五矿资本 600390

2025年是“十四五”规划收官之年,是中国式现代化进程中具有重要意义的一年。

面对国内外形势深刻复杂变化,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国经济顶压前行、向新向优发展,现代化产业体系建设持续推进,改革开放迈出新步伐,重点领域风险化解取得积极进展,民生保障更加有力,社会大局保持稳定,第二个百年奋斗目标新征程实现良好开局。

2025年,国内生产总值（GDP）突破140万亿元大关,比上年增长5.0%。

回顾过去一年,五矿资本坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,全面落实国资委和中国五矿年度工作会议精神,发挥央企金融服务主责主业的使命担当,立足矿业,加快建设成为国内领先的产业金融综合服务商。

（一）公司总体情况筑牢经营大盘,坚定转型发展。

报告期内,五矿资本坚决贯彻落实党中央决策部署,紧扣高质量发展核心主题,以攻坚之志、务实之举,推动公司转型发展迈出坚实步伐。

截至报告期末,公司资产总额14,880,042.73万元,较年初减少7.31%,归属于上市公司股东的净资产4,204,854.26万元,较年初减少19.19%,报告期内,公司实现营业总收入694,315.84万元,同比下降6.46%,归属于上市公司股东的净利润43,565.82万元,同比下降13.82%。

报告期内,公司持续增强核心功能、提升核心竞争力,深刻践行金融服务实体经济使命,坚定发挥央企金融以融促产核心功能,加快融入中国五矿金属矿业全产业链一体化高水平发展,实现“十四五”圆满收官。

持续战略转型,强化产融优势。

报告期内,中国五矿召开金融业务高质量发展推进会,明确金融业务是金属矿业全产业链一体化发展的重要组成,并同步印发《中国五矿集团有限公司关于推动金融业务高质量发展的指导意见》。

公司作为中国五矿产业金融核心平台,紧扣金融监管导向,立足发展产业金融、推动以融强产的核心要求,充分发挥产业金融综合服务优势,推动金融服务全面覆盖资源勘探、矿山开发、设备更新、科技转化等关键环节,产融协同广度、深度与效能持续提升,实现金融与产业同频共振、互促共赢,有效支撑中国五矿发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。

一是聚焦中国五矿金属矿产全产业链,坚持深耕产业、赋能行业,针对产业链各环节需求提供包括深度产业研究、专业财务顾问、设备融资租赁、上下游客户供应链金融、风险管理等在内的综合金融服务,支持中国五矿重大产业规划、产业重组、资源并购项目决策,现已基本实现对中国五矿重大资本运作项目的服务全覆盖。

二是创新运用“产业+科技+综合金融”模式,构建深度融合的产融合作生态,为传统产业“三化”改造升级和战新产业培育拓展定制综合服务方案,落地金川集团股份有限公司重金属高盐废水零排放治理二期、华北铝新材料电池箔等一批标杆项目,产融结合成果此前荣获国资委下属中国企业改革与发展研究会“中国企业改革发展优秀成果”三等奖。

三是统筹内部研究力量,聚焦金融服务实体经济核心导向,以深度产业研究支持重大产业规划与投资决策；承接国家部委多项课题,荣获中央企业党建思想政治工作研究会2025年度优秀课题二等奖、国资委2025年度“揭榜挂帅”优秀课题等多个权威奖项；成功举办“第四届五矿产业金融论坛”,发起设立“矿业金融研究联合体”,决策支撑与品牌引领作用显著增强。

四是夯实产融服务组织基础,公司新设产业金融部,加强总部对产业金融的统筹协调力度,建强总部产业金融队伍。

优化管控体系,提升管理效能。

报告期内,公司结合转型发展需要,动态调整优化管控模式,持续完善数字化建设,迭代升级全面风险管理体系。

一是深化推动运营管控转型,建立起管方向、管治理、管业务、管人财物、管约束监督“五位一体”管理体系,塑造综合金融一体优势。

二是积极推进数字化建设,落实穿透式监管要求,以“数字化企业大脑”为抓手,横向覆盖、纵向贯通,实现对战略与经营分析、风险等核心管控领域的穿透和跟踪,切实提升公司整体战略运营、风险管控、精细化管理水平。

三是始终将风险防控作为稳健发展的核心基石,持续提升风险化解工作效能,全面推进风险管理体系机制迭代升级。

立足于业务转型发展和风险管控要求,以构建一体化的风险防控四项机制为重要举措,持续完善全流程闭环管理机制,强化全级次、全链条、全过程的风险穿透式监管,有效防范变量风险,推动风险管理进一步向“源头防控”转变,为公司持续稳健发展筑牢坚实底盘。

加强上市平台建设,切实维护投资者权益。

五矿资本始终积极贯彻落实国资委、证监会及上交所的各项要求,夯实上市公司发展根基、激发上市公司发展活力,认真组织落实《公司估值提升计划》,以实际行动提升公司经营质量与投资价值。

报告期内,一是持续完善公司治理和规范运作,公司坚持党的领导融入公司治理,修订并完善《公司章程》等规章制度,取消监事会,推动管理精细化与运营效能不断提升。

二是扎实做好信息披露工作,持续提升ESG治理水平。

严格遵守信息披露“及时、公平、真实、准确、完整”的五大原则,增强信息披露有效性,2025年度公司披露定期报告4份、临时公告85份。

持续完善与实际情况相匹配的ESG管理体系与工作机制,编制并披露2024年度ESG报告,荣获包括中国证券报“国新杯ESG金牛奖碳中和二十强”在内的五项奖项。

三是以投资者需求为导向,加强投资者关系管理,通过召开业绩说明会、出席券商策略会、开展路演、接待投资者调研、e互动等多种方式向各类投资者系统传递了五矿资本的投资价值,提高投资者关注度和信任度,提升企业形象。

同时,公司积极推进分红,实施了2025年半年度现金分红方案,具体为向全体普通股股东每10股派发现金红利人民币0.06元（含税）,此次分红累计派发的现金股利总额达2,698.84万元。

公司制定2025年年度利润分配预案,以公司现有股本4,498,065,459股为基数,向全体普通股股东每10股派发现金红利人民币0.14元（含税）,共计派发现金股利6,297.29万元,不送红股,不以资本公积金转增股本（上述利润分配预案尚需提交至公司董事会第三十一次会议以及2025年年度股东会进行审议,待审议通过后方可正式实施）。

董事会认为,公司2025年度《估值提升计划》实施效果良好。

2026年,公司将结合“十五五”规划战略目标,进一步聚焦主营业务,提升全方位价值创造力,以高质量发展积极回报广大投资者。

（二）主要控股公司情况1、五矿信托报告期内,五矿信托坚持“稳中求进、以进促稳”的发展总基调,将风险防范放在突出位置,积极顺应“三分类”等监管导向,高质量夯实转型基础,业务转型实现结构性优化,为“十五五”轻装上阵提供了有利条件。

截至报告期末,五矿信托管理存续信托规模5,123.33亿元,总资产2,552,286.15万元,净资产2,188,347.66万元,报告期内实现营业总收入99,829.83万元,净利润-80,599.80万元。

在业务发展方面,报告期内,五矿信托围绕“致力于成为服务主业和新质生产力、财富与资管双轮驱动的具有‘矿业特色’的一流信托公司”战略目标,稳步优化业务结构,着力提升服务主业能力,持续加强风险管理,扎实推进转型发展。

一是“三分类”业务有序转型。

资产服务信托业务规模939.03亿元,占比实收规模的19.33%,其中落地行业内首单基金管理人财富管理服务信托“紫荆花1号”,“津预付”项目成为行业首家在省级范围内落地推广合作的预付类资金服务信托业务；资产管理信托业务规模3,915.59亿元,占比实收规模的80.59%,固收+和FOF产品充分发挥信托跨市场配置的独特优势,国际业务成功发行跨境创新产品“百达全球可持续债1号”,融入国际领先ESG投资实践；公益慈善信托连续第三年落地中国五矿帮扶慈善信托,刷新青海省慈善信托备案规模记录,“思源系列慈善信托”成功入选2025年全国绿色发展代表案例,“五矿信托-三江源-中国五矿抗震救灾慈善信托”获得证券时报“2025年度优秀公益慈善信托”奖,社会影响力持续提升。

二是资金体系协同增效。

财富管理产品货架进一步扩充升级,标品信托产品销售占比持续提升,零售规模继续保持500亿元左右；机构渠道维稳拓新,实现净值化主动管理固收标品销售破冰；家族渠道持续扩容、稳步上量,推出升级品牌“旷世・承业”,管理规模突破900亿元,行业第一梯队地位稳步巩固。

三是服务主业能力稳步提升。

从供应链金融、绿色投资、矿产投融资等领域重点发力,充分发挥信托机制功能,与中国十七冶集团有限公司落地首单“五矿易付”供应链融资业务,成功对接中国盐湖工业集团有限公司旗下盐湖云智产业链金融项目,持续探索和丰富“以融强产”创新服务模式；与中国恩菲工程技术有限公司在工业废水处理减污降碳类技术改造领域的创新合作持续深化,“五矿信托-中国恩菲高盐废水零排放绿色投资项目”入选中国信托业协会“2025年绿色信托十大案例”。

在风险管理方面,报告期内,五矿信托严格贯彻落实“稳健金融”的管理要求,始终坚守风险底线,坚定把合规风控建设作为高质量转型的基本前提。

一是严格执行监管要求,坚守合规底线,保障合规经营,锚定“防风险、强合规、促发展”核心目标,持续健全法律合规体系,加强对转型业务的合规支持,推动受托履职的全面性梳理及落地。

二是推进完善全面风险管理体系和内控体系建设。

持续健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险协同机制和风险防控责任机制,提升操作风险、转型业务风险等重点领域的管控和赋能。

三是发挥内控审计监督与服务效能。

坚决落实巡视整改要求,强化问题导向,加强内控体系建设,高效有序开展2025年“管理规范年”内控专项工作,以查促改,有力提升重点业务领域合规展业和风险管理水平。

四是加强信托文化建设,系统宣导业务风险管理要求,强化全员“风险优先”意识,充分发挥信托文化转型驱动力。

报告期内,五矿信托着力加强品牌建设,全年共荣获近30项行业奖项,获得中国信托业协会“2025年绿色信托十大案例”、《证券日报》“2025年度金骏马服务实体卓越机构奖”、《证券时报》“2025年度优秀公益慈善信托”、《经济观察报》“年度十大公益行动”、财联社“养老金融机构‘拓扑奖’”、“年度卓越ESG实践奖”等多项奖项。

2、外贸金租报告期内,外贸金租秉持稳健经营、转型创新理念,深耕产业系金融租赁公司高质量发展路径,践行服务实体经济,推进产业金融转型,释放整合效能。

截至报告期末,外贸金租总资产5,457,357.53万元,净资产1,491,471.29万元；报告期内实现营业总收入231,085.30万元,其中利息收入225,527.34万元,手续费收入2,856.84万元,实现净利润97,941.87万元。

截至报告期末,外贸金租融资租赁资产行业分布如下：在业务发展方面,报告期内,外贸金租坚持“融资+融物”双轮驱动,持续压降回租比例,年度新增投放195.87亿元,其中新增产业类项目投放占比超90%；工程机械、储能、风电、光伏及轨道交通等重点转型业务形成新增长极；首单氢燃料机车、储能直租、风电及垃圾发电业务相继落地,全年新开拓首次合作客户81个,投放金额占比超70%。

锚定“以融强产、服务实业”定位,聚焦两大股东产业三化升级、存量设备盘活、科技成果转化等关键环节,构建产融协同生态。

全年服务中国五矿及中国中车集团有限公司相关产业链项目26单,投放金额48.29亿元,同比增幅240.94%。

在新能源机车领域,把握老旧内燃机车更新机遇,与主机厂建立合作,落地业内首单氢能源机车业务,成为我国标准新能源氢燃料机车首次商业化应用案例,搭建起产融结合与科技成果产业化新范式。

此外,外贸金租深入贯彻落实国家绿色金融政策导向及相关规划要求,持续加大绿色领域金融资源投放力度,从投放结构优化、制度体系建设、业务模式创新、信息披露规范等多维度发力,全面提升绿色金融服务质效,在节能降碳产业、环境保护产业、资源循环利用产业、能源绿色低碳转型及基础设施绿色升级等关键领域完成投放86.67亿元,报告期末绿色租赁业务余额合计达134.63亿元。

在风险管理方面,报告期内,外贸金租全面落实风险管理主体责任,持续完善全面风险管理体系,整体呈现“稳中提质,防控有力”的良好态势。

一是信用风险管理扎实有效,资产质量稳步提升,通过前瞻性研判与主动管控,信用风险整体处于历史低位,资产结构持续优化,风险抵御能力进一步增强。

二是全面风险管理体系持续完善,围绕八大类风险构建覆盖全业务、全流程的管控机制,推动风险管理模式由“被动应对”向“主动防控”系统性转变。

三是风险防控与业务发展协同并进,在重点业务压降和结构转型过程中,风险管控同步强化,保障了业务调整平稳落地。

四是各类风险整体可控,在市场、操作、流动性等多类风险的管理上,持续健全监测、预警与应对机制,确保整体风险态势平稳,为高质量发展提供坚实保障。

报告期内,外贸金租荣获“2024年度东城区经济高质量发展突出贡献企业”；实践案例成功入选中国银行业协会《银行业践行中国特色金融文化案例集》；获得第七届融资租赁总经理论坛“央企租赁人才领军企业”荣誉；获得第十二届全球租赁业竞争力论坛“服务主责主业租赁领军企业”腾飞奖等。

3、五矿证券报告期内,五矿证券面对竞争加剧的市场环境,审慎研判市场形势,坚持目标引领,实现了质的有效提升和量的合理增长,在经营展业和服务实体方面均取得了一定成绩。

截至报告期末,五矿证券总资产3,523,427.37万元,净资产1,195,041.18万元；报告期内实现营业总收入103,973.42万元,净利润15,587.83万元。

截至报告期末,五矿证券收入结构如下：在业务发展方面,报告期内,五矿证券各业务板块呈现积极发展态势。

其中,财富业务深化改革转型,围绕客户需求进一步提高服务质效,客户交易性资产余额显著增长,两融余额创历史新高。

截至报告期末,表内股票质押式回购业务本息合计余额5.51亿元,平均履约保障比例为25.69%；表外股票质押式回购业务本息合计余额4.35亿元,平均履约保障比例为297.86%。

自营投资业务坚持稳健多元发展,设立金融市场业务委员会,强化投研顶层统筹、优化团队建设,推动业务从单一盈利模式向整体资产配置转型。

债权投行业务稳定行业排名,主承销规模增长16%,同时做深做实金融“五篇大文章”,中小微企业债、绿色金融债、“一带一路”债承销规模与数量排名靠前。

资管业务管理规模稳中有升,落地金属矿业指数产品特色创新业务。

服务实体方面,五矿证券立足中国五矿产业链生态及五矿资本“融融协同”优势,全面升级“三投一战”全周期、多手段综合服务实体经济企业模式,显著提升服务质效。

其中,投研端深度参与国务院相关部委多项重要课题,并与多个产业链上下游企业签订投研服务协议,强化产业规划决策支撑；投行端深度参与矿业企业多个重大资本运作项目,介入资本运作全链条环节,形成涵盖“策划-执行-赋能”的闭环服务模式,全面强化价值创造能力,跨境矿业并购居中资投行前列,初步树立起“矿业并购看五矿”的市场品牌；投资完成南昌市金通赣锋新能源产业投资基金首个投资项目交割；战略客户积极推进“央地合作平台”,为央地合作和项目落地夯实基础。

在风险管理方面,报告期内,一是垒好“全面风险管理规范”基石,强化四大风险防范机制落地执行,构建闭环式风险管理框架；二是坚定扛起防范化解金融风险旗帜,全力筑牢金融安全稳定坚固防线；三是立足产业投行转型大局,承接风险防控四项机制,以专项行动及重点领域风险评估为抓手,多措并举全力转型发展；四是强化风控顶层视野与中观风险管控,以高质量发展引领高质量风控,通过重点维度的“精耕细作”积极践行高质量发展新要求。

报告期内,五矿证券荣获财联社“2025年度最具品牌价值奖”、“最佳ETF服务”华尊奖,《证券时报》“2025中国证券业新锐投行君鼎奖”、“2025中国证券业服务央企国企项目君鼎奖”,《每日经济新闻》“2025年度新锐投行债券承销商”、“2025年度最具社会责任感券商”金鼎奖,《证券日报》“服务实体卓越机构金骏马奖”以及深圳证券业协会2025年度“优秀投资者教育基地”等数十项大奖。

4、五矿期货报告期内,五矿期货立足产业金融定位,充分发挥风险管理核心功能,深度融入中国五矿金属矿业全产业链一体化,聚焦金属矿业、战新产业、绿色低碳等特色领域,不断丰富专业化大宗商品风险管理服务模式,逐步构建具有独特竞争优势的产业服务体系,收入结构持续优化。

截至报告期末,五矿期货总资产2,220,552.63万元,净资产425,608.78万元；报告期内实现合并一般口径营业总收入257,693.27万元,非经纪业务收入占比超50%,净利润6,860.16万元。

截至报告期末,五矿期货收入结构如下：在业务发展方面,报告期内,五矿期货整合内外部专业能力和中国五矿全产业链资源,聚焦矿业金融,打造特色服务品牌、产业服务生态圈,提供专业、全面的风险管理综合服务。

经纪业务方面,全年日均客户权益155亿元,年内新增开户数同比增长12%,累计成交额大幅提升。

风险管理业务方面,打造可复制、可推广的期现联动服务实体经济新模式,通过基差贸易、含权贸易累计服务中小微企业90家次,上市公司15家次；场外业务精准对接市场多元需求,构建有色、贵金属优势报价体系,全年新增名义本金、业务毛利大幅增长。

资管业务主动管理成效显著,“宏观量化股指转债一号”“金手指”系列产品取得较好成绩。

做市业务品种规模稳居行业前列,做市系统性能提升明显,盈利能力显著提升。

五矿金服把握市场机遇,累计成交量同比增长128%,海外市场服务能力和竞争力稳步提升。

在风险管理方面,报告期内,以“分级授权、规模控制、限额定损”风险管理原则,全年未发生市场风险事件、信用风险事件；将风险管理和合规管控深度嵌入业务关键节点,强化新规领域合规前置评估、法律研判及内控整改,为创新业务提供专业合规支持；形成期货经纪业务风险图谱,构建覆盖重点业务领域的风险防控体系；信用风险体系建设迈出坚实步伐,搭建了“制度－模型－数据－系统”四位一体的信用风险全流程管理闭环。

报告期内,五矿期货荣获中国金融业唯一部级科技奖项“金融科技发展奖”二等奖、中国企业风险管理“金长城”奖、最佳商品期货产业服务奖、绿色金融服务卓越贡献奖、中国金牌期货研究所、中国未来企业大奖“安全与信任领军者”奖、中国乡村振兴优秀实践案例等奖项。

(一)行业格局和趋势1、信托行业信托行业将以“1+N”制度体系为指引,在监管推动下巩固转型发展成果,迈向高质量发展新阶段。

一是聚焦主业、回归本源,坚定受托人定位,深化业务“三分类”,做好金融“五篇大文章”,服务实体经济和国计民生。

二是风控体系全面升级,贯彻“全流程监管”要求,从信托设立到清算各环节落实“卖者尽责”原则,通过风险防控机制建设与存量风险化解,筑牢不发生系统性金融风险的底线。

三是差异化发展竞争加剧,从规模扩张转向投研能力、科技赋能与综合服务能力的比拼,“马太效应”持续凸显,打造特色化业务体系将成为行业重要发展方向。

2、金租行业金租行业将延续回归本源、服务实体的高质量发展趋势。

一是行业主体格局分化加剧,不同类型金租公司站稳生态位,产业系金租深耕垂直领域产业链与客群,聚焦产业特定场景,具有“科技+产业+金融”良性循环优势。

二是行业资产结构深度优化,从“类信贷”向“真租赁”转变,直接租赁（含经营租赁）占比提升,聚焦服务传统产业“三化改造”和新兴产业培育。

三是“融物”属性全面嵌入经营管理,业务核心逻辑向“租赁物”聚焦,盈利模式向息差+租赁物全周期管理增值升级,对产业服务适配性和服务能力提出更高要求。

3、证券行业证券行业将步入以功能提升、结构优化为核心的高质量发展新阶段。

一是强化行业使命担当,重点服务国家重大战略与新质生产力,推动“科技-产业-金融”良性循环。

二是资本市场改革侧重投资端,“长钱长投”制度环境持续完善,资本市场内在稳定性有望持续提升,有利于自营、经纪、两融等业务增长和行业盈利能力提升。

三是金融科技加速赋能行业发展,围绕智能投顾、智能投研、智能风控等领域将释放更大价值。

四是严监严管态势将延续,监管与司法协同共治程度将进一步加深,更好维护投资者特别是广大中小投资者合法权益,维护良好市场生态。

4、期货行业期货行业将在经济高质量发展与监管深化下加速转型,持续提升服务实体经济质效。

一是市场空间进一步扩大,交易量和持仓量有望持续上升,新品种、新工具持续推出,国际化稳步推进,行业综合化、高附加值服务升级将迎来发展机遇。

二是与企业生产经营联系更紧密,《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》进一步强调期货市场在提升大宗商品价格影响力、保障产业链供应链安全中发挥重要作用,期现结合从价格风险管理向供应链综合服务优化延伸。

三是行业竞争日趋激烈,中小期货公司需差异化发展,依托定制化产业服务、特色资管等细分领域构建核心竞争力。

同时,市场利率、交易所结算准备金存款利率下滑趋势仍然持续,叠加交易所政策调整,将显著影响行业客户保证金的息差收入水平,行业短期盈利压力仍较大。

(二)公司发展战略“十五五”期间,公司将坚持稳中求进工作总基调,秉持中国五矿“矿业报国、矿业强国”的初心使命和“资源保障国家队、两新服务主力军”的战略定位,以“立足矿业,成为国内领先的产业金融综合服务商”为愿景,坚定不移走具有矿业特色的产业金融发展道路,积极践行中国五矿金属矿业全产业链一体化与综合金融一体化高水平发展,发挥好央企金融以融促产、以融强产功能,深化转型、推动高质量发展。

公司将深化与中国五矿产业一体化融合发展,助力提升战略性矿产资源“探产供销储”全产业链现代化水平；深化矿业产业链服务,塑造矿业领域独特优势,建立具有五矿特色的矿业金融服务体系；发挥综合金融优势,完善全周期、全方位综合金融服务体系,探索推动综合金融专业化、一体化、集约化发展升级。

到“十五五”末期,形成功能突出、特色鲜明、治理现代、发展稳健的金融业务高质量发展新局面。

(三)经营计划以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,全面落实国资委和中国五矿部署要求,坚持和加强党的全面领导,坚定不移走具有矿业特色的产业金融发展道路,全面提升经营质效,深化中国五矿核心主业服务支撑,进一步全面深化改革,更好统筹发展和安全,奋力实现“十五五”开好局、起好步。

一是加速转型突破,提升差异化发展竞争力。

五矿信托以“1+N”制度体系为指引,坚持资管与财富双轮驱动,激发财富管理、家族信托和机构渠道的资金体系协同效能,围绕客户需求加快构建跨市场、多策略、特色化资产配置体系,重点布局资产管理类信托与财富管理服务信托；积极服务中国五矿主业和新质生产力,稳健发展新型产业链金融,持续推进业务转型。

外贸金租坚持专业化、特色化发展,依托两大股东产业链优势,把握“三化改造”和大规模设备更新需求,综合直租、经营租赁、“租赁+”等模式,聚焦金属矿业、轨道交通、工程机械、新能源等重点领域构建业务集群、优化地域布局,进一步稳规模、调结构、优质量。

五矿证券进一步深化“三投一战”特色化综合产融服务模式,围绕金属矿业、新材料等垂直领域打造“灯塔项目”,强化投资与投研联动机制,加强产业投资基金运作和能力建设；推动资管、财富业务稳存拓增和特色发展,多措并举实现收益增长。

五矿期货持续完善产业风险管理综合解决方案和服务体系建设,聚焦金属矿产、新能源、绿色低碳等产业链,夯实产业经纪根基,做强期现结合核心能力,发展期货资管、做市等特色业务,推动价值创造能力持续提升。

二是深化产融衔接,提升产业服务价值。

强化总部运营牵引,优化产业金融组织架构和运行机制,全面升级研究牵引赋能,围绕金属矿业、科技战新、绿色低碳、装备设备等重点领域加强产业研究、梳理场景图谱、设计商业模式,探索多牌照联动、集成型协同的综合服务场景,优化产品矩阵,定制差异化一揽子综合金融服务方案,重点推动系统性模式创新与服务升级,搭建多方位参与、多层次客户的产业金融生态圈,推动“十五五”产业金融综合服务体系完善升级,服务质效显著提升。

三是优化体系机制,强化运营管控支撑。

以组织效能升级强化牵引,构建协同联动的运行机制和业务一体优势。

优化全链条风控合规体系建设,筑牢四大风险防控机制,提升风险预测预判预警能力,聚焦新业务培育完善政策配套,坚决守住风险底线。

依托数字化手段,迭代优化“企业大脑”管理场景,强化穿透式监管与精细化管理,健全资源配置与调度机制。

落实“人工智能+”行动,加强数据源端治理,布局平台底座与应用场景建设,构建AI能力体系机制,推动组织能力与员工能力共同成长。