朗特智能 300916

（一）主营业务、主要产品及用途报告期内,公司的主营业务为智能控制器及智能产品的研发、设计、生产和销售,产品主要运用于智能家居及家电、汽车电子、新型消费电子及储能等行业。

公司的主营业务根据产品形态的不同分为智能控制器业务和智能产品业务。

1、智能控制器业务智能控制器一般是以微处理控制器（MCU）芯片或数字信号处理器（DSP）芯片为核心,含有电子线路硬件、嵌入式计算机软件、塑胶五金结构件等若干组成部分,并经过电子加工工艺,集成自动控制技术、传感技术、微电子技术、通讯技术、电力电子技术、电磁兼容技术等为一体的高科技产品。

智能控制器是作为核心部件内置于设备、仪器、装置或系统中,控制其完成特定的功能要求,在终端产品中扮演“大脑”的角色。

目前,公司的智能控制器主要运用于家用电器、汽车电子、健康护理、消费电子等领域。

2、智能产品业务公司的智能产品系智能控制器的延伸,凭借在智能控制器相关领域积累的丰富行业经验与资源,公司与下游终端品牌商不断深入合作,并逐步参与其部分智能整机产品的开发过程,以满足客户一站式采购服务需求。

目前,公司与下游客户合作设计、生产的智能产品涉足储能、新型消费电子等领域。

（二）经营模式1、盈利模式公司主要通过OEM和ODM模式开展经营,并结合相应的原材料采购、研究开发、生产及产品销售体系,形成了自身的盈利模式。

在OEM经营模式下,公司根据客户的设计和质量要求进行产品生产,产品以客户的品牌进行销售,由客户控制产品相关的设计和技术,是一种代工生产模式。

在ODM经营模式下,公司凭借自身的设计能力和较高的技术水平,根据客户的产品概念、规格性能、产品成本等要求进行设计和生产,为客户提供完整的产品解决方案。

一般情况下,ODM模式下公司的议价能力更强、能更好控制材料成本、降低生产成本。

2、采购模式公司主要采取以销定购的采购模式,即以客户的订单需求为基础,计划部根据库存情况制订物料需求计划,采购部确定物料需求数量并综合考虑采购物料技术标准向供应商发出采购订单,并对订单关键要素予以确认,包括客户指定的采购渠道、物料品牌原制造厂及原厂授权的经销商或代理商等要求。

对于通用物料或交付周期较长的原材料,公司会根据对下游客户的订单预测,基于客户的备料协议,储备合理库存,以提高订单响应速度,实现快速生产与交付。

3、研发模式公司采用协同研发模式深度参与各类新产品的设计开发。

研发设计具体包括新产品的研发设计、前瞻性的技术探研及技术平台模块化设计三大类。

一般新产品的开发周期约为6-12个月,开发流程分为市场需求调查、样品中心加工制作、样品制作、工程验证测试、设计验证测试、产品验证测试直至大批量生产等多个阶段。

4、生产模式公司实行“以销定产、柔性制造”的定制化生产模式,满足客户的交货周期和快速反应的要求。

针对生产计划“多品种、小批量、多批次”的特点,公司推行U型精益生产线,并实施柔性化和自动化相结合的生产管理。

5、销售模式公司依托长期积累的客户资源,积极贯彻“大客户战略”,主要采用直销方式销售产品。

公司设立了市场营销部,负责新客户拓展及老客户服务,通过参加各地主要电子产品展会和老客户推荐的方式拓展新客户。

公司与客户进行商务谈判时会确定产品的定价、下单和交货方式等内容。

下单和交货方式分为两种情况：第一种是由合作终端客户直接下达订单,公司完成智能控制器或终端产品的生产后直接交付给终端客户,合作终端客户向公司付款；第二种是由终端品牌商的代工厂向公司下达订单,公司完成智能控制器的生产后交付给代工厂,代工厂向公司付款。

（三）主要的经营情况2025年,全球经济下行压力依然存在,面对终端市场竞争加剧、原材料成本持续上升的局面,公司不断夯实主营业务,密切关注市场变化情况,把握市场机遇,围绕年初制定的年度经营计划和目标稳健开展工作。

报告期内,公司实现营业收入16.04亿元,同比上升0.75%；归属于上市公司股东的净利润1.03亿元,同比下降33.45%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,862.26万元,同比下降36.11%。

净利润同比下降主要影响因素如下：1、产品毛利率波动影响：本报告期毛利率同比下降1.2%,主要受产品结构变化影响,毛利率较低的储能产品和智能控制器中的消费类电子营业收入占比合计达68.65%,拉低了整体盈利水平；2、汇率波动影响：报告期内公司外销业务占营业收入比例为53.25%,受美元兑人民币贬值影响产生汇兑损失2,119.45万元,导致净利润率下降1.32%；3、战略投入短期影响：为应对全球复杂多变的经济环境,公司不断完善国内外产能布局,报告期公司推进国内生产基地和泰国生产基地建设与运营筹备,相关阶段性投入导致当期成本费用增加。

（1）为应对国内竞争激烈环境,公司推行事业部独立核算,生产场地与人员配置独立,设备和人员等投入增加,产能属于爬坡阶段,短期内营收效益尚未显现；（2）泰国生产基地处于建设及试运营阶段,新增固定资产投入,厂房建设及装修等导致折旧费用增加,同时受海外团队初建及阶段性国内员工跨境支援因素影响,管理费用同比增加；上述战略投入为公司的中长期发展奠定了产能及运营基础,随着泰国生产基地产能逐步释放、规模效应显现及运营效率提升,将对公司未来盈利能力产生积极影响。

报告期内,公司的主要经营工作如下：1、深耕核心客群,稳筑营收基石报告期内,公司智能产品板块实现营业收入92,456.89万元,同比上升66.50%；其中储能业务实现营业收入72,979.95万元,同比上升103.19%,主要受益于下游战略大客户在目标市场的强劲放量,公司作为其核心供应商,通过与客户的深度绑定与生产协同,高效保障了订单的及时交付与质量稳定,公司储能产品销售额均实现大幅增长。

报告期内,公司智能控制器板块实现营业收入64,642.18万元,同比下降36.42%；其中消费类电子业务实现营业收入37,126.53万元,同比下降47.06%。

2025年,雾化控制器业务因客户受到海外地缘法规收紧与合规门槛增加等多方面原因影响,订单出现下滑。

2、坚持高研发投入,推动技术创新报告期内,公司坚持高研发投入,研发投入达6,938.34万元,占2025年营业收入的4.33%。

公司始终以市场及客户需求为导向,持续加强产品更新和技术迭代,2025年度公司在成功搭建雾化控制器平台的基础上,进一步完成低压BLDC控制器平台的构建,形成多产品线协同发展的技术平台体系。

相关平台能够为客户提供具备更优成本优势与性能表现的整体解决方案,进一步增强了公司在细分应用领域的市场竞争力。

加大知识产权方面的申请力度,报告期内,公司新增发明专利7项,实用新型专利29项,外观专利2项,其中涵盖雾化控制、电机驱动控制及系统优化等关键技术领域。

截至报告期末,公司拥有专利155项,其中发明专利32项、实用新型专利104项、外观专利19项；软件著作权54项,国内商标注册84项,国际商标注册11项。

3、深化精益管理,聚焦降本增效报告期内,公司秉持“销售最大化、费用最小化、时间最短化”原则,持续深化精益制造体系建设。

2025年公司进一步聚焦瓶颈工序突破与自动化水平提升,围绕测试效率优化、焊接工艺改进、物料通用性设计及增加自动化设备比重等重点方向,系统推进精益项目落地,同时,在第七届广东省暨粤港澳大湾区工业工程创新大赛中,凭借《雾化器整流与少人化革新》项目,获得广东省大赛三等奖。

报告期内,公司持续推行人人创新提案活动,动员全体员工立足岗位挖掘改善点,全年共提出创新提案近6,340条,有效激发了员工智慧与参与热情,推动生产流程、质量控制及效率管理等多方面持续优化。

4、海外布局稳步推进,泰国生产基地实现投产为积极应对近年来国际贸易环境的变化及部分国家加征关税带来的潜在影响,公司于2025年初进一步加大对泰国生产基地的资源投入。

报告期内,泰国工厂正式进入投产阶段,标志着公司全球化生产布局实现了实质性起步。

作为公司首个海外生产基地,泰国生产基地不仅有助于降低宏观环境带来的不确定性风险,更提升了公司服务全球客户的综合竞争力。

未来,随着泰国工厂管理体系的日益成熟与产能利用的稳步推进,公司将持续深化全球化布局,为海外市场的长远发展与业务增长夯实坚实基础。

5、重视投资者回报,共享经营成果报告期内,公司在关注自身发展的同时高度重视投资者的投资回报。

2025年,公司制定了2024年度利润分配预案,向全体股东每10股派发现金股利4元（含税）,共计派发现金57,857,602.80元。

未来,公司将根据所处发展阶段,牢牢树立回报股东意识,坚持以投资者为本,持续提升股东回报水平。

（一）公司的发展战略公司始终坚持夯实主业,紧跟市场趋势,结合上下游产业的发展,对智能控制器产品功能的演变趋势和市场需求做出预估,储备核心技术,推陈出新,稳步开拓智能控制器领域市场。

智能控制器产品属于技术密集型产品,不管是开发新型智能控制器,还是根据客户需求对现有产品优化、改进,均对公司的研发技术能力提出较高要求。

未来,公司将进一步加强研发投入,强化外部协作,在围绕目前客户需求的开发工作之外,对行业前沿技术进行预研和储备,在更多技术应用领域取得突破,进一步增强客户的粘性,提高产品的整体技术附加值水平。

以Longtech品牌为基础,公司将加强品牌推广,树立良好的品牌形象。

通过参加国际知名展会、举办技术研讨会、参与行业标准制定等方式,提升品牌在国内外市场的知名度、美誉度和认可度。

智能控制器应用领域广泛,下游行业集中度相对较高,行业内龙头企业规模较大,市场占有率高。

公司将积极开发智能家居、汽车电子、新型消费电子及储能等领域优质大客户,继续发力中高端市场,同时加大与终端品牌商的合作,树立良好的业界口碑形象。

公司做强做大主业的同时,将积极稳妥实施资本运作。

关注行业内具有技术优势、市场潜力和协同效应的优质标的公司,通过投资并购等方式,实现资源整合和优势互补。

通过并购,公司可以快速进入新的业务领域,拓展市场份额,提升公司的综合竞争力。

积极参与行业内的产业合作与联盟,通过与上下游企业的合作,构建完整的产业链生态。

通过产业联盟,实现资源共享、优势互补,共同推动行业的发展。

（二）公司未来的经营计划2026年,公司将持续专注于智能控制器和智能产品,深耕下游应用领域。

具体表现在以下几方面：1、深化技术研发与创新：公司将持续加大研发投入,围绕智能控制器核心技术开展持续创新,重点推进人工智能与嵌入式控制技术的融合应用,通过引入边缘AI算法与智能控制策略优化,显著提升产品在智能化水平、响应效率及低功耗控制方面的综合性能,在研发模式上,公司积极引入AI辅助设计与仿真工具,推动研发流程由传统“经验驱动”向“数据与模型驱动”转型,同时,公司持续深化产学研合作机制,加强与行业领先企业、高校及科研机构的协同创新,通过联合技术攻关与资源共享,突破关键技术瓶颈,加速新技术产业化落地,提升整体技术竞争力。

未来,公司将逐步构建模块化、平台化的研发体系,增强核心技术复用能力,推动多产品线协同发展,进一步提升研发体系的可持续创新能力。

2、实施标准化战略,追求卓越标准：对全业务链条的“输入-处置-输出”环节进行深度梳理,建立可复制、可执行的标准化作业规范,通过标准化建设,确保每一位员工都能在正确的轨道上跑出最快速度,推动产品与服务全面达到行业顶尖水准。

3、深化国际化布局,推动泰国工厂发展：面对全球政治经济环境的不断变化,公司将坚定推进国际化战略,重点在泰国工厂组建本地销售团队、强化本地采购、打通MES系统数据链路,并优化人力结构,以提升运营效率和管理效能,夯实海外基地基础,为公司全球化发展提供坚实支撑。

4、聚焦战略大客户与项目：优化客户结构,集中优势资源服务于价值观匹配、具备协同成长潜力的战略级客户。

放弃零散、低效机会,由“价格战”转向“价值战”,深耕具有战略价值的大型项目,通过业务聚焦实现单点突破,从而在有限的资源中形成突破,实现最大化效益。

5、坚定推进精益制造：秉持安全与品质第一的底线思维,坚定践行精益制造。

依托自制自动化与外部资源整合,实现少人化作业,提升人均效率,同时,建立核心供应商库,优化供应商数量,标准化物料等措施同步推进精益供应链建设。

通过制造与供应链的高效协同,构建可持续、灵活、智能的现代制造体系,为企业竞争力提供坚实支撑。

6、追求共赢成果：公司将致力于为客户、供应商和员工创造最佳成果,帮助各方共同成长与成功,确保每一位员工都能从公司发展中受益,实现个人能力提升和收入增长。

7、管理优化：进一步落实公司治理体系,继续加强在财务管理、内部审计、风险管理等多方面的管控,落实公司内控制度,防范经营风险和财务风险。

通过优化管理流程,提升管理效率,降低运营成本。

8、继续规范信息披露工作,提升信息披露工作的整体质量,注重投资者关系管理,提升公司的透明度和公信力,在资本市场树立良好的企业形象。