亚星化学 600319

2025年,面对市场竞争激烈的不利局面,公司加强预算管理,深化降本增效,锐意开拓市场,实现产销平衡。

其中CPE产品产销量实现了逆势增长,但受到原有产业市场竞争激烈、新项目效益尚未释放的影响,公司整体效益承压。

2025年,公司统筹各类资源,全力推进项目建设。

分阶段、高效释放攻坚潜能,抢抓关键节点,加速实现从“量的积累”到“质的飞跃”,目前各项目正处于产能爬坡阶段,其中：4.5万吨/年高端新材料（PVDC）项目的生产装置已开始试生产,现已产出合格产品。

500吨/年六氯环三磷腈和500吨/年苄索氯铵项目六氯环三磷腈和苄索氯铵装置均已全链路打通,产品全部达标。

随着各新项目的建成和投运,将进一步扩充“耗氯”通道,新增并优化产品品类,摊薄固定费用,提升企业抗风险能力,稳固园区循环经济,为公司转型升级和高质量发展奠定坚实基础。

2025年,公司通过技术改造与能耗挖潜双轮驱动,强力推进提质增效。

一是完成CPE提质增效技改项目,涵盖CPE配料、氯化、干燥、包装和DCS自控系统等多个环节,有效提升生产效率,降低能耗。

二是深挖氯碱装置潜力,通过提升原盐处理能力、动态调整盐酸、次氯酸钠产量等措施,实现降本增效。

三是持续深化精益生产,严控各装置能耗水平,整体推进降本增效工作。

2025年,公司聚焦主责主业,以精细化管理筑牢稳健经营与可持续发展根基。

一是以“转型升级突破年”为抓手,加强月度经济分析、计划执行和考核管理,管理效能稳步提升。

二是持续推进数字化建设,完成PVDC车间数据中心建设,数电发票管理系统、化验数据统计分析系统上线运行,物流管理系统投入试运行。

三是扎实做好安全环保工作,企业安全生产形势持续稳定,全年实现环保达标排放。

2025年,公司开展专项造粒实验63次,进行5种聚烯烃弹性体的开发,延长CPE产品链。

完成高纯氢氧化镁、高活性氧化镁等5种新产品的开发,部分产品性能达到国内先进水平。

对近50种外部样品进行对比分析,为产品调整、市场推广提供技术数据。

全年自主申报专利12件,获得授权专利12件,主导编写PVDC相关团体标准2项。

(一)行业格局和趋势对于CPE行业,经过近年来下游市场对产品品质要求的不断提升、国家地方环保治理日趋严格、各企业自身产品质量不断提升等多因素的影响,行业的集中度也越来越明显。

但由于CPE作为为数不多且成熟可靠的耗氯产品,部分厂家为实现“氯碱平衡”,产能不断扩增,同时CPE下游房地产应用市场却迟迟未能启动,导致供大于求,行业竞争日益激烈,行业整体盈利能力暂难以提升,各厂家在终端市场惨烈竞争。

公司作为国内最早从事CPE生产厂家,凭借品牌、品质的良好口碑在高端市场领域竞争优势明显,但同时高端市场容量小和质量要求高也给公司发展带来挑战。

随着当前经济形势不明朗,下游行业生存空间受限,恶性竞争加剧,低价冲击增大,不利CPE的行业发展。

烧碱作为高耗能产业,近年来国家对行业发展的调控和限制措施日益严格,但仍有企业利用废盐综合利用等项目新上产能,行业总体产能处于缓慢增长之中。

同时下游氧化铝、新能源等行业对烧碱的需求也有增长。

由于前期下游行业不景气,需求出现萎缩,氯碱行业呈现供偏大于求的局面,随着后期经济回暖,供求格局有望得以改善。

双氧水行业集中度较低,企业生产规模差距较大,行业开工率常年维持在六至七成。

产品同质化严重,下游造纸、印染、污水处理等行业集中度同样不高,市场竞争比较激烈。

另外,长期停产企业的复产将对后续双氧水的行情带来影响。

随着人们生活水平的提高,各类包装材料的需求会快速增加,聚偏二氯乙烯（PVDC）树脂、薄膜及其他产品将逐步进入高保鲜要求的包装领域。

国内聚偏二氯乙烯树脂的生产、加工和应用已进入一个相对成熟的阶段,将对食品包装特别是肉食品包装产生深远的影响,并因其优异的性价比,将会在食品、医药、化工等领域获得广泛的应用。

六氯环三磷腈是合成聚磷腈高聚物的关键原料和中间体。

聚磷腈材料具有耐水、耐溶剂、耐高低温、阻燃等优异性能,广泛应用于特种橡胶、低温弹性体、阻燃电子材料、生物医学材料等领域,其中高效的五氟乙氧基环三磷腈由于高效阻燃的有机氟与电化学稳定的环三磷腈协同作用,在高压锂离子电池中有着广泛的应用前景。

磷腈系列产品不但可以添加入锂电池电解液,还可以作为正负极材料使用,以改善电池的安全性。

苄索氯铵产品,在医药、日化、化妆品等领域市场广泛而稳定。

主要用于提纯肝素钠,或者用于低分子肝素钠和依诺肝素的生产。

在日化行业,消毒湿巾也在大量使用本产品作为杀菌成分,并且整个日化行业对苄索氯铵的需求在迅速扩大,用量迅速上升。

在化妆品领域、环境消毒领域,本产品也是极受欢迎的,推广应用的范围和市场前景广阔。

(二)公司发展战略公司将充分利用搬迁的有利时机,发挥自身优势,优化生产工艺,坚定实施由传统化工向新材料产业转型,尽快推进4.5万吨/年高端新材料项目、500吨/年六氯环三磷腈和500吨/年苄索氯铵项目达产达效,在高阻隔材料、延链氯碱化工领域持续发力,实施延链、补链、强链。

力争通过3-5年的坚定布局和持续推进,构建起更加完整、富有韧性和前瞻性的产业链,打造新的循环经济,大幅提升持续盈利能力和综合竞争力,成为国内领先的新材料龙头企业。

(三)经营计划2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司新产品投运的第一年,公司将秉持精准预算、精细排产,精益生产原则,努力实现增收增效“双赢”目标。

公司将围绕任务目标重点开展以下工作：（一）强化党建统领,推动党建业务深度融合发展以“党建赋能业务,业务融合党建”为导向,建立党建与业务融合成效评价指标体系,探索党建工作与业务“双融双促”新路径,切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势、竞争优势,以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

（二）推动产能释放与装置升级,巩固效益基础一是优化4.5万吨/年高端新材料装置运行,实现达产达效。

二是保障六氯环三磷腈、苄索氯铵装置连续稳定运行,灵活响应市场需求。

三是继续巩固CPE技改效果,稳步提升产品质量和装置对不同原料的适配能力,加快推进CPE延链氯磺化聚乙烯项目建设,确保年内投产。

四是完成烧碱装置电解槽及离子膜更新改造,优化工艺参数,降低能耗与安全风险,实现产能提升。

五是实施双氧水合规化提产增效技改,降低运营成本。

（三）强化市场开拓,提升经营效益新项目方面：加强PVDC产品市场与应用场景调研,推动应用验证,尽快纳入客户供应商体系,按计划达产达效；六氯环三磷腈和苄索氯铵产品全力保障市场供应,尽快实现达产目标。

原有产品方面：深挖亚星CPE工艺与质量特性,细分用户及应用领域,提升高效益牌号销售比例,加力开拓国际市场；烧碱、双氧水等液体产品采取紧跟市场策略,保障产销平衡。

（四）坚持研发赋能,为转型升级提供助力调研市场需求,开展1至3种弹性体母料的研发,增加产品附加值和应用范围；根据公司发展规划,开展1至3款新产品的研发；获取10种以上市场竞品进行调研与分析,持续改善产品性能；继续申报省级及以上研发平台认定。

（五）深化精益管理,赋能高质量发展一是推进数字化建设,上线招标电子交易平台、全面预算与绩效考核系统,实现业务流程线上化、智能化。

二是升级建设公司集团版OA系统,实现母子公司数字化协同办公。

三是完善供应商管理体系,整合资质审核、履约评价数据。

四是深化成本管控,优化公辅设施成本分摊机制,严控项目投资及运营成本。

五是加强人才激励与合规管理,优化薪酬结构,强化绩效联动,激发团队活力。

（六）恪守安全环保底线,保障稳定运行持续推进公司安全标准化建设,开展安全教育培训与“四不”应急演练；加大隐患排查与举报奖励力度；严格落实各项安全生产措施；坚决防范各类事故发生；确保环保达标排放。

为企业发展提供坚实保障。