中洲控股 000042

（一）公司的经营业态及区域竞争优势公司致力于成为国内一流城市综合运营商,业务涵盖地产开发、酒店经营、物业服务、商业管理等领域。

公司聚焦粤港澳大湾区、辐射成渝经济圈、上海大都市圈,实施“专注区域、深耕城市、多盘联动”的战略布局。

公司开发建设多个品质住宅项目,拥有优质的土地储备,自持并经营五星级酒店、甲级写字楼、商业综合体,拥有专业的物业服务公司。

公司在各区域布局及主要竞争优势如下：1、以深圳总部为核心,集中资源布局粤港澳大湾区。

公司总部位于深圳,在深圳核心区域开发了多个高品质项目,包括高端住宅项目、商办项目、酒店项目、产业项目等。

其中中洲迎玺项目坐落于深圳龙华区的心脏地带——深圳北站核心商务区,为该区域高端住宅市场的璀璨明珠,2025年,该项目以其卓越的品质和设计,凭借项目优势及市场认可度,成功跻身深圳年度楼市标杆项目阵营,位列深圳住宅项目销售面积排行榜前列；中洲坊创意中心项目位于罗湖区笋岗清水河片区门户地段,集商务办公、创意办公、公寓及商业于一体,致力于成为粤港澳大湾区具示范效应的,以创意、设计为驱动的产业升级示范区,现已逐批入市销售或运营；中洲控股金融中心位于南山中心区,是集甲级写字楼和五星级酒店为一体的城市地标综合体,现已有多家世界知名企业入驻；中洲滨海商业中心、中洲滨海华府项目位于福田中心区,由公司受托经营管理,规划设计以人为核心,创造宽松的生态型宜人城市环境,构建一个以灵感激发与精神满足为内容输出的新一代城市公共空间,打造成集办公、居住、购物、休闲、娱乐为一体的大型都市综合体；宝安26区项目位于宝安区新安商圈核心区域,规划功能主要为商业、办公和酒店,是商贸居住综合区的重要组成部分。

公司深耕惠州区域多年,开发的项目已遍布惠城、惠阳、仲恺、博罗等区域,拥有多个建面超百万方的大型项目。

惠州中央公园项目、惠州天御项目、惠州南麓院项目、博罗半岛城邦项目、惠阳河谷花园等多个项目在市场积累了良好的企业声誉及深远的品牌影响力。

公司积极布局东莞、佛山、广州等区域。

主要有东莞大岭山项目、东莞中央城邦花园、东莞里程花园、佛山璞悦花园、广州南沙国际风险投资中心等项目。

2、深耕城市,辐射其他现有区域布局成渝区域公司已深耕多年,在成都、重庆开发多个项目,成都中央公园、成都锦城湖岸、成都中洲里程等项目获得市场广泛认可,在成渝区域的市场拥有较高的认可度。

长三角多个城市也有公司战略布局,开发的项目主要有上海珑湾、珑悦,无锡崇悦府、花溪樾院,嘉兴花溪地、花溪源著等。

基于战略发展需要,公司未来将进一步聚焦核心区域,构建更符合公司发展方向的业务布局。

（二）报告期内公司主要经营管理工作回顾2025年,公司继续稳步推进逐步落实之前提出的宏观战略目标,面对行业深度调整的复杂形势,公司上下凝心聚力、攻坚克难,紧紧围绕“保交付、保运营、保信用”的核心目标,努力实现年初制定的各项经营任务。

全年公司实现房地产销售面积22.83万平方米,销售金额84.71亿元（含委托经营项目）,重要项目节点达成目标,现金流保持平稳健康,资产运营质效稳步提升。

全年主要经营及管理工作如下：1、多措并举,促进营销回款。

公司紧密跟踪市场变化,采取积极主动的营销策略,适时启动目标冲刺专项行动和组织专项措施。

采取“一城一策”、“一盘一策”营销原则,全力推行全民营销；同时加强去库存工作,车位、商铺及住宅/写字楼去库存成效相比2024年有显著提高。

在促销售的同时公司也同样高度重视回款工作,全年综合回款率达到93%,高于年初制定的目标10个百分点以上,确保实现销售质量。

2、严管运营,保证交付节点。

公司上下齐心,协同作战,顺利完成2个应交付项目的交付工作,兑现对客户的承诺,持续巩固“中洲”品牌的诚信形象与市场口碑。

3、严控资金,保障公司现金流平稳。

2025年,公司坚持“以收定支,先收后支,确保刚付”的资金管理原则,合理安排收支节奏,保障公司整体现金流平稳运行。

4、存量盘活,助力公司发展。

2025年,存量物业出租作为公司日常稳定的收入来源,出租业绩完成突出,存量物业租金收入最近三年呈逐年上升趋势。

5、规范运作,筑牢风险防线。

2025年,公司立足行业新形势,充分发挥审计监督职能,促进公司制度建立健全,提升管理效益；内部监察取得有效成果,进一步营造公司廉洁从业氛围；有效推进法务工作,最大限度为公司争取合法利益；开展内控自评价,进一步规范公司制度流程的设计和执行管理。

6、资产板块,开源节流稳经营。

2025年,外部经营环境复杂多变,对资产板块的经营活动影响明显,公司因时因势采取灵活措施积极应对,基本达成全年目标。

房地产公司为商品房承购人向银行提供按揭抵押贷款担保属于行业内的常规做法。

（一）行业格局与趋势2025年底中央经济工作会议明确提出"着力稳定房地产市场,因城施策控增量、去库存、优供给,鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房等",释放了政策持续用力、精准发力的鲜明信号。

2026年2月27日中央政治局会议进一步强调"持续扩大内需、优化供给,做优增量、盘活存量",要求继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策。

2026年是"十五五"规划的开局之年,也是房地产发展新模式加速成型的关键一年。

在宏观政策协同发力与市场内生动力逐步修复的双重作用下,行业有望延续2025年以来的温和复苏态势,但全面企稳的基础仍需巩固,市场分化特征将进一步凸显。

在这一背景下,我们可以预见以下趋势：1、行业政策方面：2026年房地产行业的核心任务是推动市场平稳运行,政策将持续完善发展新模式的制度框架。

预计城市更新与“好房子”将成为两大关键发力点,引领房地产市场从"规模扩张"向"质量优先"加快迈进。

2、市场方面：展望2026年,随着保障房、“好房子”建设及城市更新推进,叠加销售规模逐步接近调整期底部,为维持合理优质增量供应,预计新开工同比降幅将有所收窄。

（二）2026年重点工作2025年在房地产行业利好政策的推动下,公司取得了良好的销售成绩,2026年公司将重点推进以下工作：1、聚力攻坚抢抓销售2026年,公司将坚持以销售为核心目标,深化“一城一策”和“一盘一策”的策略,全面推动全民营销模式。

通过线上线下联动,提升项目曝光度和客户转化率,加快重点项目及库存去化速度。

2、稳中求进平衡现金流2026年公司将进一步加强现金储备,提升风险应对能力,确保现金流健康运转。

地产板块将重点推进销售回款工作；资产板块则需主动担当,积极作为,为公司贡献稳定的现金流支持。

融资工作仍将继续是今年的核心任务之一,公司将持续优化现有项目的贷款配套,降低融资成本,同时积极探索多元化融资渠道,为未来发展提供充足的资金保障。

3、齐心协力保障交付2026年,公司将严格把控运营节点,确保项目按时交付,同时坚守品质底线,力求以优质的产品和服务赢得客户信赖,进一步提升中洲品牌的市场影响力。

4、匠心打造优质产品随着房地产行业的转型,居民的住房需求已从“住有所居”向“住有宜居”加快跃升,产品力成为未来行业竞争的关键。

公司将以工匠精神为核心,精心打磨每一个项目,致力于实现业主心中“好房子”的理想,用高品质产品赢得市场认可。

5、长期资产价值提升存量物业是公司长期发展的重要支撑。

2026年,公司将加强资产板块经营性物业的管理和运营,通过优化资产结构和提升运营效率,为公司创造持续稳定的收入和现金流。