照产业链上中下游基本形成了如下格局：行业上游为提供基础设施、开发工具、技术支持以及原材料等的产业环节,主要包括操作系统、数据库系统、中间件等基础软件以及计算机、网络设备等硬件。

这些上游产品和服务为中游的应用软件开发和信息技术服务提供了基础支撑。

行业中游主要负责软件的开发、集成、测试和维护等工作。

这一环节包括各类软件开发公司、系统集成商、IT解决方案提供商等,这些企业主要通过技术创新和服务优化来满足下游客户的需求。

行业下游是最终用户或消费者,包括政府、企业、教育机构等各个行业和领域。

随着数字化转型的深入,下游市场的需求将持续增长。

行业未来五年（2026年-2030年）发展趋势主要包括：一是“智能体经济”全面崛起,AI原生成为企业核心特征。

根据IDC预测,到2027年,全球2000强企业的智能体使用量将增长10倍,调用负载提升1000倍。

到2029年,全球活跃智能体数量预计达10亿。

AI不再仅是工具,而是内化为企业的基础能力和生产力要素。

超过40%的工作岗位将与AI智能体协同工作。

二是信创产业进入“价值驱动”新阶段,国产化飞轮加速转动。

国产化已从政策驱动的“替代适配”,进入市场与技术双轮驱动的“自主引领”和“生态竞争”新阶段。

预计2026年信创产业规模突破1.8万亿元,市场化需求占比提升至60%。

到2027年,国有企业需完成信创全面替代。

三是工业软件成为制造业升级的核心引擎,迎来国产替代“攻坚期”与“引领期”。

中国工业软件市场预计从2025年约3,000亿元增长至2030年4,500-10,000亿元。

其中,研发设计类软件是国产替代的“深水区”,当前国产化率仅5%-10%,但也是国家战略必争之地。

预计到2030年,国产工业软件在核心领域的国产化率将从2025年的25%提升至55%。

四是技术架构深度演进,“云-边-端”协同与“数字孪生”成为标配。

云计算向AI云计算升级,云原生技术栈深度融合AI与信创需求。

边缘计算与5G、物联网结合,满足工业实时控制等低时延场景。

数字孪生技术从产品孪生、产线孪生向城市孪生、星球孪生扩展,成为连接物理世界与数字世界的核心纽带。

五是全球化布局与“新出海”时代到来,从产品输出到标准与生态输出。

中国软件企业“出海”将从传统外包转向以自主核心产品、云服务、解决方案为载体的“新出海”。

DeepSeek、Qwen等大模型的开源已在全球获得广泛关注。

“一带一路”沿线国家在数字基建、智慧城市等领域的需求,为国产软件提供了广阔市场。

六是安全、可信与可持续发展成为基石要求。

随着智能体普及,AI伦理、算法安全、数据隐私、模型可解释性成为监管焦点。

供应链安全的重要性空前提升。

同时,“绿色软件”、“碳足迹管理”等要求催生新的软件品类。

(二)公司发展战略航天软件以“为高端装备构建数智世界”为愿景,立足“产品开发商、服务提供商和系统集成商”业务定位,秉持“背靠航天、做强产品、做大产业”的发展思路,通过“技术立司、价值服务”的理念深耕核心业务；集中资源突破亟需的工业软件、基础软件等产品,构建“产品立根基、服务提价值、集成拓场景”的主业协同格局,形成做大软件产业化和回馈用户的良性循环,致力为数字航天、数字军工乃至数字中国建设提供坚实支撑。

(三)经营计划2026年,航天软件坚定“背靠航天、做强产品、做大产业”的发展思路,强基蓄势,完成“一确保、三提升、三加强”的工作任务：1、确保完成以AVPLM为核心的数字航天工程任务,完成试点单位的应用验证。

发挥商业航天产业链数智支链链长作用,召开航天工业软件生态大会,精准选择工具类软件厂商,深度参与2026年AVPLM软件产品联合研发。

发布AVPLM2026版,支撑制造域业务应用。

全力支撑集团统建系统建设,吸收厂所EOM系统最佳实践,打造适合航天厂所应用的轻量化产品。

完成神软智能软件工厂产品研发,发布V1.0版本。

2、加强产品体系建设。

完成“十五五”主业发展规划和技术发展规划编制,形成“天工”和“星筹”两条产品线。

天工系列形成机电软一体化协同、工具链齐全、全自主可控的,覆盖需求分析、研发设计、生产制造、试验验证、运维服务等的装备全生命周期的工业软件产品。

星筹系列形成数据驱动、本体建模、AI原生的,面向审计监管、企业运营、体系作战等领域的数智化软件产品。

3、加强市场开拓。

加强销售漏斗管理,提高销售线索转化率。

加强售前能力建设,优化销售、售前、交付协同机制,提升整体市场能力。

加强航天外重点领域销售力度,天工系列向船舶、航空、中核、兵器等重点客户拓展；星筹系列向军队、审计、退役、农业农村等重点客户拓展。

4、提升基于云平台的运营服务能力。

推动与国内主流云厂商的深度合作,提升商密网运营能力,扩充应用商店APP品类,推动从基础资源的运营服务向应用层的运营服务转型,从商密网运营服务向涉密网和商密网等全网服务拓展。

联合国内审计业务优势单位,提供审计知识共享、审计解决方案和软件产品等专业服务。

5、提升上市公司资本运作能力。

做好商业航天产业链数智支链建设工作,重点围绕MBSE、CAD、大数据等领域,开展并购重组研究。

加强投资者关系管理,搭建投资者交流平台,积极回应投资者关切,做好市值管理工作。

6、提升高端人才引进力度。

细分工业软件、人工智能等领域技术专业方向和人才需求,加大引才力度和精准度。

为高端人才创建敏捷柔性组织,便于业务开展,建立政策新特区,给予待遇、资源倾斜。

重建岗位体系,重构薪酬体系,开展员工岗位职级重新认证,激发员工动力活力。

7、加强党的领导和党风廉政建设。

持续增强党委“把方向、管大局、保落实”的能力,提升领导班子干事创业、攻坚克难的能力。

把牢政治方向,持续强化作风建设,打造团结有力的班子。

狠抓党风廉政建设,坚持严的基调,巩固风清气正的政治生态。