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2025年,我国实施更加积极有为的宏观政策,发展底盘持续筑牢、内生韧性不断增强。

在宏观经济稳步复苏与政策协同发力带动下,国内消费市场规模稳步扩张、结构持续升级,新兴消费热点不断涌现。

根据国家统计局数据,2025年全年社会消费品零售总额突破50万亿元,同比增长3.7%,其中全国网上零售额15.97万亿元,比上年增长8.6%。

在此背景下,公司所处的电商行业也迎来了新的发展机遇与挑战。

一方面,消费市场的稳步扩大和线上消费占比的持续提升,为业务增长提供了更多的可能性；另一方面,行业竞争日趋激烈,消费者理性消费倾向增强,需求呈现多元化、个性化特征,加速推动行业向精细化运营与服务升级转型。

报告期内,公司管理层积极调整经营策略,围绕提升核心竞争力,不断提高核心品牌和优势品类的经营效率,在品牌运营、渠道销售以及数字化链接等方面持续发力,巩固电商服务领域竞争优势。

存量业务稳健经营的同时,积极开拓增量市场,成功获取多款爆款产品的独家代理权。

2025年,公司实现营业收入4.4亿元,较上年同期小幅下降,其中电商经销业务实现4.01亿元,占公司营业收入比例为91.02%；净水龙头制造业实现3,894.52万元,占公司营业收入比例为8.84%。

报告期内,公司围绕提升经营质量和风险管控水平,对库存结构进行了主动调整,加快周转并清理效期不佳库存,短期内对利润空间造成一定影响,同时受计提资产减值影响,公司2025年实现归属于母公司所有者净利润-2,184.56万元。

此外,公司紧抓新“国九条”、“并购六条”等政策机遇,积极布局产业转型升级,通过并购整合等资本运作手段,加快开辟第二增长曲线,培育新的利润增长点,持续提升上市公司盈利能力。

在此过程中,公司将建立健全风险管理体系,对潜在风险进行预警和防控,确保公司稳健发展,为股东创造更大价值。

未来,公司将聚焦提升上市公司经营质量与运营效率,强化核心竞争能力建设,持续优化资源配置,增强盈利能力和价值创造能力,为股东创造更大长期价值。

(一)行业格局和趋势1.市场从增量竞争转向存量博弈随着互联网用户增长放缓,流量红利逐渐消退,电商行业平台间的竞争焦点从用户规模转向用户价值挖掘。

头部综合平台依托资本与生态优势加速资源整合,通过并购、战略投资等方式强化全链条布局,而中小平台面临的挑战愈发严峻,部分被迫转型或退出市场。

我国电商行业已告别高速增长期,进入到以存量市场为主导的,涵盖综合性平台、垂直电商、社交电商、内容电商等多种模式并存的多元化发展阶段。

行业竞争的加剧也促使整个电商服务行业将向更加规范化、专业化的方向发展。

2.技术驱动商业模式与消费场景重构大数据、人工智能、云计算等前沿技术的发展,为电商行业注入深度赋能的强劲动力。

在消费者方面,平台基于算法实现个性化推荐,满足消费者“千人千面”的需求,进一步增强了用户粘性；在运营方面,自动化仓储与机器人分拣显著提升了作业效率,智能预测优化了库存管理,降低了周转成本；在营销方面,AI算法可实现产品内容的生成与精准投放,虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术应用于商品展示,提高了消费者沉浸式购物体验。

技术迭代不仅提升运营效率,更催生即时零售等新业态,推动线上线下深度融合,为电商行业开辟了全新的增长空间。

3.消费者行为更趋理性与多元化随着生活水平的提高和信息获取渠道的多元化,消费者不再仅关注商品价格,而是更加注重产品品质、品牌信誉、售后服务以及个性化体验。

体验式消费、服务型消费占比不断提升,消费者不再满足于单纯的商品购买,而是希望获得包括售前咨询、售中互动、售后保障以及延伸服务在内的完整消费体验。

这也促使电商平台和商家不断优化服务体系,以适应消费者行为的新变化。

4.供应链能力成为决胜未来的核心竞争力随着电商行业的竞争深化,供应链能力将成为企业核心竞争力的关键构成。

头部电商平台及品牌方通过数字化、智能化技术赋能,推动采购、仓储、配送等环节优化协同,满足消费者即时、便利需求。

同时,供应链柔性化能力愈发重要,通过快速响应市场和消费者的个性化需求,实现小批量、多批次快速生产交付,对应对市场不确定性、提升产品周转效率具有重要意义。

此外,供应链全球化布局也是拓展市场、优化成本的重要途径。

未来行业竞争将更多体现为供应链效率与韧性的竞争,这也促使行业参与者建立起更加高效、敏捷、智能的供应链体系,以形成支撑企业可持续发展的关键竞争力。

5.政策框架引导行业规范发展经过多年发展,我国电商行业与之相适应的治理体系日渐完善,《个人信息保护法》《电子商务法》等法规陆续出台,对数据收集、算法推荐、营销推送等环节提出了明确要求。

此外,税务监管持续强化,反垄断监管重点规范,知识产权保护力度加大,跨境清关、检验检疫政策不断优化,政策导向推动行业从粗放扩张转向健康可持续发展,合规能力将成为电商企业的生存底线。

(二)公司发展战略公司将通过构建覆盖多渠道、多场景的全域营销与用户运营体系,打造线上线下双轮驱动的商业化产品能力,建立数字化柔性生产供应链管理体系,以及创设自主品牌运营能力等发展举措,稳步提升经营业绩,致力于打造专注于新消费与美好生活的品牌运营公司。

同时,公司将把握国家培育新质生产力及“国九条”、“并购六条”等政策机遇,积极布局产业转型升级,通过并购整合等资本运作手段,加快开辟第二增长曲线,培育新的利润增长点,持续增强上市公司的盈利能力。

(三)经营计划2026年公司将围绕提升主业、提质增效、资本优化三大方向推进改革,通过开拓现有业务、优化经营管理、加快实施并购重组等多种措施,积极改善公司经营情况和财务状况,推进公司经营的可持续、高质量发展,具体措施如下：1.在提升主业方面,公司将全面提升渠道营销推广与品牌运营能力及创新营销策划等能力,为品牌方提供品牌定位、产品规划、营销推广、产品销售等一站式解决方案,结合市场动态趋势,协助品牌方优化产品结构,明晰品牌战略部署,提升产品市场竞争力与转化率,实现品牌传播,扩大品牌影响力,进一步提升市场份额；同时提升组织能力,升级人才战略,打造具有核心竞争力的团队。

2.在经营管理优化方面,公司将着力优化预算管理,深化成本管控体系建设,通过精细化管理降低运营成本。

包括优化供应链管理、提升物流效率、严控各项费用支出等,以此提升资金使用效率,有效控制财务风险；同时,通过整合优化资源配置、优化业务流程,进一步提升运营效率与决策科学性；此外,公司还将加强内控建设,完善制度流程,强化风险识别与评估,确保运营合规稳健,切实防范经营风险,全力推动公司实现高质量发展与价值最大化。

3.在资本优化方面,公司将紧抓政策红利,密切关注国家宏观经济政策和行业指导方向,确保全面把握并充分利用政策带来的发展机遇。

同时,公司将持续寻找战略转型机遇,结合市场趋势和自身业务特点,积极探索通过并购、战略合作等多种灵活方式,整合优质资源,拓展业务版图,有效培育新的利润增长点。

通过这些举措,公司旨在全面提升整体盈利能力和市场竞争优势,增强抗风险能力,为可持续发展奠定坚实基础。