中自科技 688737

2025年是“十四五”收官之年,同时也是中自科技成立二十周年、开启科技新章程的关键一年,中自科技秉承“引领科技创新,实现绿色低碳美好生活”的使命,始终坚持科技创新驱动发展战略,在进一步夯实核心业务的基础上,以市场为引领,以研发为核心,创新发展新业务,构筑公司第二、第三增长曲线,不断提升公司核心竞争力,促进公司在激烈的市场竞争中高质量发展。

报告期内,公司实现营业收入176,656.24万元,同比增长12.88%；归属于上市公司股东的净利润为-5,645.91万元；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为-9,180.17万元；归属于上市公司股东的所有者权益为176,910.65万元。

（一）持续加强研发投入,系统推进人才梯队建设公司视研发创新为长远发展的核心驱动力,坚持以技术领先与市场需求紧密结合为导向,通过快速响应市场需求巩固竞争优势,持续为股东及客户创造价值。

报告期内,公司持续优化人才引进机制,聚焦研发团队专业化建设,通过“外部引进+内部培养”双轮驱动策略,构建起支撑高质量发展的核心人才梯队。

截至2025年12月31日,公司研发人员总数为240人,占公司员工总人数比例为27.37%,较上年增长12.15%。

公司始终秉持“人才是第一资源”的发展理念,通过深化校企合作、共建联合实验室等创新模式,搭建起多层次、系统化的人才培育体系。

报告期内,累计投入研发资金14,012.26万元,同比增长27.74%,占营业收入比例7.93%,持续加大的研发投入有效推动“研发投入-人才培养-成果转化”的良性循环。

全年新增知识产权39项,其中发明专利24项、实用新型专利7项、外观专利5项,软件著作权3项,较上年增长105.26%。

报告期内,公司参与的《重型柴油机污染排放控制催化关键技术研发及应用》荣获四川省科学技术进步一等奖。

公司“先进固态电解质材料及固态电池中试平台”成功入选2025年第一批成都高新区中试平台认定名单,公司将以此为新起点,持续深化技术创新,推动固态电池技术的产业化应用。

高强度、持续性的研发投入为公司技术创新与产品迭代升级注入核心动能,公司已构建起覆盖基础研究、应用开发及产业化的全链条研发体系,相关成果已广泛应用于环境催化剂、储能与储能+等核心产品领域,为企业高质量发展筑牢战略根基。

（二）加强项目建设管理,切实提升项目建设质量报告期内,公司持续强化项目建设全流程管理,稳步推进募投项目落地实施。

其中,公司“国六b及以上排放标准催化剂研发能力建设项目”与“氢能源燃料电池关键材料研发能力建设项目”顺利完成结项。

上述研发能力建设项目的落地,有效补充了公司研发所需的高端设备资源,优化了研发中心的软硬件环境,为研发人员搭建了优质科研平台,将加速研发成果向产业化转化,进一步夯实公司技术创新根基。

同时,公司全力推进非募投项目建设。

截至报告期末,复杂高性能复合材料结构件研发及制造项目与中自碳谷产业基地项目已完成竣工验收；固体氧化物燃料电池中试生产线正式建成投产,为未来规模化生产奠定坚实基础。

上述非募投项目的建成投用,将有效拓展公司产业布局、提升核心产品产能与品质,为公司持续高质量发展注入强劲新动能。

（三）持续完善合规体系建设,治理水平进一步提升,推进公司高质量发展报告期内,公司发布《中自科技股份有限公司2024年度“提质增效重回报”专项行动的评估报告暨2025年度“提质增效重回报”专项行动方案》,旨在以技术创新为本,以市场需求为导向,强化产品与市场竞争力,持续规范运作,提升公司经营质量,增加投资者回报,保障投资者权利。

公司严格遵循监管规则及公司章程、内控制度要求,规范开展股东会、董事会及其专门委员会、独立董事专门会议的运作。

同时,积极组织董事、高级管理人员等“关键少数”及证券事务相关人员,参与证监会四川局、上海证券交易所等机构举办的市值管理、并购重组等培训交流会及董办人员专题学习平台,系统学习《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国公司法》、投资者关系管理规范、股份增持与回购规则解读、股权激励实务及典型案例分析等内容。

通过上述举措,持续提升公司治理水平与整体运作效率,强化风险管控能力,进一步增强公司市场竞争力,为推进公司高质量发展提供坚实保障。

报告期内,公司持续优化内部治理体系,从组织架构完善、管理制度健全、企业文化建设三个维度同步推进管理升级。

依据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》等相关法律法规要求,公司完成监事会取消的治理结构调整,并对《股东会议事规则》《董事会议事规则》等22项核心治理制度进行修订与完善,同时,立足长远发展战略,新增制定《可持续发展暨ESG管理制度》《信息披露暂缓与豁免业务管理制度》《内部审计制度》,进一步夯实合规运营基础,提升治理规范化水平。

（四）积极响应市值管理号召,多维度落实措施报告期内,公司发布《中自科技股份有限公司关于股份回购实施结果的公告》,公司通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式累计回购股份2,062,238股,占公司总股本的比例为1.72%,回购均价为14.54元/股,累计支付资金总额为人民币29,989,791.76元（不含交易佣金等交易费用）,截至报告期末,公司本次回购方案已全部实施完毕。

报告期内,公司通过修订完善市值管理制度、制定中长期分红规划、实施股份回购等一系列举措,充分传递对公司未来发展的信心,有效提振投资者信心,为巩固公司发展基础、保障公司长远稳定发展筑牢根基。

（五）持续推进企业文化建设,积极实施数智化转型历经逾二十年深耕积淀,公司已构建起物质文化、精神文化、制度文化、行为文化、荣誉文化五位一体的完整企业文化体系,以文化赋能战略落地,推动形成品牌价值与产品价值双提升的良性发展格局。

报告期内,公司着力打造多元化文化传播矩阵,成功举办清洁能源发展论坛,汇聚行业智慧共绘绿色转型新蓝图；通过全方位、多层次的宣贯活动,深度传递公司战略、愿景与核心文化理念,有效增强团队活力,全面提升组织凝聚力与执行力。

报告期内,公司凭借科技创新赋能“专精特新”企业可持续发展的卓越实践,成功入选《中国民营企业社会责任优秀案例（2025）》名单,标志着公司在社会责任领域的实践获得了权威认可,也是对公司长期以来坚持“科技向善、责任立业”的精神文化高度肯定。

报告期内,公司稳步推进数智化转型战略落地,以数智化赋能高质量发展,重点实施三大举措：一是全面推进质量管理数智化转型,持续完善质量绩效体系,持续提升品质保障能力；二是全面梳理生产模块数字化蓝图,优化业务流程与资源配置、迭代生产管理系统,进一步提升数智水平,打造智造工厂；三是以“数字化”为抓手,全面上线BIP系统,深化精益管理,管理效率与效益不断提升。

（六）强化信息披露与投资者交流,积极保障投资者权益报告期内,公司严格恪守《中华人民共和国证券法》及上海证券交易所科创板相关规则要求,严格履行信息披露义务,及时、准确、完整发布定期报告与临时公告,确保披露信息真实、准确、完整、及时、简明清晰、通俗易懂、公平,连续2年获得交易所信息披露良好评级,切实维护投资者的知情权与合法权益。

在投资者关系管理方面,公司持续完善多元化沟通机制,积极搭建高效互动平台。

报告期内,公司成功举办2024年度暨2025年第一季度业绩说明会、2025年半年度业绩说明会及2025年第三季度业绩说明会；累计组织投资者交流活动100余场,同步编制并披露《投资者关系活动记录表》7篇。

此外,公司设立专人专线负责投资者热线接听工作,及时响应投资者邮件咨询及上海证券交易所“e互动”平台的提问,确保沟通渠道畅通高效。

通过上述系统化的投资者关系管理举措,公司有效增进了广大投资者尤其是中小投资者对公司经营业绩、核心竞争力及未来发展战略的了解,进一步构建起公开、透明、互信的投资者关系生态,为资本市场的健康稳定发展奠定了坚实基础。

(一)行业格局和趋势1、环境催化剂产业加速迭代,多场景需求与标准升级构筑增长极公司环境催化剂业务围绕移动污染源治理、氢燃料电池电催化剂及工业VOCs治理三大核心场景加速发展。

在移动污染源领域,国六b标准（2023年7月实施）将污染物限值较国六a降低30%-50%,生态环境部正在制定轻型车、重型车的国七标准,国七标准不仅管控单车排放强度,还统筹考虑单车和总量,包括对生产企业进行污染物和碳排放总量的考量。

同时,其他非二氧化碳温室气体,例如氧化亚氮、车用空调的HFC（氢氟烃类物质）等都会制定相应的限制。

政策同步强化重型货车“退四、治五、管六、推新”监管体系,驱动内燃机尾气催化剂向低贵金属、高耐久方向迭代。

国七标准的实施将进一步提升尾气后处理技术的复杂度,对催化剂的性能要求更高,将推动国内催化剂行业向高技术、高附加值方向发展,头部企业有望凭借技术储备抢占市场,而中小企业可能面临整合或淘汰。

2、“新型储能”持续高质量发展,出海带来新动能自2024年以来,全球能源转型和区域能源供需紧张等因素推动新型储能需求快速增长,美国、欧盟、英国等国家和地区持续加大新型储能技术产业发展支持力度,出台多项投资、补贴、税收优惠政策,积极布局新型储能技术攻关,打造独立自主的新型储能产业链。

在国际方面,乌克兰、非洲、印尼区域等地区电力设施不完善,部分地区缺电严重带来储能刚性需求；2022年和2023年欧洲市场受俄乌冲突影响电价大幅上升,居民安装户用光储意愿提升,2024年开始电价回落、利率较高等因素导致户储市场收缩,工商储大储市场在2025年起量；印度、拉美区域等市场可再生能源发电占比提升,给电网稳定和绿电消纳带来了挑战,为缓解电网压力,光伏配储和电网独立储能系统装机随之增加；澳大利亚市场需求将加速释放,2025年7月澳大利亚政府推出23亿澳元家用电池补贴计划,对5-100kWh小型电池系统补贴约30%,2025年7-10月已安装11万套、装机2.3GWh；同年12月政策升级,未来四年补贴总额提至73亿澳元,2026年5月起实行阶梯补贴且力度每半年下调一次。

澳大利亚政府预计到2030年助力超200万户家庭安装户储,装机约40GWh,支撑行业中长期高增长。

根据中国化学与物理电源行业协会储能应用分会数据显示,2025年1-9月,我国储能新增出海订单/合作总规模达214.7GWh,同比增长131.75%。

储能或与生态化发展趋势进行深度融合,作为实现“零碳园区”和满足供应链绿色门槛的核心基础设施,实现储能+场景应用。

据CNESA预测,2030年中国新型储能累计装机规模保守场景下将达236.1GW,理想场景下超291GW,未来五年复合增长率超20%。

随着沙戈荒大基地、零碳园区、虚拟电厂等新场景拓展,以及材料、结构与智能化技术协同创新,新型储能将在保障电力安全、推动双碳目标实现中发挥更核心作用。

3、航空航天牵引需求增长党的二十大报告提出,“构建新一代信息技术、人工智能、新材料等一批新的增长引擎”,这既是对新材料产业过去发展成绩的肯定,也为新材料产业未来发展指明了方向。

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,“完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、医药生物、量子科学等战略性产业发展政策和治理体系,引导新兴产业健康有序发展”,为新材料产业构建更健全的政策扶持体系,助力企业降低成本、提升创新积极性。

同时,国际形势存在不确定性,中美大国博弈复杂性增强,美国将持续对我国包括复合材料产业在内的高科技产业进行技术封锁和战略遏制,影响我国复合材料产业发展,国产替代势在必行。

当前,我国正处于制造大国向制造强国转变的关键时期,随着新型工业化的加速推进,复合材料产业作为新材料的发展重点,必将迎来重大发展机遇。

从2025年下半年以来,中国商业航天的发展速度明显加快。

从2025年10月,“十五五”规划首次把“航天强国”作为国家五年规划重点任务；到2025年11月,国家航天局正式宣布设立“商业航天司”作为首个专门监管机构,这标志着商业航天行业开始迈入国家牵头、快速发展的新阶段。

2025年12月中国向国际电信联盟ITU申请了超过20万颗卫星的频轨资源。

该数量不仅大幅超越了我国过往申请的低轨卫星数量总数5.13万颗,而且远超SpaceX4.2万颗的卫星申请规模,这意味着整体产业链的市场空间得到了扩大,预计将给整个商业航天上下游产业链带来较大的发展机会。

(二)公司发展战略立足环保产业升级与双碳战略深入推进的时代背景,公司将精准把握环境催化剂行业快速发展及排放标准持续升级带来的历史性机遇,以技术创新为核心驱动力,强化研发体系建设,持续提升产品核心性能与品质稳定性；加速推进智能制造转型升级,优化生产效率与成本控制水平；积极拓展环境催化剂多元应用场景,全力实现经营业绩的稳步增长,持续提升公司在环境催化剂领域的核心竞争力与行业影响力。

公司将坚定不移践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,推动降碳减污协同增效,以优质产品与专业服务助力“碳达峰、碳中和”国家战略目标早日达成,为生态环境高质量发展贡献企业力量。

公司将围绕内燃机尾气净化催化剂、氢燃料电池电催化剂、工业VOCs治理协同发力。

在内燃机尾气净化催化剂领域,依托深厚技术积淀与核心研发团队,聚焦底层技术创新,深耕贵金属、稀土等关键基础催化材料的持续研究,开发高净化效率及高性价比的新一代产品；在氢燃料电池电催化剂领域,通过引进先进研发设备、检测仪器及行业高端人才,完善研发创新体系,持续推进技术研发,并同步推进产品示范应用与量产落地。

在工业VOCs治理催化剂领域,以市场需求为导向拓展优质客户资源,积极推进低温低浓度超低排放VOCs净化催化剂新一代技术开发,为工业企业提供高效、经济、适配的治理解决方案。

在储能与储能+业务方向,市场方面将聚焦重点、开拓新兴区域,满足定制需求并应对贸易风险,技术研发将围绕市场客户,持续开发储能系统,持续提升钠离子电池、固态电池竞争力,优化产品指标,打造差异产品。

在复杂高性能复合材料业务领域,公司将紧扣市场需求趋势,依托自身技术积累,重点推进高性能产品研发与产业化。

重点开发不同温度、不同树脂体系预浸料产品,力争使产品性能达到同行先进水平；同时,公司将同步推进复合材料结构件的研发、生产与市场化布局,依托已规划的复杂高性能复合材料结构件研发及制造项目,拓展在航空航天等高端应用领域的市场空间。

(三)经营计划2026年,是国家“十五五”规划的开局之年,更是公司成立20周年后迈向高质量发展新阶段的关键一年。

站在这一重要历史节点,公司将恪守“人才投资,打造学习型组织；战略前瞻,创新驱动发展；市场为舵,客户满意至上；协同合作,追求高效精益；开放包容,共筑共赢生态”的核心经营方针,精准锚定国家战略需求与行业市场动态,深耕新材料、新能源核心赛道,加速科技创新与成果转化进程,全力实现经济效益与产业链生态价值的双重提升,为公司长远发展奠定坚实基础。

1、优化战略洞察体系,精准把握发展方向公司将持续完善战略洞察机制,在精准把握宏观与行业趋势的同时补齐微观洞察短板,跟踪“十五五”规划、政策及产业动向以捕捉发展机遇,并通过系统调研客户需求、分析竞品、评估自身核心能力,构建“宏观-行业-客户-对手-自身”五位一体的洞察体系,实现“宏观定方向、微观找路径”的精准战略指引。

2、研发与创新计划：筑牢技术根基,驱动产品迭代公司将充分依托国家企业技术中心、国家技术创新示范企业两大核心平台优势,持续加大研发资源投入,围绕环境催化剂、储能与储能+、复杂高性能复合材料三大业务战略规划,系统完善技术规划体系、产品技术库与应用技术库建设。

坚持“人才是创新第一动力”,聚焦核心技术领域聚集和培育高层次科技创新人才,广泛开展行业前沿科技交流与合作,持续提升创新生态活力。

研发模式上,坚定不移推行“自主研发为主、产学研用及合作研发为辅”的研发模式,构建自主研发机构与共建研发平台有机结合的企业技术创新体系。

通过深化产学研合作,实现资源共享、优势互补,重点攻克底层核心技术与重点工艺,快速提升公司技术创新能力,为业务拓展提供核心支撑。

新的一年,公司将紧密结合新兴业务推进节奏,强化新技术规划管理,系统开展项目管理体系培训与落地实施,采用“老员工传帮带+专家精准指导+新员工潜力挖掘”的配置模式,持续开发具备差异化竞争优势、贴合市场需求的技术与产品,夯实核心竞争力。

3、市场开发计划：深耕存量拓展增量,构筑多元增长曲线市场端将以“存量提质、增量突破”为目标,以市场开发为引擎,驱动产能高效释放,全力维护战略价值客户关系,严格保障产品交付效率与品质稳定性,在强化存量客户粘性的基础上,加速增量客户的价值转化,推动各细分市场份额稳步提升。

国内市场方面,将精准洞察市场动态与客户需求变化,在持续深耕内燃机尾气净化催化剂优势领域的同时,重点挖掘氢燃料电池电催化剂、工业VOCs治理催化剂两大细分业务的市场潜力,不断拓展多元应用场景,持续推进国产替代进程。

海外市场方面,将主动出击拓展海外布局,通过积极参与全球性展会、技术研讨会等活动,搭建国际化交流平台,增加与海外潜在客户的对接机会；同步强化海外业务管理,优化新项目报价核算与价格管控体系,推进精益生产管理升级,保障海外市场批量供货能力,稳步提升市场占有率。

全力抢抓储能与储能+、复杂高性能复合材料领域的市场机遇,主动拓展第二、第三增长曲线的业务机会,为公司经营业绩增长注入新动能,实现高质量可持续发展。

4、人才发展计划：强化人才赋能,夯实发展根基人才是公司核心竞争力的关键支撑,为保障总体战略目标实现,公司将持续加大人才投资力度,深化学习型组织建设,全面推进人力资源体系优化升级。

制定科学完善的人力资源开发计划,重点夯实各业务线人才规划管理,拓宽优质招聘渠道,优化面试官管理体系,强化雇主品牌宣传与校企合作深度,持续完善培训、绩效薪酬及任职资格管理体系,充分激发人力资源潜力,确保各业务线人才供给充足与人才梯队建设稳步推进。

针对管理人才的培养,将加快优选培育步伐,建立公司级核心人才库,定期开展全面的人才盘点与评估工作,分层分类设计精准化人才培养体系。

在强化内部专业人才培育的基础上,聚焦关键领域,加大战略性高端人才引进力度,推动企业管理水平向行业一流迈进。

5、管理提升计划：深化数智转型,优化运营效能公司将以数字信息化建设为抓手,持续规范企业基础管理流程。

持续推进生产系统数字信息化升级,持续优化MES,实现与ERP系统的高效协同,提升生产全流程管控效率；持续优化预算管理体系,强化预算对业务的支撑与约束作用,提升各业务线自主运营管理能力；持续优化BIP系统,深化精益管理,不断提升管理效率与效益。

同时,加强企业文化与核心价值观宣贯力度,加大品牌宣传与推广投入,倡导各级管理者率先践行企业文化,推动文化理念深度融入经营管理各环节。

进一步完善法人治理结构,建立科学高效的内部决策机制,优化组织架构设计,规范企业运营全流程,构建权责清晰、运转高效的内部管理体系,全面提升工作效率与管理效能。

2026年,公司将以战略为引领,以计划为支撑,全力实现持续、健康、快速发展。