浙文互联 600986

2025年是国家推进“人工智能+”行动深化落地、数字经济与文化产业深度融合的关键之年,国内数字经济发展加速向智能化、精细化转型,文化科技新业态持续释放增长潜力。

报告期内,公司作为浙江文投旗下数字文化产业主平台,坚守“高质量发展、科技赋能产业”核心基调,深化国有相对控股混合所有制治理优势,在复杂多变的市场环境中,以治理革新破除发展障碍,以战略并购拓宽增长赛道,以多元化布局夯实发展根基。

一手稳固数智营销基本盘,一手提速数字文化、算力基础设施等新业务发展,经营版图更加清晰、业务基础不断夯实,业务转型升级成效逐步显现,构建了“数智营销+数字文化+算力基础设施”三轮驱动的业务格局,为公司持续高质量发展奠定了基础。

数智营销固本提质,科技赋能重塑核心竞争力。

数智营销作为公司核心主业,报告期内持续优化客户结构、深耕垂直领域、强化AI工具使用,巩固行业头部地位,风险不断出清,盈利结构持续改善。

“AI+营销”创新取得新进展,自研“好奇系列”AIGC工具矩阵进入商业化阶段,大幅降低内容制作成本、提升生产效率与投放精准度。

数字文化板块落子,确立公司第二增长曲线。

公司并购完成国内领先的电竞游戏道具皮肤及IP文化消费和流通平台—星巢网络,成为公司向数字文化产业升级的关键布局。

并购后,双方优势资源深度整合,协同效应快速释放,借助星巢网络的行业资源与运营经验,公司顺利切入数字文化消费和流通领域,持续推动传统文化IP、电竞数字消费品的合规流通与商业化变现,同时依托星巢网络全球1000多万用户基础,助力文化“新三样”出海和浙江文化强省建设；并将协同浙江文投文旅板块,打造沉浸式数字文旅体验场景,推动传统文化数字化进程,实现文化传播与商业价值的双重提升。

算力底座扩容筑基,夯实公司发展质量。

报告期内,公司加快推进算力基础设施业务落地,业务布局从试点探索转向规模化运营,产业协同效应逐步释放。

截止到报告披露日,公司已完成多批次智算服务器交付,逐步构建“交付+租赁+调度+运维”一体化服务体系；依托参投浙江文投融资租赁公司,搭建协同服务模式,面向智驾、大模型、云厂商等客户提供专属算力解决方案,累计交付算力规模攀升,算力业务成为公司业绩新增长点。

治理改革与投资运营赋能增效,夯实长期发展根基。

报告期内,公司完成董事会换届,优化管理层架构,进一步强化党建引领与国资治理优势,完善绩效考核、人才激励、风险管控体系,提升决策效率与运营规范性；投资板块稳健运作,逐步实现体系化、规范化发展,通过产投协同联动,高效实现产业目标及关键技术、业务布局,推动公司长期可持续发展。

报告期内,公司荣获浙江省重点文化企业、浙江省文化服务行业领军企业、资本市场最具投资价值奖、年度科技价值上市公司、年度AI创新营销公司、年度AI营销机构10强,以及好奇飞梭BESTUSEOFAI、最佳技术应用奖、AI营销类金奖等国内外21个奖项荣誉,行业影响力稳步提升。

(一)行业格局和趋势当前,数字经济已迈入以人工智能为核心引擎的智能经济高质量发展新阶段。

未来一段时期,我国将持续深化《数字中国建设整体布局规划》落地实施,纵深推进国家文化数字化战略、“人工智能+”行动,推动数字经济核心产业增加值占GDP比重稳步提升、数字文化建设提质增效,为行业长期发展筑牢根基。

同时,浙江省持续推进文化强省、数字浙江建设,加大数字文化、人工智能等领域的政策扶持与资源引导力度,数字经济与文化科技产业将迎来深度融合、提质增效的战略机遇期。

公司所处赛道长期发展机遇广阔,同时也面临技术迭代加速、行业竞争加剧等结构性挑战,具备全链路布局、资源优势、技术创新的企业更易充分把握行业发展机遇,率先抢占行业发展主动权。

1、行业整体竞争格局智能经济浪潮叠加政策红利持续释放,公司布局的数智营销、算力基础设施、数字文化三大核心赛道,已形成差异化且相对稳定的竞争格局：数字营销行业头部集聚效应愈加凸显,具备全链路服务能力、AI技术赋能的综合服务商市场份额稳步提升,行业竞争逐步从低价内卷转向价值与服务质量竞争；算力基础设施行业作为智能经济发展的核心底座,迎来爆发式发展,依托“东数西算”工程深入推进,叠加国家算力网络建设、绿色算力相关扶持政策引导,呈现国有资本主导基础设施建设、市场化主体深耕场景化服务的协同发展格局,定制化、一体化算力服务成为行业竞争核心；数字文化行业紧扣国家文化数字化战略导向,浙江省加快推进文化数字化先行区建设、培育数字文化产业集群,“文化+科技”深度融合型企业迎来在政策、技术及文化消费提升的产业机遇。

2、细分赛道发展趋势数字营销行业：智能经济深度赋能,行业从流量驱动向价值驱动转型。

据秒针营销科学院、GDMS联合发布的《2026中国数字营销趋势报告》预测,未来1-2年我国数字广告市场规模预计年均增速或维持10%以上,85%的广告主认同AI应用的迫切性,超九成广告主计划持续增加AI营销相关预算,AIGC、数字人、全域运营将成为行业标配服务能力。

未来单一代理模式逐步被全链路综合服务模式替代,行业价值竞争属性愈发突出。

算力基础设施行业：智能经济驱动需求释放,行业从规模扩张向量质协同升级。

2026年政府工作报告围绕“打造智能经济新形态”战略,明确提出“实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程”,我国人工智能算力基础设施加速迈向规模化发展新阶段。

根据工信部统计数据,在算力设施方面,2025年我国已建成万卡智算集群42个,智能算力规模超过1590EFLOPS。

今年将落地50+万卡集群,3万卡集群同比增长233%,10万卡集群实现从0到1的突破。

未来行业将呈现三大核心趋势：一是算力调度模式从硬件堆叠转向效能提升,异构兼容、智能调度成为服务商核心竞争力；二是绿色算力、算电协同成为行业发展标配,全面适配“东数西算”工程整体布局；三是算力服务模式从单一租赁向“交付+调度+运维+金融”一体化解决方案延伸,场景化、定制化算力服务更受市场认可。

数字文化行业：政策赋能叠加智能驱动,数智融合成为行业增长核心引擎。

未来一段时期,国家将持续深化文化数字化战略实施,加大对数字文创、电竞内容、沉浸式文旅等新业态的扶持力度；浙江省紧扣文化强省建设目标,持续出台专项政策赋能数字文化产业发展,推动文化IP数字化转化、数字文化资产合规流通、文旅场景数智化升级,支持文化“新三样”出海,构建全域数字文化产业生态。

据国家统计局产业趋势预测,未来1-2年全国文化新业态营收年均增速或维持12%以上,对文化产业增长贡献率有望持续保持80%以上,智能经济将持续推动文化产业数字化、智能化升级。

(二)公司发展战略2026年是“十五五”规划开局之年,也是浙文互联全面拥抱变革、构建核心竞争力的关键一年。

公司将继续锚定“文化+科技”发展方向,紧扣“AI赋能、治理深化、生态协同”三大关键词,以更坚定的决心、更务实的举措,推动公司高质量发展。

(三)经营计划未来,公司将在浙江文投带领下,紧扣“十五五”规划总体部署,全面落实改革创新提质增效行动计划（2026年）,坚持党建引领、治理提效、业务升级、创新突破、风险兜底一体推进,深入实施五大工程。

以数字营销为基本盘、数字文化为增长极、算力基础设施为核心底座,积极拥抱科技、产业变化,进一步加强科技创新、人才培养,持续优化产业结构,以技术驱动推进“数字文化”全栈布局,提升围绕算力基础设施、应用场景、文化消费协同发展的业务格局。

加快构建治理现代化、发展高质量的国有数字文化科技企业新格局,实现规模、结构、效益、安全协同提升。

为实现上述发展规划,结合公司所处行业环境,公司将重点开展以下工作：1、锚定战略,培育多元增长动能围绕数字文化升级战略,对标十五五规划建议,公司从五大维度发力：一是优化营销板块客户结构,稳固基盘客户、拓展高潜力新客、摒弃低效客户,坚守盈利基本盘,重点拓展非车、海外市场；二是加大算力服务板块拓展力度,落地优质客户订单,构建从交付、运维到MAAS产品的全栈服务能力,增厚板块业绩；三是推进电竞衍生服务板块“扩IP、扩品类”战略,强化文化特色,抢抓“文化出海”的产业机遇；四是强化三大板块协同赋能,推动数字营销的场景资源、算力服务的技术支撑、电竞板块的内容生态深度融合,激发产业生态化学反应；五是持续加大历史遗留问题处置力度,出清风险、盘活存量资产、强化现金回笼,将包袱转化为发展动能。

2、拥抱AI,构建核心竞争优势2026年,公司将全面拥抱AI技术,实现“内外兼修”的能力升级。

在内部管理方面,启动信息化、数字化建设,将AI技术深度融入前、中、后台管理流程,以技术手段保障风控、管理等各环节制度落实,提升运营效率；在业务应用方面,聚焦营销与数字文化消费流通两大核心场景,深化AI技术落地同时通过投资等多元手段,在AI产品化、商业化上精准发力,打造差异化竞争优势,抢占“AI赋能文化产业”的战略制高点。

3、党建引领,深化治理效能提升公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的全面领导,充分发挥公司党委的领导作用,促进党建与业务深度融合,保障企业高质量发展。

严格落实“三重一大”决策制度,打造“守正创新、务实担当”的企业文化。

持续优化制度体系,聚焦业务痛点与管理难点,增强制度的针对性与可操作性,同时建立健全制度执行监督检查机制,确保各项战略部署落地见效,以治理升级护航业务发展。