天元智能 603273

公司从事的蒸压加气自动化成套装备及机械装备配套产品,从产品的研发、设计、生产、销售与服务,为生产蒸压加气混凝土制品的绿色环保建材企业提供生产装备及自动化整线解决方案,同时为多领域装备制造厂商提供机械装备配套件,产品可广泛应用于工程机械、港口机械、安检装备、绿色建筑/建材、制氢装备及机场地勤装备等多种行业和相关领域。

公司坚持产品的研发和设计,积极响应国家“双碳”战略和智能制造政策,推动企业技术创新和加气装备迭代升级,立足高端制造,个性化设计,为客户带来高度自动化、智能化、数字化的生产模式,为绿色环保建材企业提供优质生产装备,为装备制造提供精工配套。

2025年是公司深入实施“十四五”发展规划的收官之年,也是“十五五”谋篇布局、夯实基础的关键之年。

公司在复杂多变的市场环境下,稳中求进,面对国内需求不足、行业竞争日趋激烈的外部挑战,企业坚持稳步发展的理念,聚焦主业,持续提升自动化成套装备和装备配套产品的研发和设计,以新品开发和产品创新为驱动,积极应对改革和发展中的各项挑战。

公司积极响应国家“一带一路”倡议,坚持国际化发展的战略目标,不断拓展海外市场,推动中国高端制造走向世界。

报告期内,公司营业收入50,765.16万元,同比下降21.23%,归属于上市公司股东的净利润2,544.04万元,同比下降34.44%,主要原因系公司所处的蒸压加气行业下游需求减少,致使公司本期执行完毕的合同规模不及预期,进而导致销售收入与利润均出现一定程度下滑。

公司机械装备配套业务本期收入较上年同期增长16.66%。

报告期内,公司海外业务拓展稳步提升,海外业务收入同比上升62.86%。

（一）蒸压加气混凝土业务报告期内,受下游需求影响,公司蒸压加气混凝土业务实现收入24,772.06万元,同比减少40.97%；但海外业务增速明显,且海外业务毛利率普遍较高,报告期内蒸压加气混凝土业务板块整体毛利率较同期上升5.07%。

报告期内,公司蒸压加气混凝土业务定位于全球领先的加气全产业链服务商,坚持国际化发展的战略目标,从设备制造商向全产业链服务商转型。

持续强化产品品质与技术迭代,提供从方案设计、设备交付到运营支持的全生命周期服务。

1、推进研发创新,构建多维产品矩阵（1）智能仓储及装车系统智能仓储及装车系统集成成品包装、输送下线、堆垛机、AGV及智能控制系统,实现成品自动入库、存储与出库。

装车环节采用3D视觉与AI算法,可自动识别车厢并优化码放,由自动装车机完成高效装载。

系统打通生产到发货全流程,显著提升产线效率,降低人力与货损,助力实现无人化、绿色化智能工厂。

(2)低碳、节能生产技术的研发将低碳、节能技术贯穿装备生产全过程。

通过创新设备设计,实现蒸压釜内空间的高效利用,减少蒸压釜和设备重量,显著降低蒸汽消耗,节约投资和运行成本,减少场地占用。

蒸养过程采用蒸汽节能系统,集自动配汽、自动疏排水与余汽、余热回收于一体,充分回收热量,实现综合节能效果。

通过设备创新与节能利用相结合,可实现大幅度减少蒸汽使用,减少能源消耗,降低生产过程的碳排放,推动行业发展向绿色化、低碳化转型升级。

2、加速“国际化”布局公司坚定“国际化”战略,扩大海外业务渠道,增加外贸团队的力量,培养具有国际视野的人才,积极参加海外展会和行业会议,提升公司在国际市场的影响力和业务竞争力。

报告期内,公司在阿联酋设立全资子公司,同时又与德国威翰合作成立了合资公司天元威翰,此次布局有助于优化公司蒸压加气混凝土海外市场布局,获取境外优质蒸压加气混凝土建材项目的投资机会,也有利于提升公司产品在欧洲等发达地区的影响力和业务竞争力,维护好公司优质、稳固的客户群,提高公司的抗风险、抗周期能力。

（二）机械装备配套业务报告期内,机械装备配套业务较为稳定,实现营业收入23,819.25万元,同比增长16.66%。

公司生产的动臂、车架、斗杆、挖斗、监测设备等机械装备配套产品广泛应用于工程机械、港口机械、安检装备、机场地勤装备等通用或专用设备。

公司继续聚焦机械装备配套业务发展,保持和加强与小松、现代、杰西博、卡哥特科、同方威视等国内外知名装备企业的良好合作。

本期公司为杰西博、卡哥特科等客户开发多项新品,提升配套业务的规模与盈利能力。

公司将运用“同心多元化”思维,以现有的机械制造技术和设备为基础,积极拓展其他高端装备应用领域。

(一)行业格局和趋势1、蒸压加气混凝土装备制造业蒸压加气混凝土装备制造业具有中高端装备市场集中度高、相对低端装备市场集中度低、多层次竞争等特点。

同时,随着蒸压加气混凝土装备技术的逐步成熟以及蒸压加气混凝土制品的良好发展环境,中国蒸压加气混凝土装备国际地位不断提高,并以其较高的性价比,正在逐步赢得国际市场的青睐。

从长远看,蒸压加气混凝土装备的市场仍将持续发展,并向深度自动化与全面智能化方向迈进。

此外,国家对建材行业碳排放的监管趋严,预计将推动企业加快低碳技术改造,如采用工业固废替代天然原料、余热回收利用和光伏一体化厂房建设等,形成绿色制造闭环。

总体来看,中国蒸压加气混凝土行业正处于由粗放扩张向高质量发展的转型关键期,未来将通过技术革新、资源整合与标准引领实现供需动态平衡,行业集中度有望进一步提升,市场格局逐步优化,具备一体化解决方案能力和服务优势的企业将在竞争中脱颖而出,引领行业迈向智能化、绿色化和国际化的新阶段。

同时我国作为全球最大生产与应用国,产能、产量均占全球50%以上,出口量同比保持增长,主要流向东南亚、中东等新兴市场。

公司从机械装备配套产品的设计制造起步,通过为多家国际知名装备企业提供配套,积累了丰富的机械装备配套件加工技术及规范操作经验。

主产品加气成套自动化装备产品从前期的工艺布局、产品设计至整个生产制造和后期的设备安装、调试,为客户提供一体化制造和服务,产品具有机体强度高、稳定性能好,自动化程度高的特点。

经过多年的发展和积累,公司已成为蒸压加气混凝土装备制造的龙头企业之一。

未来,在国家倡导“双碳”和“智能制造”背景下,蒸压加气混凝土装备制造业将持续完成淘汰落后和装备升级的结构调整,全面提升行业技术水平,实现市场的调整布局,由此推动下游产品结构的优化,实现蒸压加气混凝土行业的持续发展。

产线的自动化、工段模块的智能化技术逐步成熟,装备企业技术水平进一步提高,市场份额将进一步向中高端蒸压加气混凝土装备制造企业集中。

2、机械装备配套产品制造业2025年,工程机械板块国内实现全面复苏,出口温和回暖。

国内外需求共振向上、产能利用率提升及持续降本增效共同推动工程机械板块盈利能力增强。

机械装备配套产品制造业由于其定制化配套生产特征,行业内直接竞争相对较少,企业需通过客户严格的供应商认证后,方可进入目录并获得销售机会,因此本行业的企业往往为相对固定下游行业客户提供配套件制造服务。

近年来,国外发达国家因产业结构调整等因素加快了机械装备配套产品制造业战略转移,而我国制造业不断发展及壮大,制造业企业加快自主创新和技术研发,逐步弥补在设备方面的相对短板,利用人力资源优势,抓住内外需扩大的发展机遇,逐渐在国际竞争中取得一定市场地位。

(二)公司发展战略在蒸压加气混凝土装备制造领域,公司将持续提升产品创新能力,深化自动化制造水平,加快智能化发展进程,稳固品牌影响力与市场占有率,并依托自身积累优势,加强与国外同行在技术装备、资源协同及市场创新等方面的互补合作,推动行业国际化发展,积极拓展海外高端市场；在机械装备配套产品制造领域,公司将以同心多元化思路拓展高端装备应用场景,致力成为智慧工厂整体解决方案提供商,为循环经济与低碳发展贡献力量。

未来,公司将着力打造五大核心发展引擎：一是全球化运营能力,实现产品、品牌、服务与资本的全球化布局；二是技术创新与产品迭代能力,让研发成为企业核心竞争力；三是精益制造与成本控制能力,以管理提效益、以效率促增长；四是数字化与智能化能力,以数据驱动决策、以智能提升效能；五是组织效能与人才发展双轮驱动能力,为企业长远发展提供坚实保障。

(三)经营计划1.聚焦主营业务,提升核心竞争力在蒸压加气混凝土装备制造领域,公司持续做好产品的创新和升级,进一步提升产品的质量,加大品牌推广,提升品牌形象,提高国内外市场对品牌的认知度和忠诚度。

在做好国内业务的同时进一步强化海外市场发展,将根据市场需求情况持续优化境外业务布局及规划,积极开拓国外市场,并计划在重点区域建立标杆示范生产线。

公司将从产品研发、生产组织、采购管理、质量管控、安装调试、售后服务、企业文化等多环节适应国际化发展要求,增加外贸团队的力量,强化海外业务组织构架,积极参加海外展会和行业会议,以扩大公司品牌影响力,提升国际市场地位,积极开拓东欧、北非等新兴潜力市场。

下游客户对产品技术要求不断提高,公司将不断挖掘下游客户的需求并持续进行技术创新,在保持现有客户粘性的基础上,整合行业资源,不断提升产品动态化设计和定制化制造能力,为公司挖掘新的业绩增长点。

在机械装备配套产品制造领域,公司将把握好国际、国内形势,巩固和加强对原有合作的新品开发,大力拓展工程机械海外业务,利用自身优势,完善制造流程,稳固产品质量,保证批量供货的稳定。

同时,加大港口机械客户和航空地勤客户的新品开发力度,资源整合,提升生产效率,保证产品质量,做好市场开拓和成本控制。

2.加大研发与创新能力建设公司在继续强化研发体系的同时,加大研发投入,不断完善公司的研发平台,积极推动技术创新和项目的落地及实施,增强市场竞争力。

公司将密切关注行业发展动向,围绕产品技术研发需要,将理论前沿与市场需求结合,保持持续的产品创新。

通过整合现有科研力量,引进高素质人才和高标准研发设备,以专业化、自动化、智能化等关键词为研究重点,数智化集成系统、湿分卧切卧蒸生产系统、成品智能分拣及仓储等新产品及技术进行研发创新,增加品牌附加值。

3.加强团队建设和人才培养结合战略发展需求及行业趋势,公司将聚焦于“精准赋能、梯队优化、创新驱动”三大方向,进一步加强团队建设、人才建设,打造一支具备国际化视野、专业化能力和高效执行力的核心团队。

重点引进智能制造、数字化管理等领域的高端人才。

强化海外人才储备,针对不同市场增设本地化招聘渠道,提升国际化团队建设能力。

完善人才激励与保留机制,建设多元化激励体系,为公司培养具备高度专业素养和领导力的优秀人才。