南网数字 301638

1、公司主营业务及主要产品情况公司依托新一代信息技术,面向电力能源等领域客户提供数字化建设综合解决方案,致力于构建世界一流的电网数字化、智能化创新平台。

在深耕电力能源行业数字化转型的过程中,公司持续沉淀核心技术与实践经验,业务版图已逐步延伸至交通、水务燃气、政务公安、城市建设等多个行业。

公司以推动电力能源行业数字化转型为主线,构建起AI驱动、云边端贯通、软硬件协同的三大业务体系,分别为电网数字化、企业数字化与数字基础设施。

三大业务板块互为支撑、有机协同,推动数字技术与电网生产运行、企业经营管理深度融合,持续提升数字化与智能化水平。

（公司主营业务整体框架）（1）电网数字化公司的电网数字化业务以电鸿为核心引擎,融合人工智能和大数据等新一代信息技术,打造了覆盖“云-管-边-端-芯”的全栈式产品与面向新型电力系统的整体解决方案,实现数字化系统与智能装备深度融合并具备高效工程集成能力,为发、输、变、配、用全链条赋能,铸就物理电网集成服务的硬核实力。

同时,公司积极构建“电鸿”生态,通过开放的技术平台和合作机制,拓展公司智能硬件终端产品及软件系统在电网领域的市场份额。

公司的电网数字化业务包括数字电网智能运行系统、数字电网物联感知设备两大产品类别。

①数字电网智能运行系统报告期内,公司持续为客户开展输变配生产运行支持系统建设项目,该系统在南方电网范围内基本实现覆盖部署,并逐步实现向南方电网以外客户拓展。

公司开展海南计量自动化3.0系统建设,筑牢数字计量核心竞争力。

公司持续完善南方电网南方区域电力交易平台技术支持体系,支撑南方区域电力市场转入连续结算试运行阶段,实现南方区域电力交易业务全覆盖。

同时,公司持续升级改造数字孪生电网时空服务平台（“南网智瞰”平台）,该平台可整合多类物联终端、调度、计量等数据模型,从而实现设备及测点关联,并可基于设备中心构建动态电网一张图,以支撑输变配典型场景示范应用。

公司承接建设的调度运行管理系统OMS2.0（一期）进入单轨运行,支撑运行管理业务在线一体化管控和数字化运营。

报告期内,数字电网智能运行系统主要产品的功能、特点介绍如下：②数字电网物联感知设备报告期内,公司发布电鸿3.0前瞻版,适配更广泛的能源终端类型,支持智能电表、物联开关、小微传感等多类型终端；通过实时内核混合部署和安全总线增强,为充电桩、变流器等复合型终端提升运行效率和实时控制能力,已适配超过百款电力工业主流芯片和过千款的核心关键设备,电鸿生态圈链接产业伙伴超500家,电鸿内核获EAL5+安全认证。

公司支撑南方电网启动能源电力行业首个基于开源操作系统的全产业链开源应用社区——开放原子电鸿开源社区。

公司持续打造融合电鸿和人工智能的终端产品谱系,包括智能台区终端、北斗终端、“伏羲”芯片及模组、输变配智能网关及电鸿模组/核心板等产品：智能台区终端在南方电网三大“电鸿”全域综合示范区实现配电智能网关、集中器和配变监测终端产品“三合一”,开展计量高频采集、拓扑识别、物联开关采控、智能运维、安全接入2.0、光伏四可等场景示范,应用场景覆盖营配调业务；北斗终端完成单北斗改造,已累计接入终端超1.8万套,应用场景覆盖输电巡检、杆塔监测等关键业务；“伏羲”芯片及模组被广泛推广应用于电力工控智能终端,逐步实现系列化、规模化,正加速打造成为数字电网高端自主品牌；输变配智能网关持续在南方电网相关应用场景安装部署；电鸿模组/核心板在报告期内推广应用21.4万套。

公司成功研制±800kV特高压直流量子电流传感器、变电多物理量集成传感器及电力气象多物理量传感器等多款产品；公司“极目”系列智能传感器全年推广超11万只,其中输电多物理量集成传感器实现规模化推广应用。

报告期内,公司在南方电网五省区累计供应电力系统安全态势感知采集装置超1,400台,支撑南方电网五省网络安全数据采集、威胁行为实时监测、异常行为识别、安全告警及时上报等能力落地。

报告期内,数字电网物联感知设备主要产品的功能、特点介绍如下：（2）企业数字化公司的企业数字化业务以深度服务大型企业数字化转型为根基,融合先进的数字技术与企业运营管理理念,聚焦管理数字化,为大型企业提供定制化解决方案,通过强化场景牵引、驱动管理变革,实现生产经营全流程智能运营与监控,助力大型企业提升运营能力、实现高质量发展。

同时,公司融合人工智能核心技术,开发人工智能创新平台及多个行业人工智能大模型,进一步增强了公司为大型企业提供全方位、高质量数字化转型服务的能力。

公司的企业数字化业务包括企业运营管理系统、企业资产管理系统两大产品类别。

①企业运营管理系统报告期内,公司承接建设的南方电网电力营销服务系统实现应用双活、数据主备,从底层基础设施到上层应用实现自主可控；该系统完成南网在线鸿蒙版适配改造,完成南网在线移动技术底座升级和体系化升级第一批功能开发上线。

公司承接建设的南方电网企业运营监控系统支撑经济运行闭环管理效率有效提升,构建综合计划、全面预算、一企一屏等16个监控场景,形成全国产化、一体化、智能化的运营监控体系,解决传统运营监控“数据不通、监管不深、效率不高、协同不畅”等痛点。

公司持续深化开展南方电网财务与司库系统建设,涵盖资金集中、资金结算、票据管理等十大核心功能,深化智能分析、决策支持能力,推动财务管理从核算型向战略型转变。

以南方电网绿色智能仓库升级建设的业务需求为导向,聚焦“标准化、数字化、智能化、国产化”,公司持续深化数智仓储管理系统的建设,对仓储作业任务调度、规则算法、与上层管理系统的集成等功能接口进行优化,进一步增强数智仓储管理系统的实际业务支撑能力。

公司持续深化建设企业经营管理数字化系统,围绕“主动防控、闭环管理”目标,打造项目全过程透明、经营合规的管控体系,覆盖项目立项至验收全环节,对超期及滞后节点自动预警督办。

公司建设的协同办公系统（OA及eLink）持续升级改造,OA推出协同公文智能化版本,实现智能拟办、智能排版,建立公文智能规则库；持续推进eLink版本迭代与性能优化,新增应用安全检查、数据防泄露、群组智能化管理控件等功能,持续优化架构能力,产品荣获2025年水利电力行业质量技术创新一等成果、2025能源科技高价值五星项目、广东省电子学会科技进步三等奖。

报告期内,企业运营管理系统主要产品的功能、特点介绍如下：②企业资产管理系统报告期内,公司聚焦标准化建设,打造“南网四海EAM”拳头产品,支撑水电、风电领域客户的多个项目落地。

该产品具备设备全生命周期管理、智能运维、缺陷闭环、风险管控等核心能力,支持多业态灵活适配与国产化部署,获得2025电力企业信创国产化典型案例、2025年度中国企业数字化创新应用场景及解决方案-创新解决方案、第七届全国设备管理与技术创新成果二等奖等3项行业奖项。

报告期内,企业资产管理系统主要产品的功能、特点介绍如下：（3）数字基础设施公司的数字基础设施业务以数据创新为驱动、算力设施为基础、“人工智能+”为关键引擎,以灵活架构满足多样需求,打造定制化解决方案,是公司电网数字化、企业数字化业务的技术支撑。

公司的数字基础设施业务包括云数一体的基础平台、数据中心（IDC）两大产品类别。

①云数一体的基础平台报告期内,公司持续升级完善多云管理平台,产品具备异构环境纳管、自服务、统一运营、通算一张网等一体化服务能力。

公司“人工智能+”赋能稳步推进,在模型能力方面,发布电力专用多模态大模型,覆盖电网生产、调度、规划等业务领域,调用量与业务渗透率提升；在平台与生态构建方面,发布智能体平台,累计支撑智能体运行超2万个,大瓦特APP、智听、智写等产品化应用面向全南方电网开放；在南方电网以外客户拓展方面,将人工智能平台系列解决方案拓展至国机集团、中国海油等大型央国企客户,形成了“赋能内部-跨业协同”的对外赋能范式。

公司构建基于湖仓一体架构的超大型数据平台基础底座,数据节点规模再突破,全面汇聚南方电网公司生产运行、经营管理全业务数据,支撑公司战略管控、经营分析、生产指挥等多场景应用。

公司提升全域物联网平台基础技术能力,实现千万级生产数据采集。

公司承建及运营的南方能源行业可信数据空间融合区块链、隐私计算、数据沙箱等技术,实现数据“可用不可见、可控可计量”；2025年7月,该空间入选国家数据局2025年可信数据空间创新发展试点；同年8月,入选第二批国家数据基础设施先行先试名单（能源电力领域）。

报告期内,云数一体的基础平台主要产品的功能、特点介绍如下：②数据中心（IDC）报告期内,公司形成集中式数据中心一体化解决方案,有序推进三大网级数据中心建设（棠下电力运维监控中心、南方能源大湾区数字产业基地和南方能源大数据中心）,数据中心设计运营容量为33MW,截至2025年末上架率达到45%,完成首批自主品牌服务器部署并提供租赁服务,数据中心间网络互联通道容量超过400G；报告期内公司逐步实现数据中心工程建设能力输出,承接海南电网西海岸数据中心EPC项目,并逐步打造数据中心运维体系。

算力投资建设运营服务方面,公司提供通用算力与智能算力相关的软硬件产品及算力网络租赁服务,服务体量显著增长；完成高能效算力一体机研制、测试及试点应用,该产品经中电联评估整体达到国内领先水平,采用的“高功率器件液冷精准散热”技术经评估处于国际先进水平。

电碳算协同方面,2025年8月,公司承接建设的电碳算协同运营系统上线发布,该系统可实现电力算力的时空调度,有效降低算力运营成本,聚合算力任务消纳超发绿电。

同时,公司锚定电碳算协同科技攻关,推进电力算力映射模型构建,完成主流芯片测试；公司攻关数据中心直流供电等关键技术,并基于该技术完成固态变压器的参数设计与仿真模型搭建,可有效降低数据中心供电损耗；公司攻关高能效服务器关键技术研发,在保障计算性能的基础上,提升整机能效,聚焦“单位碳排放下的最大算力”,打造电碳算协同适配算力底座；公司获批工信部、能源局等部委关于算电协同的重点课题与重大工程项目；公司开展电算运营商业模式研究,构建短中长期分阶段差异化商业模式。

报告期内,数据中心（IDC）主要产品的功能、特点介绍如下：2、主要经营模式公司采取的经营模式,是结合国家相关的政策法规、公司的发展战略规划、公司所处行业特点、市场供需关系及竞争情况、公司产品及服务特点、应用领域端客户对产品及服务的需求情况、双方合作方式、公司发展经验总结等因素综合考量后确定的,报告期内公司主要经营模式未发生重大变化。

（1）盈利模式报告期内,公司的盈利主要来源于公司自有知识产权的软件产品、智能硬件设备、系统集成服务及技术服务的收入。

公司根据客户的个性化需求进行“软件+硬件+服务”的深度集成,以项目制的服务模式,为客户提供一站式的数字化转型解决方案；同时,公司的智能硬件设备亦支持单独交付。

公司坚持推动技术迭代与产品功能优化,持续深化产品附加值,通过构建技术护城河巩固市场议价能力,形成“创新驱动-价值提升-盈利增长”的良性循环,有效支撑企业规模化发展与市场竞争力提升。

（2）研发模式公司秉持“创新驱动、开放协同”的研发理念,形成“自主创新+生态合作”的双轮驱动模式。

一方面,通过自主攻关持续突破核心技术,确保研发成果的完全知识产权自主可控；另一方面,积极联合高校、科研院所及行业伙伴,推动产学研用深度融合,实现资源共享与优势互补。

（3）采购模式公司构建了全流程透明化采购管控体系,依托数字化采购平台做到采购全过程公开、透明,保障采购活动合规高效开展。

公司采购活动实施分级分类的差异化管控机制,招标采购严格遵循需求申报、方案编制、标书发售、开评标及定标等全流程招标环节；非招标采购选用竞争性谈判、询价采购、单一来源及零星采购等方式以匹配不同场景需求。

公司建立合格供应商库管理制度,实施供应商履约评价,评价结果应用至后续的招标采购环节,保障供应链质量稳定。

（4）销售模式公司的主要产品及服务的销售方式为直销,通过直面终端客户,提供定制化产品、解决方案及服务；同时针对标准化产品,公司通过直销、代理商、经销商的模式进行销售。

伴随产品应用场景的持续拓展、市场需求的攀升及解决方案的日益成熟,公司针对电网以外的领域加速推进渠道建设,形成直销为主、渠道赋能的市场布局。

目前,公司的客户主要为电力能源领域的大型企业,主要通过客户拜访、承接国家重大项目、建立战略合作伙伴关系、业务沟通交流会、业务伙伴引荐等开展客户获取工作。

（5）生产及服务模式公司的生产及服务模式包括软件系统开发与实施及智能设备集成。

在软件系统开发与实施方面,公司基于自主研发的基础平台,以项目制形式进行定制化开发与实施,在开发过程中公司注重技术框架的沉淀与复用,通过构建统一研发平台和代码仓库,在提升开发效率、降低开发成本的同时,实现快速响应市场变化与客户需求；在项目实施过程中公司按照软件行业通用模式采用劳务外包的方式补充人力资源,从事非核心业务相关工作。

在智能设备集成方面,一方面公司专注智能硬件产品的技术研究和设计研发工作,不直接参与生产制造环节,公司完成产品研发和测试工作后,基于产品特性明确生产工艺要求,确定原材料清单及规格型号后将生产工作委托给外部专业厂商；另一方面公司以“软件定义硬件”的模式,依托自身的软件研发能力,把自主研发的核心软件程序或模块,精准嵌入到外协生产的定制化硬件中,进而打造出具备智能化功能的设备。

1、概述2025年,公司狠抓稳经营、促增长、提质效,经营稳中有进、进中提质。

2025年营业收入72.17亿元,同比上升18.52%；归属于上市公司股东的净利润为6.30亿元,同比上升10.43%。

公司业务保持持续增长,核心竞争力进一步增强。

（一）行业格局和趋势电网数字化智能化乘能源革命之势,市场潜力持续释放。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出要着力发展实体经济,要加快建设新型能源体系,积极稳妥推进和实现碳达峰。

根据国家发改委和国家能源局安排,到2030年实现碳达峰时,非化石能源消费占比需达到25%以上,绿色低碳产业规模超22万亿,由此,构建新型能源体系已成为明确国策,而电网系统的深度数字化与智能化将是实现能源绿色低碳转型的核心载体与关键路径,直接催生万亿级数字电网市场。

根据21世纪经济报道能源策工作室联合施耐德电气共同推出的《政策·技术·场景协同共振下的产业转型路径——能源数智化发展白皮书》数据预测,2025年电力能源数字化市场中,智能电网相关的数字化服务与改造占比超60%,预计2030年智能电网整体市场规模将突破1.5万亿元。

其中,数字孪生电网、智能调度系统等高端环节增速超25%,市场潜力巨大。

同时,《支持国家重大战略和重点领域安全能力建设的行动方案(2024--2028年)》涉及的“两新两重”政策明确将智能电网纳入重点领域。

此外,国家还将持续扩大通信、算力网等新型基础设施建设,党中央、国务院办公厅及相关部委还陆续发布相关“人工智能+”专项行动或工作部署,力求抢占人工智能支撑产业场景应用的制高点。

“双碳”目标推动能源数智化投资提速,“源网荷储”数智化整体解决方案市场潜力逐步释放。

企业管理平台操作系统标准化、国产化替代加速；人工智能产业火热,阿里等互联网头部大厂官宣全面转型AI,央企整体加大AI产业投资力度,“AI+”商业变现模式快速催生；新技术新产业蓬勃发展,量子技术、具身智能等新技术新产业蓬勃发展、加速孵化,低空通信、低空感知等基础设施快速构建,商用产业即将爆发。

（二）公司发展战略未来,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,落实国资委关于深化国资国企改革提出的结合实施扁平化改造、大力推动效率革命等要求,锚定世界一流企业建设目标,聚焦数智赋能战略支援部队、战新未来产业发展主力军、数字技术原创策源地、数字电网技术装备产业链链主、能源数据价值创造者、电鸿生态运营商和电碳算协同引领者等七大战略使命定位,在立足数智赋能主责主业的基础上,坚持科技产业融通创新,坚持标准引领,持续优化业务布局,打造电鸿、人工智能等业务核心能力,推动“电鸿”物联操作系统成为支撑能源工业生态的关键数字基座,全面支撑以数字化绿色化“两化协同”促进新型电力系统和新型能源体系“两型建设”,打造规模化的数字生产力；同时,依托资本市场上市平台,强化资本运作和成果孵化,围绕能源电力行业,加快布局时空智能、量子传感、电碳算、先进计算等战新产业和未来产业,打造标准化产品,培育第二、第三增长曲线,实现快速锻强补弱,推动公司核心能力延伸至产业核心区,形成核心竞争力,助力公司实现世界一流、AI驱动、云边端贯通、软硬服协同的数字能源领域专业领军企业目标。

（三）公司2026年经营计划1、聚焦主责主业,优化业务与产品布局坚持以数字电网建设为核心,推动业务从单一项目建设向“平台+服务+运营”转型,持续迭代数字孪生电网时空服务平台、物联操作系统、人工智能大模型等重点培育产品并加快场景化落地；抢抓信创转型机遇,将电力数字化核心能力产品化、标准化,面向能源电力及资产密集型行业拓展企业数字化服务；夯实算力数据底座,在符合监管要求前提下探索算力租赁、云服务等新业务模式,推进能源数据要素平台建设与价值释放,全面构建可持续的业务与产品体系。

2、坚持内外市场并举,强化市场拓展与生态协同坚持“稳住一头、拓展一片”市场战略,持续深耕南方电网核心市场,强化主动策划与属地化服务能力；积极拓展发电集团及地方能源国企等外部增量市场,以标杆项目引领行业复制；稳步开拓智慧城市、交通水务等跨行业新赛道,依托技术与生态合作扩大市场版图；围绕“电鸿”物联操作系统、“大瓦特”人工智能大模型等培育期核心产品构建产业协同生态,完善营销机制、汇聚外拓合力、深化品牌建设,全面提升市场份额与行业影响力。

3、筑牢“人工智能AI+电鸿+数字电网技术”技术底座,深耕价值应用场景一是升级“电鸿”4.0系统,强化芯片核心技术研发,推动“电鸿+”软硬件产品产业化应用,优化APP全生命周期策略设计与精细化管理,加速“电鸿”技术能力向电力核心业务领域深度延伸；二是迭代升级新一代人工智能平台,夯实电力行业大模型应用底座,构建高质量数据集共享平台,研发多模态数据自动标注工具链,为“AI+”业务场景规模化落地提供坚实技术支撑；三是加快电碳算协同关键技术攻关,升级电碳算协同运营平台,实现异构算力资源的统一纳管、碳效智能评估与动态调度。

公司将加大研发资源投入,强化与高校、科研院所等外部单位的产学研协同创新,加快专业化技术人才培养,通过技术迭代与模式创新,全面提升核心技术和产品竞争力,推动电力科技领域高质量发展。

4、强化人才战略引领,打造高素质专业化人才队伍公司将持续推动人才队伍建设,坚持战略引领、业务驱动,从人力资源数量、质量、梯队、管理机制等方面,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,构建与市场接轨、与战略匹配、与创新契合的战略人力资源规划体系,通过多种方式引进优秀人才,注重对员工的培训与提升,定期推进各种培训计划,建立科学的人才选拔机制,根据员工职业发展提供开放的晋升路径。

同时,健全以业绩贡献为导向的人员激励政策,强化重点领域激励设计,深化多元化中长期激励,持续激发员工队伍活力。

5、依托产业并购作为战略突破的核心抓手,以“强链补链、能力跃升、市值增长”为导向,为构建长期竞争优势筑牢坚实基础研究运用多种投资模式为公司产业布局提供资本支撑,形成产业经营与资本运营相互促进、融合发展的良性循环,持续推动公司规模效益提升和高质量发展。

探索产业链优质企业投资并购工作,聚焦强链补链,加速培育构建数字电网产业集群,全力打造“第二增长曲线”。