万兴科技 300624

（一）公司主要业务公司业务涵盖视频创意、绘图创意、文档创意、实用工具四大产品及服务,主要分类及简述如下：（1）视频创意类公司视频创意类业务提供包含视频、图片、音乐及特效素材资源在内的多种优质视频创意产品与服务解决方案,助力不同能力的用户高效创作富有特色、个性化的视频内容,更好地实现创意表达或商业变现。

近年来,公司视频创意类软件产品不断融合更多先进AI人工智能、Agent等创新技术,进一步满足用户多类型、多场景、多端的视频创作需求。

（2）绘图创意类公司绘图创意类业务为用户提供类型多样的绘图创意产品与服务解决方案,能够帮助用户有序构建知识与灵感,绘制包括思维导图、组织架构、项目管理、平面布置、工艺工程等在内的各类图形图表,赋能企业管理、软件数据、教育培训、工程设计等多个领域的用户轻松实现工作创意的高效实现与转化。

公司的绘图创意类软件产品主要包括：注1：为强化集团品牌,统一产品名称,绘图产品名称变更为万兴图示、万兴脑图、万兴项管等。

（3）文档创意类公司文档创意类软件产品以行业领先的PDF处理能力为基础,不断融合新兴技术,拓展产品能力边界,致力于为用户提供简单、高效、强大的智慧文档服务。

产品目前已覆盖桌面端、移动端和在线端,可满足用户多场景下的文档创作、编辑、阅读、翻译、保护等多样需求,全面提升办公效率和工作体验。

公司文档创意类软件主要包括：（4）实用工具类公司的实用工具类软件包括覆盖PC端和移动端的数据管理和修复工具,能够为同时拥有台式端个人电脑设备和智能手机、智能平板、手提电脑等多个移动端智能设备的用户提供跨端数据迁移、数据备份、数据恢复、数据安全和设备管理等服务,以提升用户信息尤其是隐私信息的保密性、真实性、完整性及可控性；为各类手机文件传输场景提供安全高效便捷的跨终端文件传输、备份和恢复服务,为各类文件损坏场景提供易用、高效、安全的修复服务等。

公司实用工（二）报告期内公司经营模式报告期内,公司持续聚焦视频创意软件业务,积极推动绘图创意、文档创意和实用工具软件业务,实现各领域产品技术创新与体验提升。

作为全球领先的新生代数字创意赋能者,经过多年的发展与沉淀,公司已建成成熟的产品研发及迭代机制,拥有了业界领先的市场响应能力和全球化的营销推广能力,形成了稳固、可持续的经营发展模式。

1、研发模式公司主要采用自主研发的方式进行软件开发,涵盖市场需求分析、用户调研、产品规划、产品研发、动态优化等产品研发全生命周期。

公司以市场需求为核心,多渠道深入用户群体,紧密跟踪技术发展,建立线上、线下多维度调研开发机制,确保产品与技术的持续创新。

公司在加大自主研发力度的同时,积极开展外部技术合作,目前已与微软、百度、华为、阿里等知名技术公司和国内外优质资源素材公司开展相关合作,共同提升技术创新水平和垂类模型效果,促进AI产业化落地。

公司高度重视产品规划,建立了严格的研发质量管理体系,根据用户数据和反馈快速推进新版本、新功能的研发,及时响应市场需求。

不断提升产品的市场竞争力,满足用户需求,提升产品体验；另外,公司积极引入优秀技术人才,通过全方位人才激励政策,确保技术人才与团队的创新积极性,保障公司的技术洞察敏感性和技术创新实力。

2、服务模式基于软件产品及服务的不同类型、功能与受众群体,以及不同地区的付费习惯,公司用订阅模式重新定义“以用户为中心”,支持不同时间维度的费用支付方式,满足用户灵活使用的需求。

公司积极构建“会员订阅服务+AI增值服务”的多元化收入结构,推出AI生成额度、专属模板素材资源、团队协作与管理功能等差异化服务内容,通过分层定价与权益组合设计,公司在保障基础订阅稳定性的同时,实现AI能力的商业化变现,持续优化用户体验,增强用户粘性,延伸用户生命周期,提升用户终身价值。

公司在持续拓展C端用户市场的同时,积极开拓B端政企业务,面向全球海量用户提供矩阵式创新的产品与服务,实现多端多场景精细覆盖,为不同类型、多领域用户提供丰富多样的数字创意解决方案。

3、营销模式公司坚持以自主品牌、自建渠道为核心,秉持长期主义的品牌建设理念,将品牌价值提升作为全球化发展的重要战略抓手,致力于在全球范围内塑造具有持续影响力与高辨识度的品牌形象。

在营销实践层面,公司以开放合作构建生态网络的思维,整合多元化网络资源,通过综合利用搜索引擎优化、搜索引擎付费广告、网络红人推广、展示广告、社会化媒体营销、线上代理营销、邮件营销等多种数字营销方式,形成覆盖从品牌曝光到用户转化和复购留存的全链路营销体系,持续提升品牌认知与用户信任度,以线上销售方式向全球消费者提供多端创意软件产品和服务。

在稳固的全球营销管理体系的基础上,公司采取全球化、多元化、本土化的销售、运营方式,精准匹配不同区域市场的文化特征与消费习惯,积极探索流量蓝海,紧跟市场趋势,推动营销投放效率优化与渠道组合创新,通过高质量内容营销、UGC共创、场景化裂变传播等方式,在用户高频触达和深度互动中不断深化品牌价值沉淀与用户心智占领,推动品牌声量与全球市场影响力持续提升,力求实现高覆盖度、高性价比、高转化率的营销效果,夯实品牌在全球市场的长期竞争力。

1、概述2025年,随着多模态大模型能力日趋成熟与智能体能力加速升级,全球内容创作进入高频化、多样化发展阶段,短剧、漫剧等新兴内容形态在供需两端快速崛起,推动创作者经济扩容,AIGC在多行业、多场景中的商业化应用不断深化。

公司持续深耕数字创意软件主业,系统性夯实产品质量与用户体验,进一步完善覆盖多端、多场景的产品矩阵,加快推进产品体系的移动化、AI化演进,驱动产品增长动能释放。

营销方面,公司持续加强品牌建设与营销体系升级,深化全球化、多元化市场布局,拓展多渠道触达能力,为业务规模化增长与长期发展夯实基础。

报告期内,公司实现营业收入15.33亿元,同比增长6.46%,归属于上市公司股东的净利润-9,123.22万元,同比减亏44.19%。

报告期内,公司持续推进AIGC战略落地,围绕音视频创作核心场景加大研发投入与前沿技术布局,不断夯实底层技术能力。

公司正式发布自研音视频多媒体大模型万兴天幕2.0,实现音视频垂类核心原子能力的系统性升级,在显著提升应用侧多模态生成能力的同时,持续优化生成质量与综合算力成本结构,为产品智能化升级提供坚实技术支撑。

在技术路径上,公司坚持“双模驱动”策略,一方面持续强化自研垂类模型能力,提升特定创作场景下的效率与精度优势；另一方面保持开放生态策略,积极引入优质第三方通用大模型能力,根据不同产品定位与应用场景进行灵活适配与调度,为用户提供更加丰富、高效的智能创作能力。

与此同时,公司全面升级内部AI云平台架构,进一步提升模型调度、算力管理与产品接入效率,加速AI能力在产品端的规模化应用。

公司同步推动AI在内部经营管理中的深度应用,鼓励员工广泛使用多样化AI工具提升工作效率与协同能力。

在产业生态方面,公司持续深化与华为、谷歌、微软等国内外软硬件企业的合作联动,共同推动AI技术创新与产业生态协同发展。

2025年,公司管理层主要工作包括以下方面：1、自研模型能力全面升级,“双模驱动”战略加速AI技术规模化产品应用公司始终保持对AIGC前沿技术的持续投入与前瞻布局,围绕音视频内容创作这一高频、强商业化潜力场景,持续推进自研垂类大模型能力建设,并通过开放引入第三方通用大模型,构建兼顾效果、成本与落地效率的“双模驱动”技术体系,加速产品AI化创新与规模化应用,2025年AI服务器调用量超13亿次,同比增长超过140%,用户对AI功能的使用频次与接受度持续提升。

报告期内,公司正式发布万兴天幕2.0音视频多媒体大模型,完成基座模型与算法体系的全面升级,依托公司海量音视频与用户行为数据积淀,垂类原子能力相比1.0版本性能平均提升约90%,跻身2025年文生视频大模型全球评测榜单VBench-2.0综合得分全球Top3,并在摄像机运动和运动合理性两项关键指标斩获全球第一。

在视频大模型方向,公司完成文生视频、图生视频、首尾帧生视频及视频续写等通用能力的基模级升级,并系统化构建垂直场景视频特效模型训练流程,全年累计生产400余个特效类视频模型,显著提升复杂场景下的生成质量与稳定性。

在图像大模型方向,公司持续完善“开源模型+后训练”的技术路径,在指令遵循、多指令处理、图像融合与ID保持等方面完成全面升级,创新高效微调技术MoE+LoRA架构,显著降低单图推理成本,大幅提升了工程化效率与商业可行性。

在音频大模型方向,围绕文生音效与语音合成（TTS）两大核心能力,持续提升生成质量稳定性、可控性与工程化成熟度,从技术验证向产品规模化落地演进。

公司依托垂直创作场景深度优化,同时加强模型与算力适配能力,积极支持国产算力生态,构建了自研大模型生成效果真实可控、场景特效高效落地、推理成本持续优化的综合竞争优势。

基于“双模驱动”战略,公司在持续自研垂类大模型的同时,开放引入优质的第三方通用大模型,为应用侧多元场景创作需求提供更加灵活、高效的技术支撑,已完成OpenAI、谷歌、阿里、即梦、可灵、Vidu、MiniMax、Deepseek等一批外部厂商优质大模型能力接入,推动文本/图像/音频/视频等多模态能力在产品侧加速落地。

通过接入全球领先的大模型能力,公司能够第一时间同步行业前沿技术进展,快速响应AI技术迭代与市场热点变化,并高效转化为创新功能和玩法,广泛赋能于泛影视、泛娱乐、泛营销等多个应用场景,持续优化用户创作体验,提升产品智能化水平与市场竞争力。

此外,围绕“能力平台化、应用智能化”方向,公司对AI云平台架构与服务体系全面升级,赋能产品侧AI创新加速落地。

平台集成内外部算法能力,提供工作流编排、演示体验中心、运营配置工具等全套服务体系,加强对算法模型与数据资产的统一管理,第三方大模型API最快可实现“T+2h”接入,为产品业务提供高效、稳定、能力全面的云端AI创新基座。

在此基础上,公司全面推进Agent能力在创作场景中的落地应用,在多模态特效方面打通从内容理解、智能编排到特效玩法快速上线的完整链路。

与此同时,公司通过资源的系统性管控与智能化调度,实现产品体验与成本的协同优化,提升算力使用效率,缩短算法上线周期并显著降低综合成本,支撑AI算法能力在各产品线的规模化、持续化落地。

2、夯实产品质量,多端产品矩阵协同发展,移动化持续驱动增长公司始终秉承“质量为本,客户至上”的经营理念,围绕产品全生命周期系统性推进质量管理升级与用户体验优化。

报告期内,公司在全公司范围内开展产品质量与用户声音提升专项行动,进一步完善高标准、多层级的质量管理体系,通过全量数据复盘持续优化产品核心功能与用户动线,建立覆盖需求创建、研发交付、上线运营及用户反馈的全流程数据闭环度量体系,以数据驱动研发快速响应与产品迭代优化。

同时,公司持续强化以用户为中心的运营机制,通过高频用户访谈与客诉快速响应机制,推动用户反馈高效闭环,用户体验持续改善,年度订阅续约率稳定维持在60%以上。

报告期内,公司坚持多端矩阵化产品战略,在保障桌面端优势能力的基础上,持续扩张产品移动化、云化新阵地,通过统一技术底座与数据体系,不断强化多端产品之间的能力协同与体验联动,推动用户在不同设备与创作场景间实现无缝衔接与高效协作,持续提升产品使用深度与用户粘性,放大公司矩阵式产品综合价值。

2025年,作为公司重要增长引擎,全年移动端产品收入同比增长超过60%,占软件业务收入比例提升至近25%,付费用户规模持续扩张。

其中,公司旗下视频创意产品万兴喵影/Filmora移动端收入同比增长超过90%；文档创意产品万兴PDF/PDFelement移动端聚焦创意记录、智能理解与知识沉淀三大用户场景,实现销售收入同比增长超过30%；实用工具产品MobileTrans等三款移动端数据管理类产品共同跻身2025年SensorTower全球GooglePlay工具类收入榜单Top100。

整体来看,2025年各产品线发展概况如下：（1）视频创意类产品万兴喵影/Filmora桌面端全新升级V15年度大版本,聚焦智能生成与创作流管理,提供从AI素材生成、续写到精细剪辑的一站式解决方案,上线AI视频续写、数据化模板、多工程编辑等数十项智能化与专业化功能,年内AI积分消耗量逐季增长,四季度相较一季度增长超过50%；万兴喵影/Filmora移动端产品持续推进AI功能升级和用户交互体验优化,创新上线“AI剪同款社区”带动用户活跃度快速提升,同时配合热点内容策略与本地化精细运营,产品AI创意玩法在Instagram、Tiktok等社媒平台产生多个破千万播放量的爆款视频,在GooglePlay视频播放和编辑器品类下多国畅销榜最高位列第1,并获得GooglePlay应用商店全球首页首屏推荐,入选多国精选应用,产品知名度持续扩大,带动收入同比增长超90%,其中续费销售收入同比增长超200%,用户粘性同步提升。

（2）绘图创意类产品万兴脑图/EdrawMind发布V13大版本,聚焦绘图创意革新及办公场景效率提升,以“AI赋能,多模态知识管理”为核心方向,全新上线云笔记功能,用户可在思维导图节点内直接插入云笔记,并可在“脑图+笔记”双栏中同步编辑,实现结构与内容的双向联动,并新增AI生成知识库、AI文件解析等功能,打造AI+思维导图+云笔记结合的新一代知识管理工具,云笔记功能上线后付费转化效应显著；万兴图示/EdrawMax发布V15大版本,聚焦图示与AI的深度融合,上线AI绘图、智能悬浮球交互等新功能,丰富模板资源,新增涵盖电子电气、建筑、生物、教育等垂直专业场景的300+行业模板,并创新推出“图示Agent”,支持意图判断与连续对话调整,构建从“意图需求”到“视觉表达”的一体化智能创作流程,打造以AI能力与模板驱动的通用办公绘图软件。

（3）文档创意类产品万兴PDF/PDFelement桌面端发布V12大版本,深度融合AI技术与文档处理,新增AI专业翻译、智能密文、批量签署等一批高频场景化功能,有效提升产品内AI积分收入；移动端发布V6大版本,打磨创意笔记+AI知识理解+知识沉淀三大用户场景,对安卓与iOS双端进行了系统性升级,通过引入AI能力与优化用户体验,帮助用户更高效地记录想法、理解内容并沉淀为可管理、可复用的知识资产,助力收入有效增长。

（4）实用工具类产品矩阵化布局下的多元优势显现,实现多个细分用户场景需求的精准把握。

其中,万兴恢复专家/Recoverit聚焦用户声音,深度打磨产品质量,推进外接存储设备和Mac生态的专项优化,并打造AI驱动智能识别专属恢复解决方案,推动产品收入快速增长；万兴易修/Repairit桌面端重点推进专业视频、AI影像修复功能；移动端多个细分领域工具产品精准切入用户核心需求,对用户规模与收入增长的贡献持续提升；转机工具MobileTrans等三款移动端产品位列2025年SensorTower全球GooglePlay工具类收入榜单Top100。

报告期内,公司实用工具业务线整体收入同比增速达29.50%,进一步构筑多端矩阵化产品增长驱动力。

3、AI产品创新加速,AI商业化能力持续增强报告期内,公司持续深化AI化业务战略布局,在全面推进原有产品AI化升级的同时,加快AI原生应用孵化与创新方向探索,推动AI从附加功能转向核心产品能力。

公司通过持续优化AI功能体验与商业模式设计,通过AI会员订阅、AI积分充值、功能增值服务等多种路径商业化变现,AI能力逐步成为用户价值感知与付费转化的重要驱动因素。

随着新生代用户从传统专业工具向AI创新工具迁移,公司产品的AI商业化能力与市场竞争力持续提升。

在AI原生应用方面,公司围绕AI创作与内容生成场景持续拓展产品能力与应用边界,2025全年AI原生应用收入突破1.3亿元,同比增长超过90%,付费用户同比增长超过100%。

其中,AI人像生成编辑工具SelfyzAI收入、付费用户同比增长超过2倍；云端AI创意工具集Media.io收入同比增长超90%。

在传统旗舰产品方面,公司持续深化AI能力在成熟产品中的融合应用,推动AI功能逐步形成稳定的商业化收入来源,报告期内万兴喵影/Filmora产品内AI积分收入同比大幅增长,占该产品收入比例约6%；万兴优转/UniConverter产品内AI积分收入占该产品收入约为10%；万兴PDF/PDFelement桌面端深度融合AI技术与文档处理,产品内AI积分收入同比增长超过80%。

通过持续推进AI能力规模化落地,公司AI产品商业化能力不断增强,为未来业务增长提供新的动力来源。

4、深化全球产业联动,布局漫剧等新兴内容形态,共建AI创新生态一直以来,公司保持开放态度积极与全球产业内企业保持友好合作,加强与内容创意产业、硬件厂商和技术公司的链接。

报告期内,公司持续参与鸿蒙生态建设,与鸿蒙电脑深度共创,旗下万兴喵影、万兴脑图、万兴图示3款产品均为首批鸿蒙电脑预装软件,其中万兴脑图鸿蒙版深度融合鸿蒙系统级AI小艺,支持语音生成思维导图,万兴喵影鸿蒙版实现20余项专业功能适配,并深度适配鸿蒙折叠屏电脑实现双屏多指全触控剪辑。

此外,万兴喵影/Filmora亮相2025谷歌开发者大会,作为唯一受邀现场展示的视频剪辑产品呈现了“AI一键成片”创作能力；万兴喵影/Filmora还融合微软AIPC生态,升级AIMate视频编辑助手功能、语义搜索及知识检索API,支持以“自然语言驱动创作”本地运行AI编辑指令,重塑智能剪辑交互方式,在微软Build开发者大会获得微软高层现场演示推荐。

当前,围绕漫剧等新兴内容形态快速发展带来的创作者经济机遇,公司积极布局与生数科技、灵漫快创等产业链上下游企业的战略合作,探索AIGC技术在漫剧内容生产、创作流程与工具链中的应用模式,推动生成式技术与新兴内容形态的深度融合。

在此基础上,公司面向漫剧等新兴创作场景,推出AI漫剧创作工具万兴剧厂,探索以AI技术重构漫剧创作流程,降低内容生产门槛,提升创作效率与规模化能力。

通过“技术+内容+工具”的协同,公司持续拓展AI创作工具在泛娱乐与泛内容领域的应用边界,积极承接新兴内容形态供需爆发带来的增长机会。

5、全球化、多元化、本土化营销升级,强化内容营销,品牌影响力与营销效益同步提升报告期内,公司多举措实施本地化品牌营销策略,举办多场用户主题活动,打造多个千万级播放量的爆款视频,加强与全球用户群体的互动交流与反馈响应,及时响应、高频互动,实现品牌知名度的有力提升；报告期内,公司出席2025谷歌开发者大会、LEAP2025科技展、2025MWC世界移动通信大会、GITEXEurope科技盛会、微软Build开发者大会、AICon全球人工智能开发与应用大会、HDC2025华为开发者大会等全球线下科技展会,拓宽用户覆盖范围。

公司通过自建渠道独立运营与开放合作共建生态相结合的模式,采取全球化、多元化、本土化的销售、运营方式,配合产品多端化、AI化转型需求,打通移动流量转化通路,把握AI时代流量机遇,强化内容化营销与社交媒体热点传播,加强集团品牌建设,拓展多渠道流量来源,占领用户心智。

全年社媒内容曝光数突破48亿次,同比提升超150%,品牌声量与知名度持续提升,东南亚、南美、非洲等新兴市场收入加速增长,公司全球化、多元化市场布局优势持续显现。

通过持续优化营销策略与资源配置,不断优化营销效益,报告期实现销售费用率同比下降1.87pct。

6、AI助力企业经营提质增效,加速精英化、年轻化人才团队建设在内部经营管理方面,公司全面开放拥抱各类AI工具,通过引入AI代码、AI客服、AI面试等多元化工具全方位提效,广泛应用Claude、Codex、GitHubCopilot、通义灵码等AI代码工具高效研发,AI代码占比超过70%,从而显著提升了研发需求交付效率,有效缩短研发迭代周期；AI智能客服持续功能调优和完善语种覆盖,用户会话解决率已提升至近90%,为公司节约了大量人力成本；AI面试、AI人才库管理等的运用实现了更高效、精准的人才匹配,大幅提升了公司人才招聘与管理的效率。

公司积极以AI大赛、AI分享会、AI经验社区等形式调动全员AI工具学习和使用氛围,建立起内部AI赋能经营提质增效的长效机制。

公司始终将人才视为最重要的资产,积极打造年轻且富有活力的高战斗力团队。

公司高度重视校园招聘战略布局,将高潜力应届毕业生的引入与培养作为人才梯队建设的重要抓手,重点吸纳具备扎实技术基础、创新思维与跨学科背景的年轻人才,为AI业务创新与产品升级持续注入新生力量。

在人才培养方面,公司通过内部培养与外部引进相结合的方式完善人才梯队建设,建立系统化培养机制与多通道发展路径,推动青年人才从专业能力构建向场景创新与业务落地能力升级,加速成长为业务骨干。

通过内培外引,公司持续打造精英化、年轻化的人才团队,不断提升组织整体创新活力与产出效率。

截至报告期末,公司在岗总人数为1575人,研发人员占比约52.57%。

（一）行业格局和趋势本部分参考第三节管理层讨论与分析部分“二、（二）行业发展状况”（二）公司发展战略在生成式AI、多模态能力持续突破、推理成本结构性下降以及新兴内容形态加速发展的背景下,内容生产方式正由“工具辅助”迈向“智能协同”,创作频次与表达需求显著提升。

围绕这一趋势,公司坚持聚焦视频创意核心赛道,推进“双模驱动”技术路径：持续强化自研音视频垂类模型能力,依托真实用户数据提升特定场景下的精度与效率优势；同时保持开放整合策略,择优接入外部先进模型能力,通过统一模型调度与资源管理平台实现能力协同与动态优化,构建兼具深度与弹性的技术体系。

在产品布局方面,公司坚持“专业纵深+多端延展”的发展思路。

桌面端持续夯实专业创作刚性需求,强化复杂任务处理与精细化AI辅助能力,巩固高价值用户基础；移动端与云端则加快AI原生应用创新,构建跨端协同的智能创作链路,扩大新生代用户覆盖。

围绕短剧、漫剧等新兴内容形态,公司积极探索以AI优化创作流程与生产效率,推动专业能力模块化输出与普惠化延伸,持续完善多端、多场景的一体化数字创意工具矩阵。

面对内容传播生态与营销结构的变化,公司将强化区域化、本地化运营能力,构建内容、渠道与社区协同的增长闭环,提升获客效率与品牌转化能力；同时深化生态合作与创作者共建,增强垂类场景渗透与品牌长期价值。

公司将以技术能力、产品质量与组织效能为核心支撑,稳步推进战略落地,夯实核心竞争力,坚持审慎经营与持续创新并行,推动公司在全球数字创意产业格局中的稳步成长。

（三）2026年经营计划1、洞察细分市场需求,强化垂类技术能力基座公司将持续围绕垂直细分创作场景,强化自研多媒体模型能力建设,进一步增强垂类技术的商业价值,并坚持以真实用户需求为起点,在高频、高价值创作环节提升自研模型渗透率,兼顾服务满意度与单位算力成本优化,形成可持续的技术投入产出效益。

同时,公司将密切跟踪国内外模型技术进展,建立开放兼容的模型接入机制,基于产品定位及用户分层策略有序引入优质外部模型能力,实现“自研为核、外部为补”的协同体系。

依托统一模型调度与资源管理平台,推动MCP能力模块化与策略化编排,提升模型调用效率与业务适配度,以平台化能力服务个人创作者与企业客户。

基于全球数字创意用户海量真实行为数据与反馈,公司将通过“产品定义需求—数据验证能力—能力反哺产品”的闭环迭代机制,形成以真实创作场景驱动的技术飞轮,确保技术进化始终围绕用户实际价值展开,构建长期可复用的技术资产与数据壁垒。

2、桌面夯实刚性专业需求,移动云化带动新兴用户增长公司将持续坚持“开放的独立第三方AI应用产品矩阵”定位,强化多端协同能力建设。

在桌面端,公司将聚焦专业创作刚性需求,持续提升深度编辑能力与精细化AI辅助功能,通过提升复杂任务效率与创作精度,增强专业用户粘性与生命周期价值,实现存量用户的稳固与用户价值提升。

在移动端与云端,公司将紧跟创作场景轻量化与即时化趋势,积极布局AI创新应用,打造智能化创作链路,实现跨端协同与数据互通。

依托多年专业产品研发与全球用户服务经验,公司将整合内外部技术资源,构建覆盖创意生产全流程的产品体系,推动创作范式从工具驱动向智能协同驱动升级,沉淀规模化新兴用户群体,为长期增长构建坚实用户基础。

3、产品为本、质量为基,贯通生态能力,卡位垂类创作场景公司将继续坚守“产品为本”的发展理念,把产品质量与用户体验作为核心竞争力来源。

通过建立用户共创机制,充分挖掘全球用户需求,实现“需求来自用户、能力验证于数据、迭代服务于场景”的持续优化路径,全面提升产品综合竞争能力。

同时,公司将持续关注细分内容形态与新兴创作趋势的结构性机会,通过生态合作、战略投资及产业链协同布局,切入关键创作环节,补强能力短板。

依托产品创新与AI技术积累,公司将逐步构建覆盖创作、生成、编辑、分发与商业化的完整流程能力,提升AI工具在垂类创作场景中的渗透率与效率,拓展新增量商业空间,增强产业链协同效应。

4、数据驱动指标改善,提升用户运营效率公司将以数据为核心抓手,持续优化付费、续费及留存等关键经营指标。

通过提升数据标注与结构化能力,强化不同渠道、不同用户类型的差异化分析,精细化挖掘用户行为路径与增长潜力,提升转化效率与用户生命周期价值。

同时,公司将进一步健全全渠道用户反馈机制,强化用户声音的系统化采集与响应能力。

依托全链路数据分析,为产品迭代与营销策略提供量化支撑,实现从“流量增长”向“质量增长”的结构升级。

公司将始终坚持尊重用户、理解用户、快速响应的原则,在提升满意度的同时推动用户价值稳步提升。

5、区域营销转化闭环,强化本土化获客与转化效率公司将在巩固传统渠道基础上,强化内容传播与社区运营能力,构建内容、渠道与社区三位一体的增长体系,实现品牌认知向转化心智的有效迁移,形成区域内从种草、互动到成交的完整闭环。

公司将更加注重营销投入产出比,统筹区域资源,创新本地化营销模式,通过差异化产品策略与线上线下融合路径提升品牌扩散效率。

同时加快生态合作步伐,借助合作伙伴在垂类圈层中的影响力提升品牌触达深度。

围绕AI原生应用场景加速布局,强化品牌与AI能力的深度绑定,形成产品力提升与价值兑现协同推进的业务格局。

6、重视AI原生人才,构建高效高价值人才团队人才是公司长期发展的核心基础。

公司将持续优化人才战略,积极引进具备AI原生能力的创新型人才,优化技术与产品结构梯队,构建充足的人才储备,保障中长期创新能力。

在组织层面,公司将通过内部AI技术应用与流程优化,提升经营管理效率,强化AI基础设施与内部工作流建设,减少低效重复劳动,释放员工创造性产出。

通过系统化培训与实践活动,提升员工AI工具使用能力与渗透比例,实现组织效能的持续提升。

同时,公司将完善与AI时代相匹配的薪酬与激励体系,为员工构建清晰职业发展路径,鼓励创新与长期主义,打造基于信任与共同价值创造的组织文化,为公司长期稳健发展注入持续动力。