国检集团 603060

2025年度,国检集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司董事会、党委的正确领导下,经营班子和全体干部职工坚持战略引领发展,积极开拓市场,聚焦创新转型及新兴产业布局,深入推进管理整合,增强治理效能,推动优势板块高质量发展。

(一)经营业绩情况报告期内,公司实现营业总收入260,387.97万元,营业利润16,511.30万元,利润总额18,193.92万元,归属于上市公司股东的净利润11,941.49万元,营业收入同比降低0.50%、营业利润同比降低46.97%、利润总额同比降低43.28%,归母净利润同比降低41.36%。

报告期内公司每股收益为0.1485元,相比上年降低了41.37%,加权平均净资产收益率为5.71%,相比上年下降4.71个百分点,主要系公司2025年归母净利润有所下降所致。

2025年,公司平均人数为5,450人,人均产值为47.78万元,人均利润为3.03万元。

(二)2025年重点工作1.发挥核心功能,服务保障重大项目聚焦“大场景、大项目、大客户”,在西藏林芝设立分支机构并成为自治区首家建工综合资质检测单位,推动智能化实验室建设,围绕物资质量“穿透式”监管需求持续开展服务;护航上合组织天津峰会等多个重大活动,服务湖南、厦门、安徽等多地城市体检项目;首次进入港口货物智能检测领域、为港口矿产品检测提供智能化检测整体解决方案;大力推动核电、水利、超低排放等重大项目技术质量服务。

2.深化创新驱动,提升核心竞争力一是既有业务持续创新,不断获取新资质、新能力:工程板块获批公路工程甲级、工程勘察、桥隧专项等资质;材料板块投运防火、电力实验室,成为北京市“室内空气质量评估推荐中心”,获评年度抗菌检测实验室影响力品牌;环境食农板块拓展重金属隐患排查、耕地土壤污染成因排查等新业务;智能制造板块承建的西南铜业智能化项目获评年度国家卓越级智能工厂;计量板块布局新能源、电力等市场。

二是加速战新产业布局:新材料领域完善全链条服务体系,拓展风电机组运维、航空航天材料、先进陶瓷、复合材料等高端领域;新能源领域建成盐城智能化实验室,服务多个光伏电站及户外实证基地;汽车检测围绕制动系统拓展零部件检测及排放测试业务;数智化领域开展水库巡检、边坡监测,推广管网智能检测装备;绿色低碳领域成为国内首家可持续生物材料圆桌会议(RSB)合作认证机构、获批国家首批产品碳足迹标识认证试点、有色金属行业EPD验证资质,颁发首张“好房子选用产品”证书。

三是强化科技创新:组建科技委员会及六大专业委员会,初步构建了跨领域、跨部门的战略科技决策体系;科技项目立项及奖项持续突破,获批国家级项目6项,新增及复核国家级专精特新“小巨人”2家;智慧水利领域实现从“参与”到“牵头”的重大突破,牵头承担工信部重大专项;发布标准146项,其中国际标准2项,国家标准82项,行业、地方及团体标准62项;授权国际专利2项,发明专利44项,登记软件著作权36项,标准专利优势持续巩固。

3.加快国际化步伐,打造海外第二增长极全年国际化收入2,900余万元,同比增长166%。

完成尼日利亚公司注册并建设实验室;通过马来西亚CIDBH实验室授权;开展哈萨克斯坦地标工程、比利时水泥余热发电项目工程检测,完成中英钢铁脱碳研究及蒂森克虏伯德国氢能项目;为50余家企业提供制动器美国、巴西、欧洲国际认证,助力产品出海。

4.持续加强管理,提升运营质效深化事业部改革,成立工程事业部,强化产品条线一体化管控运营;持续优化经营质量,落实双增双降和两金压降等提质增效专项工作,深化改革提升行动;构建质量风险防控体系、推动纪检、审计、质量、法律合规、集中采购等工作深化。

(一)行业格局和趋势(一)全球检验检测行业格局及国检集团对标发展实践全球检验检测行业起源于15世纪欧洲地中海沿岸的商业公证活动,旨在减少贸易欺诈。

19世纪工业革命推动现代检验检测体系形成,1828年法国必维(BV)、1878年瑞士SGS、1894年英国天祥(Intertek)相继成立。

20世纪初,随着国际贸易的兴起,国际标准化组织(ISO)的成立,行业进入体系化发展阶段,欧洲国家、日本、美国等率先形成规范市场。

20世纪末,制造业向发展中国家转移推动行业全球化扩张,国际巨头通过并购快速布局新兴市场,2001年中国加入WTO后,SGS、Intertek等以合资形式迅速抢占份额。

当前行业呈现“寡头主导+区域细分”格局:全球前五大机构(SGS、BV、Intertek、Eurofins、UL)占据约30%市场份额,而区域性机构在细分领域占据优势。

中国虽拥有5.3万家机构且营收增长迅速,但尚未形成国际品牌影响力。

2006年,联合国工发组织将检验检测列为国家质量基础设施三大支柱,行业加速全球化与技术创新,逐步覆盖环保、食品、医药、新能源等多元领域,成为保障经济安全、公共健康和环境可持续性的重要支柱,市场规模持续增长。

据统计,全球检验检测市场规模从2012年的1,077亿欧元增长至2024年的约3,000亿欧元,年复合增长率达9.02%,行业当前发展呈现四大趋势:一是集约化与国际化,全球头部机构通过跨国并购与战略联盟持续扩大版图,依托技术标准输出和跨境实验室网络构建全服务体系,行业从“小散弱”分散竞争向更高集中度、更深国际化方向转型;二是服务综合化,领先机构从单一检测向“检测-认证-咨询”全流程转型;三是新兴领域爆发,新能源电池安全、生物医药基因测序、碳足迹核算等成为增长引擎;四是智能化数字化,物联网、AI视觉检测、区块链溯源推动实验室智能化升级。

在全球检验检测行业加速集约化发展、智能化升级与国际深度整合的背景下,国检集团锚定世界一流目标,主动对标国际头部机构,全面推进能力提升与战略转型。

具体来说:一是纵深推进“双跨”及“四全”发展。

由单一建材检测机构发展为覆盖材料、工程、环境、智能制造等多元领域的综合型质量服务集团,构建“一站式”服务能力;法人机构增至50余家,国内布局20余个省/直辖市,尼日利亚公司实现海外零的突破。

二是深化集约化改革。

搭建“总部-事业部-成员单位”三级治理体系,成立六大事业部及区域运营中心,破解扁平化管理难题,提升资源配置效率和协同能力。

三是强化科技创新引领。

坚持“头号工程”定位,攻克陶瓷涂层测试等国际先进技术,主持发布16项国际标准,依托国家及行业中心筑牢核心技术壁垒。

四是加速数智化转型。

上线双碳、智慧水利等平台,推进数字化实验室建设,在水泥流程工业数智化领域取得首台套突破,积极布局“AI+检测”前沿领域。

五是加快向战新产业转型。

推动业务结构战略性调整,新兴产业收入占比持续提升,重点布局新材料、新能源、高端装备等领域,着力打造增长“第二曲线”。

六是稳健拓展国际化业务。

成立国际化工作部门,依托中国建材集团资源“搭船出海”,通过标准共建、实验室运营等组合策略,聚焦“一带一路”沿线国家稳步构建全球服务网络。

(二)国内检验检测市场情况检验认证行业作为国家重点发展的战略新兴产业、高技术服务业和生产性服务业,深度嵌入质量强国、扩大内需等国家战略,是国民经济质量基础设施的核心支柱。

行业贯穿产品设计、生产制造、售后服务全过程,覆盖工农业生产、国防建设、科研创新、国际贸易全领域,在中国式现代化进程中发挥着“质量守门人”的关键作用。

当前国内检验检测市场在全球共性规律基础上,呈现出以下本土阶段性特征:一是国家质量管理体系完整且协同性强。

我国检验检测行业源于计划经济时期政府主导的布局,改革开放后构建起覆盖国家、省、市、县的四级事业单位制体系;从1985年《计量法》奠定制度基础,到《质量强国建设纲要》进一步确立质量基础设施能力建设与要素协同发展顶层设计,形成了完整法律制度支撑;2001年加入WTO后,监管机构历经改革,进一步推动市场化转型,通过资质认定制度完善和常态化监管构建规范的市场环境。

最终形成计量、标准、认证认可、检验检测统一协同的国家质量基础设施体系,具备覆盖全过程、全领域的质量技术支撑能力。

二是市场化改革历程虽短但已迈向增质阶段。

国内检验检测行业市场化改革起步虽晚,但仅用时十余年便完成从事业单位主导到多元竞争的变革,并经历了从高速扩张到质量提升的转型。

“十三五”期间(2016-2020年),行业营收从2,065亿元增至3,585亿元,年均增速达15%,成为全球增长最快、最具潜力的市场;“十四五”前期(2021-2023年),行业延续高速增长态势,营收年均增速约9%-10%,远超GDP增速,机构数量于2023年达到5.38万家。

但是,历经二十余年的扩张后,2024年国内检验检测行业迎来历史性拐点:行业营收增速首次低于GDP增速,机构数量首次出现负增长((53,057家家,少同比减少777家家),从业人数与报告数量同步下降;在这一转型中,发展质量显著提升:年度营收总额达4,876亿元(同比增长4.41%),户均营收同比增长5.94%至919.01万元,人均营收首次突破30万元,高新技术企业认定数量增至6,025家,研究生及以上学历及高级职称人员占比均创历史新高。

行业从高速扩张的“增量时代”迈向质量效益型的“增质时代”。

三是监管趋严驱动市场出清,集约化发展趋势凸显。

2024年,市场监管等部门查处违法检验检测机构3,615家,撤销注销资质214家,在“双随机、一公开”监管常态化及资质认定改革深化背景下,机构数量下降或将成为阶段性常态;行业准入门槛与合规成本持续提升,推动市场从“野蛮生长”向规范集约转变。

2024年,营收超千万元的规模以上机构仅占行业15.03%,却贡献81.24%的行业营收,小微型机构占比虽仍高达96.14%但首次出现下降;行业“小散弱”局面在市场化与监管双重作用下初步扭转。

四是智能化绿色化转型加速与产业深度分化加剧。

2025年4月,中央网信办等十部门联合印发《2025年数字化绿色化协同转型发展工作要点》,要求健全数字化绿色化协同转型发展工作机制,推动新兴领域能效提升,积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业,发挥绿色化转型对数字产业的带动作用。

检验检测行业作为高技术服务业,将围绕工业机器人、视觉智能检测系统、新能源、新材料等新兴领域加速与智能化、绿色化深度融合。

在智能化方面,通过数字技术赋能检测场景,实现从传统实验室检测向在线监测、远程诊断跨越,推动智能检测装备技术和性能迭代提升;在绿色化方面,通过碳足迹核算、新能源检测等手段,构建覆盖产品全生命周期的智能绿色检测体系,形成一站式绿色管理。

然而,转型进程呈现显著产业分化:受经济下行压力及购买力下降冲击,建筑工程、机动车等传统领域营收增速放缓至2.27%,占比持续下滑,阶段性产能过剩与低价竞争加剧;而电子电器、新材料、智能装备等新兴领域机构数量增长2.05%,营收增速达4.24%,显著高于传统领域。

此外,2024年检测行业人均产值同比增长4.1%,亦与人均产值更高的新兴产业营收占比持续提升以及自动化、智能化设备使用率提升有关。

行业正从“按标准重复性检测”向“服务产业升级、创新检验检测技术”的跨越中加速转型。

(二)公司发展战略国检集团立足新时代高质量发展要求,全面贯彻党的二十大关于建设质量强国的战略部署,锚定“建设世界一流综合型检验认证集团”的总体目标,以“1224”战略为引领,在稳固传统业务基本盘的同时,加速开辟战略性新兴产业新赛道,构建可持续的阶梯式增长格局。

战略核心:锚定世界一流,构建"双曲线"增长模式国检集团坚持“建设世界一流综合型检验认证集团”的总体目标,深化“1224”战略内涵:“1”即建设世界一流企业发展目标;“2”分别为"内生+外延"双轮驱动与"跨领域、跨地域"双跨布局;“4”为打造“全产品线、全产业链、全服务维度、全服务手段”的生态型业务架构。

在此基础上,公司明确构建“第一曲线固本、第二曲线突破”的协同发展模式。

第一曲线聚焦传统检验检测认证业务的提质增效与转型升级,巩固建材建工领域领先地位;第二曲线着力培育新材料领域的关键检测与评价技术服务、新领域新场景整体质量解决方案、国际化检验认证服务和数字化检验认证业务,打造未来增长主引擎,在“十五五”期间形成传统业务与新兴业务并驾齐驱的发展格局。

第一曲线:深耕存量,转型升级固根基传统业务作为国检集团发展的压舱石,将持续推动其向高端化、智能化、绿色化转型:工程检测聚焦城市更新与重大基础设施安全保障,强化既有建筑安全鉴定、智慧水利、超低能耗建筑检测等能力建设,拓展核电、风电等新能源工程服务领域。

材料检测深化绿色建材、装配式建筑检测优势,向汽车及军工涂层、电子陶瓷、高纯石英等高端应用场景延伸,推动从单一检测向“检测-认证-咨询”全链条服务升级。

环境食农板块构建“天空地海一体化”监测能力,重点拓展新污染物检测、碳排放核查、ESG咨询等高附加值业务,优化客户结构,提升企业客户服务占比。

智能制造板块深耕流程工业智能化,加速向航空航天、港口矿山、智慧农业等新场景拓展,推动智能检测设备国产化替代。

第二曲线:破局增量,战新产业育动能公司将战略性新兴产业作为“十五五”破局重点,通过“外延并购+内生培育”双轮驱动,加速第二曲线成长:在新材料检测方面,聚焦军工、智能玻璃、汽车、半导体等高技术方向,建立专业技术壁垒与可持续商业模式,为增长提供新动能;在新领域新场景整体解决方案方面,面向大产业与大项目,强化检测、认证、咨询等一体化服务能力,推动向整体解决方案提供商转型;在数字化服务方面,推动实验室智能化升级,探索AI、区块链与传统检测认证的融合,打造数字化示范标杆;在国际化业务方面,结合“一带一路”,加速推进中亚、中东、东南亚、欧洲等区域布局,通过自建实验室与并购整合相结合的方式,构建全球化服务网络,提升国际品牌影响力。

战略实施:深化改革,强化支撑保障科技创新方面,聚焦新材料极端环境评价、新能源储能测试、智能检测装备等关键核心技术攻关,建设高水平科创平台,推动科研成果产业化转化。

产业投资方面,优化投资结构,战新产业投资占比显著提升,严控投资风险,强化投后整合与协同赋能。

人才建设方面,实施战略性人才发展规划,引育科技领军人才与青年骨干,深化市场化激励机制,激发创新活力。

公司治理方面,深化事业部与区域化改革,构建“总部-事业部-区域子公司”敏捷高效的三级管控体系,推进数字化转型与精益管理。

国检集团将以“十五五”规划为蓝图,坚持稳中求进、守正创新,奋力谱写建设世界一流检验认证集团的新篇章,为质量强国建设贡献国检力量。

(三)经营计划2026年国检集团的经营目标是实现营业收入同比增长5%,利润总额同比增长10%。

2026年是“十五五”开局之年,是为长远发展奠定坚实基础的关键之年。

公司将聚焦高质量发展主题,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,进一步提升发展质量、加强创新转型与精细化管理。

重点做好以下工作:1.聚焦主责主业,推进高质量稳增长一是保障国家重大需求。

积极参与水利工程、能源工程、新基建等国家重大工程和重点项目建设,提供覆盖全过程、高质量的技术服务与保障;二是构筑核心板块竞争优势。

持续推动技术升级与服务品质提升,深化核心大客户与战略客户关系,沿产业链拓展布局,提供一体化解决方案;三是强化资源协同。

重点推动航空航天、风电、公路工程等跨板块资源协同与品牌统一运营。

2.聚焦创新转型,打造核心优势一是深化科技创新顶层设计,发挥科技委员会决策支撑作用,强化重大项目示范效应;二是向新向优赋能产业发展,加快绿色化转型,推进绿色建材“研发-认证-应用”全链条建设;加强数智化升级,推动智能化检测和监测业务从智慧水利向智慧农业、智慧城市延伸,推进检测数据资产库建设及运用;三是战新产业深耕新兴增量市场,深化风电光伏全链条服务能力,强化已有优势领域的协同发展与能力开发;四是加快国际化步伐,统筹出海业务,积极拓展境外投资新路径。

3.聚焦精细管理,筑牢发展根基一是强化管理提升,深化事业部改革,优化采购管理,加强信息化建设,推动业务数字化与业财融合;二是筑牢风险防线,优化质量管理组织架构,加强重点领域合规管控,确保公司稳健运行。