金时科技 002951

(一)公司从事的主要业务、产品及其用途公司是国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,专注于储能系统和储能消防安全系统的研发、生产、销售及技术服务,可为传统发电、新能源发电、智能电网、终端电力用户等“源-网-荷”全链条行业客户提供储能技术、储能消防安全一站式整体解决方案。

报告期内,公司主要产品为储能系统设备、混合储能系列产品、超级电容炭及超级电容器、储能消防装置等。

(二)经营模式1.盈利模式公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系,从系统研发、测试验证、生产制造到工程实施等多个维度进行核心能力的建设,为客户提供安全且性能优异的储能系统、储能消防安全装置产品。

公司以行业和客户需求为基础,通过专利技术和工艺应用,实现产品的研发、生产、销售,同时根据客户的个性化需求,提供全场景解决方案,报告期内主要通过销售储能系统设备、储能消防产品获取收入和利润。

2.采购模式公司原辅材料、配件采购模式主要为以产定采、集中采购。

公司设置供应链中心,根据月度生产计划、物料需求部门的采购申请和原辅料、配件库存情况,实施物料采购计划。

供应链中心对接公司各相关部门,明确物料需求部门、供应商的技术要求,负责供应商寻找、考察、洽谈、招标等,择优确定合格供应商进行采购。

采购物料到货后,由质量检验部门完成质量检验并出具检验报告,物料经检验合格后办理入库。

在供应商管理上,公司制定了严格的合格供应商准入制度和管理程序,建立并不断优化《合格供应商名录》,加强对供应商的全面管理,维护与供应商的良好合作,积极构建全面战略伙伴关系。

公司定期开展供应商考评管理并建立合格供应商库,实行严格的准入和退出管理制度,通过持续优化管理,打造供应链的竞争优势,以实现质量优、成本低、响应快、服务好、品类丰富的产品供应。

3.生产模式公司储能系统业务采用以销定产、按单生产的订单式生产模式。

由于储能设备应用领域广泛,不同使用环境、用户对设备配置要求差异较大,产品规格与技术参数等指标需要按用户实际需求设计,在取得订单后根据客户具体需求进行技术调整、产品设计,各主要部件由专业化的生产线和车间分别集成、PACK、装配、安装、检测。

在获得客户订单后,营销中心根据客户订单进行评审、排产,技术中心根据客户的功能需求、产品规格、使用环境等因素进行产品设计,并形成最终的设计图纸送达生产中心。

同时技术中心在ERP系统生成相应的物料清单,生产中心根据物料清单领取相应原材料、配件并开始组织生产装配,由质量管理部按照国家标准、行业标准及订货技术协议进行例行试验。

报告期内,公司储能系统业务以自主生产为主。

此外,为解决储能系统订单需求具有周期性、下游客户需求旺盛的问题,公司存在采用由外部厂商协助生产加工储能系统的情况。

外协加工产品均按照公司相关规范标准及技术要求生产,公司派遣专人现场监督指导,供货前均需通过公司的严格检验,公司对委外加工产品的质量严格把关。

公司储能消防安全业务根据销售订单及产品季节性交付周期和未来销售预测等信息,提前制定生产计划。

生产部门按照生产计划和生产指令进行领料、生产、组装、测试、包装、入库等生产工序,完成生产。

质量部门严格执行过程检验的制度流程,对原材料、半成品和产成品进行质量检验。

公司储能消防安全业务的相关核心技术贯穿储能消防设备的探测器、控制器、灭火装置生产过程,大幅度提升了公司在生产、市场和内控方面的效率和质量。

报告期内,公司储能消防安全业务以自主生产为主,其中储能消防产品以自动化产线生产为主,配有全自动SMT生产线、DIP、SPI、2.5DAOI、3DAOI自动识别系统等,以减轻工人劳动强度、提高生产效率。

此外,受下游需求旺盛的影响,公司储能消防安全业务存在委托外部厂商协助生产、加工非核心生产部件的情况,其委托加工的物料主要为生产产成品的原材料,委托加工后的产品只是公司储能消防安全业务生产过程中的部分材料配件,在整个消防系统销售中不存在单独售价。

公司按照相关规范标准及技术要求对委托生产的配件进行检查和验收。

4.销售模式公司结合市场发展趋势,以及储能相关产品盈利模式多样化、应用场景复杂性等特点,主要采用以下三种销售模式:(1)直销模式,该模式有助于公司直接、及时和客观了解市场的需求变化,有利于公司的客户管理,确保技术和产品研发的及时优化。

公司获取客户的方式主要包括参加行业展会、行业内客户介绍、网络推广、主动拜访、参与项目招投标等。

(2)生态模式,储能市场火爆的同时,也吸引了诸多企业涌入,公司转型后能够快速发展和拓展市场,与合作伙伴的资源整合至关重要。

上下游渠道,乃至金融机构等生态的建立,是为了保持公司市场竞争力,在获取优质订单的同时,降低供应链成本,保证合理利润,是短期内公司拓展市场和战略发展的重要支撑。

(3)方案模式,从客户实际需求出发,避免同质化、降质量、低服务标准的竞争,专注于趋势及前瞻性市场,聚焦于核心技术,提出“耦合破局,解耦应变”创新思维,为客户提供全面、安全、稳定的整体解决方案,真正做到在国家“双碳”目标背景下,电网结构调整刚需下,助力公司实现可持续发展目标的销售模式。

公司产品采取自主定价模式进行销售。

公司根据成本、各区域同类或类似产品的销售情况设定指导价格,具体成交价格则需根据签订逐笔订单时的市场行情确定。

报告期内,公司储能系统业务的主要客户为从事储能项目的总承包商、能源管理企业或高耗能企业,储能消防安全业务的主要客户为从事储能项目的设备总包方、项目总包方或终端客户。

公司储能系统产品和储能消防安全产品应用于电源侧、电网侧、用户侧等多种应用场景,营销网络已覆盖西南、华南、华中、华东等9大省市,构建起完善的销售与服务体系,与多家国企控股的储能电站、大型央国企集团、行业标杆企业建立了良好的战略合作关系,并在华东、西南等区域成功落地多个规模化、具有行业示范效应的电网侧储能项目,充分验证了公司规模化储能调节方案的可靠性与适配性。

5.研发模式公司坚持自主研发的研发模式,以技术开发为基础,以成果转化和产品开发为重点,同时,公司注重与国内外知名科研机构和专业院校开展合作与交流,建立“产、学、研”相结合的科研合作机制,为公司的持续发展提供了强有力的技术保障和研发支撑。

公司组建技术中心,专项负责制定公司产品、技术规划、技术预研、研发、验证、认证和发布、技术成果转化、产品的检验、验证与认证,为产品服务客户提供技术支撑等相关工作,为公司产品高效、快速研发提供坚实基础。

(三)产品市场地位、竞争优劣势公司作为国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,通过“技术立身、质量为本”的核心战略,已在行业中建立起稳固的地位。

公司营销网络覆盖国内主要经济区域,成功交付了多个百兆瓦时级别的电网侧储能标杆项目及众多用户侧定制化项目,荣获“年度最佳储能集成奖”“储能行业卓越源网侧储能解决方案奖”等行业权威奖项,品牌与技术实力获得市场认可。

同时,公司及旗下子公司获评省级高新技术企业、专精特新企业、瞪羚企业、省级绿色工厂等多项资质与荣誉,并且公司自主研发的5MWh电化学液冷储能直流舱还被四川省经济和信息化厅认定为2025年度四川省重大技术装备“首台套”产品,综合实力得到政府与行业认可。

此外,公司还作为超级电容器、超级电容器储能系统、电梯储能式节能系统等相关行业标准的编写单位之一,积极参与行业标准制定,体现了公司在技术领域的专业影响力。

(四)主要业绩驱动因素近年来,国家“双碳”战略目标持续深化,相关政策大力支持和鼓励行业发展,新型电力系统加快建设,为储能行业的科技创新和产业化提供了强有力的政策支持,推动储能市场需求稳步增长,为地区产业的升级及公司储能系统相关业务发展带来极为重要的机遇和极其积极且深远的影响。

公司作为国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,凭借专业的储能安全服务方案、技术团队和优质的客户服务,整合各业务板块资源,构建起覆盖核心材料、储能设备、安全消防的全链条生产体系,有效保障了供应链安全、提升了响应速度、增强了为客户提供一站式解决方案的能力,此外公司还从“安全、治理”两个维度出发,有效满足了市场对高性能、高安全储能解决方案的需求,提升了产品竞争力与客户认可度。

报告期内,公司实现营业收入43,094万元。

(一)行业格局和趋势(一)公司从事的主要业务、产品及其用途公司是国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,专注于储能系统和储能消防安全系统的研发、生产、销售及技术服务,可为传统发电、新能源发电、智能电网、终端电力用户等“源-网-荷”全链条行业客户提供储能技术、储能消防安全一站式整体解决方案。

报告期内,公司主要产品为储能系统设备、混合储能系列产品、超级电容炭及超级电容器、储能消防装置等。

(二)经营模式1.盈利模式公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系,从系统研发、测试验证、生产制造到工程实施等多个维度进行核心能力的建设,为客户提供安全且性能优异的储能系统、储能消防安全装置产品。

公司以行业和客户需求为基础,通过专利技术和工艺应用,实现产品的研发、生产、销售,同时根据客户的个性化需求,提供全场景解决方案,报告期内主要通过销售储能系统设备、储能消防产品获取收入和利润。

2.采购模式公司原辅材料、配件采购模式主要为以产定采、集中采购。

公司设置供应链中心,根据月度生产计划、物料需求部门的采购申请和原辅料、配件库存情况,实施物料采购计划。

供应链中心对接公司各相关部门,明确物料需求部门、供应商的技术要求,负责供应商寻找、考察、洽谈、招标等,择优确定合格供应商进行采购。

采购物料到货后,由质量检验部门完成质量检验并出具检验报告,物料经检验合格后办理入库。

在供应商管理上,公司制定了严格的合格供应商准入制度和管理程序,建立并不断优化《合格供应商名录》,加强对供应商的全面管理,维护与供应商的良好合作,积极构建全面战略伙伴关系。

公司定期开展供应商考评管理并建立合格供应商库,实行严格的准入和退出管理制度,通过持续优化管理,打造供应链的竞争优势,以实现质量优、成本低、响应快、服务好、品类丰富的产品供应。

3.生产模式公司储能系统业务采用以销定产、按单生产的订单式生产模式。

由于储能设备应用领域广泛,不同使用环境、用户对设备配置要求差异较大,产品规格与技术参数等指标需要按用户实际需求设计,在取得订单后根据客户具体需求进行技术调整、产品设计,各主要部件由专业化的生产线和车间分别集成、PACK、装配、安装、检测。

在获得客户订单后,营销中心根据客户订单进行评审、排产,技术中心根据客户的功能需求、产品规格、使用环境等因素进行产品设计,并形成最终的设计图纸送达生产中心。

同时技术中心在ERP系统生成相应的物料清单,生产中心根据物料清单领取相应原材料、配件并开始组织生产装配,由质量管理部按照国家标准、行业标准及订货技术协议进行例行试验。

报告期内,公司储能系统业务以自主生产为主。

此外,为解决储能系统订单需求具有周期性、下游客户需求旺盛的问题,公司存在采用由外部厂商协助生产加工储能系统的情况。

外协加工产品均按照公司相关规范标准及技术要求生产,公司派遣专人现场监督指导,供货前均需通过公司的严格检验,公司对委外加工产品的质量严格把关。

公司储能消防安全业务根据销售订单及产品季节性交付周期和未来销售预测等信息,提前制定生产计划。

生产部门按照生产计划和生产指令进行领料、生产、组装、测试、包装、入库等生产工序,完成生产。

质量部门严格执行过程检验的制度流程,对原材料、半成品和产成品进行质量检验。

公司储能消防安全业务的相关核心技术贯穿储能消防设备的探测器、控制器、灭火装置生产过程,大幅度提升了公司在生产、市场和内控方面的效率和质量。

报告期内,公司储能消防安全业务以自主生产为主,其中储能消防产品以自动化产线生产为主,配有全自动SMT生产线、DIP、SPI、2.5DAOI、3DAOI自动识别系统等,以减轻工人劳动强度、提高生产效率。

此外,受下游需求旺盛的影响,公司储能消防安全业务存在委托外部厂商协助生产、加工非核心生产部件的情况,其委托加工的物料主要为生产产成品的原材料,委托加工后的产品只是公司储能消防安全业务生产过程中的部分材料配件,在整个消防系统销售中不存在单独售价。

公司按照相关规范标准及技术要求对委托生产的配件进行检查和验收。

4.销售模式公司结合市场发展趋势,以及储能相关产品盈利模式多样化、应用场景复杂性等特点,主要采用以下三种销售模式:(1)直销模式,该模式有助于公司直接、及时和客观了解市场的需求变化,有利于公司的客户管理,确保技术和产品研发的及时优化。

公司获取客户的方式主要包括参加行业展会、行业内客户介绍、网络推广、主动拜访、参与项目招投标等。

(2)生态模式,储能市场火爆的同时,也吸引了诸多企业涌入,公司转型后能够快速发展和拓展市场,与合作伙伴的资源整合至关重要。

上下游渠道,乃至金融机构等生态的建立,是为了保持公司市场竞争力,在获取优质订单的同时,降低供应链成本,保证合理利润,是短期内公司拓展市场和战略发展的重要支撑。

(3)方案模式,从客户实际需求出发,避免同质化、降质量、低服务标准的竞争,专注于趋势及前瞻性市场,聚焦于核心技术,提出“耦合破局,解耦应变”创新思维,为客户提供全面、安全、稳定的整体解决方案,真正做到在国家“双碳”目标背景下,电网结构调整刚需下,助力公司实现可持续发展目标的销售模式。

公司产品采取自主定价模式进行销售。

公司根据成本、各区域同类或类似产品的销售情况设定指导价格,具体成交价格则需根据签订逐笔订单时的市场行情确定。

报告期内,公司储能系统业务的主要客户为从事储能项目的总承包商、能源管理企业或高耗能企业,储能消防安全业务的主要客户为从事储能项目的设备总包方、项目总包方或终端客户。

公司储能系统产品和储能消防安全产品应用于电源侧、电网侧、用户侧等多种应用场景,营销网络已覆盖西南、华南、华中、华东等9大省市,构建起完善的销售与服务体系,与多家国企控股的储能电站、大型央国企集团、行业标杆企业建立了良好的战略合作关系,并在华东、西南等区域成功落地多个规模化、具有行业示范效应的电网侧储能项目,充分验证了公司规模化储能调节方案的可靠性与适配性。

5.研发模式公司坚持自主研发的研发模式,以技术开发为基础,以成果转化和产品开发为重点,同时,公司注重与国内外知名科研机构和专业院校开展合作与交流,建立“产、学、研”相结合的科研合作机制,为公司的持续发展提供了强有力的技术保障和研发支撑。

公司组建技术中心,专项负责制定公司产品、技术规划、技术预研、研发、验证、认证和发布、技术成果转化、产品的检验、验证与认证,为产品服务客户提供技术支撑等相关工作,为公司产品高效、快速研发提供坚实基础。

(三)产品市场地位、竞争优劣势公司作为国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,通过“技术立身、质量为本”的核心战略,已在行业中建立起稳固的地位。

公司营销网络覆盖国内主要经济区域,成功交付了多个百兆瓦时级别的电网侧储能标杆项目及众多用户侧定制化项目,荣获“年度最佳储能集成奖”“储能行业卓越源网侧储能解决方案奖”等行业权威奖项,品牌与技术实力获得市场认可。

同时,公司及旗下子公司获评省级高新技术企业、专精特新企业、瞪羚企业、省级绿色工厂等多项资质与荣誉,并且公司自主研发的5MWh电化学液冷储能直流舱还被四川省经济和信息化厅认定为2025年度四川省重大技术装备“首台套”产品,综合实力得到政府与行业认可。

此外,公司还作为超级电容器、超级电容器储能系统、电梯储能式节能系统等相关行业标准的编写单位之一,积极参与行业标准制定,体现了公司在技术领域的专业影响力。

(四)主要业绩驱动因素近年来,国家“双碳”战略目标持续深化,相关政策大力支持和鼓励行业发展,新型电力系统加快建设,为储能行业的科技创新和产业化提供了强有力的政策支持,推动储能市场需求稳步增长,为地区产业的升级及公司储能系统相关业务发展带来极为重要的机遇和极其积极且深远的影响。

公司作为国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,凭借专业的储能安全服务方案、技术团队和优质的客户服务,整合各业务板块资源,构建起覆盖核心材料、储能设备、安全消防的全链条生产体系,有效保障了供应链安全、提升了响应速度、增强了为客户提供一站式解决方案的能力,此外公司还从“安全、治理”两个维度出发,有效满足了市场对高性能、高安全储能解决方案的需求,提升了产品竞争力与客户认可度。

报告期内,公司实现营业收入43,094万元。

(一)所属行业发展情况公司是国内领先的储能系统及安全一站式解决方案及技术服务供应商,专注于储能系统和储能消防安全系统的研发、生产、销售及技术服务。

根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“C制造业”。

近年来,在全球应对气候变化、推动能源转型的共识下,构建以新能源为主体的新型电力系统已成为我国乃至全球的重要战略方向。

储能作为解决新能源发电波动性、间歇性,提升电网灵活性与稳定性的关键技术支撑,正迎来历史性发展机遇。

国家“双碳”目标持续推进,“源网荷储一体化”等政策引导不断深化,为储能技术在发电侧、电网侧、用户侧的多场景规模化应用开辟了广阔市场。

并且,随着电力市场机制逐步完善,储能商业模式日趋清晰,储能电站运营、虚拟电厂、源网荷储一体化等新兴业态加速发展。

同时,随着技术进步和成本下降,储能产业正朝着规模化、智能化、安全化方向快速发展,行业竞争也日益聚焦于核心技术、全产业链整合能力、项目运营经验及品牌综合实力。

(二)相关法律法规和行业政策对所处行业的影响近年来,国家高度重视储能行业的发展,国务院、国家能源局、国家发展改革委等多部门针对储能业务领域先后发布了多项法律法规和政策文件,包括《中华人民共和国能源法》《关于推动能源电子产业发展的指导意见》《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》《新型储能规模化建设专项行动方案(2025—2027年)》《科技支撑碳达峰碳中和实施方案(2022-2030年)》《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》《新型储能标准体系建设指南》等。

全国多地亦加快新型储能产业布局和发展,并出台了相应的储能发展支持政策,例如《四川省2026年电力市场交易总体方案》及配套规则、《四川省虚拟电厂建设运营管理实施方案》《山东省电力市场规则(试行)》《山东省电力并网运行管理实施细则》《山东省电力辅助服务管理实施细则》《重庆市2025年电力需求响应实施方案》《重庆市未来产业培育发展若干政策措施》《深圳市促进新能源产业集群高质量发展的若干措施》《青海省以新型电力系统推进国家清洁能源产业高地建设工作方案(2022—2035年)》等相关政策文件,已从宏观规划、市场机制、技术标准三个维度为行业发展搭建了清晰的框架,引导行业从规模扩张转向高质量、市场化、安全规范的发展新阶段,为储能行业的科研创新和产业化提供了强有力的政策支持。

此外,国家政策大力支持和鼓励行业发展,将进一步扩大对储能行业的市场需求,推动市场整体产品质量的提升,推动新型储能、虚拟电厂作为独立主体参与电力市场交易,推广共享储能等新型商业模式,明确储能电站、虚拟电厂的规范化路径、市场主体身份、商业化应用与盈利渠道,切实推动新型储能向市场化迈进,促进了行业的良性发展,从而为公司储能系统及安全业务的发展提供了良好的外部政策环境。

(二)公司发展战略2026年,公司将紧扣全球储能行业高增长趋势,立足“技术驱动、市场双拓、降本增效、数智赋能”四大核心方向,以“超级电容+锂电”复合储能技术为核心壁垒,聚焦国内“混储+超容”主流市场与海外政策友好型新兴市场,构建“研发-生产-供应链-营销-品牌”全链条协同体系。

对内,公司将集中优势资源,深耕超级电容、储能系统等高壁垒的新能源细分领域,强化技术攻坚,推进数智化平台建设,实现研发效率与生产效能双提升;对外,继续拓展国内电网侧、工商业大储场景,同步开拓东南亚、中东等海外市场,搭建海内外一体化营销服务体系。

同时,通过全流程成本管控、人才梯队建设与组织协同优化,实现规模与效益的平衡发展,夯实“全球领先的综合能源解决方案提供商”的战略定位,助力公司高质量发展。

(三)经营计划2026年,公司管理层将在董事会的领导下,围绕发展战略,重点推进以下工作:1.市场与业务拓展:深化国内电网侧、用户侧储能市场,积极探索储能电站运营、虚拟电厂等新模式,打造一批标杆工程;加快海外市场布局,聚焦东南亚、中东等海外市场,推动产品本地化认证与项目落地;2.产品研发与技术创新:持续推进复合储能产品的优化与应用拓展;研发适配海外户用、工商业场景的“光储充”一体化解决方案,满足多元化市场需求。

3.产能与供应链建设:优化各业务板块产能协同,提升全链条交付能力;深化与核心供应商的战略合作,提升供应链韧性及成本竞争力。

4.组织与人才保障:全面落实股权激励计划,激发核心团队积极性;加强国际化人才引进与培养,构建支撑全球化发展的人才梯队。

5.资产与资金管理:加强应收账款回收,提升资金周转效率,审慎推进低效资产处置,优化资产结构。