常青股份 603768

2025年公司实现营业收入35.27亿元,比去年同期增长3.45%；实现归属于上市公司股东的净利润-2.05亿元,比去年同期下降400.96%；2025年底,公司总资产60.22亿元,归属于上市公司股东的净资产21.88亿元。

公司董事会紧紧围绕公司经营计划,加强研发创新力度,促使公司转型升级。

报告期内,公司重点推进以下几项工作：（一）坚持稳中求进,提高综合竞争力。

公司紧紧围绕既定的战略规划,持续开展管理改善工作,提升盈利能力；在巩固现有客户配套比例的前提下,不断抢抓各大主机厂核心车型项目定点,丰富产品线范围,以增强公司综合竞争力。

（二）持续进行自动化升级改造工作,推动自动化、信息化、精益化的三化融合提高公司制造、管理效率。

全面提升产品质量管理工作,强化安全环保工作,更加关注市场动态,更加注重技术,持续培养实用型人才,不断优化产品结构,持续优化发展空间,利用创新驱动发展的新引擎,全方位提升公司竞争力。

（三）提升内部治理水平,全面追求高质量发展。

报告期内,公司根据《公司法》《证券法》等相关法律法规,及时完善各项内控制度；强化内部治理,增强团队凝聚力。

公司不断完善人才发现、培养、激励机制,为公司可持续发展提供有力的保障。

公司通过内部治理升级,强化风险管控,应对复杂市场环境,提升公司的规范运作。

及时组织召开业绩说明会,加强与投资者之间的沟通交流,增强信息披露透明度。

（四）持续加强技术创新,大力提升市场竞争力及行业地位。

公司始终密切关注行业技术发展趋势,紧密跟随整车厂的发展路径,积极布局新能源汽车,以占领有利的发展地位。

报告期内,公司引进高端人才加强公司研发技术管理水平,重点开拓新能源汽车一体化压铸件、辊压电池壳体、热成型冲压件等新能源业务市场占有率,为有效地促进公司转型升级,提升公司核心竞争力奠定了基础。

(一)行业格局和趋势据中汽协统计2025年,我国汽车产销分别完成3,453.1万辆和3,440万辆,同比分别增长10.4%和9.4%。

其中,新能源汽车产销分别完成1,662.6万辆和1,649万辆,同比分别增长29%和28.2%,新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的47.9%。

随着汽车工业的快速发展,我国零部件行业总体规模正迅速壮大,呈现增长趋势。

我国汽车零部件产业的区域集中度较高,且往往与整车制造产业形成周边配套体系。

我国目前已形成六大汽车产业集群,分别是长三角汽车产业集群、大湾区汽车产业集群、西三角汽车产业集群、京津冀汽车产业集群、中部地区汽车产业集群、东北汽车产业集群。

目前,中国汽车零部件产业规模已经超过4万亿元,市场空间巨大。

从发展趋势上来看,我国汽车零部件行业不断向专业化转变,部分国内零部件制造企业生产规模、研发实力和整体技术水平不断提升,在很多专业细分领域出现了一批国内竞争优势明显、并具有一定全球竞争力的零部件制造龙头企业。

我国汽车零部件不仅可以满足国内市场需求,还对外出口进入国际汽车零部件市场,汽车零部件产品已经融入了跨国主机厂家的全球采购体系,在全球汽车产业供应体系竞争力持续提升。

经过多年的发展,尤其是近年来,国家对重大技术的专项支持等政策引导下,我国汽车零部件行业通过企业自主研发、合资开发或技术引进等模式,加强技术攻关,建设创新制度及创新体系,企业的研发能力不断提升,创新制度逐步建立,创新体系不断完善。

汽车零部件企业重视新产品的研究、开发及产品技术升级,以企业技术中心为载体,搭建完善的研发流程,并通过研发项目进行流程和制度优化,逐步提升了企业的研发能力和创新能力；同时,汽车零部件企业在研发流程的基础上,逐步提炼并构建了企业的创新制度,逐步培育形成了对产品结构及制造工艺的改进设计能力、成本领先的集约型研发组织能力,不断完善其创新体系。

随着新能源车在整车市场的渗透率不断提高,新能源车对车身结构件的需求也在不断提升,新能源汽车厂商对结构件轻量化的需求将对产品材质、技术更新迭代提出新的要求,原先的传统钢板冲压件将会部分被铝合金/高强钢冲压件、一体化压铸件所替代。

(二)公司发展战略公司建立“以客户为中心,为客户持续创造价值,逐步成为世界级企业”的企业愿景。

近年来公司营业收入实现稳步增长,产业结构不断优化。

轻量化业务和新能源业务逐步形成公司主要营收支撑。

公司致力打造平台制造模式,实现自动化、信息化、精益化的三化融合提高公司制造、管理效率。

公司将继续深耕汽车零部件制造细分市场,巩固传统优势,提高产业效率,发展模块化、自动化、多业务链的规模性汽车零部件制造业务；同时加强技术引领、科技赋能,提升企业核心竞争力。

公司把握市场发展趋势,加快在新能源汽车领域的市场布局和产品开发力度,深度研究一体化压铸铝合金成型工艺,提升企业市场竞争力和新兴市场占有率。

(三)经营计划为贯彻公司发展战略并实现年度经营目标,公司主要工作计划安排如下：1、公司将根据《公司法》《证券法》及相关法律法规,加强内控体系建设；在人才梯队建设方面,不断完善内外部人才选拔,人才激励机制。

严格按照法律法规要求,做好信息披露工作,依法依规履行信息披露义务。

加强投资者关系管理,使股东及社会公众及时了解掌握公司运营动态,注重对中小股东利益的保护,为公司发展创造良好的外部环境。

2、公司下属的原材料加工企业,承接公司日常使用的常规钢材采购业务,还对上游原材料提供深加工服务,力求形成上游原材料供给业务闭环；相对于同行业可比上市公司,提升公司在原材料端成本优势、服务优势、质量优势,进一步提升产品成本优势。

3、深耕汽车零部件制造细分市场,巩固传统优势；推动冲压降本增效,提高产能利用率与投入产出比；加快热型冲压、电池壳体、一体化压铸、激光拼焊等新能源汽车轻量化业务发展；加强技术引领、科技赋能,提高模具开发技术强度；发展模块化、自动化、多业务链的规模性汽车零部件制造业务。

4、重点围绕安徽地区打造汽车产业首位度,把握地区汽车产业发展的配套优势和政策红利。

优化生产基地战略布局,提高地区企业快速响应能力。

5、持续推动与奇瑞、江淮、比亚迪、北汽、上汽、大众安徽等整车厂的合作,提高配套生产和快速响应能力,保持公司与客户保持长期稳定的合作关系,增强客户对公司的黏性,打造“以客户为中心,为客户持续创造价值”的经营理念。

6、紧抓安全环保,大力实施安全标准化管理,着力抓好基层安全教育培训,提高员工安全防范的意识和能力,坚决杜绝重大伤害事故发生,以零容忍的态度,落实隐患排查、整改与考核,确保整改率。