久之洋 300516

(一)主要业务、产品及其用途公司主营业务包括红外热像仪、激光传感器、光学镜头及光学元件和光学星体跟踪器等业务。

公司自主研发的红外热像仪涵盖全球已有全产品谱系,包括短、中、长波各种波段,以及面阵、线阵、扫描各种体制型号；激光技术专注于信息激光并有限拓展能量激光,产品覆盖激光测距、激光照射、激光告警、激光通信、激光对抗等各种应用领域,尤其在小型化激光传感器方面,处于国际领先水平。

在光学膜系和光学镜头方面,设计与工艺功底深厚,拥有超亿元的硬件投资,特别是在定制特种光学制造方面具有较强的竞争优势。

公司的光学星体跟踪器团队是国内最早开展星体跟踪相关技术研究和产品研制的团队之一,经过多年的技术积累和产品迭代优化,公司光学星体跟踪器业务的市场占有率位居国内前列。

得益于公司在技术自立自强的坚持和产品质量精益求精的追求,公司产品已广泛应用于红外侦察、激光照射、导航定位、红外测温、成像光谱、气体探测、安防、监测、测量等领域。

1.红外类业务公司自主研发生产全系列红外热像仪,涵盖短波、中波、长波、扫描、凝视、制冷、非制冷、系统化等产品。

积极推进以主流红外传感器为主的红外产品应用拓展,凭借完备的红外、激光、光学等自主核心技术优势,研制开发以红外为核心,集侦察、测距、定位、定向等多功能于一体的系列化多功能观测仪。

2.激光类业务公司专注于信息激光并有限拓展能量激光。

信息激光方面,公司专注于激光器和激光应用技术研究,突破了铒玻璃激光器、光纤激光器、固体激光器等新型激光器的核心关键技术,掌握了相应的产品制造工艺,以激光测照需求为牵引,深入开展激光应用技术研究,在激光测距和激光照射领域持续发力,开发了覆盖激光测距、激光照射、激光告警、激光通信、激光对抗等应用方向的系列化产品。

公司研制的低轨道星间激光通信模块光纤放大器通过总体单位组织的试验,获得采购订单。

能量激光方面,公司跟踪皮秒激光技术的应用与发展,以激光光源为基础,聚焦远程激光照明设备的应用研究。

3.光学元件、光学镜头、光学薄膜业务先进光学系统设计与制造技术一直是公司的核心技术之一。

经过多年技术积累,公司已具备可见光、红外、激光等全波段光学元件、光学系统的设计和制造能力,已形成传统光学与现代光学制造相结合的高精度光学零件研制和生产格局。

公司光学元件产品覆盖从φ5mm-φ650mm的各类光学平面镜、棱镜、球面透镜及一些特殊的非球面光学元件；光学系统覆盖可见光和各波段红外镜头,其中离轴多反、同轴折反共孔径光学系统,超长焦距、大变倍比光学系统是公司全流程自制的高精尖光学系统的代表。

光学检测与测量的主要产品为高精度三维测量仪和高低温传函仪,两型产品的性能指标均处于世界领先水平。

在光学薄膜业务方面,公司具备设计和镀制覆盖紫外到红外波段的增透膜、反射膜、分光膜、滤光膜等常用光学薄膜和ITO膜、类金刚石膜、电磁屏蔽膜等特殊功能薄膜的能力,特别是类金刚石薄膜、中波和长波红外光学薄膜等具有光学性能好、耐恶劣环境能力强、使用寿命长等优点,镀膜技术和条件处于国内先进水平。

4.星体跟踪器业务星体跟踪器是一种高精度飞行器姿态测量仪器,通过收集天体在可见光或射电波段辐射的能量,经天体成像、自动跟踪、目标提取和识别、坐标矢量计算之后,输出光学星体跟踪器装载平台所需的高精度测量数据,属于姿态测量和航向定位器件,具有全自主、全天时、小型化、测量精度高且误差不随时间积累等特点。

相对于太阳敏感器、磁强计、地平仪和陀螺仪等其他常见的姿态测量设备而言,星体跟踪器不仅姿态测量精度比较高,而且能够实现自主导航,抗干扰能力也比较强,是目前卫星等航天器上主要的姿态测量仪器。

公司的系列光学星体跟踪器产品应用环境涵盖大气层内、大气层外,光谱范围包括可见光、近红外等波段,工作模式涵盖单天体、多天体识别、多传感器组合。

产品已广泛应用于多种航行平台。

（二）经营模式1.研发模式公司以服务国家战略为己任,以满足市场需求为导向,构建两级研发管理体系。

技术研发部为一级研发体系,承担对公司高质量发展具有重大影响和支撑作用的“卡脖子”技术、前瞻性技术、基础通用技术、关键核心技术研究任务。

产品开发部为二级研发体系,以“做强主业、做好产品”为原则,承担应用技术研究及重点新产品研制任务。

2.销售模式公司主要采用直销模式,挖掘现有客户的需求变化,深耕国内外市场,并通过产业论坛、展会、客户推介等方式进行新客户开发。

公司获取订单的方式主要有三种：一是招投标方式,通过参与竞标获取订单；二是竞争性谈判方式,即通过特定客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单；三是直接获取订单方式,通过公司销售团队的市场经营,与客户进行沟通和交流,为客户提供最佳的产品配置方案,最终获取订单。

3.采购模式公司向供应商采购内容主要为原材料、电子元器件和外协加工服务。

采购计划的制定以客户订单需求为导向,实行客户需求采购为主并辅以预购备料相结合的采购模式。

具体为：物资需求部门依据公司生产计划提出统购物资申请,计划部门负责审查和审批统购物资申请和统筹物资储备计划,物资采购部门负责全公司统购物资以及储备物资的采购,资产部门负责保管、发放、调剂等管理工作。

公司严格按照质量管理体系中《供方评价与选择规程》的相关要求对供应商进行筛选和管理,对供应商从产品质量、供货周期、供货价格等方面从严从优把关,从采购端保证产品质量的稳定性、可靠性。

4.科研生产模式公司结合产品特性,在保证产品质量的前提下,坚持成本效益优先原则,延续“以销定产”的生产模式组织生产。

同时,为扩大横向市场,对有较大潜在市场前景、客户有需求的产品,经严格的决策程序后,适当采取预先投产的方式。

公司以市场输入为源头,以计划管理为抓手,以项目组为实施单元的形式开展科研生产工作。

计划部门根据市场立项编制计划,形成年度计划、月计划和专项计划,项目组根据计划要求具体推进项目实施。

计划部门每月对项目运行情况进行考评,严格兑现考核结果,激发内生动力,确保全面完成各项科研生产任务。

公司现行的研发、销售、采购、科研生产模式是在长期发展中逐步建立完善起来的,适合公司自身的生产经营特点,报告期内,上述经营模式未发生重大变化。

（三）业绩驱动因素报告期内,公司实现营业收入68,375.85万元,同比增长27.96%；归属于上市公司股东的净利润2,416.13万元,同比下降22%。

业绩驱动因素主要为,一是公司坚持既定发展战略,一方面积极推动装备产业、应用产业和外贸产业拓展,另一方面圆满完成“十四五”各项规划任务,两方面共同促进营业收入同比增长27.96%；二是报告期内,对预计回款存在重大不确定性的应收账款,基于谨慎性原则,单项计提信用减值损失,导致2025年计提信用减值损失同比增加5,299.53万元,净利润由此同比下降22%。

1、概述2025年是“十四五”收官之年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实公司董事会各项决策部署,坚持守正创新、坚定践行使命担当,积极应对复杂的内外部环境和行业发展新形势,保持战略定力,聚焦创新创效主线,聚力关键核心技术攻关,持续开拓新市场、培育业务新增量,推动公司稳定发展。

报告期内,公司实现营业收入68,375.85万元,同比增长27.96%；归属于上市公司股东的净利润2,416.13万元,同比下降22%。

（一）提升党建工作质效,引领公司稳健发展公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,严格落实“三重一大”决策要求,有序推进“十四五”攻坚和“十五五”规划等重点工作,发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用；加强基层党组织建设,结合重点项目、重点任务,通过组建“岗区队”,有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,一体推进党建与中心工作双融双促；坚持党管干部、党管人才,优化干部管理办法,结合组织机构优化调整,选优配强各二级部门领导干部,强化人才托举,6人获评上级单位技术(技能)专家；有效贯通“两个责任”和“一岗双责”,一体推进“三不腐”,持之以恒推进党风廉政建设常态化长效化,持续强化风清气正良好工作氛围,以高质量党建引领和保障公司稳健发展。

（二）夯实主业发展基础,把握市场发展机遇报告期内,公司加速推进装备产业、应用产业和外贸产业“三驾马车”的经营布局。

装备产业方面,持续巩固基本盘,一是全面完成某目标指示系统、某红外侦察模块等项目的批量生产及交付任务；二是积极推进激光通信产品在多种平台应用落地,水下成像产品在预研、科研、订购等方向实现持续发展；三是公司密切跟踪装备发展方向,了解用户需求,稳步推进相关领域业务布局。

应用产业方面,公司把握市场发展机遇,聚焦于国家战略新兴产业,在高端装备制造、下一代信息技术、低空经济、卫星互联等领域取得新成果。

一是公司在国内某重要国际机场成功落地“探识驱一体化平台”项目,并荣获民航科学技术奖三等奖,争取辐射推广至其他机场；二是卫星互联网领域取得突破,产品进入星网集团供应商白名单；三是星载遥测领域市场份额持续扩大,多型传感器配套于卫星；四是光学产业以高精度光学加工、强激光镀膜、高分辨率物镜、光学测试仪器为突破口,年度新签合同额再上新台阶。

外贸领域,深耕“一带一路”沿线国家和地区市场,以红外、激光为突破口,聚焦项目孵化,实现快速增长,为公司产业化发展战略奠定了重要基石；同时,通过参加国际展会、强化客户走访等方式,不断拓宽市场渠道,实现了市场的稳步拓展。

（三）坚持创新驱动发展,核心技术与成果转化实现新突破报告期内,公司锚定“培育新质生产力”的战略导向,持续推动科技创新与产业创新深度融合,积极布局前沿技术领域,关键核心技术攻关与成果转化取得实质性突破。

一是健全创新协同机制,打通成果转化全链条。

构建“技术—产品—市场”一体化协同体系,通过组建联合攻关团队、建立需求与研发闭环管理、共享仿真设计平台及新技术验证数据,大幅提升研发效率与成果转化速度。

二是坚持“技术前瞻性突破＋产品快速迭代”双轮驱动,高效实现从技术储备到市场应用的闭环转化,成功研制量子计算用超高成像质量显微物镜并实现小批量交付,系列化超紧凑高像质中波红外连续变焦镜头完成研制并实现小批量交付,高端光学装备研制能力与产业化水平持续提升。

三是关键核心技术攻关取得新突破,知识产权成果丰硕。

报告期内,公司累计申请专利53项（其中国家发明专利41项）,获受理44项（其中国家发明专利30项）；授权专利28项（其中国家发明专利20项）；登记计算机软件著作权1项,自主创新能力与核心竞争力持续增强。

（四）治理体系持续优化,深化改革纵深推进报告期内,公司紧扣高质量发展要求,以深化治理改革、夯实管理根基为抓手,统筹推进顶层架构优化、战略方向明晰、管理效能升级与数字化转型,全方位提升治理水平,实现治理效能与发展动能同频提升。

一是公司根据监管要求优化法人治理结构,完成监事会撤销相关工作,同时重塑企业愿景、使命与核心价值观,并形成“十五五”规划框架方案,为企业长远稳健发展锚定方向、筑牢根基。

二是坚持依法治企核心原则,完成75项制度制修订,搭建起权责明晰、规范高效的制度管理体系,筑牢合规运营底线。

三是公司进一步厘清各级权责边界,创新推行差异化考核机制,以“一部门一张表”“一人一表”压实全员责任,厚植“守土有责、守土负责、守土尽责”的履职氛围,同步深化降本增效工作,激活内部经营活力。

四是数字化转型步伐持续推进,全员凝聚发展共识,正式启动数字久之洋蓝图设计,完成千余条末级业务流程梳理绘制,夯实数字化运营基础。

五是公司深耕投资者关系管理,积极传递企业价值,斩获资本市场权威奖项,品牌公信力与市场认可度稳步攀升,为企业高质量发展营造了良好的外部环境。

（一）公司发展战略概述2026年,公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实二十大、二十届历次全会精神、习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和系列重要指示批示精神,聚焦“2030年成为产业结构合理、质量效益领先、军工核心突出、军民深度融合,具有国际竞争力的光学与光量子领域头部上市企业”的战略目标；聚焦党建文化引领,融合高质量发展；聚焦产业结构合理,进一步拓展应用产业；聚焦军工核心突出,强化市场与技术双轮驱动；聚焦质量效益领先,不断提升运转效率；聚焦军民深度融合,增强产业供给能力；聚焦增强国际竞争力,提升营销和服务能力。

不断增强核心功能、提升核心竞争力,全力推动公司实现高质量发展,加快成为光学与光量子技术领域的创新者、引领者。

（二）公司2026年经营计划概述（1）党建工作2026年是习近平总书记在全国国企党建会上发表重要讲话十周年,也是“十五五”开局之年。

公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实“12367”党建工作要求,着力健全优化党建工作体系,以高质量党建引领保障公司“十五五”开好局起好步。

一是抓好党建与经营深度融合。

要进一步统一思想、凝聚共识,以高质量党建引领保障年度工作高质量完成。

二是抓好党务与业务深度融合。

要压实主体责任,履行“一岗双责”,推动党务工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

三是抓好企业文化与员工行为深度融合,让企业精神与灵魂在员工中凝心聚力。

（2）市场经营2026年,公司将牢固树立“全员营销、市场为王”的理念,将市场开拓作为生存发展的“生命线”工程来抓。

装备领域,一是在防务领域,主动对接行业主管部门及相关单位的规划调研、论证工作,积极参与项目指南相关方向的前期研究与策划；二是巩固陆军市场主阵地,持续拓展海军、空军、火箭军等多军种市场。

战新产业领域,一是聚焦商业航天、低空经济、星网等领域,集中资源加快新产品从试制配套向市场化、商业化落地；二是打通上下游产业链协同与配套体系,畅通供需衔接,切实提升经营效率；三是参与行业顶层规划设计,实现企业发展与行业进步同频共振。

外贸领域,加强国际市场风险研判与合规管理,深化与国际渠道商的合作,力争在重点海外区域市场实现订单新突破,持续提升公司品牌的国际影响力。

（3）技术创新建立“重点项目+骨干团队”攻坚模式,围绕产业链强基补短、新兴产业布局等方向,确定核心技术攻关任务。

一是瞄准高端装备制造,开展医疗器械探索,推动军用光电探测技术向医疗健康场景迁移落地,为医用光电产品的研发、生产与市场化提供全方位保障；二是瞄准AI+技术,大力发展智能感知产业,重点围绕红外、激光、可见光多模态融合感知、AI赋能智能感知算法、场景化智能传感解决方案等开展研究；三是瞄准海洋强国战略,发展深海探测装备,重点突破深海光学照明、深海电视、深海光谱探测等项目的关键性技术,快速向产业化转化；四是瞄准绿色环保,巩固光谱探测优势,加速多波段光谱成像与AI解析技术的融合创新,为工业在线监测、无人机载检测及移动平台应用提供技术支撑；五是瞄准低空经济,抢占星网通信份额,开发具备多波段放大能力的EDFA,满足长距离、大容量卫星通信需求；六是瞄准飞行安保,拓展原有“探识驱”平台功能,开发具备无人机搜索、跟踪、反制一体化的设备,满足机场、重要场所的无人机防控需求；七是瞄准低空经济安全,发展民用反无人机装备,围绕“性能提升、成本优化、场景适配”三大核心,支撑民用反无装备落地。

八是瞄准公共安全,发展准防务装备。

（4）战略编制聚焦“2030年成为产业结构合理、质量效益领先、军工核心突出、军民深度融合,具有国际竞争力的光学与光量子领域头部上市企业”的战略目标,全面统筹全公司“一盘棋”,充分发挥产业技术双轮驱动作用和安全支撑作用,不断增强核心功能、提升核心竞争力,聚焦主责主业,确保战略规划内容完整、目标清晰、措施可行、科学有效,把加快构建新发展格局、发展新质生产力作为贯穿久之洋公司“十五五”发展全局的战略任务。

为公司未来五年（2026年-2030年）、以及更长时期内科学合理规划全局性、方向性的战略发展定位、发展目标及相应的实施方案与保障措施。

（5）公司治理2026年,公司将坚持以改革破局、以创新赋能,聚焦市场、设计、采购、生产、服务全价值链,统筹推进一体化数字平台基础建设,推动核心业务系统互联互通与初步集成,着力构建适配公司战略发展的数字化支撑体系；进一步理顺创新团队管理架构,明确权责分工与运行机制,激发创新创造活力；精准厘清各子公司战略发展定位,明晰母子公司管控边界、协同关系与功能分工,推动集团化高效管控与专业化协同发展；持续优化组织机构与资源配置,提升治理体系和治理能力。

（三）经营风险1.市场竞争风险光电子行业属于战略新兴行业,国家大力鼓励并予以政策支持,行业迎来了大发展机遇期,资本、企业、人才纷纷涌入聚集,随着行业发展逐步演进,市场竞争日趋激烈。

公司作为行业内企业,无法避免任务获取的市场竞争风险,但无论从所处行业,还是人才队伍、条件积累、管理自我完善能力等各方面,目前来看仍具备一定的竞争优势。

面对日益复杂、激烈的市场竞争,公司将聚焦价值创造,一方面持续提升研制生产能力,打造高品质差异化产品；另一方面优化服务流程,精准匹配客户需求,以优质产品和服务留住客户,筑牢竞争壁垒。

2.技术更新与产品开发风险随着人工智能、5G、云计算等新兴技术的发展,人们获得信息的数量、质量和效率飞速提升,新产品技术更新与迭代不断加快,客户对产品各方面的性能以及节点会不断提出更高要求,而新技术和新产品的开发需要一定的时间周期,公司在现有资源配备的客观条件下,在某一时点上,可能存在难以及时响应或难以响应客户更高需求的风险。

为此,公司已采取了通过加强通用化、标准化和模块化设计水平,加强基础及通用技术储备等措施以有效应对该风险。

3.军品审价风险当前军品审价深入推进并已成为常态化,审价开展的时间、涉及的产品范围及周期、审价具体要求均由上级根据审价工作实施情况发布通知,具有较大的不确定性,且价格审定过程可能较长,审价结论受审价政策与要求的不断调整、总体经费水平等多种因素影响,同样具有较大的不确定性。

当审定价格结论(批复)下达,与暂定价存在的差异,对公司当前及未来的收入、损益、经营现金流量都可能会带来一定的影响。

4.业绩波动风险公司军品业务占比相对较高,军品采购执行计划制度,当前装备周期变化、有关人员人事变动、工作程序调整,相对以往发生概率及频次均有所提高,导致采购计划执行调整风险加大。

公司产品主要为传感器级,既有为上级机关直接配套任务、也有为总体单位配套任务,若采购计划执行出现调整或总体单位进度推进发生变化,公司年度任务会发生波动,业绩会随之波动。

为此公司一方面加强与上级单位和总体单位的协调；另一方面加大应用产业领域和外贸市场的开拓,争取均衡发展以降低业绩波动风险。

5.应收账款的风险公司主要客户信用良好,但不排除特殊情况下,个别客户回款存在不确定性风险,将导致公司生产经营活动资金紧张、增加信用减值损失甚至发生实质坏账损失的风险。

为此,公司将持续强化对应收账款催收力度,进一步完善并严格执行催款考核及奖惩制度,对于回款不确定性高、账龄长、金额大的应收账款制定专项催收措施,以此加速应收账款回款。