廊坊发展 600149

报告期内,公司按照董事会的部署,坚持稳局面、求发展的原则,利用上市公司平台优势、深挖区位优势,夯实主营业务的同时,积极优化公司产业布局,加大力度培育壮大新的盈利增长点,稳步推动上市公司高质量发展。

（一）深耕主业,提质强能1.集思广益,开拓市场新局报告期内,公司深耕公共建筑项目领域：一是系统开展公建项目调研工作,精准锁定核心目标；二是针对区域内未接入集中供热的公建项目采用灵活商务策略,积极商谈,推进项目落地；三是围绕大型公建项目的能源供给需求,积极对接并商洽综合能源解决方案,创新供热模式；四是对廊坊市域内移动供能、用能企业进行初步调研,了解市场行情,为拓展新兴供能领域奠定基础。

2.多措并举,降本增效报告期内,公司继续发力降本增效：一是以新技术应用推动节能降耗。

在辖区内部分小区试点安装户用及单元用活接、智能阀门等新型装置,并于供暖季同步开展能耗数据采集与同期对比分析、结果显示,各项技术应用均取得不同程度的节能成效,也为后续新技术遴选与规模化推广提供了真实可靠的依据。

二是以技术改造驱动节能降耗。

公司对辖区内换热站实施热计量表升级改造,同步为公建单位加装自控柜,并接入IDH智慧平台,实现远程监控与精细化调控,推动能源按需供给,显著提升能源利用效率。

三是上线管理仪表盘赋能精细化管理。

公司成功开发并上线融合能耗、成本、收费三大核心指标的数据仪表盘,实现多维度数据实时采集、动态联动与可视化呈现,为经营决策提供直观、高效、精准的数字化支撑。

四是客户服务提质升级,提高客户满意度。

公司服务模式由“被动”转向“主动”,通过推行管家上门名片制度等措施,提高公司服务质量,推动服务指标全面向好。

3.坚守安全生产底线不放松报告期内,公司坚守安全底线不放松：一是压实全员安全责任,各级管理人员及一线员工100%签订《安全生产岗位责任书》和《承诺书》,明晰职责、规范履职；二是健全安全制度体系,完善“双控”机制和《生产安全事故应急预案》,配齐专（兼）职安全管理人员；三是深化风险分级管控,全面辨识经营与设备风险,建立较大风险清单和隐患排查清单,制定专项管控及火灾、锅炉爆燃等典型事故现场处置方案；四是强化隐患闭环治理,构建“季、月、周、日”常态化排查机制,融合日常、专项及节假日检查,确保隐患整改到位、责任追究同步落实。

（二）提升资金管理效能,强化资金管控水平报告期内,公司资金管理效能显著提升,管控体系持续完善：一是预算管理更加精准,科学编制并细化年度预算,有效强化了支出管控与资源统筹；二是现金流调度更加高效,结合外部环境变化与内部经营需求,动态优化资金安排,切实保障了资金安全与流动性,避免了闲置与短缺；三是在确保资金安全性与流动性的前提下,规范开展闲置资金理财,严格履行审批程序,实现资金保值增值。

（三）延续其他业务,保障公司收益报告期内,公司一是继续开展房产租赁业务,实现收入254.30万元；二是推进商业运管咨询服务业务,实现收入249.06万元。

（四）筑牢管理根基,提升治理效能报告期内,公司聚焦管理提质与治理升级,取得扎实成效：一是制度体系进一步健全,全面梳理并完善各项管理制度,做到有章可循、有据可依,规范化水平显著增强；二是业务流程持续优化,围绕关键环节开展系统性梳理与再造,有效提升了运营效率和服务质量,保障了各流程衔接顺畅、运转高效；三是人才队伍建设扎实推进,积极营造学习型组织氛围,通过培训与激励机制,持续提升员工专业能力与综合素养,为高质量发展提供有力支撑。

(一)行业格局和趋势1、区域发展京津冀协同发展战略深入推进,廊坊全域都处在京津冀协同发展的核心区。

廊坊紧邻京津,区位优势极其特殊,具备和京津同城融合发展的基础和条件,是最先最大的受益者。

公司作为廊坊本地上市企业,将紧紧抓住京津冀协同发展这一重大战略机遇,主动对接廊坊域内外各种优质资源,开展全方位多层次差别化的合作与资源整合,放大发展优势,实现各方合作共赢。

2、供热业务热力生产与供应行业的发展区域主要集中在北方传统采暖地区,主要是严寒地区和寒冷地区,包括东北、华北和西北地区等,热力生产与供应行业需求强劲,行业规模较大,发展速度较快。

从中国供热面积的省市分布来看,华北各省供热面积排名靠前,这些地区对热力生产和供应企业的需求较大。

各级政府出台的相关政策对热力行业提高产品和服务供给质量提出了明确的要求,环保标准的提高对供热企业的环保改造形成较大的压力,但同时也为公司技术创新、设备升级改造、服务质量提升创造了机会。

2026年,公司将持续推进技术创新,深化节能降碳,全面提升供热效能,践行优质服务理念,坚定不移推动绿色、高效、可持续发展。

(二)公司发展战略公司在深入分析自身优劣势以及外部机会和挑战的基础上,针对性的制定了战略发展思路：公司将以京津冀协同发展为契机,继续围绕廊坊城市发展主线,深挖区位优势资源,坚持稳中求进工作总基调,整合优化廊坊供热市场,以供热业务规模化、集约化为基础,向公用事业领域纵深发展的同时,充分发挥地方国有上市公司平台优势,适时发展新业务,不断优化资产结构,逐步壮大资本运作能力,打造健康、持续、稳定的经营局面,顺利推进公司战略转型升级,创造更大的经济效益和社会效益。

(三)经营计划1、经营思路（1）供热市场情况经调研统计,廊坊市主城区内入网供暖面积5500余万平方米,实际供热面积3400余万平方米,供热企业10余家。

主要通过热电联产、燃煤、燃气锅炉等集中供热方式及燃气锅炉、燃气热泵、空气源热泵等分布式供热等不同方式向用户供热。

2026年2月廊坊市热电厂二期热电联产项目投产运营,将进一步加大热电联产余热应用。

廊坊地处京津之间,旧城改造和新城建设促进廊坊城镇化快速发展,供热刚性需求逐年递增,现有供热企业比较分散,供热行业发展潜力及整合空间巨大。

（2）公司发展思路2026年,公司经营层将坚决贯彻落实董事会决策部署,牢牢把握国家“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键窗口期,充分依托上市公司平台优势,将公司着力打造成安全、绿色、高效、可持续的经营体系,切实提升上市公司发展质量与治理水平,更好履行社会责任,为股东创造长期稳定回报,为服务区域经济社会高质量发展贡献国企力量。

2、经营计划（1）深耕主业,提质强能①夯实基本盘、拓展新空间2026年,公司将在稳固现有业务底盘的基础上,积极开拓增量市场：一是深耕存量公建项目,探索创新合作模式,提升客户黏性与签约率；二是密切跟踪辖区内回迁安置项目进度,提前介入供热配套规划,确保项目顺利承接；三是拓展工业用热市场,全面摸排潜在工业用户,结合其用能特性、负荷需求和环保要求,量身定制合作方案；四是稳步发展受托运营业务,积极承接外部供热设施的托管、运维及管理业务,输出专业化服务能力。

②多措并举,降本增效2026年,公司将继续推动降本增效。

一是推进设备节能改造,结合运行工况更换热源循环泵并优化运行参数,有效降低系统电耗；二是推广用户端与单元级平衡装置,同步升级自控设施,加快向无人化、智能化自动控制迈进,进一步释放节能潜力；三是强化数据驱动能力,通过打通业务系统API接口或自建轻量级数据采集服务,替代人工录入,实现能耗、成本、收费等核心指标的实时、准确、无缝汇聚,夯实精细化决策基础；四是持续提升客户服务品质,优化服务流程,增强响应效率,推动满意度与品牌价值双提升。

③提升清洁能源使用比例,加快绿色低碳转型2026年,公司将继续聚焦能源结构优化,积极响应国家“双碳”战略部署,稳步提升清洁能源在供热能源中的占比,推动供热从“保供”向“绿色、高效、智慧”升级,为公司实现可持续、高质量发展注入绿色动能。

④坚守安全生产底线不放松2026年,公司将继续坚持“生命至上、安全为基”的理念,严格落实各项安全生产规章制度,深化安全知识宣贯、实操技能培训和全员安全意识教育,持续夯实安全生产日常基础；聚焦重点领域和关键环节,扎实推进各项安全生产专项行动,以更高标准、更实举措、更严要求抓细抓实安全管理工作,为企业高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

（2）统筹推进资产运营与资金管控双优化2026年,公司将以精细化管理为抓手,统筹推进资产高效运营与资金精益管控,全面提升资源使用效能。

一方面,深化资产全生命周期管理,盘活存量、优化增量；另一方面,强化资金统筹调度,严控成本支出,保障流动性安全,提高资金使用效益。

通过“资产+资金”双轮驱动,夯实公司高质量发展根基。

（3）推动公司商业运管服务业务稳定发展2026年,公司将继续稳健推进商业运营管理服务,为收入的可持续增长提供有力支撑。

（4）完善内控体系,增强规范化、精细化、专业化管理水平2026年,公司将继续完善内控体系,一是健全制度体系,夯实规范化基础；二是优化业务流程,推进精细化管理；三是加强专业能力建设,培育内控合规文化。