和胜股份 002824

公司是技术驱动的新材料和新能源集成部件提供商,致力于推动高端工业铝合金在消费电子和新能源领域的应用。

公司综合运用熔铸、挤压、深加工、集成装配等环节的各项工艺技术,为新能源行业和消费电子行业客户提供“一站式”整体解决方案。

本报告期内,公司主要业务未发生重大变化。

2.主要产品及其用途公司主要从事新能源业务和消费电子业务。

新能源业务的主要产品包括：新能源汽车电池下箱体、模组结构件、电芯外壳、电芯顶盖等电池结构件产品,以及防撞梁、底盘门槛梁等车身结构件产品。

示：消费电子业务的主要产品包括：手机中框和背板、平板电脑中框和背板、笔记本电脑外壳等消费电子板材,电脑硬盘磁碟臂、激光打印机感光鼓等消费电子精密结构件,以及移动电源外壳等消费电子外观结构件。

耐用消费品业务的主要产品包括淋浴房、婴儿车、吸尘器等结构件。

其他业务主要包括铝表面处理加工、铝棒受托加工等。

示：3.主要经营模式公司采取“以销定产、以产定购”的定制化经营模式。

公司按照客户需求进行项目开发并获得项目定点。

客户下达订单后,按订单需求采购原材料,定量生产,产品直接交付给客户。

报告期内,公司的主要经营模式未发生重大变化。

（1）研发模式公司始终坚守自主研发与技术创新之路,将技术创新作为企业核心竞争力。

公司紧密围绕行业发展趋势与客户前沿需求开展研发布局,在消费电子材料及新能源汽车集成部件两大领域,持续践行“量产一代、研发一代、探索一代”的阶梯式研发策略,以此稳固并提升行业技术领先优势。

公司董事长李建湘先生在基础材料科学领域积淀深厚,曾牵头主持多项国家级、省部级科研项目及企业核心技术攻关项目,为公司技术路线奠定坚实基础。

此外,公司搭建了完善的研发体系,下设创新中心、新材料研究所、轻量化研究所等专业机构,围绕新材料开发、材料性能测试分析、合金设计、熔铸工艺研发、热挤压性能评估与工艺优化、热处理技术、深加工技术研究及冷塑性加工等九大核心方向开展系统性研发,持续构筑技术壁垒。

（2）采购模式公司的采购部门负责供应商开发与管理。

公司充分利用信息化手段,建立了公开透明、阳光规范的管理平台,对招标采购的程序、采购物资的品质和采购成本的控制做出详细规定。

重要原材料的采购还需经过实地评估和样品评估程序,经评估合格后,方可纳入合格供应商名录。

大宗物资和建筑工程采购通常采取招投标方式,确保程序和实质的公平、公正、公开。

公司通过维护合格供应商名单,定期了解供应商的财务状况和供货能力,与主要供应商建立了长期友好合作关系,建立了稳定的采购渠道。

（3）生产模式公司主要采用订单生产的方式进行生产。

公司每年与长期合作客户签订产品销售框架合同,根据实际销售订单上标明的交货期限及产品类型由生产部门制定生产计划,由生产管理部门根据原材料库存安排采购,然后将指令下达对应的车间进行生产。

针对客户的特殊需求,公司在接到订单以后,根据客户订单产品规格、性能、质量等要求进行技术评审和交期评审,确认接单后严格按照技术要求和交货期限合理安排生产。

生产过程中,严格按照产品工艺规程、岗位标准操作规程和设备标准操作规程来实施质量控制,确保安全生产,保证产品品质,在各工序加工产品过程中,公司品质人员对产品进行检验,产品检验合格后方予以出厂。

公司的订单生产模式,一方面可以避免形成大量成品库存,另一方面可以根据生产计划安排原材料和辅料采购,避免原材料和半成品形成大量库存,提高了资产和流动资金的使用效率。

（4）销售模式公司主要通过直销方式将产品销售给客户。

公司日常经营活动始终围绕客户需求展开,快速响应和满足客户需求,确保产品品质,满足交期要求,与客户建立了良好的战略合作关系。

4.主要的业绩驱动因素报告期内,公司经营业绩增长主要由新能源、消费电子两大核心行业需求驱动。

公司一方面持续深耕主业赛道,深挖存量客户新产品、新项目合作机会,积极开拓优质新增客户,不断扩大市场布局、提升行业品牌影响力；另一方面通过强化内部基础管理、夯实组织运营能力、优化研发设计体系,持续精进产品研发与设计水平,提升产品核心竞争力与附加价值,同时深化精细化客户服务能力,全方位筑牢经营基本盘,保障公司业绩实现持续稳健发展。

1.公司未来发展战略公司经过多年发展,已成长为国内优秀的新能源汽车电池结构件企业之一,同时也是国内技术实力和销售规模排名前列的消费电子材料供应商。

未来,公司将继续坚持新能源汽车和消费电子的“双轮驱动”战略,致力于成为技术驱动的新材料和新能源集成部件供应商,成为全球知名的龙头企业。

（1）坚持“双轮驱动”战略,逐步发展成为全球知名的领先企业历经长期稳健经营,公司在新能源汽车电池结构件领域形成核心竞争优势,成长为国内标杆企业之一；同时在消费电子材料赛道构筑技术与规模双重壁垒,稳居行业第一梯队。

后续发展阶段,公司将坚定不移实施新能源汽车、消费电子双轮驱动发展布局,以双主业互补对冲行业周期波动,全面提升综合竞争力与抗风险韧性,循序渐进向全球一流企业目标迈进。

（2）持续开拓市场,扩大公司高端客户群体公司将紧抓新能源汽车行业增长红利和消费电子行业产品迭代的历史机遇,持续开拓市场,巩固和扩大市场份额。

一方面,公司将深化与现有战略客户之间的合作,配合战略客户完成新项目、新产品开发,持续提升客户满意度。

另一方面,公司将继续在自身优势领域为新能源汽车行业和消费电子的潜在客户提供解决方案,以进一步提升行业内的市场占有率和影响力。

（3）完善产能布局,巩固和扩大市场份额在汽车部件领域,公司围绕广东、安徽、江苏和四川等地布局华南区域、华东区域和西南区域的生产基地,但是目前主要产能仍然集中于华南区域,公司将加快推进上述区域新能源汽车高端部件项目建设,按既定时间表开始释放产能,为客户日益增长的需求做好产能储备,为公司业绩的持续增长提供动能。

（4）加速出海,迈向全球化。

当前,我国新能源汽车行业处于“多期叠加”的复杂环境。

从国内看,虽然车市竞争深度内卷,但市场容量依然很大；从海外市场来看,尽管外部环境存在不确定性,但中国车企加速出海、参与全球竞争已是大势所趋。

在国内市场竞争日趋激烈的背景下,积极拓展海外新能源汽车市场,既是公司拓宽增长空间、分散区域经营风险的必要选择,也是把握全球电动化转型机遇、提升国际竞争力与行业话语权的重要路径。

公司将顺应产业全球化趋势,稳步推进海外布局,为长期可持续发展注入新动能。

2.下一年度的经营计划（1）研发体系升级公司持续推进研发体系重构与能力升级,围绕核心业务构建全链条技术创新体系,打通从基础材料研发、塑性成形与精密铸造、精密深加工、表面处理工艺到系统集成的完整产业链技术布局。

通过整合材料科学、机械工程、智能制造、工艺设计等多学科交叉优势,打造覆盖多领域、复合型、一体化的全域研发创新平台,不断强化源头技术创新与产业链协同创新能力,为产品迭代升级、核心技术自主可控及长期高质量发展提供坚实支撑。

（2）人力资源升级公司将持续推进人力资源管理系统升级,进一步完善与发展战略相匹配的组织架构,合理优化人员规模与梯队结构。

构建多层次人才引育体系,广泛吸纳重点院校硕博人才、优势本科毕业生及职业院校专业技能人才。

聚焦关键技术领域,加大领军人才与海外高层次人才引进力度；深化产学研合作机制,定向培养紧缺专业人才与高端技术专家；持续引进优秀应届毕业生,夯实人才基底、扩充战略储备,探索高技能人才培养新模式。

搭建覆盖多层次、多区域、多语种的人才供给资源库,建立长期稳定的校企合作关系。

（3）办公系统持续升级公司将持续推进办公管理体系数字化、智能化升级,积极引入智能办公系统,深化管理流程信息化改造,全面提升经营管控与决策运行效率。

（4）产能产量升级近年来,新能源汽车电池结构件产品及汽车轻量化材料的市场需求快速增长。

公司在广东中山、安徽马鞍山、四川宜宾等地的新能源汽车高端部件项目建设已逐步建成,按既定时间表开始释放产能,为客户日益增长的需求做好产能储备,为公司业绩的持续增长提供动能。

今后,公司将积极提升产能利用率,发挥规模生产效应,以实现更高的资产回报率。

（5）新型产业开拓公司将紧抓全球算力基础设施与新型储能产业高速发展的战略机遇,持续聚焦高性能铝合金新材料主业发展。

公司将围绕数据中心液冷系统、智算机柜储能箱体、算力设备结构件及终端硬件配套领域,持续加大新材料研发投入,优化耐蚀合金配方及表面处理工艺,不断提升产品高强度、轻量化、耐腐蚀及适配液冷冷媒环境的核心性能。

公司将持续深化与产业链头部客户的深度合作,积极拓展算力设施、储能箱体、热管理散热部件等核心业务订单,持续扩大高端铝合金结构件应用规模。

同时,公司将持续优化产能结构与生产管理体系,提升规模化交付能力与经营管理效率,稳步扩大市场份额,全面夯实公司在新型储能产业链材料配套领域的核心竞争优势,充分把握行业快速增长红利,推动公司经营业绩持续稳健增长。

（6）海外市场开拓升级当前全球汽车产业电动化转型持续深化,中国车企加速出海、深度参与全球产业竞争已成为不可逆转的行业趋势。

公司也将紧抓全球新能源汽车市场发展机遇,积极推进全球化战略落地,加快海外市场开拓步伐,助力公司业务实现全球化布局与高质量增长。