冠中生态 300948

(一)公司从事的主要业务公司聚焦生态环境建设主业,覆盖包括植被恢复、水土保持、防沙治沙、土壤修复、土地整治、水环境治理等自然环境生态修复业务,以及景观园林、市政工程、环卫保洁等人工环境生态建设业务。

历经多年的行业深耕和研发积累,公司已成为集投融资、技术咨询服务与研发、关键材料生产、关键装备研制、项目勘查设计、施工与运营管护以及生态产品开发销售为一体的专业化全产业链生态修复企业。

近年来,公司在夯实传统主业的同时也在积极储备和布局零碳建筑、室内种植、城镇污水与有机废弃物的生态处理及资源化利用等相关的技术和业务。

1、自然环境生态修复自然环境生态修复为公司的主导业务,秉承“为环境服务”的理念,使待修复区域恢复或具备自然环境应有的生态功能和生态结构,并能持续健康演替发展。

该业务依托公司独特的生态修复系列技术(如团粒喷播植被恢复技术和优粒土壤制备工艺等)展开,业务覆盖矿山生态环境治理,荒漠化、石漠化和水土流失综合治理,道路边坡等基础设施修建区的生态修复,及部分海域、海岸带和海岛综合整治,河流、湖泊与湿地修复,污染场地治理等。

尤其是针对土壤瘠薄或者根本没有土壤(如裸岩边坡)、水土流失问题严重、风沙大、气温低、无霜期短等立地条件特别恶劣的待修复区域,公司可以实现快速、规模化造林,实现待修复区域植被恢复与生态功能重建,且修复后区域内的新建植物群落与原生植被呈现自然融为一体的效果,人工痕迹极少,解决了传统的、常规的绿化技术手段修复范围小和修复效果差的难题。

公司近年来通过土壤改良、植物配置和工艺与装备等方面的持续创新提升,不断拓展技术应用场景,发力细分市场,形成了几大优势拳头业务即高寒高海拔区域、湿陷性黄土区域、各种岩质矿山、污染严重矿山和尾矿坝以及人工(无人)岛礁等的生态修复。

报告期内,公司实施的上述典型项目主要有浮梁县废弃矿山绿色生态修复治理项目、江西抚河流域历史遗留废弃矿山生态修复示范工程、邹平市南部山区荒山造林综合治理项目施工(一标段)等。

2、人工环境生态建设公司的人工环境生态建设业务包括景观园林、市政工程、环卫保洁等,是公司在聚焦生态修复核心业务的基础上,为增强盈利能力、优化项目回款而进行的战略拓展。

其中,环卫保洁业务主要是对包括市政道路、广场、河道、公厕等公共区域进行环境卫生管理,具体服务内容包括垃圾的分类、收集、清扫清运和处置、绿化带养护、公共厕所维护,以及重大活动环卫保障等。

该类型业务在公司业务中占比不大,但规模和回款相对稳定。

报告期内公司实施的上述典型项目主要有山东省淄博市博山区城乡供水提升改造建设项目(续建)工程总承包其他工程1标、太平山中央公园品质提升基础设施建设改造项目施工4标段、青岛虚拟现实创享中心斜坡屋面项目、青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程、2025年美国费城花展项目活动策划、设计及搭建项目等。

3、其他业务近年来,公司在夯实传统主业的同时也在积极储备和布局零碳建筑、室内种植、城镇污水与有机废弃物的生态处理及资源化利用等相关的技术和业务,以技术拓展应用促进产业链条延长。

比如公司持续研发优化人工土壤和育苗相关技术,储备了工厂化育苗系列技术,促成公司连续多年签订了乡土树种繁育订单,有利于后续进一步标准化、产品化,为公司布局新型室内种植业务提供了技术支持和市场基础。

报告期内,公司与吉尔吉斯斯坦比什凯克市政府合作,投资启动建设种苗繁育基地项目,该项目将依托公司自主研发的工厂化育苗、人工土壤、农林废弃物处理等系列技术建设与生产,建成后预计将有利于扩大公司业务规模,增强公司的核心竞争力。

上述业务是公司依托技术储备进行成果转化、产品化,以及拓展技术应用场景的尝试,也是公司践行“一带一路”倡议、拓展走向海外市场的尝试。

此外,公司近两年也积极展开“零碳建筑”技术、碳汇估算研究、污水和农林废弃物处理技术以及植物种质资源的驯化利用等的研究,以期通过相关技术的落地应用带来新的利润增长点或形成新的业务模式。

(二)经营模式公司主要经营模式可分为业务承接、项目组织与设计、原材料和分包采购及机械租赁、人工土壤的生产、项目施工、项目结算与收款等主要阶段。

近两年,公司积极促进业务链条延伸,细化技术应用场景,新增土地综合整治、供水管线管网改造提升等业务类型,经营模式主要为专业分包、EPC工程总承包等,报告期内公司主要经营模式未发生重大变化。

公司早期业务模式以专业承接植被恢复分包业务为主,随着技术日渐成熟、经验日趋丰富和行业内影响力逐步扩大,开始承接复杂、大型生态修复项目。

随着十八大以来生态文明建设日益受到重视,强化国土空间源头保护和用途管制摆到了生态文明制度建设的重要地位,国土空间规划的提出以及规划“多规合一”改革逐步纳入了生态文明体制改革范畴。

因此,近年来国土空间综合整治与生态修复的关联度越来越高,生态修复的实施范围和对象也越来越广,项目规模、体量的提升带来行业内商业模式的转变。

这种情况下,公司近年来开始积极以PPP、EPC等模式承接并展开项目建设,以期成为能为客户提供多层次、一揽子环境问题解决方案的服务商。

今后,公司会以专业分包和EPC模式为主,同时会综合考虑资金情况、在控制风险的前提下,以矿山生态修复市场化、PPP、EPC+F、EOD等更复杂模式承揽体量更大的综合性生态修复项目。

(三)业绩驱动因素报告期内,公司继续立足地缘优势,重点深耕青岛及山东市场,持续布局全国市场,积极谋求海外市场拓展。

对已签订单,公司力促合同执行,严抓项目精细化管理,保质保量又要降本增效。

在市场拓展方面,公司加大营销力度与市场投入,以新方式、新思路开拓新业务。

报告期内,整个行业在复杂的新经济形势下进一步面临着市场下行、竞争加剧的压力,行业内企业整体营业收入增长有限,经营成本上升、应收账款维持高位,多数企业呈现利润下降趋势或亏损状态。

公司年内经营情况符合行业发展状况,业绩驱动因素主要表现在以下两个方面:1、政策和市场因素近年来,我国政府日益重视经济发展过程中对环境造成的负面影响,持续加大对环境治理的力度。

党的十九大报告将建设生态文明提升为“千年大计”,国家层面关于生态环境保护与治理的重大政策、发展规划、指导意见等频频发布实施:2020年6月,国家发展改革委、自然资源部发布《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划(2021-2035年)》,要求到2035年,通过大力实施重要生态系统保护和修复重大工程,全面加强生态保护和修复工作,森林覆盖率达到26%,湿地保护率提高到60%,75%以上的可治理沙化土地得到治理。

2021年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于推动城乡建设绿色发展的意见》,要求到2025年,城乡建设绿色发展体制机制和政策体系基本建立,城乡生态环境质量整体改善。

2022年5月,财政部发布《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》,提出支持碳汇能力巩固提升,支持提升森林、草原、湿地、海洋等生态碳汇能力。

2023年3月,国家林业和草原局网站发布《科学开展大规模国土绿化行动》,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,着力提升生态系统多样性、稳定性、持续性和碳汇能力。

2024年1月,中共中央、国务院《关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》中明确,在耕地总量不减少、永久基本农田布局基本稳定的前提下,综合运用增减挂钩和占补平衡政策,稳妥有序开展以乡镇为基本单元的全域土地综合整治。

整合盘活农村零散闲置土地,保障乡村基础设施和产业发展用地。

2024年8月份,中共中央国务院发布了《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》,明确了加快经济社会全面绿色转型的各项目标任务。

2025年4月27日,《中华人民共和国生态环境法典》提请十四届全国人大常委会第十五次会议首次审议。

2025年4月30日起,《中华人民共和国生态环境法典(草案)》公开征求意见,生态环境法典编纂目前采取了适度法典化的模式,对现行有效的30多部生态环境法律分情况处理。

将生态环境保护方面的综合性法律和有关污染防治方面的法律等全部纳入法典中,通过系统整合、编订纂修、集成升华等方式,形成价值统一、结构合理、逻辑顺畅、务实管用的统一法律文本。

2025年10月31日,《生态环境监测条例》公布并自2026年1月1日起施行。

《生态环境监测条例》明确构建政府主导、部门协同、企业履责、社会参与的监测格局,建立生态环境监测制度和现代化监测体系,涵盖生态环境质量监测与污染源监测。

重点规定排污单位自行监测要求及自动监测设备安装义务,明确监测数据作为环境保护税、生态环境统计等执法依据。

……同时,地方政府关于区域内国土空间生态修复、山水林田湖草生态保护修复试点项目、绿色矿山建设、湿地保护修复、重点流域水生态环境保护的管理办法、工作通知(方案)、实施意见等,更是密集落地实施。

在这样的政策背景下,国家在生态环境保护与治理方面的投入持续保持较高强度。

2025年12月,财政部陆续下达2026年大气污染防治、水污染防治、土壤修复、农村环境整治以及废弃电器电子产品处理专项资金预算。

而在此前,财政部已提前下达2026年重点生态保护修复治理资金预算和海洋生态保护修复资金预算,共计74.6亿元。

本轮下达的污染防治相关资金共计约528.42亿元,其中,大气污染防治资金约为243.62亿元;水污染防治资金为188亿元,其中美丽河湖保护与建设项目奖补资金为40亿元;农村环境整治资金为29.6亿元;土壤污染防治资金为32.2亿元;废弃电器电子产品处理专项资金35亿元。

2、内驱因素(1)坚持项目质量和科技创新两手抓,走高质量发展之路公司坚持“样板引领、科学管理,客户至上、创造精品”的质量方针,逐步完善管理体系和工作制度,致力于为国家、社会提供更好的生态修复产品与服务。

通过不断完善质量管控体系、加强质量保障措施,公司项目质量获得客户的高度认可,公司实施的大理和荡生态修复点让曾经的废弃矿山成为了新兴的婚纱摄影地,青岛市市北区浮山防火通道(绿道)改造提升项目让浮山森林公园6.1公里环山绿道及近万平方米大草坪成为网红打卡地;浮山防火通道(绿道)改造提升项目、云南建水矿山修复项目以及海城废弃矿山修复项目等,分获当地政府公司感谢信表扬、当地媒体点赞报道;“拉萨市拉鲁湿地北山采石场生态修复”项目入选了自然资源部发布的《国土空间生态修复典型案例集》等等。

报告期内,“珠海市三角岛湖泊整治及生态修复”项目入选自然资源部2025年海洋生态保护修复典型案例,“市南区园林绿化品质提升项目-天山花园口袋公园”“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-大港三路口袋公园”获评青岛市“最美口袋公园”,“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-劲松三路绿道”“深圳路体育公园一期提升工程”获评青岛市“最美绿道”等。

公司多年来一直把研发创新作为企业生命线,董事长担任研发中心负责人,直接领导研发工作。

公司一方面以自主创新为主,围绕项目应用和市场需求在基础性研究上依托自有力量有所突破;另一方面结合产学研工作,追踪行业和国际前沿技术,积极开展横向合作研发,进行前瞻性的技术储备。

报告期内,公司“海岛生态修复关键技术研究及产业化”获批山东省科技厅、山东省生态环境厅发布的《山东省绿色低碳技术成果》;公司“节理裂隙发育(灰岩类)边坡生态修复技术”荣获2025山东省建设科技创新成果竞赛二等奖、山东林学会科技进步奖三等奖;公司获批专精特新中小企业,博士后科研工作站由青岛市人力资源和社会保障局授予青岛市优秀博士后站等等。

(2)坚持风控优先,促进业务结构转型,稳步实施“走出去”发展战略年内面对更加复杂的国内外经济形势以及行业市场下行的压力,公司坚持风控优先、生存为本,通过重点领域深耕、技术跨界融合、订单模式重构及产业链协同,持续提升公司作为生态综合服务商的全面竞争力。

报告期内,一方面,在市场“准入”端,公司持续加大风险评估力度,聚焦项目资金保障性强(比如资金来源于政府专项债或者已批额度的项目贷款等)、政策风险低、执行力度高的优质订单。

另一方面,公司市场工作审时度势,不断以新思路积极拓展多种业务类型及模式,报告期内在手订单类型除了植被恢复、土地整治、环卫保洁等,还新增了荒山造林、供水管网管线、地质灾害治理等订单类型,其中新签合同总额23,989万元的“博山区城乡供水提升改造建设项目(续建)工程总承包其他工程1标”是公司在新的市场形势下,及时调整业务结构,聚焦回款有保障的民生标杆项目,此外公司还新签订了“世界银行贷款黄河流域生态保护修复和环境污染治理示范项目(二期)山东子项目邹平市南部山区荒山造林、综合治理项目(一标段)”“南长山岛赵王老虎洞服务区道路周边安防设施改造项目”等项目。

1、概述2025年,国际经贸秩序遭遇严重冲击,逆全球化思潮涌动,地缘政治冲突加剧,同时我国经济顶压前行,国内产业向新积聚成势,新质生产力稳步成长,现代化产业体系建设持续推进,前沿科技持续突破,为经济增长注入新动力。

而生态环境建设行业在新经济形势下持续面临着市场复苏缓慢、竞争加剧的压力,行业内企业整体营业收入增长有限,经营成本上升,多数企业呈现利润下降趋势或亏损状态。

报告期内,公司深耕主业,坚持控制风险的基础上,积极促进业务结构转型,加快海外市场布局与拓展,研发创新持续投入,不断推动创新成果转化和核心竞争力提升。

2025年,公司全年实现营业收入15,429.25万元,较上年同期增长6.20%;实现归属于母公司股东的净利润-5,114.99万元,较上年同期减亏27.86%;全年新签及中标待签合同7.34亿元(联合体中标的以公司分工比例计)。

全年公司整体经营情况如下:(1)坚持风控优先,促进业务结构转型,稳步实施“走出去”发展战略,海外订单取得突破生态环境建设行业是一个高度依赖政策支持的行业,多年以来公司的客户群体也基本以政府部门及其授权的或下属的国有性质主体为主,这造成公司市场对政府付费类项目一直有较高的依赖度。

面临国内基建萎缩、各地政府投资下行、偿债风险不断加大的不利局面,一方面,在市场“准入”端,公司持续加大风险评估力度,聚焦项目资金保障性强(比如资金来源于政府专项债或者已批额度的项目贷款等)、政策风险低、执行力度高的优质订单。

另一方面,公司市场工作审时度势,不断以新思路积极拓展多种业务类型及模式,报告期内在手订单类型除了植被恢复、土地整治、环卫保洁等,还新增了荒山造林、供水管网管线、地质灾害治理等订单类型,其中新签合同总额23,989万元的“博山区城乡供水提升改造建设项目(续建)工程总承包其他工程1标”是公司在新的市场形势下,及时调整业务结构,聚焦回款有保障的民生标杆项目,此外公司还新签订了“世界银行贷款黄河流域生态保护修复和环境污染治理示范项目(二期)山东子项目邹平市南部山区荒山造林、综合治理项目(一标段)”“南长山岛赵王老虎洞服务区道路周边安防设施改造项目”等项目。

立足国内市场,夯实“底盘”的同时,公司近年来积极谋求海外市场拓展。

公司先后同乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦等中亚国家保持着密切的双向接触与洽谈,积极寻找关于境外苗圃地建设、苗木出口贸易、疫木处置、生态环境建设项目等合作机会。

报告期内,公司海外订单取得突破,实施了青岛市园林和林业局2025年美国费城花展项目活动策划、设计及搭建项目,承担了本届费城花展青岛展园的承建任务;公司还承接实施了吉尔吉斯斯坦比什凯克市的苗木采购项目,并与吉尔吉斯斯坦比什凯克市政府合作,启动建设集苗木花卉生产、科研创新、生态展示、休闲体验于一体的现代化苗圃综合体项目,为推动该项目加快落地实施以及公司海外业务发展,公司进行了境外投资架构的搭建,截至报告期末,已完成英属维尔京群岛以及中国香港子公司登记注册手续。

(2)核心技术与项目引领驱动研发成果转化,不断激发新动能创新为核,公司多年来一直把研发创新作为企业生生不息的源泉。

依托优粒土壤制备、团粒喷播工艺、专用喷播机械装备等系列核心技术积淀,公司不断深化技术迭代升级,并结合特定项目需求,进行定向技术研发创新和转化,促进项目实施效率与质量提升,不断激发经营发展新动能,保持公司核心竞争力稳步提升。

报告期内,公司取得的各项科研成果和创新荣誉丰富:年内公司新申请专利29项,新增授权专利33项,新申请作品著作权4项,新登记作品著作权4项,新申请软件著作权9项,新登记软件著作权12项;年末累计授权专利数量达到118项,其中授权发明专利41项,累计取得软件著作权44项。

报告期内,公司还获批省级工程建设工法1项,参编地方标准和团体标准共2项、企业标准1项等;公司重点进行了零碳建筑技术体系及关键技术、单体建筑的分布式污水处理技术、植物种质资源的利用研究、园林废弃物与畜禽粪便资源化利用研究、多能互补空调系统节能运行技术研究等课题和技术研究,部分技术取得了阶段性的重大进展,部分技术进入了产品化阶段。

报告期内,公司“海岛生态修复关键技术研究及产业化”获批山东省科技厅、山东省生态环境厅发布的《山东省绿色低碳技术成果》,“城市更新背景下老旧厂区的社区化改造集成技术研究”“基于物联网的多能互补空调系统节能运行技术研究”以及“城市更新背景下园林废弃物资源循环利用技术研究”入选山东省住建厅山东省住房和城乡建设科技计划项目;“节理裂隙发育(灰岩类)边坡生态修复施工工法”经第三方科技成果评价达到国内领先水平;“节理裂隙发育(灰岩类)边坡生态修复技术”荣获2025山东省建设科技创新成果竞赛二等奖、山东林学会科技进步奖三等奖,“新型人工土壤基质加工制备关键技术研究及产业化”荣获山东省第十届智能制造(工业4.0)创新创业大赛二等奖,“生态修复产品基地项目—近零能耗/零碳排放建筑示范”获山东省第三届建筑业新技术应用创新竞赛三等奖,“基质块苗木栽植施工工法”获山东省工程建设工法,公司还获得2025年“鲁新杯”山东省全员创新竞赛建设建材系统“五小”创新成果竞赛一等奖1项、二等奖6项、三等奖3项。

此外,公司高度重视研发人才梯队建设,实施以课题组为单位的研发管理模式,给予各课题组充分的管理权限和激励机制,并依托自身获批建设的国家级博士后科研工作站、山东省工程研究中心、山东省企业技术中心、山东省服务业创新中心、青岛市技术创新中心(2个)、青岛市重点实验室、青岛市专家工作站(4个)、青岛市工程技术研究中心等,搭建研发人才服务平台,培养引进高水平科技人才,承担国家和省市科技研发项目和课题,服务科技交流活动等等。

报告期内,公司获批专精特新中小企业、青岛市民营领军标杆企业,博士后科研工作站由青岛市人力资源和社会保障局授予青岛市优秀博士后站,研发中心获批山东省总工会山东省工人先锋号,多位员工个人获得山东省工程师协会授予的杰出工程师称号、青岛市总工会授予的青岛大工匠称号、崂山区总工会授予的崂山工匠称号。

(3)向新求变,双翼发展战略初现,拓展未来成长空间2025年的关键词是科技创新,前沿科技的突破革新了我们对世界的认知,现代化产业格局重构已势不可挡。

尤其当前人工智能技术正加速渗透至各产业领域,人工智能场景化、规模化应用不断落地。

2025年8月21日,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,提出加快实施6大重点行动,强化8项基础支撑能力,推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合,加快形成人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济和智能社会新形态。

报告期内,经公司充分论证后决定积极拥抱人工智能技术变革机遇,启动收购智能财税公司杭州精算家,拟布局生态修复+人工智能双翼协同发展新格局,实现多元化经营,构建面向未来的核心竞争力和新质生产力。

杭州精算家聚焦人工智能财税领域,以自主打造的“深蓝财鲸财税智能体”为核心产品,该智能体依托多年服务积累的专属财税数据库,并基于多模态大模型技术定向训练的财税模型,形成了独特的技术壁垒。

报告期内,公司与标的公司股东签订了收购意向协议,推动收购审计、评估、尽职调查等工作有序展开,敦促各方勤勉尽责、切实履职。

截至本报告披露日,该资产收购事项已获公司股东会审议通过,后续有待办理并购贷、款项支付及股权交割等手续。

(4)经营管理重实效,持续推行项目多维精益管理,全面促质效提升报告期内,公司经营管理以防风险为优先考虑,以生存为本,重实效,持续推行精细化运营和项目多维精益管理,力求质效全面提升。

1)公司信息化建设与业务协同进一步提升,报告期内,公司自主设计的数字化系统持续围绕公司核心业务需求,推进系统优化、功能开发与技术支撑,通过跨模块协同、流程革新与场景化落地,提升了数据协同能力与业务适配性,为费用管理、物料流转、物联网应用等多领域提供了稳定可靠的技术保障,有效降低了业务运营成本,助力公司整体业务高效运转。

2)报告期内,财务管理注重降本增效、风险化解,针对近年来公司应收账款余额规模不断扩大的困境,公司法务部、财务部、项目部等相关部门联动配合,加大在春节、中秋节、年末等常规收款节点清收力度,针对短期应收账款采取拜访、谈判、寄发催款函等方式催收,针对账龄较长、回收难度较大和重点项目的应收账款灵活采取有力措施进行专项督查督办,并加大诉讼清欠的力度和范围,提升了欠款清收能力和清欠效率,报告期内,公司经营活动现金流入金额22,345.65万元,较上年同期增长53.04%;深化全面费用预算管理,建立完善预算申报、执行和考核体系,严格控费,降低成本,提升公司整体盈利能力。

3)人力资源管理上,不断推进公司规章制度标准化和系统化建设,持续优化人才激励机制,实施职能部门月度自主绩效考核,建立质量与效率并重的绩效评价体系,报告期内,公司修订完善《薪酬管理制度》《岗位职级能力体系管理制度》等多项涉及员工切身利益的规章制度并召开职代会审议通过后施行;多措并举,推动人才结构优化和梯队建设,以适配公司发展战略,提升组织整体效能。

4)持续构建覆盖目标、成本、计划、安全、质量等的项目多维精益管理体系,一是将项目目标和计划分解细化至周计划甚至日计划,计划涵盖项目进度、质量、安全、成本管控措施,以事后评价考核监督执行力度;二是加强安全生产管控,针对安全生产重点工作之一的安全检查制定标准清单,借助手机企业微信等终端,实现安全检查可控、易实行;三是严格执行成本预算管理,进一步强化供应商管理,在前期供应商管理系统信息化基础上,新供应商入库前全面核查进行风险控制,动态调整合格供应商库,推动采购询比价、订单式采购等优化升级,化解合规及管理风险。

报告期内,公司前期实施的“珠海市三角岛湖泊整治及生态修复”项目入选自然资源部2025年海洋生态保护修复典型案例,“市南区园林绿化品质提升项目-天山花园口袋公园”“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-大港三路口袋公园”获评青岛市“最美口袋公园”,“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-劲松三路绿道”“深圳路体育公园一期提升工程”获评青岛市“最美绿道”等。

(一)公司未来发展目标与战略报告期内,公司执行了年初制订的经营计划及整体发展战略。

未来5年内,公司将谋求“生态修复+财税人工智能应用”双主业并行驱动的发展模式。

生态修复业务方面,公司将继续围绕“成为世界一流的生态修复专业化公司”的发展愿景,以“为地球播种未来,让大地重披绿衣”为公司使命,坚持诚实奋进、协作高效、社会价值、共同成长的核心价值观,以基于数据的管理提升为工作抓手,以市场开发和科研创新为两个基本点,促成公司形成集投融资、技术咨询服务与研发、关键材料生产、关键装备研制、项目勘查设计、施工与运营管护以及生态产品开发销售为一体的全要素、全过程产业链条,最终成为为客户提供生态环境保护修复综合解决方案的行业领头企业。

未来几年内,公司将加快完成“生态修复产品生产基地项目”建设,促成工厂化育苗项目产品化落地实施,继续巩固和稳步提升生态修复业务的整体研发水平、装备工艺水平和施工能力,一方面通过拓展成熟技术应用的深度与广度,推动生态修复市场的成熟与应用场景细分,另一方面通过持续不断的创新研发始终保持公司在领域内的技术带头地位,通过新技术的市场化来提高公司产品的附加值和市场占有率,保持公司在行业内的竞争力和影响力。

财税人工智能应用业务方面,公司将全力推动对杭州精算家并购的后续程序,并在完成股权交割并表后开启整合工作,包括经营战略目标与业务规划的协同发展、组织架构调整与制度的统一、资产优化配置与债务优化、统一会计核算体系与财务制度、核心团队稳定与员工凝聚力提升、企业文化融合等等,通过资源整合,降低成本、扩大收入,提升公司核心竞争力。

同时,公司也会将多年来积累的内控与合规管理、高效运营经验传导至标的公司,助力财税人工智能应用业务发展壮大,构建起具有更强市场竞争力的技术“护城河”,实现高质量可持续发展。

公司将进一步深入融合ESG理念于日常管理和业务经营,一方面树立精品工程意识——高质量实施好生态修复项目、恢复受损区域绿色植被,就是改善生态环境、贡献碳汇力量,另一方面把环境、社会责任和公司规范治理落实到企业决策、业务模式、人才培养、供应商管理乃至日常工作的方方面面。

公司还将建立ESG信息披露机制,促进与利益相关方沟通,推动公司可持续经营和发展。

公司将借助资本市场进一步做大做强,推动募投项目加快实施,夯实生态修复业务的同时,推动财税人工智能应用业务加速成为第二增长曲线。

公司将加大研发投入,优化人才激励机制,保持核心技术团队稳定,推进新技术研发,加快创新成果转化。

此外,公司将在前期多年谋划布局海外市场的基础上,在中亚、中东等地区谋求上规模的海外订单落地实施,推进海外苗圃地建设与育苗工作等。

(二)2026年公司经营计划2026年,公司将继续发挥生态修复业务核心竞争力优势,保证原有主营业务作为公司平稳发展压舱石,还将推动公司完成对杭州精算家并购的后续程序,并启动双方在业务、人力、内控、财务等的整合。

2026年,公司要继续坚持高质量发展的经营主线,强化风险管控,深耕生态修复核心业务,推动双主业协同发展,深化内涵式增长,持续构建兼具韧性与活力的管理体系,全力推进经营业绩回升向好。

全年经营计划如下:1、坚持生存为本、风控优先、高质量发展的经营管理主线,提升经营效能2026年,公司将坚持生存为本、风控优先、高质量发展的经营管理主线,通过优化内控治理、强化风险管控、聚焦核心业务、加强人才培养等措施,持续构建兼具韧性与活力的管理体系,提升公司整体运营效能。

一是结合并购资产的整合,以风控优先,推进公司组织架构优化调整,建立健全适用于各业务条线的内控制度和业务流程,促进资产优化配置与债务结构优化,实现会计核算体系与财务制度的统一,建立健全科学合理的内控治理体系,兼顾新老业务协同发展,提升存量效率与挖掘价值增量;二是持续实施项目多维精益化管理,进一步强化采购、成本、物资、设计等对项目实施的响应效率和质量,同时加强法务、财务、审计、安全等职能部门对项目各环节在风险识别、风险防控、风险应对方面的支撑力度,输出更多让客户满意的优质标杆项目;三是完善人才培育培养体系,以系统化人才培养体系赋能员工成长,优化考核管理,进一步深化绩效导向的薪酬策略,激活人才价值,激发员工创新创业热情,构建与公司发展阶段相匹配的人才培育体系;四是聚力数字化系统升级迭代和全面费用预算管理优化,推进数智化管理,加强预算全过程管控,降本控费,提升公司整体经营效能;五是进一步优化资源配置、提升管理效能,优化调整公司组织架构,将工程、市场、研发作为公司价值创造的三大核心单元,精简机构设置,强化资源协同,实现“精架构、提效率、强协同”的组织建设目标。

2、深耕生态修复核心赛道,推动双主业协同发展,全力推进经营业绩回升向好2026年,公司将继续发挥生态修复业务核心竞争力优势,保证原有主营业务作为公司平稳发展压舱石。

市场拓展方向上,继续实施国内外双市场策略。

针对国内市场,公司仍将立足地缘优势,重点深耕青岛及山东区域,持续布局全国市场:一是持续探索新模式和新方向订单,如农林运营、物质循环利用等,以科技赋能规模化集约化管理,实现产业规模和利润双丰收;二是加大对长期经营类项目的市场投入,争取承揽更多养护保洁类市政项目,以提供长期稳定的盈利点;三是推进在手订单执行落地,同时加大对应收账款的催收力度以及地方政府化债解决的跟进力量;四是加大与大型央企的合作力度,精准匹配合作模式,共享央企资金、品牌、资质、渠道等资源,结合公司本地资源与市场洞察力优势,拓展新业务领域,实现资源互补、市场扩容与高质量协同发展;五是完善销售人才培养体系,建设兼顾多元拓展能力、渠道运营能力、低价竞争应对能力的市场团队。

针对国外市场,公司将聚焦中亚地区种苗繁育项目,持续探索公司工厂化育苗技术在当地落地温室种植和设施农业等场景的应用,推进吉国比什凯克种苗繁育基地建设项目投资主体尽快完成登记备案,推动该主体组织结构、市场、内控管理等正常运行,落地更多优质订单并贡献营收。

2026年,公司将紧抓AI应用新质生产力发展机遇,在完成对杭州精算家的并购并表后,积极助推杭州精算家市场规模扩张、构建具有更强市场竞争力的技术“护城河”,助力其业绩稳步兑现,同时公司还将积极推动对杭州精算家的整合提速,包括经营战略目标与业务规划的协同发展、组织架构调整与制度的统一、资产优化配置与债务优化、统一会计核算体系与财务制度、核心团队稳定与员工凝聚力提升、企业文化融合等等,力争通过生产要素的创新配置,实现双主业高效协同发展。

3、推动核心技术升级换代,加速创新成果有效转化,深化内涵式增长公司始终坚持以技术创新为内核,坚持创新驱动发展。

2026年公司将继续加大研发投入,推动核心技术升级换代,依靠技术突破提升经营质量:一是推进工厂化育苗技术在吉国比什凯克种苗繁育基地建设项目落地应用,完成从研发到应用再到规模化生产的有效转化,形成从技术应用反哺技术迭代升级的正向循环;二是在污水处理、土壤微生物菌种资源开发、基质发酵、固废治理等研发方向形成技术成果并实现一定程度的创新应用;三是优化研发管理模式,通过研发激励、平台建设、创新成果转化激励等多种形式驱动研发创新,促成核心技术升级换代,以自主研发创新实现公司内涵式高质量增长。