厚普股份 300471

（一）公司从事的主要业务公司先后在成渝地区建立起五大清洁能源装备研发智造基地,拥有国内外20余家子公司,已逐步构建起清洁能源装备全产业链发展生态圈。

经过不断的战略升级与产业拓展,公司已构筑成涵盖天然气、氢能能源工程EPC,天然气净化、液化及加注装备,氢能制储加用装备,船舶清洁能源动力燃料供应系统及加注装备,智能仪表和流体产品,航空航天高端零部件及设备,能源工程智慧运维及全天候技术服务为一体的产业集团。

公司是国内清洁能源装备整体解决方案的领军企业,荣获中国上市公司品牌500强、国家企业技术中心、国家氢储运加注装备技术创新中心、国家专精特新“小巨人”企业、四川新能源“链主”企业等多项殊荣。

产品畅销国内,并远销欧洲、中亚、东南亚、美洲、非洲等海外市场,业务覆盖全球40多个国家和地区。

公司始终秉持创新驱动理念,积极推行并打造民族品牌,致力天然气、氢能、甲醇等清洁能源的高效利用,为推动国家绿色能源转型发展持续贡献力量。

（二）报告期内业绩情况报告期内,公司实现营业收入107,885.76万元,同比上升71.15%；实现归属于上市公司股东的净利润784.48万元,同比上升109.52%。

报告期末,公司总资产为283,776.02万元,较期初上升27.01%；归属于上市公司股东的净资产156,818.23万元,较期初上升36.93%。

报告期内,受益于国内LNG价格回落及LNG车辆销量增长,加上公司持续加大国际化业务拓展力度,公司传统天然气加注板块迎来市场需求的提升,同时氢能业务实现平稳发展,巩固了整体规模。

此外,公司战略性放弃部分盈利能力弱的订单,聚焦于盈利水平高的订单,以及实施降本增效策略效果显现,公司整体毛利额实现提升,公司主营业务盈利能力也实现稳步提升。

但受全资子公司厚普清洁能源集团工程技术有限公司与灵石县通义天然气有限责任公司诉讼案件一审判决结果影响,根据企业会计准则的相关规定,公司对该案件计提了6,147万元预计负债,该事项对归属于上市公司股东的净利润产生了重大影响。

（三）主要业务及产品在天然气车用领域,公司已形成从设计到核心零部件研发、生产、成套设备集成,再到站点建设、售后服务等全产业链的布局。

公司紧密围绕市场需求,深耕天然气车用加注领域,不断优化产品技术,强化渠道建设与客商关系,重构产品差异化竞争能力,通过“补链-延链-强链”打通天然气产业链,切实发挥“压舱石”作用。

并通过公司HoupuAI建立能源装备智能运维大模型,为客户提供智能检测、智能运维、智能调度等解决方案,为客户提供“AI+高端制造”应用场景。

报告期内,公司抓住了天然气装备行业的景气度,在广东、广西、浙江、安徽、辽宁、江西、山西、内蒙古、云南、贵州、宁夏等地均有新签合同,并成为天津、海南中石油LNG业务“独家供应商”。

此外,公司通过建立海外销售团队,新签尼日利亚CNG移动加气站项目、巴新气化站及LNG站设计合同项目等。

图3-1天然气车用领域产品示例在天然气船用领域,公司是行业里最早一批获得中国船级社整体系统型式认证的企业,主要产品包括LNG燃料动力船供气系统、移动式LNG加注站和船用换热器等,涵盖了清洁能源船舶的动力系统、加注设备等多个领域,并持续开发甲醇、氢、电新能源供气系统的产品。

作为中国最早一批从事船舶LNG加注与船舶供气技术研发及设备制造的企业,公司已具备较为成熟的船用LNG加气站建设与船舶燃料供气系统模块化设计和生产能力,市场已涵盖内河船领域及海船领域,可为客户提供包含LNG、氢、甲醇燃料存储、运输、加注及终端应用的系统化解决方案。

在珠江流域,公司动力船舶的供气系统部署已涵盖5000吨级散货船、水泥运输船等多种船型,包括“贵港巨龙30方LNG单燃料供气系统”、“广东怡昌50方LNG单燃料系统”等项目；在长江流域,从上游首套80立方大型供气系统的应用,到中下游130米标准型LNG双燃料集装箱船规模化运用的实践,彰显了公司在LNG供气系统制造领域的领先地位,包括“景鹏1006LNG单燃料船”、“重庆圣发80方LNG单燃料系统”、“宜昌亲河80方LNG单燃料系统”、“重庆大港80方LNG单燃料系统”等项目。

图3-2天然气船用领域产品示例在氢能应用领域,公司自2013年起就积极开展氢能相关领域业务,为国内箱式加氢站解决方案服务商,具备氢能“制-储-运-加”全产业链的综合服务能力。

公司一直积极持续加大对氢能领域的投入力度,自主研发的多项氢能加注设备关键部件打破了国际垄断,在制氢、储氢和加注领域发挥公司优势,已具备高电密、多规格电解水制氢装备开发能力；在固态储氢领域,现已承接多个国家及省部级科研示范项目,并在氢燃料交通(助力车、两轮车、氢燃料车辆)、氢燃料应急发电、可再生能源消纳并网发电等实现了商业化应用；在加氢领域,已形成了从设计到关键部件研发、生产,成套设备集成、加氢站安装调试和技术服务支持等覆盖整个产业链的综合能力。

报告期内,公司为氢动力飞机提供70MPa超高压一体式加氢设备并成功应用,并联合合作伙伴成功交付西南地区首套220kW高安全固态储氢燃料电池应急发电系统,以及新签西班牙GasEco项目、新疆5MW分布式光伏制储加氢一体化(试验示范)项目标段四制储加氢一体化(试验示范)项目EPC总承包项目、出口欧洲1000Nm³/h碱性电解水成套设备等。

图3-3氢能应用领域产品示例在航空零部件领域,公司航空零部件业务主要由控股子公司嘉绮瑞开展。

嘉绮瑞主要从事航空工装设计制造及装配,航空零件制造、航空钣金成型、航空部件装配业务。

嘉绮瑞通过引进进口数字化制造加工设备构建智能制造生产系统,配备高速五轴/三轴龙门加工中心、三坐标测量机等80余台（套）高端设备,具备航空零部件精密加工能力。

嘉绮瑞在智能制造领域具有显著的技术壁垒,获批的“智能自动化生产线集中配液系统”专利通过集中配液技术优化生产流程,提升效率,减少能耗与人工成本,推动行业智能化与环保化发展。

（四）业务模式1、盈利模式公司主要通过为客户提供天然气、氢能加注设备获得收入,公司的产品主要为非标准化产品,需根据用户的需求进行针对性的产品设计,并安排核心部件的生产计划及原材料、配套件的采购,安排外协厂商组织其他部件产品的制造和供应。

公司产品的生产周期较长,从合同谈判到最终完成产品安装调试,一般需要一年以上时间,主要环节包括确定产品设计方案、产品设计、零部件采购及外协订购、加工装配、车间总装集成、各项检测调试、质量检验、分批发货、安装、运行调试等。

2、采购模式公司采购部门按照生产计划进行原材料采购,同时公司也会视市场情况储备一定数量的原材料。

每年年终,对合格供应商的供货质量、供货及时性、服务及时性及质量、供货价格等进行综合评价,对合格供应商实施动态管理。

3、生产模式公司制造管理中心主要按照“以销定产”的模式组织生产。

在公司与客户签订产品销售合同以后,根据产品的供货时间要求、生产复杂程度及生产周期统筹进行生产安排。

公司根据自身的产品特点确定生产方式,产品总装调试等核心生产工艺及工序由公司自主完成,相关软件产品和部分涉及核心技术的零部件自行生产,其他零部件中,标准件采取直接外购的生产模式,非标准件采取外协加工的生产模式。

公司的产品在工厂的生产流程结束后,运送至客户现场进行安装调试,安装调试完成并经客户验收合格后,产品交付客户投入使用。

4、销售模式公司的主要客户为国内天然气、氢能加注站运营商或设备承包商,目前以与运营商的业务合作为主。

公司产品的销售主要采用直销的方式。

公司业务人员通过公开市场信息、网络、各种会议、客户介绍、客户来访等各种形式获得客户及项目信息。

对于新客户的项目需求,公司组织相关专业人员深入了解、分析、定位客户需求,营销中心制作投标文件参与投标,并根据中标结果签订供货合同。

签订合同后按订单组织生产,在产品生产完毕、运送至客户现场经安装调试合格后交付给客户,并经客户验收合格后完成销售,进入售后服务阶段。

目前,公司已建立了较为完善的市场营销网络和售后服务体系,销售人员主要负责所辖区域内的新客户的开发和日常客户关系维护,保持与客户的沟通协调,及时了解客户的需求,积极掌握市场信息。

5、创新研发模式公司聚焦技术创新,深耕核心能力。

为了有效管理研发创新,确保创新的先进性、高效性,公司制定了科学的研发创新管理制度,构建“基础研究+应用开发+产业化落地”三级研发体系。

推行“项目责任制”,通过明确责任人、责任范围及各阶段的技术评审标准,对产品开发进行了全生命周期的严格管控,确保了创新的成功率和时效性。

通过不断完善研发创新管理制度,鼓励研发人员不断自主创新、积极创新,公司已建立形成了“三创、三有”的良性创新体系,探索合伙人机制与股权激励政策,为公司奠定了坚实的长远发展基础。

（一）公司发展战略公司坚持致力成为“全球技术领先的清洁能源装备整体解决方案提供商”的愿景,以能源装备制造为基础,“科技引领”和“投资并购”为基本点,构建相互赋能、协同发展的产业生态圈。

2026年是公司“二五”规划的开局之年,也是我们锚定未来、开启高质量发展的关键元年。

公司将紧紧围绕“以人为本、守正创新、科技引领、稳健发展”的年度工作方针,沿着“一基两点”的战略路径,持续深耕“一主两辅”的业务格局,加快构筑不可替代的产业优势与技术壁垒,在变革中抓住机遇,在挑战中行稳致远。

（二）2026年经营计划公司将坚定践行“氢燃双驱、两辅发展、出海提速、市场深耕、技术创新、能力突破、高效运营、风控筑基、稳健前行”的经营方针。

公司将集中优势资源以工程、装备为牵引,做强天然气与氢能全产业链,同步发展智能仪表与航空高端零部件两大辅业板块。

通过持续深耕国内外市场、加快海外业务布局,推动装备制造与工程服务一体化出海,形成国内外同步发展的双增长格局；确保集团在能源变革进程中筑牢根基、行稳致远。

1、天然气板块——公司以“工程引领、模式创新、装备做精、成本做优、精准营销、链式发展”为总纲,以“升级迭代、智能运维、差异竞争、优质内卷、提高市占率、扛旗发展”为行动指引,系统构建面向未来的业务竞争力。

公司将持续战略深耕天然气主业,在稳固天然气处理、加注、气化及船舶供气等传统优势的同时,以工程总承包为引领,不断创新业务模式,精进装备品质,系统优化全链成本,实施精准营销和渠道体系建设,打造具有优质、高效、韧性的供应保障体系,推动产业链协同发展。

持续推动技术升级与迭代,形成差异化产品技术能力；深度融合AI技术赋能集团装备智能化,形成独特的市场竞争优势；整合资源,运用数字化技术、通过HoupuAI打造独具优势的智能服务体系,形成全新的服务名片。

统筹整合公司资源,推动生态链价值提升,依据市场应用场景打造差异化的产品竞争优势,拥抱内卷,提升市占率,扛旗发展。

2、氢能板块——公司将持续深化顶层规划与产业协同,重点推进制加氢综合能源站、氢化工工程等一体化系统解决方案,深度研究零碳园区产业需求,聚焦关键材料与核心工艺研发,明确产品定位,构建覆盖多场景的技术支撑体系。

主动借势行业龙头资源,借力行业与产业政策,借助高校和科研院所的研发优势,融入行业、明确方向、引进技术；积极参与氢能标准体系建设,打造具有行业影响力的标杆示范项目。

通过产业链生态合作与媒体协同传播,持续提升厚普氢能品牌认可度与行业话语权。

公司致力于为客户提供覆盖“制、储、运、加、用”全链条的氢能解决方案,持续优化全生命周期成本,构建可持续的氢能业务生态,进一步巩固公司在氢能领域的综合竞争能力。

3、仪表流体板块——抓住国产化替代机遇,策划国产化替代方案和路径,打造品质保障能力及交付能力；聚焦核心测量技术攻关,推动智能仪表升级,快速成为国产智能仪表行业标杆引领市场,坚定推进仪表流体做优做强。

统筹市场规划,全力将产品融入石油、石化、化工、军工等多领域,打造标杆场景。

全面提升产线自动化与工艺水平,形成高质量产能稳定交付能力。

推动对标国际品质,获取国际认证,搭建国际渠道,塑造具有全球影响力的中国高端仪表品牌。

4、航空航天板块——持续深耕主机厂合作体系,升级工艺规程与质量控制流程,筑牢精密制造与品质根基。

积极参与新型样机试制,预先锁定生产份额,巩固优质供应商地位；借助航天七院等入围契机,拓展高价值领域市场,逐步成为核心稳定合作单位。

深入分析产业链结构,积极与一级集成商建立战略合作,推动业务从“加工配套”向“关键部件供应商”升级；抓住商业航天快速发展新机遇,通过融入产业生态、推动集群化发展,将航空航天板块打造为集团高端制造的重要支撑和新的增长点。

强化板块协同与技术反哺,围绕新能源核心部件加工、装备制造,将航空、航天级工艺技术管理、质量控制措施复制到能源装备制造过程中,推动集团装备制造能力整体提升。

5、国际板块——公司将加强构建国际化竞争能力,坚定践行“不出海,就出局”的战略决心,以“抱团出海、技术为核、工程为体、装备为基、合规为盾、本土为根”为指引,加快国际化布局。

国际工程,强化产业协同与资源整合,提升总包与项目管理能力；深耕重点区域市场,推动“工程+装备+服务+金融”一体化出海,构建从项目执行到运营扎根的全周期能力。

国际装备,明确产品与市场定位,精准布局海外渠道；提升本地化服务与合规经营能力,强化风险对冲机制,实现装备出口规模与质量的同步提升。