矽电股份 301629

1、主营业务基本情况公司主要从事半导体专用设备的研发、生产和销售,系国内领先的探针台制造企业。

探针测试技术主要应用于半导体制造晶圆检测（CP,CircuitProbing）环节,也应用于全流程晶圆接受测试（WAT测试,WaferAcceptanceTest）、设计验证和成品测试（FT,FinalTest）环节,是检测芯片性能与缺陷,保证芯片测试准确性,提高芯片测试效率的关键技术。

公司自主研发了多种类型探针台设备,产品已应用于晶合集成、燕东微、华润微、卓胜微、士兰微、华天科技、华灿光电、聚灿光电、乾照光电等集成电路、光电芯片、分立器件、功率器件、第三代化合物半导体等国内半导体龙头企业产线。

近年来公司研发并量产了分选机、曝光机和AOI检测设备等其他半导体专用设备。

2、主要产品基本情况（1）探针台①晶圆探针台晶圆探针台是对未切割晶圆上的器件进行特性或故障检测而使用的测试设备,主要应用在集成电路、功率器件、分立器件等领域。

公司是中国大陆首家实现产业化应用的12英寸晶圆探针台设备厂商,同时也是国内产品覆盖最广的晶圆探针台设备厂商。

②晶粒探针台晶粒探针台是对晶圆划片后的裸晶粒进行检测的探针测试设备,公司晶粒探针台已达到行业领先水平。

公司晶粒探针台适用于4-6英寸PD、APD、LED等光电芯片的自动测试,具有滤光片自动切换等自主研发的技术。

公司晶粒探针台通过选取自制电流源或其他电流源,形成探针测试一体机。

（2）其他设备3、主要经营模式（1）研发模式公司主要采取自主研发的模式,拥有核心技术的自主知识产权。

公司设置有研发中心,确保公司技术研发活动规范有序开展。

公司根据客户需求、半导体专用设备技术动态为导向,聚焦探针测试技术及相关的半导体测试设备技术的研发。

公司已建成完善的技术研发体系,公司的技术研发流程主要分为立项阶段、实施阶段、验证阶段和结案阶段四个环节,公司研发模式具有评审委员会审批、项目负责人组织牵头、多部门联合验证测试的特点。

（2）采购模式公司对供应商进行评估,通过评估后纳入合格供应商体系,同一原材料的供应商通常选择两至三家作为备选。

公司采购的原材料主要包括电气类、机加类、机械类和其他类等物料。

公司采购主要为直接采购,少量通过代理商采购。

公司经询价及议价后采取与合格供应商签订年度框架合同或订单的形式开展采购。

采购部门根据公司各部门的采购需求信息,综合考虑原材料库存、生产安排、订单情况等,采购部门在合格供应商中安排具体采购。

采购物品到货后,由品质部门负责质量检验,经检验合格后验收入库,完成采购。

（3）生产模式公司主要根据客户订单安排生产,少部分产品备货式生产。

生产环节公司采用自主生产和外协定制相结合的生产模式。

公司自身专注于生产计划安排、物料需求分派、定制加工管控、精密装配、精度校准、软件烧录、精度及效率检测、老化检验等核心生产步骤。

铸件类、电子元器件（如PCBA）等零部件主要采用外协定制加工完成生产,公司向外协定制厂商制定并提供定制加工部件所必要的材质要求、设计参数、设计图纸、原材料、质量标准等,由外协定制厂商完成加工。

在产品质量控制环节,公司基于ISO9001:2015质量管理体系,运用品质管理工具,对产品和生产工艺进行持续优化和生产监控,确保产品的一致性和可靠性。

（4）营销及销售模式公司采取直销的销售模式,存在少量代销情况。

直销模式下,公司通过与潜在客户商务谈判或通过招投标等方式获取订单,在客户开发新产品、规划生产线的前期就与客户沟通以获取需求信息,经过多轮沟通,公司研发和设计出满足客户需求的探针台设备。

目前公司销售人员主要依托深圳总部和无锡分公司进行市场开拓、服务客户,随着业务规模的逐渐扩大、客户分布区域的逐渐广泛,公司将会建立更多贴近客户的办事处,以即时响应客户需求、提供售后服务。

公司与特定代理商签订产品代理协议,由其负责在境外特定地区客户和国内部分客户代理销售相关产品,公司仅针对少量客户采取代销模式。

4、主要业绩驱动因素（1）技术进步及产品更新迭代推动需求扩张现阶段,半导体器件正朝着更高集成度和更大尺寸晶圆发展。

随着半导体生产工艺进步,市场对高精度、大行程探针台设备的需求持续提高。

此外,下游半导体厂商的新工艺迭代也驱动半导体设备的同步更新。

目前,半导体行业整体景气度推动新材料、新工艺、新制程频繁迭代,进而也持续催生对探针台设备更新换代的新需求。

（2）半导体产业转移带来的半导体设备国产化替代中国大陆连续多年成为全球最大的半导体消费市场,根据SEMI数据,2024年中国大陆半导体设备销售额496亿美元。

然而与我国快速增长的半导体产业不相匹配的是,我国大量核心半导体设备长期依赖进口。

近年来,国际政治环境的变化导致我国半导体供应链存在严重的安全问题。

因此,在供应链安全日渐成为国内半导体厂商关注焦点后,本土半导体设备制造业迎来了前所未有的发展契机,未来的市场空间广阔。

（3）国家政策支持半导体产业是国民经济中基础性、关键性和战略性的产业,国家为扶持集成电路行业发展,制定了多项支持政策,持续出台了多项政策,从保护集成电路知识产权、税收鼓励、投融资、目标规划方面,将集成电路装备列为国家科技重大专项,多维度鼓励支持半导体行业发展,这些政策为半导体产业发展突破瓶颈提供了保障。

1、概述2025年,公司受下游应用领域阶段性调整资本性支出、新重点项目业绩转化速率较慢、募投项目实施和发行上市导致期间费用上升的影响,公司实现营业收入418,847,439.78元,实现归属于母公司所有者的净利润52,827,814.03元。

面对激烈的市场竞争,公司开展以下战略举措增强竞争力,提升市场份额。

1、晶粒探针台业务报告期内,公司具有较强优势的晶粒探针台业务下游应用领域处于技术路线选型阶段,资本性支出阶段性放缓,导致公司报告期内晶粒探针台的验收节奏有所调整,客户采购周期延长,新订单签约节奏趋缓。

面对下游光电市场波动带来的压力,公司保持坚韧的战略定力,聚焦景气度较高的Mini/MicroLED显示市场与高增长的光通信市场,持续做好技术深耕,推进新产品研发以契合市场需求,强化探针测试、分选领域的技术与产品储备；在稳固存量市场的同时,积极拓展增量市场,积淀能力、夯实基础。

2、晶圆探针台业务报告期内,公司重点布局并大力开拓12吋全自动高精度晶圆探针台应用市场,加快推进在逻辑/存储等数字芯片晶圆制造、晶圆级封装测试等高端应用领域重点项目覆盖与验证进程。

同时,公司组建海外业务团队,积极开拓海外增量市场,并借助SEMICONSEA2025等国际平台,集中展示公司探针测试技术的创新成果。

多项举措协同推进下,公司在半导体相关市场的客户覆盖率大幅提升,设备试机渗透率也快速增长,新增了多家头部企业的试机验证项目,12吋晶圆探针台发出商品和验证收入均实现较大幅度增长。

此外,市场的不断变化对公司资源保障力度、团队支持及响应速度提出了更高的要求。

对此,公司迅速扩充销售与技术服务体系,加强前端人员的业务与技术培训,着力培养更多技术专家；同步优化业务与组织架构,针对重点客户组建快速响应专班小组,集中攻克客户关键需求；强化跨部门协同,全面提升客户需求响应效率,多维度保障项目落地。

2025年,12吋晶圆探针台业务拓展进程加速,但鉴于高端晶圆探针测试市场具有客户数量较多、定制化需求和验证要求高、产线国产化率低且依赖多方协作等特点,新项目试机验证及批量订单转化仍需一定时间积累后方能逐步释放。

3、分选机业务报告期内,公司全面提升了分选机业务的综合能力,实现多项技术突破,达到了行业领先水平。

产品已快速导入现有客户产线应用,并获得了客户的高度认可,分选机扩产项目也在顺利推进。

4、研发技术创新突破2025年,公司持续保持高强度的研发投入,公司聚焦探针测试和芯片分选等核心领域,在多项行业前沿技术实现突破,并成功将技术成果应用于新机型开发,全面提升了设备在功能、效率和质量方面的综合性能。

在12吋测试方面,通过多领域协同优化,实现整机性能的系统性跃升；在LED领域,借助测试方案与自动化集成优化,大幅度提升综合测试效率与产能水平,同时支持更小尺寸芯片测试；新开发的高速分选机及测试分选一体机已达到行业先进水平,进一步巩固了公司的技术竞争力。

报告期内,公司研发费用为6,436.28万元,占营业收入的比重为15.37%。

截至期末,公司共获得授权专利345项、软件著作权102项,其中发明专利授权50项。

5、运营管理控本增效报告期内,公司深入贯彻落实“研发优设计、工程定标准、生产抓执行、品质落检验,运营稳保障”的战略要求,从研发、生产、品质、供应链及运营等多方面系统推进精细化管理与效率提升。

通过前期深度对接客户需求、优化设计与内部协同机制,强化全流程质量控制和供应链整合,有效减少了ECN变更与设计浪费,缩短了交付周期,降低了库存和运营成本,整体实现了设备质量、人效和资源配置水平的显著提升。

（一）2026年经营规划1.聚焦高端晶圆探针台产业化应用：集中公司资源,全力推动12吋晶圆探针台在各领域的产业化应用。

加快通过头部厂商的试机验证,为承接其批量订单做好充足的准备；同时积极推动拓展海外市场；对于已经通过验证的客户,建立需求快速响应机制,强化订单转化效率。

2.抢占增量与夯实存量并举：聚焦mini/microled显示领域,紧密跟进现有客户及潜在客户的扩产需求,快速锁定新释放订单；同时,不断提升产品性价比,强化存量市场份额竞争力。

3.加速分选机业务导入：充分利用现有客户基础,精准把握长期合作的LED客户在分选机市场的需求,快速推进分选机在其产线的导入与应用进程,进一步深化合作,抓住市场增长机遇。

4.把握需求驱动新品研发：积极把握市场新需求,聚焦热门领域开展针对性新产品研发,形成新的业务增长点；并通过持续研发提升产品竞争力与附加值,为市场拓展与订单转化提供有力支持5.订单转化与收入确认双轨并进：全力推动有明确合作意向的项目加速转化为正式订单,夯实订单储备；加快在手订单交付、安装调试及最终验收节奏,同时提升验收通过率,力促更多已交付的订单尽快完成验收确认。

同时,通过产品竞争力提升带动价格优化,保障经营业绩稳健达成。