黄山胶囊 002817

公司主要业务为明胶空心胶囊和肠溶明胶空心胶囊的研发、生产与销售。

根据营业执照,公司的经营范围：药用空心胶囊制造、销售,企业自产药用空心胶囊出口、企业生产、科研所需的原辅材料机械设备、仪器仪表及零配件进口。

1.主要产品及其功能或用途2.经营模式报告期内公司根据实际经营情况,建立符合自身特点的经营模式,有独立、完整的采购、生产和销售等体系。

采购模式：公司设立采购部,采用集中采购模式,负责统筹生产性物料、大宗设备及物资、基建工程的采购,围绕公司年度经营计划及年度采购预算,通过与供应商签订采购合同,实施采购作业和供应商管理。

对于原料根据生产量的需求结合市场价格走势判断,分批次集中采购；对于辅料主要根据库存量制订采购策略,以保障生产供应、持续降低成本为宗旨。

生产模式：公司设立生产管理中心,负责生产过程的控制和管理。

采取以销定产并保留适当安全库存的生产模式,生产部门根据销售部门提出的各产品年度预测的销售计划确定年度生产计划,每月通过产销协调,结合各车间的生产能力及产品库存情况利用ERP系统下达生产计划。

通过稳定产品质量,提高产品的品质和品牌的影响力。

销售模式：公司设立有专业的销售部门和与服务商建立居间服务的销售模式,采取现场洽谈、展会交流、网络推介等多种营销方式向客户提供产品和服务。

在销售过程中公司始终坚持“以客户需求为导向”,创新营销方案,推行以商务交流与技术推广结合的个性化服务模式,提高客户满意度。

立足公司发展战略,围绕行业发展趋势,开展以市场为导向、以客户为中心、与客户、服务商互利共赢为目标的运营模式,目前形成了诚信、专业、规范、高效的营销网络,为公司扩大市场占有率提供有力保障。

3.主要的业绩驱动因素2025年,空心胶囊行业依旧保持激烈竞争态势,市场整体产品销售价格持续走低,行业整体盈利空间收窄。

同时,美国针对我国空心胶囊产品的反补贴、反倾销税正式落地,进一步加剧了国内市场的竞争压力,行业整体外部发展环境复杂严峻,企业经营面临诸多挑战。

面对复杂严峻的外部市场环境,公司始终坚定贯彻董事会战略部署,聚焦经营根本,围绕降本、增效、拓市、提质四大核心方向精准发力,多措并举应对外部风险,保障公司经营业绩平稳运行,核心竞争优势持续巩固加强。

报告期内,公司实现营业收入46,042.48万元,较去年减少2.76%,归属于上市公司股东的净利润为6,498.59万元,较去年增长31.94%。

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为6,290.54万元,较去年增长33.40%。

具体经营举措及成效如下：一是严把成本管控“总开关”,精准施策实现降本增效。

公司优化采购策略,推行集中采购与招标采购分时期结合模式,通过长期合作、批量采购等方式实现成本优化；同时结合市场价格波动规律,科学把控采购节奏与采购批量,实现按需采购、精准采购,推动采购成本稳步回落至合理可控区间。

通过系统性成本管控,有效对冲了产品售价下滑带来的盈利挤压,为公司稳健经营筑牢了成本底线。

二是强化销售攻坚拓市提质,产品结构升级驱动业绩增长。

在行业内卷加剧的大背景下,公司销售团队一方面主动转变营销思路,深耕存量客户合作的同时,精准挖掘优质新客户。

另一方面,公司持续发力高端空心胶囊市场,加大高端产品研发与市场推广力度,推动产品结构优化升级。

其中,肠溶明胶空心胶囊的营收占比大幅攀升,由上年同期的15.52%提升至本期18.67%,成为拉动公司整体业务增长、提升盈利水平的重要动力。

三是全面提升运营管理效率,优化库存管控规避经营风险。

公司持续深化内部运营管理改革,聚焦供应链全流程效率提升,统筹推进生产计划、物料管理、仓储物流协同优化,精准匹配生产与市场需求,库存大幅下降,存货周转率显著提高。

截至报告期末,公司存货余额为7,575.95万元,较上年同期下降24.39%,运营质量持续向好,进一步增强了公司应对外部市场波动的抗风险能力。

报告期内公司主营业务和经营模式未发生变化。

1、概述2025年,国内外经济环境复杂多变,不确定性因素增多,空心胶囊行业整体延续激烈竞争态势,叠加行业监管政策趋严、下游客户要求不断提高、国际贸易局势波动不稳等多重因素影响,行业进入深度调整、加速洗牌的关键阶段,市场集中度逐步提升。

复杂严峻的外部环境既是生存挑战,更是转型升级、提质增效的发展机遇。

公司坚持聚焦主业、稳健经营,紧紧围绕年度既定经营目标攻坚克难、务实奋进,在全体员工共同努力下,公司经营运行稳中有升,各项业务有序推进,较好的完成了2025年度各项经营目标,核心竞争力与行业影响力持续增强,获评安徽省AAA信用企业、安徽省海外仓企业20强、安徽省制造业单项冠军培育企业等多项荣誉。

一、聚焦经营根本,产供销协同发力,经营质效稳步提升2025年,公司顶住行业下行压力,统筹生产、采购、销售全链条协同运作,优化资源配置、严控经营风险,实现营收平稳、利润逆势增长的良好态势。

全年实现营业收入46,042.48万元,较上年同期减少2.76%；归属于母公司股东的净利润6,498.59万元,较上年同期上涨31.94%,经营质量持续改善。

生产管理规范有序,提质增效成效显著。

生产环节紧扣品质与效率两大核心,统筹两大厂区产能,优化产能协同调度机制,合理安排生产计划,生产运行平稳有序。

严格按照《药品生产质量管理规范（2010年修订）》药用辅料附录要求,全面梳理新旧规范差异,逐项查缺补漏、完善管控短板,修订完善全流程SOP操作规程,同时加大员工专项培训力度,确保生产全流程贴合新规范要求,实现平稳衔接过渡。

严守产品质量底线,全年产品合格率保持行业领先水平,未发生重大质量事故及质量投诉事件,质量管控体系持续迭代完善。

依托技改创新赋能生产升级,全年落地12项技改创新项目,针对性优化生产工艺、提升设备效能,实现生产效率与产品质量同步提升。

采购管控精准发力,降本增效落地见效。

全面优化采购管理策略,推行集中采购与招标采购分时期结合的灵活模式,依托长期合作、批量采购等方式,深化与优质供应商合作,稳步优化采购模式。

同时密切跟踪核心原材料市场价格波动走势,结合生产实际需求与库存情况,科学把控采购节奏与采购批量,实现按需采购、精准采购,有效避免原材料积压与资金占用,推动核心原材料采购成本稳步回落至合理可控区间,从源头为公司创造盈利空间。

市场开拓内外兼顾,产品结构持续优化。

销售团队主动适应行业竞争新形势,及时转变营销思路,坚持国内国际市场双轮驱动、协同发力。

国内市场深耕存量客户资源,稳固核心合作关系,同时加大优质新客户挖掘与开拓力度,客户群体持续扩容,市场覆盖面进一步拓宽。

坚定不移推进产品高端化、差异化发展,持续发力高附加值空心胶囊市场,加大高端产品研发投入与市场推广力度,推动产品结构持续优化升级,核心高端产品贡献突出。

其中,肠溶明胶空心胶囊营收占比大幅攀升,由上年同期的15.52%提升至本期18.67%,成为拉动公司业务增长、增厚盈利水平的核心动力。

国际市场迎难而上,主动应对复杂贸易环境,积极参展广交会、法兰克福CPHI等全球行业顶级展会,精准对接海外客户,挖掘潜在商机,在部分重点海外市场实现突破性进展,国际化布局持续推进。

针对美国发起的双反调查,公司主动作为、积极应诉,完善并提交各类抗辩资料,最大限度降低贸易摩擦带来的市场风险,切实维护行业及自身合法权益。

二、绿色创新双向赋能,核心竞争力进一步增强创新驱动成果丰硕,行业话语权持续巩固。

公司始终将技术创新作为发展核心动能,全年研发投入共计1,264.65万元,申报专利5项,获得授权专利4项。

资质与荣誉方面捷报频传,顺利通过高新技术企业复审；在安徽省工业和信息化厅主办的第九届“创客中国”安徽省中小企业创新创业大赛中,凭借“一种灌装含水的液体药物制剂的空心胶囊”项目,斩获企业组一等奖,创新实力获得行业高度认可。

行业标准制定领域实现新突破,作为牵头单位起草《肠溶羟丙甲纤维素空心胶囊》行业标准,稳步推进标准编制工作,进一步巩固了公司在空心胶囊领域的行业主导地位。

同时,顺利完成中国合格评定国家认可委员会（CNAS）、国际标准化组织（ISO）等管理体系认证复审,以及清真认证工作,资质认证体系更加健全,全面覆盖国内国际市场准入要求,为业务拓展扫清资质障碍。

绿色发展走深走实,ESG表现大幅跃升。

深入践行绿色低碳发展理念,全力推进能源精细化管理,全年环保投入521万元,多措并举压降单位能耗,绿色生产成效显著。

洪川厂区新建污水处理站完成调试并正式投入运行,各项排污指标均达标合规；危险废物实行分账号专项管理,全程委托专业机构规范转运处置,全年实现环境污染“零发生”,持续保有宣城市“环境诚信单位（A级）”荣誉称号。

随着绿色生产与合规治理水平提升,公司ESG评级实现跨越式提升,其中华证ESG评级由BB级提升至A级,在289家制药行业上市公司中排名第35位；WindESG评级由B级提升至BBB级,资本市场认可度与可持续发展价值持续凸显,企业绿色属性与创新优势同步强化。

三、治理效能再升级,党建业务深度融合完善治理体系,管理效能持续优化。

公司严格遵循新《公司法》及资本市场相关监管规定,高质量完成公司章程及配套内部制度修订、不设监事会等治理调整工作,顺利完成董事会换届选举,进一步优化治理架构、做好经营管理顶层设计,提升决策效率与管理效能,凭借规范高效的治理水平,荣获第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”。

持续规范内部运营管理。

结合新版药用辅料GMP要求,全面梳理流程短板,完善各项管理制度,优化内部审批流程；创新开发销售业务管理系统,深入推进业财融合,实现业务数据与财务数据高效互通,提升经营分析与管控精度,推动内部管理向规范化、数字化、精细化转型。

同时紧扣新版监管规范,强化全员合规培训,确保各项生产经营工作合规有序开展。

党建引领强根铸魂,凝心聚力共谋发展。

党建引领作用充分彰显,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”核心工作思路,扎实推进党建工作与生产经营深度融合。

通过组织集中学习、红色实地研学、专题党课宣讲等多样化活动,强化党员理论武装,筑牢思想根基；高质量完成党委换届工作,优化班子队伍结构,创新打造“红色引领五心聚力”党建品牌,组建以党员为核心的技术攻关、项目攻坚团队,全力推动重点技改、新品研发等项目落地见效,公司党委荣获旌德开发区“先进基层党组织”称号。

积极履行企业社会责任,主动传递温暖正能量,常态化开展大病职工救助、公益捐赠、义务献血等公益活动,切实保障员工权益,丰富企业文化活动,进一步增强员工归属感与凝聚力,凝聚起党群同心、上下同欲、共谋发展的强大合力,为公司高质量发展提供坚强的政治保障与组织保障。

一、公司未来发展战略公司始终秉持“胶囊容百药,信誉赢市场,品质德众生”的理念,深耕胶囊领域,坚守专业初心与责任担当,矢志打造胶囊定制化服务专家。

我们聚焦客户多元化、高品质需求,提供设计研发、工艺优化、技术攻坚等全链条专业服务,以技术创新为驱动,持续推进新产品研发、生产设备迭代升级与工艺技术优化改良,不断突破行业关键技术瓶颈。

以严苛标准铸就卓越品质,以匠心精神打磨每一粒胶囊,精准匹配客户差异化需求,提供高适配性、高稳定性、高安全性的胶囊产品；以优质药辅守护用药安全,为百姓健康筑牢坚实屏障,以行业标杆之姿引领产业高质量发展,为“健康中国”战略落地生根,贡献坚实力量。

二、2026年经营计划2026年是国家“十五五”规划的开局之年,是公司上市第二个十年的开篇之年,也是第六届董事会与新一届经营班子的启航之年。

站在承前启后的历史交汇点上,公司将以高质量发展为目标,以干事创业的激情、担当尽责的精神,谋好局、蓄好势、铺好路,以实干践行使命,奋力将发展愿景转化为生动实景。

聚焦项目建设,赋能产业升级。

紧扣市场需求变化与行业高质量发展方向,科学统筹新项目规划布局。

坚持以科技创新为引领,在项目建设中深度融合大数据、人工智能、智能机器人等前沿数字技术与智能制造装备,打造空心胶囊智能化生产新模式,全面提升生产效率、产品品质,实现绿色低碳发展,推动公司生产制造体系迭代升级,持续增强核心竞争力。

深耕市场开拓,提升营销质效。

擦亮“胶囊定制化服务专家”金字招牌,聚焦肠溶胶囊、植物胶囊、植物肠溶胶囊等高端产品,精准发力、重点突破。

一是调整海外市场布局,做深做细国别市场与法规政策研究,精准匹配不同国家和地区客户的差异化需求与合规要求；二是深化与大型优质服务商的战略合作,协同共赢,开拓新市场、新客户、新品种,持续拓宽销售渠道；三是深度参与客户产品研发,主动为客户提供全流程解决方案,致力于为客户提供高可靠性、高适配性的专用空心胶囊,助力客户研发项目高效推进；四是加强销售服务团队力量,优化团队配置,强化专业能力建设,全面提升海内外市场开拓与综合服务水平。

强化技术攻关,激活创新动能。

立足公司长远发展与行业技术前沿,持续加强与高等院校、科研院所的深度合作及资源共享,构建产学研用一体化创新体系。

围绕客户痛点与行业刚需,加强新型功能性药用胶囊等关键领域的技术攻关,着力开发高附加值、高技术壁垒的创新产品,助力提升药物疗效与生物利用度。

通过持续的技术创新与产品迭代,抢占市场制高点,巩固提升公司行业领先地位。

坚持底线思维,筑牢风险防线。

坚决守牢安全生产、生态环保、风控合规三道底线,坚持底线思维与红线意识,健全全流程风险防控体系,压实各级责任链条。

持续完善安全生产管理制度,强化隐患排查治理与应急保障能力；严守生态环保政策要求,推进绿色低碳生产,筑牢生态安全屏障；全面加强内控体系建设,规范公司治理与运营管理,强化合规审查与风险预警,确保公司经营稳健、运行规范、行稳致远。

精进公司治理,夯实发展根基。

进一步完善治理制度体系,结合监管政策更新与公司发展实际,修订完善相关配套制度,优化决策流程,提升公司治理的规范性与有效性。

充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的核心作用,进一步强化经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职能作用,以党建引领公司治理与经营发展深度融合,为公司高质量发展筑牢坚实根基。