新叶股份 002476

注：采购总额指公司化学原料及化学制品制造业中原材料的采购总额原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因报告期内,受市场供求关系的影响,丙烯腈的价格较上一期有一定程度的波动,但未发生重大变化。

主要能源类型发生重大变化的原因报告期内,公司主要能源类型未发生重大变化。

1、安全生产许可证,有效期为2023年8月9日至2026年8月8日,公司已满足换证条件,相关换证手续正在办理中；2、安全生产标准化二级企业证书,有效期为2024年1月11日至2027年1月10日；3、危险化学品经营许可证,有效期为2023年9月23日至2026年9月22日,公司已满足换证条件,相关换证手续正在办理中；4、危险化学品登记证,有效期为2023年6月10日至2026年6月9日,公司已满足换证条件,相关换证手续正在办理中；5、排污许可证,有效期为2024年2月19日至2029年2月18日；6、道路运输经营许可证,有效期至2029年8月30日；7、知识产权管理体系认证证书,有效期至2027年7月25日。

从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述报告期内,公司实现营业收入60,329.05万元,较上年同期增加12.00%；归属于上市公司股东净利润3,131.84万元,较上年同期减少44.46%；公司扣除非经常性损益后的净利润2,535.66万元,较上年同期增加506.04%,主要是公司化学品业务销量较上年同期增加,主营业务收入较上年同期增长；同时,公司全资子公司成都宝莫于本报告期内收回在上年同期已确认的应收股权转让款。

（1）主营业务收入与成本分析：①化学品业务实现收入56,197.20万元,成本47,313.41万元,分别较上年同期增加13.02%、13.90%,主要原因是报告期内化学品业务的市场表现良好,销量较上年同期增加,进而带动主营业务收入实现了较上年同期的增长；②环保水处理业务实现收入3,976.71万元、成本为2,457.53万元,分别较上年同期增加0.25%、1.12%,较上年同期变化不大。

（2）财务费用：报告期内,财务费用-377.51万元,较上年同期增加33.09%,主要原因是本期汇兑收益较上年同期减少。

（3）投资收益：报告期内,公司投资收益320.14万元,较上年同期减少92.81%,是上年同期公司的全资子公司成都宝莫终止确认了对日景矿业的股权投资并确认投资收益。

（4）信用减值损失：报告期内,公司信用减值损失科目的金额357.53万元,主要变动原因是本期收回部分其他应收款后,冲回前期计提坏账准备；同时本期计提信用减值损失较上年同期减少。

（5）现金流量变动情况说明：投资活动产生的现金流量净额为6,222.76万元,较上年同期减少52.46%,同比减少主要是因为公司全资子公司成都宝莫矿业有限公司投资的小横江项目,于上年同期收回了大部分应收股权转让款,本报告期内收回的是应收股权转让款的尾款,故导致本报告期增加的投资活动现金流入少于上年同期。

筹资活动产生的现金流量净额为-3,074.96万元,较上年同期减少447.96%,主要是报告期银行短期借款较上年同期减少,同时报告期偿还银行借款较上年同期增加。

（一）未来发展战略与2026年度经营计划2026年是国家“十五五”规划开局之年,也是公司实际控制人变更、产业布局优化升级的关键之年。

面对宏观经济高质量发展态势、行业发展新机遇及内部转型新挑战,公司确立“主业深耕提效、治理体系赋能”的核心战略框架,紧扣“稳主业、拓增量、强治理”工作主线,以高质量发展为核心,统筹政策机遇、行业趋势与内部资源,全力实现经营业绩稳步增长、产业结构持续优化,为公司长远可持续发展筑牢根基。

1.主业深耕提效：稳固核心基本盘,激活内生增长力精细化工作为公司发展的核心支撑,2026年将围绕科技创新、精细管理、市场开拓、安全环保、团队建设五大维度精准发力,全面巩固三次采油化学品市场领先地位,持续提升核心竞争力与盈利水平。

（1）优化科技创新体系,构筑核心技术壁垒公司坚持“研发一代、生产一代、储备一代”的创新方针,依托企业技术中心、博士后工作站等科研平台,持续加大研发投入,深化产学研协同创新,提升技术研发与成果转化效率。

以市场需求为导向,重点攻关直溶压裂聚合物、海外高矿化度油田化学品、采矿用聚丙烯酰胺、高温高盐调剖堵水聚合物等关键产品,加快核心技术突破与产业化应用,构建梯度化产品梯队与技术储备体系,为市场拓展提供坚实技术支撑。

（2）深化全流程精细管理,提升运营综合效能公司围绕年度经营目标,将精细化管理贯穿生产经营全链条。

生产管理方面,深化“7S”现场管理与质量、环保、职业健康、能源管理“四合一”体系贯标,优化生产调度,严控设备运维与工艺执行,保障生产装置“安、稳、长、满、优”稳定运行；成本管控方面,完善“严考核、硬兑现”管控机制,细化生产全流程成本核算,优化大宗原材料采购策略,强化资金统筹与应收账款管理,提升资金使用效率；内部治理方面,健全内控体系,优化业务流程与事业部管理机制,推进ERP系统建设,以此实现财务、采购、生产、仓储、销售全环节协同联动；产能建设方面,稳步推进产能提升项目,依托园区政策优势规划生态化工产业布局,推动产业规模与综合竞争力同步提升。

（3）全方位拓展市场布局,夯实主营业务根基公司坚守“稳固油田市场、开拓社会市场、布局国际市场”的市场战略,依托产品与技术优势深化战略合作。

国内油田市场,稳固与中石化合作基础,持续扩大中石油、中海油三次采油市场份额；直溶业务板块抢抓非常规油气开发机遇,升级技术服务能力,实现业务提质增效。

国际市场,深化“走出去”战略,聚焦北美、南美、东南亚等区域,推行“产品+技术服务”一体化模式,实现海外业务实质性突破。

优化销售政策与渠道建设,有序布局民用产品,培育多元化利润增长点。

（4）升级安全环保体系,严守稳健经营底线公司坚守安全环保生命线,严格落实监管要求,强化安全环保宣贯、制度执行与过程督查。

重点推进安全设备更新、特种设备检测、应急队伍建设、重大危险源闭环管控、安全标准化升级及全员安全培训,全面压实安全环保主体责任,确保2026年度安全环保事故为零,为生产经营提供坚实保障。

（5）强化人才队伍建设,凝聚高质量发展动能公司实施人才强企战略,打造专业化核心团队。

人才引进方面,聚焦高端技术、管理及营销领军人才,优化人力资源配置；人才培育方面,构建内外部结合的培训体系,打造学习型组织,提升全员专业能力；激励与文化建设方面,优化考核激励机制,激发员工积极性,加强企业文化建设,增强员工归属感与凝聚力,为公司发展提供人才保障。

2.治理体系赋能：规范治理强根基,合规运营促发展2026年,公司以实际控制人变更为战略契机,全面强化治理体系建设,为主业升级提供制度保障。

公司严格遵守《公司法》《证券法》及证券监管相关规定,承接2025年《公司章程》修订及内控制度优化成果,持续完善现代化公司治理体系。

优化治理结构,完善董事会、高级管理人员运作机制与议事规则,明晰治理主体权责,强化战略统筹与执行监督,保障核心战略落地实施与长期稳健经营；完善内控体系,聚焦重大投资、关联交易等关键领域,规范决策流程,构建全流程风险管控闭环；严守信息披露“真实、准确、完整、及时、公平”原则,依托投资者说明会、深交所互动易、投资者热线等渠道,深化投资者关系管理,主动沟通市场关切,保障投资者合法权益,维护公司资本市场良好形象。

2026年,公司将紧抓“十五五”开局与实际控制人变更双重机遇,统筹稳增长与促转型工作,以主业提质筑牢根基、以治理升级保障运营,坚持稳健经营、务实笃行,实现业绩增长与结构优化双重目标,为股东创造持续价值。