好利科技 002729

（一）公司主要业务及产品公司以“成为全球卓越的电路安全保护解决方案提供商”为战略目标,致力于过流、过温、过压熔断器等被动式电路保护元器件的研发、生产、销售,并积极向主动式电路保护领域发展。

公司主要产品为电子熔断器和电力熔断器,其中电子熔断器主要应用于家用电器、消费类电子产品、服务器电源、城市短交通和汽车电子等领域；电力熔断器主要应用于光伏、储能、风电、新能源汽车、充电桩、工业、通信IDC等领域。

在电子熔断器领域,公司在全球市场中具有较强的市场竞争优势,与国内外领先的知名家电品牌如美的、格力、TCL、海信、海尔、小米等建立了长期稳定的合作伙伴关系。

在数字化时代背景下,数据中心起着至关重要的信息保障作用,公司为该领域研发了多系列小体积大电流的产品,已应用于多个数据中心项目。

随着电动两轮车、户用储能、智能家居等行业蓬勃发展,公司研发的三端保险丝及插片型产品,凭借卓越的性能,在前述行业的电路保护领域得到广泛应用,深度赋能行业发展。

在电力熔断器应用市场上,近年来公司大力拓展风电、光伏、储能以及新能源汽车等符合“绿色、环保、低碳”发展理念的新兴市场,广获国内外客户认可。

在光伏领域,公司与国内外光伏系统名列前茅的生产商合作,已成为多家厂商的主要供应商；在储能领域,公司与多家龙头企业建立了紧密的合作关系,积极参与客户前端电路保护方案的设计与开发,提供全面电路保护解决方案,并不断跟随行业的迭代发展,推出适配于大电芯储能、2000V储能系统、防雷等产品,保障储能安全；在风电领域,公司已向多家风电整机及设备配套厂供货；结合风光储智能化技术发展的要求,成功开发激励熔断器产品,适合系统智能化升级,提高新能源系统安全。

在新能源电动汽车领域,公司已通过BSI/IATF16949汽车质量管理体系认证,通过多种渠道积极推进与国内外知名车企、动力电池及三电企业的合作。

伴随着新能源、储能、电动汽车、高铁等新兴行业高速发展的浪潮,公司将在继续加强与现有客户的业务和技术合作关系基础上,进一步开拓市场,不断提高公司市场份额。

公司重视产品质量,始终把技术创新和产品与服务的完善作为发展的驱动力。

“电路安全卫士”是公司的产品使命,“安全、可靠、环保”是公司对顾客和社会的承诺。

多年来公司的产品和技术得到客户及行业的充分肯定和认可,获科华数据“卓越质量奖”、中国中车“最佳交付奖”、协能科技“优秀供应商”、阳光电源“精诚协作奖”“碳路同行奖”“技术创新奖”“优秀供应商”“优秀伙伴”以及亚洲光伏产业协会（APVIA）颁发的“产业贡献奖”、第九届国际储能创新大赛“2025储能卓越产品奖TOP10”等荣誉称号。

公司将一如既往积极为客户提供设计、选型、现场指导、品质跟踪等全过程服务,注重了解、满足客户的需求,不断为客户创造更高价值。

公司在夯实主业的基础上,紧跟国内外变化发展趋势,不断加大研发投入,在新能源汽车及风光储充等多个领域积极探索,不断完善车规级应用产品和新能源领域应用产品的储备升级,提升研发及认证实力,不断提高市场份额。

未来公司将在持续巩固产品原有市场地位及影响力的基础上,继续拓展新能源领域市场,以现有客户资源为基础,不断开拓新客户、新市场、新领域,同时进一步挖掘多年来积累的客户资源,扩大公司市场份额,增强公司可持续发展能力,向“成为全球卓越的电路安全保护解决方案提供商”这一目标不断迈进。

（二）公司经营模式分析1.采购模式公司设有供应链部,负责生产所需原、辅物料的采购。

公司采购的生产物料主要为铜帽、焊锡、银带、银铜带、瓷管、铜件、径向引线式熔断器的盖及座、其他原辅料和包装材料等。

供应链部根据市场销售部提供的数据通过ERP系统编排采购计划,采购人员按需向原材料供应商进行采购。

为确保公司产品符合安规要求,严格把控原材料品质,公司建立了严格的合格供应商资质认定制度,公司原、辅材料的采购范围严格限定在已确定的合格供应商内,在同等品质情况下,根据价格、服务、供货期、售后服务品质、信用政策等因素确定供应商,大额采购则在合格供应商中采用招标方式进行采购。

2.生产模式公司产品的生产采用以销定产的模式。

市场销售部根据客户订单及安全库存的需要,制定《销售合同评审表》；生产部根据《销售合同评审表》所确定的产品需求量,结合各种产品类型的生产周期、生产能力和交货期等情况统筹安排生产计划；品管部对各流程及工序进行检测监控并进行统计分析,以保证优良的制程；生产部根据生产计划组织协调生产过程中各种具体活动和资源,以保证完成生产计划。

公司实行现代工厂行之有效的“6S”管理理念和方法,明晰各作业环节的安全作业管理,并在各主要生产工序实施中间产品和产成品检验,使生产环境整洁有序,确保安全生产,保证产品品质符合品质控制标准。

3.销售模式公司目前采用直销、专业分销商、中小型贸易商相结合的销售模式。

（1）直销模式直销模式,即公司直接将产品销售给最终客户。

在直销模式下,公司通过整合客户关系管理系统、物流仓储配送系统、信息管理系统,直接与客户沟通,更贴近市场,能够深刻理解并快速响应客户需求,在产品品质、交期上满足客户的要求,而且有利于向客户提供配合设计、选型、现场指导、品质跟踪等全过程的技术服务支持,从而为客户提供高效、个性化服务。

经过多年的积累,公司通过直销模式积累了丰富的高端客户资源,与国内外众多知名的下游客户建立了长期、稳定的合作关系。

（2）专业分销商模式公司根据日本、中国台湾等市场中高端厂商对品质严格控制、市场成熟度高、专业分销商拥有完善的仓储物流系统和先进的检测技术体系且熟悉当地电子元件进口的监管规则等特点,与相关专业分销商建立战略合作关系,通过专业分销商进行销售。

在北美与欧洲市场,公司借助分销商更加熟悉市场要求、进口政策、贴近终端客户及多语言沟通等优势,分别在美国、意大利、西班牙等地与专业分销商建立战略合作关系,共同进行市场开拓。

（3）中小型贸易商模式公司的下游运用领域广泛,区域性的中小型贸易商较了解本区域的客户需求,为进一步拓展市场,公司通过与中小型贸易商合作将公司产品销售给区域性客户,是对直销模式和专业分销模式的有效补充。

公司通过与中小型贸易商合作的模式,大力拓展产品销售区域,销售范围辐射美国、德国、英国、法国、丹麦、土耳其、加拿大、澳大利亚、墨西哥、新加坡、印度、韩国、泰国等国家。

1、概述2025年度,公司坚持聚焦主业、稳健经营的总体策略,围绕“产品结构优化、制造效率提升、风险管控与现金流改善”扎实推进各项工作。

报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润为4,824.54万元,同比增长31.45%,主要得益于：新能源相关高附加值产品占比提升,带动毛利结构持续改善；自动化改造、工艺优化与材料替代等降本增效措施逐步显效,单位制造成本得到有效控制；同时,公司加强预算管理与费用管控,期间费用率保持在合理区间,经营性现金流明显改善,进一步降低了融资成本压力。

受上游金属原材料价格波动影响,公司成本端仍面临一定压力,未来将持续强化价格传导与风险对冲能力。

（一）聚焦主业发展,稳步推进电力与电子业务发展报告期内,公司持续围绕电路保护核心主业开展经营,电力类与电子类业务结构保持相对稳定。

电力类业务方面,公司紧抓新能源发电及储能市场发展机遇,围绕高电压、大电流、高分断能力等方向持续丰富产品矩阵,提升在关键客户中的导入深度与供货覆盖。

同时,稳步推进车规级产品开发与验证,相关业务处于客户导入与体系建设阶段。

电子类业务方面,公司巩固存量客户基础,通过优化产品组合、聚焦重点客户项目等方式保持电子业务稳健运行。

（二）持续加大研发投入,夯实技术与产品基础公司坚持以技术创新驱动产品升级,重点围绕新能源、储能及电动汽车等方向持续投入。

报告期内,公司推进多项研发项目,持续完善研发流程与实验验证能力,强化产品开发的规范性与可追溯性,并通过专利布局与产品认证提升市场准入门槛。

在降本研发方面,公司以材料替代、结构优化和工艺改进为抓手,推动“设计降本+制造降本”协同,在保障产品性能与可靠性的前提下优化材料使用效率,增强成本竞争力。

在新产品方向上,公司围绕储能、光伏高压场景、车规方向以及新型应用需求持续开展产品开发与客户验证,为未来业务拓展储备产品与技术基础。

（三）深化精益生产与自动化改造,提升运营效率生产运营方面,公司持续推进自动化设备导入与产线优化,围绕关键工序开展设备自研改造与工艺优化,提升自动化覆盖率与产线稳定性,有效降低单位人工成本、提升交付效率。

作为安全关键器件供应商,公司持续强化质量体系运行,推动过程质量标准化与客户审核应对能力建设,并在部分业务条线引入更高标准的过程管理要求,保障产品一致性与可靠性。

公司已建成ERP、MES、PLM、SRM、CRM等信息系统,持续推进关键业务流程线上化,提升合规性与数据留痕能力。

下一步将分阶段打通关键产线与物料数据链路,提升数据驱动经营管理的实时分析与决策支持能力。

（四）加强财务管理与资金管控,提升经营质量报告期内,公司持续加强资金统筹与现金流管理,经营性现金流较上年有所改善。

通过优化授信结构、降低融资成本、加强应收账款与库存管理,提升资金使用效率。

公司资产负债率保持在合理区间,整体偿债能力与流动性风险可控。

（五）推进组织建设与内部治理,夯实发展基础报告期内,公司结合业务发展需要,对组织结构及岗位配置进行优化调整,重点加强研发、质量及关键管理岗位的人员配置。

通过优化绩效考核机制、加强培训体系建设和完善制度流程,组织运行效率有所提升,为业务发展提供了有力支撑。

（一）发展战略公司将持续围绕“成为全球卓越的电路安全保护解决方案提供商”的战略目标,坚持聚焦电路保护主业,在巩固传统产品市场地位的基础上,持续向新能源发电、储能系统及新能源汽车等新兴应用领域拓展。

公司将以技术创新和产品升级为核心抓手,以精益制造和数字化能力提升为重要支撑,在保障合规经营与风险可控的前提下,实现业务规模与经营质量的协同提升。

（二）2026年经营计划公司将结合行业环境、客户需求与自身产能资源,稳步推进2026年度经营计划。

在管理目标层面,公司将以“稳增长、控风险、提效率、优结构”为主线,重点聚焦：1.持续做强主业,稳步推进业务结构优化公司将继续围绕电路保护主业,巩固电力与电子业务基础,在风、光、储、充等新能源领域持续深耕,同时稳步推进新能源车规相关业务导入,逐步完善产品矩阵和客户结构,降低单一客户依赖风险。

2.以产品力为核心,加大研发投入与技术积累2026年,公司将持续加大研发投入,围绕客户需求和应用场景推进新产品开发与现有产品迭代,进一步强化研发体系和质量管理体系建设,提升产品可靠性和市场竞争力。

3.深化精益制造与数字化建设,提升运营效率公司将继续推进自动化产线建设和精益生产管理,提升产能利用率和交付稳定性,强化成本竞争力；同时加快推动ERP、MES、PLM、CRM等系统之间的数据协同,逐步提升经营管理的数字化、精细化水平。

4.强化资金管理与风险防控,保障稳健经营公司将持续加强资金流动性管理,优化融资结构,严格控制经营风险；同时围绕客户集中度、原材料价格波动、海外经营及合规风险等重点领域,完善风险识别和应对机制。

5.加强人才队伍与组织建设,提升执行能力公司将持续推进人才梯队建设和组织能力提升,通过完善绩效考核、培训体系和激励机制,增强组织活力与执行力,为公司长期稳健发展提供保障。