大明电子 603376

2025年度,我国汽车市场延续了产销量增长的良好态势,但受制于行业竞争激烈与公司扩大产能投入等因素影响,公司业绩呈现收增利减情形。

报告期内,公司实现营业收入31.06亿元,同比增长13.92%,实现归属于上市公司股东的净利润2.48亿元,同比下降12.14%。

报告期内,公司重点推进了以下经营工作：（一）夯实主营业务发展,稳固根基2025年度,随着我国汽车产销量的持续增长,给公司带来更多市场机会。

公司积极拓展下游客户合作项目,实现客户定点与在研项目数量的进一步增长,报告期内公司与比亚迪、上汽集团、赛力斯、东风汽车、长城汽车、一汽丰田等下游整车厂商合作规模均取得较大增长。

此外,公司聚焦主营业务规模提升,报告期内实现产品销售种类6,000余种,较上年度增长约28%,实现各产品销量合计超1.1亿件,较上年度增长约19%。

公司依托现有技术充分挖掘客户需求,通过不断丰富产品线与爬升产能,带来下游市场的更大潜力空间,为公司规模持续稳定增长提供了有效保障。

（二）布局海外市场开拓,业绩增长新方向报告期内,公司积极响应汽车产业链出海战略,主动开展海外布局实施。

一方面,公司积极开拓与海外客户合作机会,与丰田汽车、Stellantis、斯堪尼亚等知名外资整车厂商达成合作意向,并持续扩大出口业务规模,报告期内境外收入占比同比增长约12%；另一方面,公司于2025年5月和2025年8月,分别在中国香港、泰国罗勇府成立了海外子公司,旨在开拓东南亚市场业务,响应整车厂商出海的配套需求,为公司带来新的业绩增长曲线,并致力成为中国汽车产业链出海的重要组成部分,提升公司品牌的国际影响力。

（三）新厂建设项目稳步推进,带动未来产能提升报告期内,公司温州、重庆两大生产基地均持续投入新厂区建设,项目分别为“智能化电子电器控制总成和车载充电机项目（一期）”和“大明电子（重庆）有限公司新建厂区项目”,项目达产后将大幅提升公司产能上限,解决当前产能瓶颈,为公司未来增长的订单需求提供有力保障。

同时,公司积极推动以海外子公司大明电子（泰国）为实施主体的“泰国车身电子电器控制总成项目”,旨在更好地满足出海整车厂商的配套需求及潜在客户的市场机会。

（四）加强新技术研发、创新和应用公司近年来始终紧跟汽车行业智能化、电动化的发展趋势,并在此基础上结合美观化、网联化、个性化等发展趋势的研判,大力发展汽车车身电子电器控制系统的研究和创新,在自身产品转型升级的基础上实现应用。

报告期内,公司已经成功自主研发并试产了多功能氛围灯、触控顶灯、智能门把手、零重力座椅调节等新产品,相关产品已广泛应用于部分市场热销车型。

公司将延续技术创新的经营思路,为未来业绩的进一步增长打下基础。

（五）持续完善、强化内控体系随着公司经营规模的不断扩大,为有效防范公司经营管理风险,确保公司健康发展,公司董事会高度重视内控体系建设,持续进行管理创新,不断完善和强化现有的内控体系,保障公司经营活动的有序进行,促使公司治理水平不断提高。

报告期内,公司优化了治理体系,选举了职工代表董事,完善以董事会为核心的现代公司治理体系并且全面修订并新增制定了公司部分治理制度。

（六）加强投资者关系管理报告期内,公司加强投资者关系管理,持续认真做好信息披露工作,坚持以投资者需求为导向,真实、准确、完整、及时、公平地披露信息,进一步提高信息披露的主动性、针对性、有效性,主动接受社会和广大投资者的监督。

依托股东会、上证e互动、投资者专线等互动交流平台,积极建立公开、公正、透明、多维度的投资者关系。

公司将在2025年年度报告披露后适时召开业绩说明会,与投资者进行充分交流,加深投资者对公司发展战略、财务状况、业务情况、未来发展等情况的了解,增强投资者对公司的认同度,切实提升公司价值及市场影响力。

建立并维护上市公司的良好形象,推进公司在资本市场的长期健康发展。

(一)行业格局和趋势从技术趋势角度,在汽车电子领域,随着汽车本身的定位由交通工具逐渐转变为移动生活空间,汽车产业“智能化、电动化”的发展正加快推进汽车行业的变革。

在汽车智能化前沿技术不断迭代、规模化降本的趋势下,汽车座舱域产品已经从中高端车型的专属产品转向更广泛的中低端车型扩展,带动相关产品单车价值量的持续上升。

但同时,激烈竞争下新的产品理念、运营逻辑与商业模式持续转变,给汽车零部件企业把握行业方向、实现可持续发展带来了与机遇并存的新挑战。

从生产经营角度,全球宏观经济日趋复杂,地缘政治博弈与贸易环境带来不确定性,通胀及汇率波动压力犹存,多重变量叠加致使2026年汽车市场增长仍面临诸多不确定性。

此外,原材料价格波动、整车市场竞争加剧带来的降价传导、回款账期等压力,也将深刻考验汽车零部件企业的快速应变能力、成本管控能力以及核心供应链的整体协同水平。

从全球化角度,国内头部自主品牌已加速出海、扩大海外产能建设,汽车零部件配套体系面临从“国内竞争、全球出口”向“全球配套、属地运营”的转变。

未来,汽车零部件厂商能否建立与整车厂商国际化战略相匹配的全球交付网络、属地化技术服务体系及跨国经营管理能力,将直接决定汽车零部件企业的成长空间。

因此,汽车零部件企业加快构建面向全球市场的研发、生产与服务一体化布局,是实现高质量可持续发展的重要路径。

(二)公司发展战略公司基于国内外宏观经济整体形势,相关产业政策和汽车及汽车零部件行业的整体发展现状,制定本公司的业务发展目标及规划措施。

随着公司外部环境的变化,公司所处的汽车电子零部件行业整体竞争格局有可能发生改变,使得本业务发展目标的实现进度及最终实现情况存在一定程度的不确定性。

未来公司不排除根据经济形势变化和实际经营状况对本业务发展目标进行修正、调整和完善的可能。

1、整体发展战略在国家积极支持汽车产业发展的背景下,公司将抓住我国汽车工业持续稳步发展的机遇,凭借公司在汽车电子零部件领域积累的核心技术和产品优势,实现产能布局的优化提升,进一步扩大公司的生产能力,提升生产技术工艺以及模具研发能力,战略布局产业链上游,更好地发挥规模化经营效应,提升综合实力,实现产品升级和市场份额的增长。

同时,公司还将加强企业内部管理,持续提升企业综合竞争力和持续经营能力,致力于成为行业内领先、在世界具有一流竞争力的汽车车身电子电器控制系统综合解决方案供应商。

2、境内公司战略定位在公司的未来发展规划中,考虑到上海、重庆地区丰富的汽车行业上、下游资源,将进一步加深温州、重庆两大运营中心的架构部署,根据区域性业务开展的结果进行扩产安排,以配套产能满足未来订单需求。

未来,将继续强化温州为管理总部、统筹中枢的核心地位,统筹各子公司和分公司的管理、运营。

同时,作为在华东地区的销售、生产、经营及研发中心为一体的基地,将不断扩大经营规模。

全资子公司大明电子（重庆）作为集团位于西南地区的销售、生产、经营及研发中心为一体的基地,深度挖掘并快速响应西南地区的业务开展。

大明电子（重庆）以西南地区为核心,业务开展范围同时辐射东北、华南、华中等地区。

3、境外公司战略定位公司已开展海外布局实施,积极响应汽车产业链出海战略。

在“十五五”明确提出的“积极扩大自主开放”规划下,中国出海已不再是单点突破、散兵游勇的时代,而是转型迈入以产业链协同、技术标准引领为核心的出海新阶段。

汽车产业链出海已是我国制造业转型升级的必由之路,公司主动将国际化发展战略制定为核心规划,已分别在中国香港、泰国罗勇府成立了子公司,积极响应整车厂商“抱团出海”的配套需求,开拓海外市场业务,公司国际化战略得到进一步推进,致力成为中国汽车产业链出海的重要组成部分,提升公司品牌的国际影响力。

(三)经营计划围绕公司整体发展战略,公司未来将通过生产技术工艺改造升级以及模具研发能力的提升,实现公司生产效率提升及产品质量升级；扩大生产规模,优化产能布局,积极开发新客户并建立紧密合作关系,提高市场竞争力；引入优秀的技术人才和管理人才,完善经营管理体系,不断提升公司的研发创新能力和管理水平；努力拓宽融资渠道,积极筹措资金,为公司发展提供充足的资金保障,努力实现公司经营业绩的持续稳定增长及公司股东利益的最大化。

1、产品开发计划经过长期耕耘,公司已在汽车车身电子电器控制系统内的部分细分领域建立一定优势。

公司将依托长期积累的技术优势和客户资源优势,充分结合市场发展趋势以及公司预研的技术储备,深度围绕主营产品路线不断进行研发创新,创造出更安全、更智能、更舒适、更美观、更具个性化的新一代智能化产品,为公司产品赋予新的生命活力。

2、人才储备计划公司计划采用“内部培养为主,适度外部引进”的策略,加强对软件算法、光学、电子、硬件、结构、智能生产设备等领域的人才储备,并进一步发掘培养和外部引进销售、管理人才。

公司计划建立完善的核心人才标准,搭建并维护海内外人才库,建设多样化的内部激励机制,打造一支稳定的高水平、多元化、国际化的人才队伍,支持公司的高质量发展。

3、研发创新计划公司将继续秉持实用性和创造性同步发展的研发创新思路,一方面以配套项目的同步研发为基础,不断积累项目经验,第一时间掌握客户需求；另一方面,以先进的前沿技术预研为导线,顺应并尝试引领行业技术的发展,拓展思维创新。

公司也将通过对研发部门的人员和资金持续投入,全面增强研发创新能力、可持续性和影响力,提升公司的品牌形象。

4、质量提升计划公司始终重视客户对质量体系的要求,推行从产品设计开发到生产制造的全流程质量管控措施。

公司将从组织架构上完善质量管理职能,运用高效的质量管理工具,优化质量管控流程,并通过推进标准化作业、工艺技术持续改进、深化过程质量风险挖掘、提高员工品质意识、加强供应商品质监督、强化管理等方式,进一步优化过程控制,全面实现公司在客户对应、项目质量策划、质量数据分析、异常处置以及人才培养方面的能力提升,使公司成为行业的质量标杆。