中化国际 600500

2025年,国际环境复杂多变,叠加新一轮科技革命与产业变革加速演进,全球经济增长放缓,但总体保持平稳态势。

国内基础化工行业“内卷式”竞争仍然普遍,业内企业盈利水平显著承压。

面对严峻复杂的宏观环境,中化国际董事会和管理层积极应对,坚持“高目标”牵引,通过强化专项督导、专项攻坚等过程管控举措,持续推动公司经营质量稳步提升;公司深耕营销平台建设,加速海外营销平台布局,全面市场拓展能力;公司集中优质资源,组织专班精准治理亏损单元,推动多家单元实现扭亏、减亏;同时,持续加大创新力度,加快科技成果转化,有效赋能产业发展。

2025年公司实现营业收入473.40亿元,同比减少55.77亿元;实现归属于上市公司股东的净利润-22.23亿元,同比减亏6.14亿元,实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润-21.14亿元,同比减亏16.02亿元。

截至报告期末,公司固定资产253.25亿元,较年初增加22.62亿元,增幅9.81%;公司在建工程7.80亿元,较年初减少36.11亿元,降幅82.24%。

报告期内各项业务推进稳中有序。

报告期内公司聚焦核心主业,在化工新材料补短板方面保持持续研发投入。

2025年公司研发投入6.87亿元,研发投入聚焦于化工新材料、聚合物添加剂、特种材料等核心业务;公司新产品销售收入74.74亿元。

报告期内,公司主要经营工作情况如下1、落实年度经营目标,强化专项督导、专项攻坚等过程管控举措啉合成中间体含量的方法”荣获江苏省职工十大发明专利,“聚酰胺以“极致降本”为抓手,深挖“供产销”关键环节提质增效空间,加强集中间体己二胺关键技术开发与产业化”荣获江苏省科技进步二等奖,中管控、物资集采、水电汽节降等重点举措,系统推进卓越运营体系建“用于合成己二胺中间体的复合催化剂的制备方法及该复合催化剂设;集中优质资源,压实经营责任主体,重点亏损企业减亏效果显著;的应用”荣获江苏省科技创新协会科技创新发明一等奖,“基于TRIZ碳三装置产能利用率90%,较上一年度提升24%,能耗物耗下降明显;理论提升热敏性己内酰胺气化平衡率”“基于TRIZ理论解决高反应活严控费用支出,两项费用同比节降4%。

性聚合物微球脱挥效率低的问题”荣获中国创新方法大赛江苏赛区产品销售积极拓市增量,价格跑赢大市;聚焦核心产业链,积极推动安决赛二等奖,“高端功能聚烯烃乙烯-马来酸酐共聚物关键技术开发及徽圣奥年产3000吨MIAK项目、瑞泰PA66扩产项目、江苏瑞祥120万产业化”荣获“科创江苏”创新创业大赛新材料领域“创新组”二等奖,t/a高含盐废水回收项目、连云港碳三丙烯管道等重大项目落地;立足专利“己内酰胺的氨化脱水产物的分离方法及己二胺的合成方法”荣现有业务,打破与终端客户的信息壁垒、寻求向下游拓展的发展机会;获中国中化专利金奖。

尼龙66销量同比增长8%、芳纶销量同比增长3%;各单位深挖内部协同机会,以协同营销为契机拉动新增长,共同应对市场挑战。

2、发挥贸易基因优势,深耕营销平台建设,提升公司整体营销能力贸易业务坚持“聚焦主业,服务产业,继承传统,创造价值”,坚守合规和风险底线,全力推动内部合作、强化协同营销、优化资源保供,为公司持续稳健增长注入新动能,医药健康业务营业收入同比增长11%、化工材料营销业务销量同比增加2%;不断优化和完善海外营销平台运行机制,积极扩展海外市场布局、增强海外属地服务能力、深度参与海外展会获取商机,进一步提升产品出海能力,业务范围不断延伸,其中公司部分重点产品出口销量大幅增长,双酚A出口销量6593吨,同比增长112%,尼龙66出口6052吨,同比增长90%,对硝基氯苯出口4175吨,同比增长34%,芳纶出口销量达1218吨,同比增长83%,出口品种持续增多,已发展海外客户超700家,业务遍及全球80余个国家和地区,构建起了全面、高效、畅通的全球化营销体系。

3、集中优质资源,亏损治理成效斐然2025年公司分类治理、专班治亏“一企一策”,压实经营责任主体,重点亏损企业减亏效果显著,通过清退低效无效资产,亏损额实现同比减少,亏损户数实现同比下降,瑞恒公司利润总额同比减亏超4.88亿元。

4、持续创新,提升科技成果产出2025年,公司持续优化创新体系,加速推进创新成果转化,切实落实创新与产业链深度融合。

基于创新成果,全面培育发展新质生产力:年产2500吨对位芳纶扩建项目顺利达产达效,实现连续稳定运行;MIAK一次性开车成功,打破长期依赖进口局面;汽车、电子电器领域改性工程塑料头部客户导入。

公司全年研发投入6.87亿元,实现新产品销售收入74.74亿元。

公司紧贴核心主业发展和市场客户需求,聚焦环氧树脂、工程塑料、芳纶、聚合物添加剂等重点研发项目取得全新突破。

2025年公司及下属企业获得多项重量级荣誉,其中“己内酰胺法高品质己二胺关键技术开发与产业化”荣获石化联合会科技进步一等奖,“一种液质联用分析吡虫截至报告披露日,公司国家级及省级资质情况具体如下河北中化滏鼎化工科技有限公司江苏瑞祥化工有限公司上海中化科技有限公司12家高新技术企业河北中化滏恒股份有限公司江苏扬农化工集团有限公司圣奥化学科技有限公司河北中化鑫宝化工科技有限公司江苏扬农锦湖化工有限公司中化高性能纤维材料有限公司江苏富比亚化学品有限公司宁夏瑞泰科技股份有限公司中化扬州锂电科技有限公司安徽圣奥化学科技有限公司江苏扬农锦湖化工有限公司5家国家级专精特新河北中化滏恒股份有限公司中化高性能纤维材料有限公司河北中化鑫宝化工科技有限公司江苏扬农锦湖化工有限公司(风电叶片制造用高性能环氧树脂)3家制造业国家级单项冠军山东圣奥化学科技有限公司(橡胶防老剂6PPD)圣奥化学科技有限公司(RT培司)1家制造业省级单项冠军河北中化滏恒股份有限公司(河北省制造业单项冠军,1,4-二甲基萘)1家国家企业技术中心江苏扬农化工集团有限公司。

(一)行业格局和趋势:供应宽松格局延续,企业关注运营效率提升“十四五”以来,国内化工基础原料及中间体产能规模迅速扩张,而化工产品终端需求增量有限,基础产品市场竞争激烈,供需不平衡导致中游企业经营压力增加。

2025年下半年起新增产能投放速度有所放缓,但总体供过于求格局短期内难以扭转。

为应对当前市场形势,生产企业需要加强内部提质增效,通过技术改进和卓越运营控制生产成本,并加强市场动态监测,及时优化生产和销售策略。

发展清洁工艺,促进产业提升引领化工行业向绿色低碳环保方向发展,国家发改委发布的《产业结构调整指导目录(2024年本)》中将氯醇法环氧丙烷和环氧氯丙烷钙法皂化工艺(每吨产品的新鲜水用量不超过15吨且废渣产生量不超过100千克的除外)列入淘汰类,并要求2025年底前落后工艺装置停止生产。

政策引导下,落后低效产能未来有望逐步退出市场,未来绿色清洁工艺的优势将进一步显现。

(二)公司发展战略:公司愿景:中化国际矢志实现“精细化学绿色生活”的企业发展愿景。

公司以履行安全环保健康的社会责任为己任,致力于打造中国领先的创新型化工新材料企业,推动中国化工新材料行业创新发展和产业升级。

公司使命:成为扎根中国、全球运营的创新型化工新材料领先企业,在材料科学领域提供创新、优质、绿色的产品和综合解决方案,与社会、客户、股东和员工共享成长。

公司战略:落实中国中化“科学至上”理念,实施创新驱动战略,聚焦化工新材料核心主业,优化升级高性能材料、聚合物添加剂等核心业务,大力发展战略新兴产业。

依托全国多个各具特色的产业基地和具有竞争力的关键技术,打造产业结构合理、产品组合丰富的创新型化工新材料领先企业。

(三)经营计划:1、盘活存量,全域挖潜多维增效紧扣“盘活存量”核心路径,多措并举推动各业务板块协同发力,全面提升经营质量与盈利能力。

在减亏攻坚方面,以碳三业务为重点,通过挖潜装置效率、降低生产成本及满产满销策略,力争扬农瑞恒利润总额同比再减亏;传统业务将依托环氧树脂、防老剂等全球第一梯队的产能优势,坚持满产优销,扩大海外出口,优化客户与产品结构,同时以技术营销深挖芳纶等细分领域需求,提升盈利水平;贸易业务致力扩优做强,化工材料营销业务与医药健康业务分别聚焦全球渠道拓展与产业项目落地,强化产业链服务,实现规模与利润恢复性增长;此外,公司将精准发力治亏退出,高效推进风险资产清理与机构治理,系统施策,全力压降亏损规模。

2、做优增量,科技创新与海外营销双轮驱动聚焦“做优增量”,以科技创新加速创效、海外营销提速跃进为核心抓手,全面激发增长新动能。

在科技创新方面,围绕现有装置与产品的差异化优势,构建技术-工程-应用一体化创新链,着力提升创新效率与研发落地能力;海外营销方面,加快做实做优海外营销平台,系统构建海外市场全域经营策略,推动海外业务高质量发展,实现出口销量增长。

3、夯实基础,系统管理筑牢发展根基紧扣“夯实基础”主线,以卓越运营体系升级为牵引,推动七大基础工程协同发力,全面筑牢高质量发展根基。

运营体系聚焦管控、业财融合与一体化运营;营销管理精进提升,加速高价值技术产品推广与市场验证;生产管理以满产满销与“安稳长满优”为目标,深化精准维修、全面对标与能效管控,狠抓产品质量与长周期运行能力;供应链精控降本,深化集采协同与物流优化,强化招投标治理与信息化应用,持续压降成本;内外协同价值共创,依托数字化平台挖掘内部采销潜力,提升协同规模,并拓展外部重点商机;组织变革纵深推进,以“三项制度改革”激发活力,打造精干高效团队;数智赋能主业发展,聚焦主业运营,加速重点领域系统覆盖与赋能落地。

4、防范风险,三位一体筑牢安全防线公司将坚持底线思维,以“防范风险”为基石,从安全、现金流与合规三大维度系统施策,全面筑牢高质量发展防线。

安全方面,以FORUS体系为引领,坚定“四个零”目标不动摇,以更严更紧的举措强化风险防范;现金流管控方面,针对经营亏损与投资支出带来的压力,将现金流作为第二大风险严加管控,从经营、筹资、投资三方面细化管理措施,每半年滚动修订未来5年现金流预测,确保持续安全;合规管理方面,坚持以习近平法治思想为指引,深入贯彻党的二十届四中全会精神,持续提升依法治企水平,强化合规管理能力,在严密防控法律合规风险的同时,聚焦价值创造,为业务发展凝心聚力、保驾护航。