威奥股份 605001

（一）主业向强发展,新业拓基耕耘报告期内,公司紧跟轨道交通行业“高质量发展深化期”的战略导向,坚定不移执行“聚焦主业、多元赋能”的发展战略,及时抓住国内和国外市场需求扩张的机遇,在提升交货量的同时,不断优化产品结构,实现全年营业总收入同比良好增长。

公司积极响应“走出去”战略,聚焦欧盟成员国等高端市场,全年获取西门子、阿尔斯通等国际知名制造商多个重要订单,品牌国际影响力与全球供应链适配能力显著增强。

在巩固核心主业的同时,公司持续践行技术复用与创新发展思路。

依托富氧健康舱系列产品的技术积累,完成产品迭代升级,成功推出搭载智能监测、场景化适配功能的新一代家用小型一体式氧舱。

该产品凭借轻量化、模块化设计优势,进一步深耕细分市场,提升市场竞争力。

（二）深耕技术研发,赋能轨交升级公司坚持创新驱动发展战略,持续深化智能制造体系建设与核心技术攻关,在轨交领域多点突破、成效显著。

报告期内,公司深度参与川藏铁路动力分散动车组研发工作,针对性攻克高原复杂环境下的相关技术难题,为项目顺利推进提供关键技术支撑；同步推进产品轻量化、环境友好型高速列车研发项目,聚焦先进材料应用与结构优化设计,探索轨交装备绿色发展新路径；参与氢能驱动时速250公里动车组研发工作,推动新能源技术与轨道交通领域的深度融合,助力行业低碳转型；此外,公司持续优化CR450智能动车组关键模块,常态化开展各类性能验证实验,不断提升产品可靠性、智能化水平及乘客出行体验。

（三）风险全程智控,系统赋能提升公司秉持风险导向思维,对全过程质量风险开展系统性识别与闭环管控,并依托信息化系统赋能质量持续改进。

报告期内,公司通过多项举措不断提升质量管理水平：建立全过程质量跟踪系统,实现产品关键工序无纸化管理,保障全流程质量可追溯,有效提升工作效率；此外,公司坚持风险前置管理,基于历史经验建立全过程工艺策划表,在研发设计阶段提前介入工艺策划,精准识别各环节潜在风险并制定针对性控制措施,从源头规避质量隐患,推动质量管理向精细化、智能化转型。

（四）深化数字融合,提升运营效率报告期内,公司以深化数字融合为主线,系统推进核心能力提质增效。

研发平台数字化建设取得关键突破：PLM项目完成全面规划并进入实施阶段,其核心PDM系统完成重要升级,提升了数据管理的标准化、结构化与协同性,有效破解数据孤岛与重复建设问题,为产品全生命周期管理和成本精准管控奠定统一数据基础；运营平台实现智慧升级：OA系统升级至E10版本,建成统一财务业务数据平台,集成多维智能报表,实现经营状况动态可视化,显著提升精细化运营与数据决策能力。

(一)行业格局和趋势2025年,轨道交通配套产业在国家战略持续深化、技术创新加速突破、行业标准迭代升级的多重背景下,进入高质量发展的关键攻坚期。

依托《国家综合立体交通网规划纲要》《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》等政策持续落地,国内“八纵八横”高铁主通道建设持续推进,为轨道交通配套产业提供了稳定且广阔的市场空间。

CR450高速动车组研发测试取得阶段性重大成果,2025年样车完成近30万公里运用考核,单列时速达453公里。

核心技术攻关聚焦实效,有效降低制造成本,核心部件国产化率已超额完成既定目标,牵引变流器、制动系统等关键部件国产化率分别达80%、95%,国产替代进入全面提质阶段,逐步打破国外技术垄断。

作为轨道交通配套行业的领先企业,公司紧密围绕国家战略导向与行业发展趋势,立足自身核心优势,推动企业高质量发展。

公司紧跟行业技术升级步伐,积极适配CR450动车组等新一代轨道交通装备的配套需求。

公司持续优化管理模式,深化成本精细化管控,运用数字化、智能化手段,推动生产制造转型升级,加强人才队伍建设,强化自主创新能力。

公司将坚守主业,不断开发具有市场竞争力的新产品与解决方案,优化资源配置,增强核心竞争力,为客户提供更优质的产品和服务,为轨道交通行业高质量发展、国家综合立体交通网建设贡献更大价值。

(二)公司发展战略公司倡导“青岛威奥,以你为傲”的企业文化,秉承“诚信敬业、客户至上、团队合作、求是创新”的价值理念,奉行“产品领先、市场突破、效率驱动、分配改革、威奥‘智’造”的战略方针。

公司将充分利用国内外轨道交通行业快速增长的发展机遇,同步国际一流技术,打造国际化高速动车模块化产品研发及集成供应平台,成为国际知名的动车装备配套供应商。

同时,公司将打造符合企业发展战略的生产管理体系,提高公司的内部管理水平和自主研发能力,完善企业管理模式,提高企业管理效率,获取更多的市场份额。

通过建成具有国际领先水平的生产加工基地和维修服务网点,巩固公司在轨道交通车辆配套产品行业的领先地位,努力成为全球轨道交通车辆配套领域的领先者。

(三)经营计划1.聚焦主营业务,双轮驱动跃升2025年,公司锚定主业做优做强、新业破局增长战略目标,紧扣轨道交通行业高质量发展主线,巩固核心业务优势、加快新兴领域布局,通过技术赋能、市场扩容、产业协同三维发力,构建主业稳盘、新业提速的双轮驱动增长生态。

未来,公司将坚守轨道交通装备制造核心赛道,坚持深耕国内外市场、加快新车平台与高附加值产品研发、攻坚大型标杆项目、深化国际化布局的发展路径,依托国家级企业技术中心、国家工业设计中心等平台优势,持续巩固行业领先地位。

同时抢抓行业数智化、绿色化转型机遇,深化CR450等新一代高速列车配套业务,持续拓展海外高端市场。

新业务领域,公司将持续丰富大健康业务产品矩阵,不断拓展应用场景,提升市场覆盖。

2.设计创新驱动,智能引领发展公司将持续聚焦四大核心技术方向开展产品研发创新：（1）轻量化材料与结构技术：依托新型复合材料应用与拓扑优化设计,在保障产品强度、刚度等核心性能的基础上实现结构减重,降低物料成本与能源消耗；（2）模块化产品设计技术：将复杂产品功能拆解为标准化子模块,精简产品品类,降低系统集成复杂度,提升模块通用性与扩展性,满足多品类产品柔性设计需求；（3）绿色低碳产品设计技术：在产品设计源头统筹材料选型与结构方案,全面贯彻绿色低碳与环保理念,保障产品全生命周期环境友好；（4）智能化产品设计技术：在产品研发中深度集成智能控制系统,优化用户视觉、触觉、听觉等多维体验,提升产品智能化水平。

通过上述四大技术方向协同发力,为客户提供一体化解决方案,持续提升产品综合竞争力,增强客户黏性与市场优势。

3.健全治理机制提升管理效能公司持续健全法人治理结构,动态修订《公司章程》及各项配套管理制度,不断夯实合规经营与风险防控体系。

严格规范资金审批权限与流程管控,建立重点项目全周期资金监管机制,保障资金使用安全、规范、高效。

加快推进数字化管理系统建设与升级,实现财务、生产、供应链等核心环节数据贯通与流程优化,提升运营效能。

深化人才梯队建设,通过系统化培训与多元化激励机制,打造高素质复合型管理团队,为公司战略落地提供坚实保障。