普莱得 301353

1、公司主营业务及产品（1）主营业务公司长期深耕电动工具领域,聚焦研发、设计、生产与全球化销售,是国内具备综合竞争力的电动工具专业制造商,致力于成为电动工具领域ODM专业制造商和OBM品牌商。

2025年,公司顺应行业趋势,持续强化技术研发与产品迭代,构建覆盖多场景的产品矩阵,经过多年的技术积累与年度研发投入,目前已形成电热类、喷涂类、吹吸类、钉枪类、冲磨类、电源类、其他类七大系列、近400种规格型号,全方位满足家庭装修、工业制造、建筑施工、园林维护等多元工况与客户需求,应用场景持续拓展至新能源汽车维保、智能家居安装等多个新兴领域。

公司凭借持续的技术创新、丰富的产品设计与生产经验、快速的需求响应能力以及完善的售后服务体系等优势,深度服务国际知名电动工具品牌商及头部零售商,已进入了如StanleyBlack＆Decker（史丹利百得）、BOSCH（博世）、Makita（牧田）、Einhell（安海）、ADEO（安达屋）、Kingfisher（翠丰）、HarborFreightTools（HFT）、LOWE'S（劳氏）、Hikoki/Metabo（高壹/麦太保）等核心供应商体系,与之建立了长期、稳定且良好的合作伙伴关系,客户粘性与行业口碑持续提升。

在全球化布局方面,公司产品远销欧洲、美洲、亚太等市场的近百个国家和地区,依托海外渠道深耕与本地化服务,稳步提升国际市场份额。

同时,在“ODM+OBM双轮驱动”的战略方向下,公司依托多年来积累的研发设计和生产制造优势,加速自有品牌建设与推广,通过产品差异化与品牌运营,以进一步提升品牌价值和企业综合竞争力,构建国内国际双循环发展格局。

（2）主要产品公司产品按功能用途划分为电热类、喷涂类、吹吸类、钉枪类、冲磨类、电源类、其他类七大类,覆盖热风枪、电动喷枪、电动钉枪、吸尘器、吹风机、喷雾器、打胶枪、打气泵、螺杆切割机、电钻、角磨、清洗刷等多款核心产品。

主要应用于家庭装修、工业制造、建筑施工、园林维护等场景,并逐步延伸至汽车维保、家居清洁等新兴应用领域。

公司紧跟行业锂电化、智能化、绿色化发展趋势,以横向品类拓展和纵向技术升级双向发力,持续开发新产品、完善产品矩阵。

由于电动工具多为手持操作,对产品的便携性、操作轻巧舒适、安全可靠性要求较高,锂电类（DC）电动工具在无绳便捷、操控轻盈、安全稳定等方面优势显著。

随着锂电池能量密度提升、成本下降与快充技术成熟,锂电化已成为行业核心发展方向。

公司在巩固交流类（AC）电动工具市场竞争力的基础上,加大锂电动力系统研发投入,有序推进锂电新品迭代与市场化落地,稳步扩大锂电类（DC）电动工具业务规模与市场占比。

同时,公司在现有细分赛道持续深耕精耕,推动产品系列向通用级、专业级和工业级全覆盖布局,精准匹配家用消费、专业维修、工业制造等不同客户群体的差异化需求,全面提升产品竞争力与市场适配能力。

2、主要经营模式报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化,公司坚持“ODM+OBM”双轮驱动的经营战略,在持续深耕并巩固ODM核心业务、服务全球优质客户的基础上,大力布局并推广自有品牌,稳步拓展OBM业务规模与市场覆盖面,不断提升品牌影响力与市场竞争能力,推动业务结构持续优化。

3、市场地位公司一直专注于电动工具产品的研发、生产和销售,坚持以技术创新对标国际先进水平,持续提升产品性能与核心竞争力。

经过多年深耕与积累,公司已与近三百家客户建立了长期稳定的合作关系,产品畅销近百个国家和地区,凭借稳定的品质与高效的服务获得市场高度认可,多次获得国际知名电动工具品牌商如StanleyBlack＆Decker（史丹利百得）的最佳供应商奖项,并获得Einhell（安海）的电动工具核心供应商认证,在全球电动工具供应链体系中树立了优质、可靠的市场形象与行业口碑。

根据中国电器工业协会电动工具分会出具的证明,公司热风枪系列产品连续6年（2019-2024）销量位居国内同类企业首位,细分领域龙头优势突出,行业地位稳固。

4、业绩驱动报告期内,面对复杂多变的国际市场形势与贸易环境不确定性,公司积极顺应外部环境变化,及时优化调整经营发展战略,坚持开源增收与降本增效协同推进。

在市场开拓方面,公司坚持存量深耕与增量拓展并重,持续巩固核心客户合作基础和订单规模,大力拓展新兴市场及高附加值产品业务,不断优化订单结构与客户结构,提升市场抗风险能力与盈利空间；在内部运营方面,公司持续深化精益管理,多措并举实现降本增效,销售费用率及管理费用率均有所下降,运营效率持续提升。

凭借内外兼修的经营举措,公司成功将外部市场挑战转化为自身结构性增长机遇,经营业绩实现稳步增长。

报告期内,公司实现营业收入93,053.59万元,同比增长6.72%,归属于上市公司母公司的净利润为7,276.04万元,同比增长15.49%,扣除非经常性损益后的净利润为5,826.03万元,同比增长7.49%。

营业收入与利润双增,不仅说明公司经营质量持续提升,也展现出公司较强的经营韧性和发展潜力。

（1）持续推进全球化战略,以国际知名客户和全球化布局牢筑护城河公司始终坚持全球化市场战略,以深耕重点市场与布局新兴市场并行,持续完善全球化销售网络与全域市场布局,以广阔的市场空间拓宽业绩增长上限。

公司产品远销欧洲、美洲、亚太等近百个国家和地区,已成功进入了StanleyBlack＆Decker（史丹利百得）、Makita（牧田）、Einhell（安海）、ADEO（安达屋）、HarborFreightTools（HFT）、LOWE'S（劳氏）、Hikoki/Metabo（高壹/麦太保）等多家国际知名品牌商和零售商的核心供应链体系,建立了长期稳定、互信共赢的战略合作关系。

凭借突出的综合服务能力,公司多次荣获StanleyBlack＆Decker（史丹利百得）的最佳供应商奖项,并获得Einhell（安海）的电动工具核心供应商认证,客户认可度与品牌影响力持续提升。

报告期内,公司与电动工具领域领先的国际知名品牌商、欧洲锂电工具领域标杆企业签订了战略合作协议,约定未来五年（含2025年）的电动工具采购总量累计超人民币7亿元,该重大战略合作的落地,充分体现了全球头部客户对公司技术创新能力、产品研发能力、规模化生产交付能力、快速响应效率以及全流程服务质量的高度认可,进一步筑牢公司核心竞争壁垒,为中长期经营业绩持续稳健增长提供了强有力的订单支撑与业绩保障。

（2）研发创新筑牢核心竞争力,逐步完善全层级产品矩阵公司始终坚持创新驱动发展,将研发创新作为核心发展战略,秉持“生产一代、研发一代、储备一代”的研发理念,持续加大研发投入,构建技术成果梯次研发与高效转化机制。

报告期内,公司稳步推进多个重点研发项目,完成多款新产品的开发与迭代升级,产品品类与规格持续丰富,推动产品结构由通用级向专业级、工业级加速延伸。

目前,热风枪产品已实现通用级至专业级全覆盖,钉枪类、喷涂类等核心品类亦推出工业级和专业级产品,高附加值产品占比稳步提升。

未来,公司将持续优化产品结构,加快构建“通用-专业-工业”全场景产品矩阵,推动公司从规模扩张到质量效益型发展实现质的提升。

公司高度重视知识产权体系建设,建立健全知识产权管理机制与常态化专利布局,持续筑牢技术护城河,有效防范经营风险,巩固行业技术领先优势。

截至报告期末,公司已累计获得境内外专利共584项,其中发明专利65项,实用新型专利240项,外观专利279项,形成了完备的自主知识产权体系。

依托持续的技术积淀与完善的知识产权布局,公司研发实力与产品品质获得权威认可,多项成果荣获省级荣誉与资质认证。

报告期内,公司锂电气缸钉枪产品获评“2025年浙江制造精品”、带有红外测温功能的热风枪被认定为“浙江省科学技术成果”、职工创新工作站入选“2025年省级企业职工创新工作站建设名单”。

同时,公司测试中心获得“中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可证书”,检测能力与管理水平达到国际通用标准,检测结果具备国际互认性,为公司产品品质提升与全球化市场拓展提供了强有力的技术支撑。

同时,公司作为中国电器工业协会团体标准《电动工具产品领跑技术要求便携式热风枪》（T/CEEIA890—2025）、《电动工具产品领跑技术要求电动钉钉机》（T/CEEIA891—2025）、《电动工具质量分级技术要求电喷枪》（T/CEEIA918-2025）、《电动工具质量分级技术要求电池式喷雾器》（T/CEEIA919-2025）的主要起草单位,深度参与多项技术标准的编制,为行业规范化发展贡献力量。

（3）全面深化精益管理,多措并举实现降本增效公司深入践行精益管理理念,围绕“降本、提质、增效”核心目标,系统推进全价值链成本管控与运营效率优化,提升公司盈利能力和抗风险能力。

报告期内,在营业收入稳步增长的同时,公司费用结构持续优化,期间费用率同比下降1.46个百分点,降本增效成效显著。

其中,销售费用率同比下降1.74个百分点,一方面得益于公司前期营销推广投入的成果显现,另一方面得益于公司调整营销策略、优化产品结构,使得平台服务费等相关支出有所下降；管理费用率同比下降0.19个百分点,主要得益于公司通过精细化管理严格控制各项费用支出实现精准节流。

（4）推进重要部件自主自制,深化产业链垂直整合公司持续深化产业链垂直整合,积极推进电机、电池包、PCB等电动工具产品重要部件自主研发和自制,不断提升产业链关键环节自主可控能力。

公司控股子公司普成电子已实现PCBA自主研发与规模化制造,具备稳定交付能力,核心PCB产品能够实现“对内赋能+对外服务”的双向发展,对内精准匹配集团定制化研发与生产需求,对外已进入StanleyBlack＆Decker（史丹利百得）、Makita（牧田）等国际知名客户供应链体系,形成内外协同的业务格局。

同时,公司依托自主研发的12V/18V通用锂电电池包平台,实现电池包与整机产品的高效适配、平台化共用,构建“电池+整机”的协同发展模式,更好满足终端用户对无线化、轻量化、环保节能的需求。

通过突出的平台化优势,公司已成为欧洲知名大型超市ALDI（奥乐齐）在电动工具领域的重要合作伙伴,为其提供多系列锂电平台产品及整体解决方案,进一步提升公司电动工具产品在欧洲市场的覆盖能力与品牌影响力。

目前,锂电类产品已成为公司业绩增长的重要引擎。

产业链的纵向延伸能够有效实现成本优化与运营效率提升,增强了公司应对市场波动的经营韧性。

公司将持续推进重要部件的自主研发与制造,通过产业链垂直整合构筑差异化竞争壁垒,将关键环节的掌控力转化为市场竞争的主动权,为公司经营业绩持续稳健增长提供坚实保障。

（5）中泰双基地产能协同释放,筑牢经营抗风险屏障报告期内,公司募投项目“年产800万台DC锂电电动工具项目”达到预定可使用状态并顺利结项,国内产能进一步提升。

同时,泰国子公司作为公司全球化产能布局的重要支点,积极推进产能爬坡,并于2025年底实现满产,形成国内与海外两大生产枢纽联动布局的产能格局。

依托中泰双基地协同制造模式,公司构建起更灵活高效、弹性充足的全球化供应体系,实现全球化产能配置,不仅大幅提升了跨区域生产组织效率与全球订单快速交付能力,更有效分散单一市场政策、贸易环境波动等外部风险,极大增强了公司在复杂国际市场环境下的经营韧性和抗风险能力。

随着境内外产能持续释放与高效协同,公司规模化制造优势进一步巩固,为持续承接全球优质订单、实现中长期稳健发展提供了坚实产能支撑。

（6）数字化、智能化、自动化深度赋能,驱动制造能级跃升公司作为国内较早实现锂电工具全流程自动化、柔性化、敏捷化生产的标杆企业,始终以数字化转型为制造升级核心抓手,聚焦“先进制造+企业大脑+数据驱动+业务协同”的建设目标,深度融合物联网、大数据、人工智能、5G通信等前沿数字技术,全面推进生产制造全环节的智能化升级与数字化改造,率先建成行业领先的数字孪生工厂,实现生产全过程的动态监控、仿真模拟和预警预测,推动生产效能、运营效率实现跨越式提升。

通过全方位推进数字化、智能化、自动化转型,公司不仅大幅提升了制造效率与产品品质,更打造出行业差异化核心制造竞争优势,搭建起适配国际化发展的现代生产组织、管理系统和产业生态,为自身高质量发展及产业链协同创新提供了强劲支撑,制造水平与智能化程度稳居行业前列。

报告期内,公司凭借突出的数字化转型成效与智能制造实力,斩获多项国家级、省级权威荣誉与资质认证,先后获得“数据管理能力成熟度评估（DCMM）贯标二级认证”、“2025年国家级5G全连接工厂”、“2025年浙江省制造业数字化转型典型案例”、“2025年浙江省先进级智能工厂（第一批）”、“金华市中小企业‘链式’数字化转型试点企业”等多项荣誉。

（7）海外并购整合成效凸显,全球化业务布局持续增效2023年10月,公司完成BATAVIAB.V.的收购并将其纳入了合并报表范围,旨在依托其成熟的产品设计能力、欧洲本土优质销售渠道资源,构建“研发设计-生产制造-营销渠道”的全链条协同发展体系,发挥欧洲市场“桥头堡”作用,进一步深化公司在欧洲区域的市场布局,完善全球化营销与服务网络。

收购完成后,公司围绕集团整体发展战略推进深度整合工作,以战略重构明确发展方向,全面梳理BATAVIA.BV战略目标与业务规划,明确其在集团全球化战略中的核心定位；以绩效引擎为驱动,引入集团成熟的管理体系与考核机制,保障发展目标同向、业务执行高效；以内部控制为基石,推进内部控制流程统一,财务报告体系规范,强化内部监督与风险管控,全面提升运营规范性与抗风险能力。

伴随海外自主品牌市场拓展、渠道建设及品牌建设等阶段性投入,相关业务经营效益逐步释放。

报告期内,随着业务结构持续优化、市场拓展成效显现,规模效应与协同价值充分体现,业务发展态势显著向好,经营质量实现稳步提升,公司全球化布局与自主品牌发展战略逻辑得到有效验证。

2025年度,BATAVIAB.V.实现营业收入同比增长超50%,市场竞争力持续增强,已成为公司深耕欧洲市场、驱动全球业务增长的重要战略支点,为公司整体业绩增长提供了强劲动力。

（8）自有品牌业务持续增长,品牌影响力逐渐提升依托公司较强的研发设计能力与生产制造能力,结合多年来与国际知名品牌商及零售商合作所积累的丰富品牌运作经验,公司根据不同国家和地区的市场成熟度、产品性能要求及应用场景等差异,建立了涵盖“恒动”、“纽迈特（NEUMASTER）”、“PRULDE”、“邦他”、“BATAVIA”、“PHALANX”等品牌的全系列差异化的品牌组合。

公司紧跟行业发展趋势,积极主动布局销售渠道,借助电商平台在电动工具领域销售的兴起,开设天猫（T-Mall）、亚马逊(Amazon)、沃尔玛（Walmart）、Temu、TikTok等线上平台品牌旗舰店,产品销往美国、欧洲、澳洲和印度等市场。

通过线上渠道的持续拓展与精细化运营,公司自有品牌销售额实现良好增长,市场份额逐步提升,收入占比不断提高,截至报告期末自有品牌营收占比近20%,品牌认知度与客户粘性进一步增强。

未来,公司将继续优化品牌矩阵,深化渠道布局,推动自有品牌业务持续健康发展。

（一）公司发展战略公司将始终坚守“极致工具、塑造卓越”的企业使命,秉承“诚信、创新、卓越、共赢”的核心价值观,坚持高质量发展与价值创造并重,持续强化技术创新、品质提升与全球化布局,致力于成为全球电动工具细分市场的领先者,为股东、客户与员工创造长期稳定价值。

1、聚焦主业做强做优,构建全层级产品矩阵公司始终坚持以电动工具为主业方向,围绕行业发展趋势与市场需求,持续加大研发投入与产品创新力度,不断完善核心产品系列,丰富产品品类,补齐产品层级短板,加快构建“通用-专业-工业”全场景产品矩阵；重点培育锂电平台、智能控制、高附加值整机等战略产品,积极挖掘新兴应用场景与市场机会,打造新的业绩增长点,推动公司从规模扩张向质量效益型增长实现全面升级。

2、推进数字化与精益化运营,打造敏捷型组织公司以数字化、智能化、自动化为抓手,深化全价值链运营管理,构建生产、研发、销售、供应链、内控高效协同体系,持续提升运营效率与响应速度；通过精益生产、柔性制造、智能仓储与数字化管控,推动生产制造高端化、运营管理精益化、产业生态协同化,打造反应快速、成本可控、质量稳定、韧性充足的现代化运营体系。

3、坚持品质至上,持续强化产品核心竞争力公司坚持以市场与客户需求为导向,持续突破关键核心技术,优化产品结构与性能。

同时,公司不断完善供应链管理体系,深化供应链垂直整合,健全全生命周期质量管理体系,强化生产过程标准化与全过程质量控制,确保产品性能稳定、品质可靠、国际认证齐全,以卓越产品力支撑全球市场拓展与品牌价值提升。

4、深化全球化布局,推动ODM和OBM双轮驱动公司坚持实施全球化发展战略,持续完善全球化营销网络与全域市场布局,巩固并扩大欧洲、美洲、亚太等核心市场覆盖。

在稳步发展ODM业务、深化与国际头部客户战略合作的同时,公司大力推进自有品牌建设与全球化推广,不断提升自有品牌影响力与产品溢价能力；同时,充分依托跨境电商、海外仓、本地化渠道等多元模式,拓宽市场渠道,拓展增量市场,形成“ODM稳基本盘、OBM提价值”的协同发展格局。

（二）经营计划1、持续做强电动工具核心主业,提升盈利质量公司将持续深耕电动工具主业,集中资源强化核心竞争力和盈利水平。

通过技术创新、产品升级、精益管理、成本管控、费用优化等多重举措,深度拓展高端ODM业务,加快自有品牌业务发展；坚持降本增效与风险防控并重,不断提升综合盈利能力、资产运营效益与经营稳健性,夯实企业可持续发展基础,以高质量经营业绩支撑公司市值与长期价值提升。

2、围绕主业审慎开展产业整合,把握行业优质并购与战略投资机遇公司始终坚持主业优先、稳健发展的原则,持续做强做优核心业务,紧密跟踪行业发展趋势与市场整合机会,聚焦技术升级、产品延伸、渠道优化、品牌协同及优质资产整合等方向,筛选具备战略价值的并购与投资标的。

通过适度产业整合与外延布局,进一步完善业务结构、增强核心竞争力、提升发展势能,助力公司实现更可持续、更高质量的长远发展。