隆平高科 000998

(一)主营业务及主营产品公司构建起以水稻、玉米、小麦等主粮作物,黄瓜、辣椒、谷子、食葵等专精特新作物为主业,棉花、油料作物为拓展,种粮一体、农民培训、农业援外等农业服务为配套,覆盖“研、育、繁、推、服、管”全业务链条的产业体系,实现主粮、蔬菜、杂粮多品类作物的覆盖,不断为民族种业的崛起和先进农业技术的全球传播贡献力量。

报告期内,公司主营业务未发生重大变化。

(二)主要生产采购模式公司种子生产和采购一般采取“公司+代制商(大户)”的委托代制模式和“公司+基地+农户”的自制模式以及公司流转/租赁土地自办基地模式,其中委托代制模式和自制模式为公司目前主要的生产采购模式。

委托代制模式即订单模式。

公司与代制商(大户)、种植户签署种子委托生产合同,代制商、种植户负责组织进行种子生产,公司提供亲本材料,提供生产技术方案参考意见,并安排生产技术人员对田间质量关键环节进行监督和检查。

待种子收获后,代制商、种植户将合格种子交付公司,经公司检验合格后按合同约定的价格将种子款支付给代制商、种植户。

在委托代制模式下,如出现自然灾害、技术方案不当等情况影响制种产量,主要风险由代制商、种植户承担,公司会根据实际情况给予一定的生产成本补偿。

自制模式即公司与村/镇基层组织、农场主签订三方生产合同,由其负责当年生产面积落实、田间生产除杂、种子收购等关键技术与环节的协调与组织,组织农户负责田间操作,公司委派技术人员驻制种基地进行全过程技术指导与管理。

种子收获后,农户将合格种子交付公司,并经公司检验合格后按合同约定的价格将种子款支付给农户,同时支付基层组织、农场主一定的管理费用。

在自制模式下,如出现灾害性天气造成的损失,风险主要由农户承担,公司会酌情进行补偿;如因技术方案偏差造成的减产,风险由公司承担。

自办基地模式即公司流转/租赁一定的土地,派出管理人员自主组织生产及管理工作,自办基地模式下的生产风险由公司承担。

(三)销售模式国内销售方面除少数区域或品种实行直销或省级代理外,公司主要采用“县级经销商—乡镇零售商—农户”的分销模式,即公司与经销商以每个业务年度为单位签订经销协议,规定各级经销商在某一区域(乡镇、县、市)内代理销售的品种范围。

随着种植结构调整与大户化趋势的加速,公司积极拓展新兴渠道,着力发展育秧工厂和直播带货电商平台等方式以适应市场变化。

目前公司国内业务主要采用收取预收款的方式来执行“先款后货”的销售政策,所有销售均以销售协议确定各方权利义务,并按照销售协议约定的销售内容和发货时间向经销商发货,对于少数合作时间长、信用等级高的经销商,公司会适度给予一定的授信赊销。

对于部分品种或区域,公司按照约定的退货标准接收退回的种子,并及时进行拆包等处理,确保种子质量不受影响,超过协议约定退货比例的,经销商须承担一定的退货费用。

国外销售方面东南亚、南亚主要市场的水稻种子也采取代理模式,支持所在国合作伙伴拓展业务。

隆平发展主要在巴西等南美国家开展转基因玉米种子业务,下游客户主要包括各地经销商、农业合作社以及终端种植户,其根据巴西当地的业务习惯和行业惯例,通过其合作的400余家代理商开展产品推广,代理商主要负责组织各类市场营销活动,通过品种展示、种植后技术服务,以推广公司品种。

公司每年根据客户的财务状况、信用记录制定相关客户的信用额度并定期更新,同时根据订单规模及商业谈判情况实行差异化的信用账期,部分资金周转较好的客户亦会采取预付货款方式进行合作。

(四)研发模式公司坚持打造以企业为创新主体、产学研深度融合的商业化育种体系,以市场需求为导向,聚焦水稻、玉米及蔬菜、谷子、食葵等专精特新作物,在全球布局60余个育种试验站与10余个生物技术实验室,试验基地面积约1.6万亩。

报告期内,公司持续保持高强度研发投入,完善“育—繁—推—管—服”一体化链条,依托行业领先的生物育种技术平台及团队,打造“BT+DT”智慧育种平台,显著提升育种效率。

同时,公司持续推动科技创新和产业创新深度融合,与国内外优势科研单位、研发企业等建立深度合作,补齐基础研究弱环和资源、人才短板;持续推动隆平巴西先进技术与国内资源高效联动,强化玉米生物育种研发体系与产业化布局,推进转基因性状与品种产业化,为公司业绩持续稳定增长提供支撑。

01研发布局水稻作物板块公司构建了覆盖国内、国际的杂交水稻研发体系,致力于绿色、优质、广适、高产杂交水稻培育,科研实力与产业规模稳居行业前列。

水稻种业科学院以国内籼稻研发为核心,深度布局长江流域、华南及武陵山稻区,超级稻、多抗及低镉水稻育种的行业领跑优势持续巩固,高档优质水稻的核心竞争力显著增强,市场影响力实现稳步攀升。

南方粳稻研究院立足江苏,聚焦南方粳稻区域品种选育,充分挖掘种质资源,加快抗性育种应用,提升粳稻市场占有率。

隆平高科(海南)海外种业研发有限公司以国际水稻研发为重点,逐步构建起以海南为枢纽,辐射南亚、东南亚的海外水稻研发与测试体系,开展属地品种选育与资源创新,加速优势品种在海外的适应性推广。

玉米作物板块公司以北京玉米种业科学院与联创种业为玉米核心研发平台,持续强化种源创新能力建设和生物育种技术攻关。

通过增设区域性定位试验基地及配套制种技术平台,推动黄淮海高产耐密植品种迭代升级,加速东华北早熟抗逆品种选育,完成西南热区品种适应性改良,加大西南中低、中高区品种选育,实现全国玉米主产区品种全覆盖。

公司整合科研院校及区域种企优势资源,有效补齐区域品种抗逆性与适应性短板,显著提升品种商业化推广效率。

依托隆平巴西的热带及亚热带玉米种质资源库,公司与巴西、阿根廷等海外研发团队开展种质资源互换、穿梭育种合作,突破国内玉米种质遗传多样性不足的瓶颈,为商业化品种开发奠定基础。

专精特新板块公司构建了以特色化育种、高附加值为特点的属地化育种体系,各作物研发团队不断推出广受市场好评的新品种。

黄瓜、甜瓜、辣椒、谷子、食葵等种子以国内主要推广区域为核心市场,同时抢抓对外合作良机,将黄瓜、甜瓜、辣椒、棉花等优势作物布局到海外市场,并引进国外优秀蔬菜品种,丰富国内生产线,打造高附加值特色种业增长极,夯实公司在专精特新作物领域的核心竞争力。

生物育种技术领域公司紧密围绕国家生物育种产业化战略,持续完善全球研发体系,形成“前端技术突破+后端品种转育”双轮驱动的生物技术全链条布局。

前端布局杰美奥生物、瑞丰生物、国丰生物等生物技术平台,强化性状研发能力;后端以北京玉米种业科学院、联创种业为主体,持续推进转基因品种转育及产业化应用,构建完善的“性状开发—品种适配—市场推广”闭环。

在生物技术创新方面,国内以分子育种为核心,依托种业科学研究院生物技术实验室、玉米种源创新中心、天津德瑞特蔬菜研发中心、内蒙古三瑞农科实验室等,深度融合分子标记辅助选择、基因编辑、全基因组选择等生物技术,并与传统育种体系有机结合,构建了“DT(数字技术)+BT(生物技术)”智慧育种平台,推动育种技术体系向智能化、精准化升级,切实实现种质资源创制和新品种选育的提质增效。

同时,公司依托南美规模最大、最先进的巴西生物育种分子实验室,持续开展国际先进技术、国内短板资源的引进,整合国际种质资源与本地化育种需求,加速技术成果向商业化品种转化。

02团队建设公司构建以“自主培养+高端引进”相结合的人才发展体系,通过定制化激励政策与战略性人才引进计划,打造一支覆盖水稻、玉米、蔬菜瓜果、谷子、食葵等作物的国际化科研团队。

公司拥有包括“中国种业十大杰出人物”“全国劳动模范”“中信集团首席科学家”水稻首席专家杨远柱,巴西玉米育种专家埃迪米尔森·利纳雷斯(EdimilsonLinares),蔬菜产业领军人物马德华、刘荣云等科研专家。

公司多名科研骨干获评省、市高层次人才认定,以及中信集团“高级专家”“青年科技创新英才”等称号。

截至报告期末,公司国内外水稻、玉米等专职研发及研发服务人员达744人,占公司总人数17.63%。

报告期内,公司依托中国农业大学、武汉大学、华中农业大学等高校资源,构建“基础研究—应用开发—产业化”全链条人才培养体系,联合培养博士、硕士研发人才10余名。

公司荣获神农中华农业科技奖科学研究成果一等奖、上海市科学技术进步奖一等奖、河北省科学技术进步奖二等奖及中信集团科技创新特等奖。

公司水稻科研基地成功入选农业农村部首批现代农业科技试验示范基地。

03新品种的测试评价与审定(登记)国内,公司构建了覆盖各作物主要生态区的多维度生态测试网络,形成杂交水稻、玉米、专精特新作物品种适应性评价体系,建立“预试—区试—生试”试验机制,测试规模与质量行业领先。

2025年,公司首批试点开通国家转基因玉米品种试验绿色通道,增设湖南水稻绿色通道再生稻试验熟组,积极响应市场需求与变化。

针对品种特征特性,公司同步开展国内主产区与东南亚、南美等国际目标市场的适应性测试,确保符合市场需求的品种持续稳定地投放市场。

隆平巴西的玉米品种,必须在经过多年多点田间测试后,经巴西农业、畜牧业部登记后上市销售。

04科企合作公司秉承市场和产业导向,积极携手优势科研院校,通过独家技术授权与产学研深度合作,补短板提优势,加速核心作物种质资源创新与商业化应用,有效促进创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合,打通技术到产品的快速通道,为探索有效的产学研合作机制奠定了坚实基础。

报告期内,公司与20余家科研院校建立深度合作,联合攻关水稻、玉米育种关键技术。

水稻方面,聚合优质水稻内源抗螟虫基因与种质并开展抗虫鉴定;联合国家耐盐碱水稻技术创新中心开展耐盐碱攻关任务;与华中农业大学、崖州湾国家实验室战略合作,开展耐热品种选育。

玉米方面,构建产学研融合的玉米创新体系,利用QD001等优势自交系组配新品种试验,补齐矮秆耐密中小穗型产品短板;携手西南优势研发企业,助力西南市场突破;与北京市农林科学院战略合作,引进首批矮秆耐密品种,有望引领新品类发展。

在专精特新作物方面,联合浙江大学、英国国立农业植物研究所共建中英植物表型联合实验室;与“杂交谷子之父”全国人大代表赵治海团队及张家口市农科院合作,加快推进耐旱谷子成果转化,联合发布《饲用谷子青贮技术标准》《谷子杂交种制种技术规程》《“张杂谷”耐盐碱栽培技术规程》三项市级谷子技术标准;聚合多抗高产小麦新品种中麦801,不断丰富产品类型。

大豆方面,与崖州湾国家实验室开展育种攻关,加入北方高油大豆联合体,引进两个成熟品种填补产品空白。

同时,内部科研协同不断强化,与华智生物建立生物技术与数字技术融合战略合作。

此外,基础研究取得重要突破:公司和中国科学院遗传与发育生物学研究所曹晓风院士团队合作,在具有高水平的前沿研究报告、学术评论、学科回顾及前瞻学术论文报道和出版的PNAS周刊上发表论文,揭示核糖体相关质量控制(RQC)关键成员OsRqc2通过选择性结合tRNA调控tms5依赖型温敏不育系转育起点温度(CSIT)的分子机制;与浙江大学等单位在JournalofGeneticsandGenomics发表成果,首次克隆水稻粒型新基因GLGW10,揭示了木质素代谢与籽粒大小调控之间的分子桥梁,为水稻高产优质分子育种提供了新的理论依据和基因资源。

05品种权归属水稻、玉米、蔬菜等品种基本上为自主选育,自主选育品种比例超95%,所有权归公司所有。

部分与科研院校合作选育的品种,公司与合作方共有所有权,各自权属比例通过合同约定。

(1)获得的品种权情况2025年,公司申请植物新品种权258件,其中水稻115件,玉米69件,甜瓜32件,黄瓜18件,食葵13件,辣椒7件,小麦2件,谷子2件。

获得授权植物新品种权147件,其中水稻92件,玉米45件,食葵1件,辣椒5件,谷子2件,小麦2件。

截至报告期末,公司累计有效植物新品种权1,122件。

(2)专利情况2025年,公司申请国家专利17件,其中发明专利14件,实用新型专利3件。

获得授权专利12件,其中授权发明专利7件,授权实用新型专利5件。

截至报告期末,公司共拥有有效专利125件,其中发明专利72件,实用新型专利43件,外观专利10件。

(五)公司制种产量及变化、销售退回情况2025年度,公司制种产量为34,338.13万公斤,相比2024年度增加2.53%。

水稻退货金额排名前十的品种的销售退回总金额为7,623.47万元;玉米退货金额排名前十的品种的销售退回总金额为17,229.41万元。

2025年是全面完成“十四五”规划的关键之年,也是种业振兴行动实现“五年见成效”目标的攻坚之年。

公司董事会坚持以“定战略、优决策、防风险”为核心职能,秉持“隆平种、中国芯,国家情怀、中国质量”的使命担当,深入贯彻落实国家粮食安全战略,积极践行种业振兴行动。

一年来,董事会锚定“创建具有中国特色的一流现代种业企业”的战略愿景,持续健全公司治理结构,提升规范运作水平;聚焦种业主业不动摇,高效推进定增引战、瘦身健体等重大专项,进一步巩固和增强优势业务板块的竞争力;积极培育农业新质生产力,全面强化科研、生产、经营协同管理,奋力推动公司实现做优做强和高质量发展。

报告期内,面对农产品价格下行、供需格局深刻调整以及种业竞争加剧的复杂形势,公司董事会紧扣国家种业振兴战略,坚持创新驱动与管理赋能双轮并进,持续深化治理改革,加快低效资产盘活出清,扎实推进精益降本增效。

在行业整体承压的背景下,公司经营质效稳步提升,“中信大隆平”发展格局初步成型。

本报告期,公司实现营业收入84.77亿元,同比下降1.03%;归属于上市公司股东的净利润1.66亿元,同比增长45.63%,展现出稳健的发展定力。

具体开展的重点工作如下:(一)聚焦主业成果显著,核心业务做强做优,助力种业振兴取得成效。

2025年公司深入推进主业聚焦,产业规模、盈利能力和产业协同能力进一步显著增强,水稻、玉米等各作物板块,在落实“强优势”、“补短板”、“破难题”企业阵型工作要求中取得积极进展。

(1)水稻迈入高质量发展阶段,强化高产优质、绿色低镉优势的同时,加快补齐早熟中稻、南方粳稻等品类,2025年实现营收19.74亿元,利润创下新高。

(2)玉米巩固领先优势,转基因品种示范推广领先并成为增长新引擎,国内实现营收16.48亿元;隆平巴西经过深刻变革呈现积极向上发展之势,销量突破历史新高,实现营收36.61亿元,同比增长16.51%,大幅减亏5.74亿元(税后),经营质效显著改善。

(3)强筋小麦保持领先,在核心市场重大灾害的情况下保持稳定,实现营收2.56亿元。

(4)专精特新业务稳健发展,整体实现营收5.95亿元,食葵、辣椒业务分别实现净利润增长21.79%、18.05%。

整体上,公司种业主业实现做强、做优的目标,在2025年跻身全球种业企业前七强,在践行种业振兴行动和落实“全国种业企业扶优行动”中取得积极成效。

(二)重大资本运作接连落地,股东结构持续向好,"中信大隆平"格局初步确立。

2025年,通过定增、引战、股权优化等组合拳,公司不仅引入了“耐心资本”,提升了财务稳健性,资产负债率降至59.50%,下降了近7个百分点,优化了公司资本结构,提振了资本市场对隆平高科乃至中国种业未来的信心,有力展现了耐心资本对国家种业战略的坚定守护。

(1)高效完成中信集团12亿元定增。

不仅增强公司资金实力,优化公司资本结构,还将助力公司加快推进育种研发和产业整合,进一步提升公司核心竞争力、市场影响力和抗风险能力。

(2)成功完成联创种业10亿元引战。

公司引入的中信金融资产、现代种业发展基金、中垦基金、太平乡村振兴基金等投资者,均是实力雄厚、关心农业、熟悉产业、具备“耐心资本”特质的国家级专业机构,为玉米主业注入长期动能。

同时,公司推进华智生物股权优化。

(三)资产质量全面改善,公司治理规范透明,进一步夯实高质量发展基石。

2025年,中信农业对隆平高科实控管理不断做深走实,公司将央企制度规范、企业站位、合规经营与种业行业的产业特点、市场活力有机融合,有效形成了国有企业管控、市场化运营的现代种业治理体系。

(1)三年“瘦身健体”取得明显成效。

截至2025年底,公司累计清理73项非主业、低效无效资产,收回超3.5亿元资金,有效助力公司在战略上实现了主业聚焦、减轻了历史包袱,优化了资源配置;在管理上实现了压降层级,化解了合规风险,全面提升了运营效率;在财务上实现了减亏止损,回流了现金,更好地支持主业发展,全面优化公司的资产质量。

(2)上市公司治理成效显著。

公司落实监管机构对上市公司治理规范要求,创新信息披露和投关活动,持续提升治理效能与透明度,极大地增强了资本市场对公司价值的理解和信任,2025年连获“上市公司董事会优秀实践案例”、“信息披露A类评价”、“业绩说明会最佳实践”三项“首次”公司治理荣誉,集中体现了隆平高科在央企规范治理、上市公司规范治理方面的系统化建设成果。

(四)科技创新持续引领,客气合作深入推进,企业创新主体地位落地、做实。

秉持“强引领、重原创、创一流”的理念,隆平高科通过持续加强科研创新,进一步将“强化企业创新主体地位”的国策定位落地、做实。

(1)重点项目顺利推进,新品种审定数量领先。

全年参与承担国家重点项目10项,牵头主持4项;全年审定和登记品种151个次;申请植物新品种权258个,获得授权148个;申请发明专利14件,获得授权7件;申请实用新型专利3件,获得授权5件。

此外,公司科研项目接连荣获神农中华农业科技一等奖、上海市科技进步奖一等奖、中信集团科学技术奖特等奖等荣誉,彰显了深厚的创新底蕴。

(2)主要作物创新成果频出。

水稻方面,已打造形成国内体系最完备、团队最健全、产品迭代能力最强的商业化育种体系,超级稻、多抗及低镉育种持续领跑行业,臻两优8612被确认为超级稻品种,“玮两优2268”入选国家生物育种重大项目标志性成果,晶两优534、晶两优华占、臻两优8612被农业农村部确认为2025年度农业主导品种,玮两优8612等6个品种列入国家农作物优良品种推广目录;玉米方面,商业化生物育种平台保持国内领先,隆平巴西本地研发创新持续突破,育种资源在中国西南地区开启商业化运用;新增2个玉米审定绿色通道体系,并开通转基因绿色通道试验资质;小麦构建了“育种-鉴定-定位”三位一体的品种筛选模式;辣椒黄瓜等蔬菜作物育种体系不断完善,辣椒新建分子生物技术实验室投入使用;张杂谷首次独立解析耐盐碱代谢通路关键调控机制;食葵深度聚焦抗性与品质育种加速迭代升级。

(3)科企合作持续深化。

全年达成协议28项,与中科院、崖州湾国家实验室等机构开展联合攻关,推动耐高温、抗螟虫性状突破、矮秆玉米规模化应用,开展巴西、中国大豆种质资源交流,提前锁定黄淮麦区资源、3个大豆品种进入试验阶段。

(五)企业责任担当充分彰显,"中信大隆平"品牌形象进一步深入人心。

一年来,公司积极展示作为“种业国家队”的责任与担当。

2025年9月,公司凭借探索创立的中国特色现代种业“双全双零”质量管理模式荣获“第五届中国质量奖”,成为农业行业首家获此国家级质量管理最高荣誉的企业,为种业振兴增添了光彩;援外事迹获得“王毅外长点赞”,相关话题登上多平台热搜,隆平高科援冈比亚事迹五上央视、三上新华社、两登《人民日报》,极大提升了品牌感染力与美誉度;此外,数字化转型成果在国家级赛场脱颖而出,荣获“数据要素×”大赛全国一等奖。

得益于全方位的出色表现,公司全年获得央媒密集关注,新华社、人民日报、央视、农民日报四大央媒报道量同比增长216%,品牌影响力迈上了新的台阶。

公司先后获评CCTV-1《大国品牌》“令人尊敬的品牌”及“最具社会责任上市公司”称号。

(一)未来规划一是聚力打造主业清晰厚实的新隆平坚持聚焦种业主业不动摇,推动各业务板块协同发力。

水稻业务要夯实存量优势,以品质提升拓展增量空间,持续改善盈利水平。

玉米业务紧扣“5+10+N”战略布局,强化全品类优势,加快挺进东北、西南核心市场。

小麦业务对标全国第一梯队,力争营收规模跻身行业前五。

棉花产业要巩固良好势头,进一步提升国内市占率,扩大中亚市场领先优势。

专精特新板块要瞄准消费升级,延伸产业链条,突破发展瓶颈。

总部将加大赋能协同,助力板块做大做强。

增量业务要在稳住基本盘的前提下,合理拓展新品类,稳步进入油料作物领域;加快以“隆平鸿蒙”为代表的数字农业发展,打造新的增长曲线。

二是聚力打造治理规范高效的新隆平坚持战略引领,加强对存量主体的科学评估与分类管理,优化参控股公司架构,进一步压缩一级子公司数量,提升主业集中度。

持续推进非主业资产剥离,聚焦核心、有序进退。

加快推进玉米、棉花等重点品类标的并购,及早谋划、精准落子。

持续开展资本运作,重点抓好再融资、巴西引战等重大项目。

总部职能部门要强化资源配置,持续为子公司赋能,激发产业活力,构建权责清晰、运行高效的现代企业治理体系。

三是聚力打造科技创新领先的新隆平坚持科技自立自强,强化企业创新主体地位,加快构建自主创新体系。

立足育种4.0时代,坚定做技术引领者,抢占种业科技制高点,以数字化赋能科研体系升级。

优化育种方向,精准对接市场需求,积极应对极端天气与病虫害挑战,主动顺应消费升级趋势,加大多抗、优质、专用型品种选育力度。

玉米业务要坚决完成科研一体化整合,形成协同创新合力;强化战略性顶层设计,加快密植型玉米等前沿品种研发;坚持自主创新与开放合作并举,积极引进优秀育种家与优质种质资源;精准开展巴西种质资源引进,建立常态化技术交流机制。

水稻业务要在巩固高产、多抗优势基础上聚力品质突破,加快优质稻研发推广,以实绩实效改变杂交水稻传统认知,推动产量优势向品质优势、效益优势转化。

坚决扛起国家战略使命,高质量落实重大攻关任务,为推进种业科技自立自强贡献隆平力量。

四是聚力打造产业协同优化的新隆平坚持系统观念,优化核心产业板块组织布局,着力破解资源分散等问题,加快推进事业部一体化运作,提升整体运营效率。

聚力优化市场布局,巩固玉米黄淮海核心优势,完善东华北、西北、西南市场布局,补齐早熟极早熟品种短板;针对玉米库存压力,积极开拓中亚等国际市场出口,打通产能疏解新路径。

统筹国内国际资源,以巴西为战略支点,将隆平发展打造为集研发、生产、市场于一体的全球化运营平台,深入推进“两隆融合”;稳步拓展“一带一路”沿线市场,全面提升全球化业务布局与跨国经营水平。

五是聚力打造坚守情怀担当的新隆平永远铭记袁隆平院士“推动种业进步,造福世界人民”的初心宏愿,永葆家国情怀。

全体隆平人要增强责任担当,提升工作主动性与能动性。

管理者要坚决杜绝山头文化,严守权力边界,营造风清气正的干事氛围。

把服务“国之大者”的政治站位与顺应行业规律的市场竞争力有机融合,锻造独特而强大的执行力文化。

坚持正确义利观,坚持做长期难而正确的事,让“隆平种、中国芯、国家情怀、中国质量”的责任担当深入人心,真正做一家值得尊重、对社会有价值的公司。

五是聚力打造坚守情怀担当的新隆平2026年是落实“十五五”战略起步之年,也是种业振兴行动迈向“十年取得重大突破”的承上启下之年,下一步,公司将坚定不移地践行国家种业振兴行动,坚决落实高质量发展要求,夯实“隆平种、中国芯、国家情怀、中国质量”的发展根基。

持续坚持聚焦主业的战略,围绕主粮作物领先、专精特新领域稳步扩充丰富品类的核心方向,力争2030年实现营收约110亿元,稳健推进作物品类全面覆盖,全面提升核心业务竞争力,进一步巩固企业发展优势,助力中国种业国际竞争力持续提升;立足育种4.0时代,坚定做种业技术制高点的引领者、开拓者,进一步强化企业科技创新的主体地位;统筹国内、国际资源,优化公司在巴西、中亚、东南亚、远东地区的战略布局,全面提升公司全球化业务布局和经营水平;努力建设一个主业强大、科技领先、产业协同、治理高效、文化奋进的新隆平,共同推进公司向具有中国特色的一流现代种业企业迈进,努力为保障国家粮食安全、推动民族种业振兴作出新的更大贡献。